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facebook运营是什么(facebook运营是做什么的)

2024-11-05 20:4196


本文目录

  1. 电商运营主要是干什么
  2. 运营干货|Facebook主页大规模封禁原因
  3. Facebook 广告业务的运营模式有什么特点
  4. 新媒体运营是什么是做什么的

电商运营主要是干什么

电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案,下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责:

1、负责公司电商平台运营,包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营;

2、根据网站营销数据进行深入分析,对每个产品运营情况进行评估,提炼卖点,指导美工进行页面优化,提升搜索量,促进销量;

3、负责收集市场和行业信息,分析竞争对手,关注对手的变化和选款、定价等营销策略,结合本店优势提供有效应方案;

4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源;

5、每日统计分析最新数据,并根据数据变化采取针对性运营措施。

运营的工作内容包含这几块:

一、内容产出内容大致分为四种:

1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、,重在吸引用户点击。

2、偏推荐方向的导购文案,深入挖掘商品或者服务者的特色,对其内容包装和推广提高转化。

3、规则说明型内容,活动的玩法,相关的标准和产品的功能说明,需要简单直接让用户明白。

4、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣,唤起用户的需求。

二、资源把控

活动、频道都是资源位,资源是有限的,就会出现竞争,资源的管理就需要立规矩,不然就会有人问资源位的标准是什么,为什么他能上我不行,这涉及到横向行业、品类维度的划分,和纵向的商家头部腰部。尾部的分层。细化来说还包括同一个页面,商品先后排序的调整优化。

三、数据分析

数据分析整理的很重要,从哪几个角度分析,需要哪些指标,不同指标间如何横向纵向对比分析,数据的变化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改进的举措。

从完全不会,到逐步有一套思想方法,个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一。数据是评价效果的客观标准,是辅助科技学决策的重要手段,不会做数据分析的运营就是瞎子。

做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成,很多的时候都在辩论探讨中。

作为需求方,需要与产品、设计、开发同学沟通,保证需求不变形,实际最终效果。最为资源方,需要与行业商家同学沟通,明确规则和标准。

说运营琐碎,就是因为安排好以上几大块工作外,需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事,细分来看其实包含了三个岗位,内容运营、活动运营、产品运营,提炼这几个岗位的侧重点。

扩展资料:

电子商务运营-ElectronicCommerceOperation(ECO)最初定义为电子商务平台(e-commerceplatform)(企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等)建设,各搜索产品优化推广,电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场,到创建执行服务市场同时创造市场。

电子商务运营从名字上来看就可以分成两块,ECommerce和Operation,(电子商务和运营),前者指的是后者所在的平台。

最开始的电子商务其实并不发生在网站上,而是发生在新闻组,以及电子邮件,但是当前电子商务的主战场已经转到网站上。于是网站的推广成为网络营销最主要的内容。

网络营销就是研究怎样在网上卖得出去东西。电子邮件营销是互联网出现最早的商业活动,电子商务营销是网上营销的一种,是借助于因特网完成一系列营销环节,达到营销目标的过程。利用产品包装和灵活的价格策略来诱导用户消费。

电子商务运营与企业运营存在相似之处,包括调研、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。但其执行对象有别于实体产品。电子商务运营的对象是根据企业需要所开发设计建设的电子商务平台的附属宣传推广产品。

一、数据诊断

每天起床第一句,先给自己看数据。

早上第一件事:看数据。数据是你分析店铺,制定计划的基础和依据,是运营的重中之重。我曾经一个老板经常挂在嘴边的一句话就是:拿数据说话。

1.?看什么数据

新版生意参谋其实是增加了更多的数据

重点看昨天的访客数量、成交金额、支付转化率、收藏加购率、退款率、店铺层级;

以及最近一周,一个月的店铺的整体数据变化情况。

接着看市场大盘,季节性产品波动较大,可能你的宝贝没有问题,但是大盘下行,宝贝数据也会表现不好;看行业中上升词,合适的就加到自己相关产品标题里,可以拿一波流量;

看行业中哪些产品在预热,哪些产品大盘流量将要下滑,提前规划接下来的产品计划。

2.?怎么判断数据好坏

观察店铺的整体流量结构是否正常,主推款的流量是否在正常的计划之内,如果数据平稳就没问题,如果流量出现大的波动,那就要去分析哪个流量入口,哪款产品,哪个关键词引起的这样的变化。遇到这种情况需要快速的找到原因并及时解决,数据的反应是非常迅速的,如果你过个几天再去查,那这个数据基本上挽救不了了。

我以前运营,推广过一款日本进口母婴产品,销量一直不错,但是展现偶尔会下滑,一查原因,都是竞争对手降价或者开车,这个时候不及时调整,过个几天流量可能就被抢去。

二、分析竞争对手

分析竞争对手也是分析数据,但是我把它单独拿出来讲,因为很多人会忽视这点。分析竞争对手不仅因为要和他抢流量,争排名,比你强的对手更是你最好的学习对象。

研究竞争对手的引流方式,推广手段,成交关键词,文案活动,以及它们的效果。

哪些方法可行,哪些没用,竞争对手已经帮你实验了。分析竞争对手可以帮我们减少试错成本。

想打哪一款产品更要研究它,看它的数据:引流、转化关键词,排名销量,只有这些数据都追着它打,做的比它好,才有可能占位,拿到流量。

比如我开直通车,可以去找他的成交关键词,放到自己直通车里面。

三、查看评价

主推款的评价和问大家一定要经常看,一旦有中差评对宝贝数据的影响肉眼可见。我之前推过的一款产品因为一个差评,展现直接掉了一半,血淋淋的教训。出现了差评一定要及时解决,联系买家的速度越快,消除差评的可能性就越大。

另外要定期看客服的聊天记录,了解你的客户人群。那么你只有更多的去了解你产品针对的人群有哪些,这些人群更关注的哪些方面的东西,他们的需求点在哪里,这样才能更有针对性的去做你客户喜欢的东西。看哪些可以优化的点,通过看买家的聊天给自己推广活动找灵感。

四、推广引流

产品即使质量再好,优化的再好,酒香也怕巷子深。而且淘宝是个平台,也需要盈利,所以一般付费推广的效果比SEO要好。常用的付费推广就是直通车、钻展、淘宝客这些。今年淘宝再次将直通车的权重进行提升,直通车一般都会开,但是开好就要考验水平了。而且直通车的优化是没有尽头的,每天都要观察,修改,哪怕质量分已经满分,ppc很低了,也不能高枕无忧,没办法,因为你的对手也在优化,随时想超过你。

五、报名活动

很多小店不注意活动版块,因为感觉看了也参加不了,达不到活动的门槛。但是淘宝有很多为中小卖家准备的活动,门槛相对较低,如果还达不到,就看哪方面不行,层级不够还是DSR评分不满足,集中去优化。一名合格的运营一定要熟悉申报活动的规则流程,规划好每一个月做几次营销。

聚沙成塔,小活动参加的多了,自然可以积攒一些销量和权重,比同级竞争对手就有优势。

六、优化店铺

1.如果你是中小店铺的运营,那么每天肯定要给宝贝优化,宝贝的标题,白底图,详情页。这些都是做好产品的内功,产品永远没有最好,只有更好。宝贝的数据好坏直接影响着免费流量。

2.了解产品知识

我一直认为,一间店铺应该全员了解产品,人人都知道自己家产品的卖点,优缺点,运营尤其。只有深入了解产品的特性,才能更好的去规划产品,你卖日化类,产品的主要成分,功效都要清楚,卖家纺类,产品是棉的,涤纶,还是丝绸,纺织工艺是什么,这些都要清楚。

七、库存把控

运营要对自己店铺的存库有数,出库入库都要清楚,淘宝有相关的库存管理软件可以用,库存量大的店铺可以买专门软件用。做活动之前,你就要大致的判断出这次活动的销量是有多少,当然这个是根据数据支撑以及过往大量做活动的经营来判断的。清楚库存是避免两种情况,一是库存不够,好款卖的快,做大促卖爆了。二是库存堆积,看到被人卖的好,也大批进货,或者对市场预判失误,过了季节产品卖不出去,造成积压。这些都会对店铺造成损失,发货延迟影响评分事小,要是堆积几千上万件货,对小卖家直接是灭顶之灾。

八、统筹管理

想要做好一家店铺,光凭运营肯定不够,美工,客服都是重要环节。所以运营一定要和美工,客服多保持良好的沟通交流。说到美工也是个比较苦逼的差事,你不能要求美工作出五颜六色的白和五彩斑斓的黑。

作为运营,自己肯定要会些ps技术,一个是可以更好的向美工讲清楚要求,另一个,美工没时间的时候简单的图自己可以顶一下

我之前让美工作图,精确到排版布局,色彩搭配,文案,风格。同时找几张类似的图片给他们参考,这样不仅美工省事,也能尽快出你想要的图,提高工作效率。

总结下来:一个优秀运营一定是能力综合的,善于沟通的,责任心强的。代运营不如自运营,并不是技术差多少,甚至有些代运营技术更好,他们差的是投入的时间和精力。

如果你是一名运营,那么一定要有主人公意识,即使你是给老板打工。不投入就锻炼不了技术。同时要合理安排自己的时间,运营的事情很杂,规划好才能提高工作效率。

以上营销策划需要做的工作比较多具体有市场调查和营销策划的文案设计等。市场调查包括市场容量调查,竞品分析和渠道分析;营销策划的方案设计包括详情页设计,促销方法,撰写活动策划文案和制定全年促销活动节奏等。

seo推广,那淘宝商铺为例,要做的工作有淘宝核心思路模拟演练,淘宝店铺权重的影响因素,单个宝贝优化,类目属性优化,关键词优化,标题优化,宝贝上下架优化,宝贝转化率优化,淘宝客服优化(例如淘宝客服的反应速度、有关宝贝的了解程度和客服的基本技能),一些相关的活动的参加报名,淘宝客、直通车等多种推广手段。总之关于店铺一类的seo推广就是围绕着关键词的搜索和各种宣传手段来进行SEO的优化;而另一方面,对于网站的推广,以英谷为例,我们可以主要在百度进行推广,主要工作包括对类似英谷教育有关的竞争对手网站的分析,百度站长工具的使用,网站title和keywords的优化以及在其他网页、论坛等添加各种外链。

数据分析方面首先是对数据收集,分析各项指标(流量指标、转化指标、推广指标、服务指标、用户指标等),在数据分析的过程中要根据目标网站的特性明确分析的目标和思路,运用各种方法(例如:对比分析、数据分布、拆因子、漏斗分析等)进行数据处理,方便挖掘数据并进行数理统计和回归分析,最终完成数据展现和报告撰写。

产品体验主要是在产品的设计和使用中创造和挖掘产品的核心价值,突出产品优势,从而能够获取更多顾客的前提。

视觉设计则是通过对网站,栏目页,详情页及产品等进行视觉方面的设计,以凸显风格或者突出电子商务运营最初定义为电子商务平台(企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等)建设,各搜索产品优化推广,电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场,到创建执行服务市场同时创造市场。

以下是电商运营日所负责的工作:

1、需求分析和整理

对于一名网站运营人员来说,最为重要的就是要了解需求,在此基础上,提出网站具体的改善建议和方案。必要时,还要进行调查取证或分析统计,综合评出这些建议和方案的可取性。

另外,需求的分析还包括对竞争对手的研究。研究竞争对手的产品和服务,看看他们做了哪些变新,判断这些变化是不是真的具有价值。

2、频道内容建设

频道内容建设,是网站运营的重要工作。这是一长期积累的过程。网站内容质量的提升,应当是编辑人员最终的追求目标。很多的小网站,或部分大型网站,网站编辑人员就承担着网站运营人员的角色。不仅要负责信息的编辑,还要提需求,做方案等等。

3、网站策划

包括前期市场调研、可行性分析、策划文档撰写、业务流程说明等等内容。策划是建设网站的关键,一个网站,只有真正策划好了,最终才会有可能成为好的网站。根据需求,来进行有效地规划。文章标题和内容怎么显示,功能键怎么摆放、广告如何展示等等,都需要进行合理和科学地规划。

4、产品维护和改进

产品的维护和改进工作,包括制定和改变产品政策、进行良好的产品包装、改进产品的使用体验等等。产品改进,大多情况下,同时也是需求分析和整理的问题。

5、效果数据分析

效果数据分析,是指将网站划分为阶段性数据分析并整理,指导可持续性运营策略的重要工作。是根据用户习惯来调整网站方向,对网络媒介的每一个细节进行分析,完成和提高网站对用户的粘性,提高吸引力及网站关注度。主要通过分析页面访问记录来实施,也可通过在线调查问卷的形式获取更多的用户体验。

6、各部门协调工作

这一部分的工作内容,更多体现的是管理角色。运营人员因为深知整个网站的运营情况,知识面相对来说比较全面,与技术人员、美工、测试、业务的沟通协调工作,更多地是由运营人员来承担。

作为一名运营人员,沟通协调能力是必不可少。要与不同专业性思维打交道,在沟通的过程中,可能碰上许多的不理解或难以沟通的现象,是属于比较正常的问题。运营人员与技术人员争吵不休,最终把一个简单的小问题解决掉,这在所有网络公司中几乎都是一个比较常见的现象。淘宝运营一直是众多卖家的一大难题,因为很多小细节往往是决定店铺销量的关键因素。今天总结了淘宝运营需注意的这几个原则,不懂得淘宝运营怎么做的卖家们来看看吧!

1:好的视觉呈现绝对不能省!

我们要供认,在淘宝上,的确存在着装修很渣滓,但是卖的很爆的产品,但是你觉得你会是那个百里挑一么?电商购物,只能靠视觉,这必需供认。特别是刚开的店,人家一看你的装修:没有作风、破褴褛烂,没有看下去的愿望,那我凭什么要买你的东西。除非你的产品很有优势,否则根本就是关店走人了。

但是这里面要留意一个观念:并不是说好的视觉呈现就一定是装修最华美的,最好的,合适你的店铺的特性才是最好的。比方你卖很低客单价的产品,小零食、小饰品等等,可是非要把店铺装修的、详情页设计的跟个五星级酒店一样,这就是没有必要的。

2:一点投入没有想做好淘宝?做梦吧!

其实你只需求想一个简单的问题就能够了:淘宝作为一个平台,肯定是要赚钱的,淘宝的钱从哪里来,肯定是从广告费啊。你需求流质变现,淘宝也需求流质变现。所以,你看看淘宝、天猫的调整,你会发现,给你的免费流量越来越少(当然,这也跟流量的碎片化分配是有关系的),由于越来越多的流量,淘宝是希望让他变现的。比方这里:曾经的豆腐块,去年的时分曾经悄然的变成了“掌柜热卖”(直通车车位),这可是最好的位置。能够预见,这种原来属于免费的位置,如今开端做成付费的,将会越来越多。所以,想做好淘宝,不投入,天难了!

3:有好货源就曾经胜利了60%

这一点儿不夸大,特严酷,又特理想。潍坊做淘宝店铺装修的朋友们一定要牢记。

4:选快递尽量选好一点的,别为了廉价省那几块钱快递的态度不好,弄丢的,弄破的,速度慢的,各种投诉,各种差评,店铺的综合质量得分哗哗的降落,自然搜索权重哗哗的降落。

5:最好不要无证驾驶(直通车)

很多车神,也有很多令人炫目的车技,比方上,你每天都能够看到大量的直通车的帖子。我们暂时先不用考核:你开直通车能不能赚钱,由于开过的都晓得,赚钱并不容易,需求很高的车技,需求十分好的产品。我们先说说大家都十分关系的一个问题:开直通车到底能不能拉升宝贝的自然搜索权重。

你先来想一个问题:在自然搜索流量上,淘宝会优先把什么样的宝贝引荐给消费者?很简单,一定是最容易成交的宝贝,转化好的、人气高的等等。好了,你去开车,假如你车技不行,结果招致你的转化率特别的低,投入产出比很低,搜索引擎会怎样想:我擦,这2B,花钱买的流量,都这么差,给他的免费流量不就糜费了么?那你觉得还会给你么?相反,假如你的投入产出比很好,是在拉升这个宝贝的权重,自然搜索排名自然会提升。

所以,包括开车会不会拉升宝贝排名、报活动的销量有没有用、淘宝客会不会拉升权重,等等这些问题以后不要问了,由于最终有么有效果并不取决于你干没干,而是取决于你干的怎样样。所以,我朋友问我的时分,我普通都会很直白的通知他:你车技好么?不好就先去学,渐渐练,谨慎!

6:有一种干货技巧叫他人的技巧

很多人对所谓的干货趋之若鹜,四处学习、四处听课、参与培训,有些以至一下子花了一万多块钱参与了一个所谓牛逼大咖的课程(有淘宝大神给做背书),讲的牛逼么?牛逼!是干货技巧么?是干货技巧!但是,最后,发现了一个问题:有一种干货技巧叫他人的干货技巧。

7:别触碰淘宝的底线

人在屋檐下,不得不低头。淘宝也是一个“法治社会”,会有各种各样的规则,不要去触碰这些。特别是从14年开端,假如你有意或者无意的触碰了淘宝的规则,违规了,然后被扣费了、被投诉了、被处分了,那么你看吧,你的流量掉的就跟庐山瀑布似的,哗哗的,你的眼泪也会跟着哗哗的。尽量别去应战搜索引擎的耐性、也尽量不要去碰运气。换宝贝、SKU作弊、猖獗**等等。

因为互联网是在不断的变化的,为了避免让大家学到错误的过时的知识,我联合淘宝上的牛人,组建了一个群,想学学习淘宝运营的小伙伴,可以来这里学习,这个群的开始的几位数字是:一七四,中间的几位数字是:三五九,最后的几个数字是:370,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想学习这方面的知识,让自己获取运营机会,如果只是凑热闹的话,就不要来了。

8:上架、第一周、第一个月决议生死

这是三个关键的时间节点。大多数小微创业者玩儿淘宝的时分都是一样的:先上架,等待,没生意,焦急,急病乱投医,修正,继续没生意,继续修正。

你要留意个关键的中央:每天在淘宝上有大量的新品、新店呈现,搜索引擎对每一个新品、新店都要有考核,但是考核可不是无限的考核,考核是一定有考核期的,过了考核期,假如你表现很差,那么负疚,除非你以后洗心革面,否则想要逆袭,就太难了。

首先是上架。大家都想想,有几人准备干淘宝的时分,雄心壮志,然后就急吼吼的上架商品,坐等生意,但是大局部会绝望。好的开端是胜利的一半,一个超级关键的问题:上架之初的优化,很大水平上或许会决议你的生死。包括写一个最合适你竞争的标题,好的视觉呈现、好的首图,类目属性的优化等等。然后是第一周。总结的一点就是:第一周无论你怎样整,破零、转化的指标、客单价的指标、螺旋上升,真的都十分的关键。第一个月。这主要是对新店来讲,第一个月是关键期,假如第一个月表现的不好,那么后期再想上来,会比较难。

运营干货|Facebook主页大规模封禁原因

最近很多粉丝跟小马反馈,Facebook公共主页和个人账户大规模被封,即使申诉回来很快又会被封禁,原本从测试开始势头就很好的产品因为账户封禁硬生生爆不了单。那么,Facebook公共主页大规模封禁的原因是什么呢?

一、主页违反Facebook社群守则

1、公共主页管理员个人主页不真实

这里需要您确保您公共主页的所有管理员的个人主页是真实的,并且只有一个。

2、公共主页管理员违反了社群守则FB用户需要使用真实身份彼此联系。

违反FB社群守则和条款规定的个人主页可能会被FB移除。

请确保仅添加认识并信赖的管理员来管理公共主页。

定期查看您管理的所有公共主页,并从不再参与管理的公共主页中将自己移除。

3、公共主页名称具有误导性FB对公共主页改名有所限制,不允许公共主页做出可能会误导用户的重大名称更改。如果您需要更改公共主页名称,请确保该名称能够准确反映公共主页的内容。4、主页内容误导点赞或关注公共主页用户FB不允许用户采用人为手段来提高内容的人气,或者采取违反社群守则的行为。包括就用户的身份以及个人主页或公共主页所代表的个人或组织对用户进行误导,比如刷赞。5、公共主页内容违反FB仇恨言论政策FB广告发布政策针对允许在广告中使用哪些类型的广告内容作出了规定。如果您严重违反或屡次违反广告发布政策,FB会停用您的广告账户并删除您的公共主页。如果您认为这是误判,可以通过因违反政策而停用广告帐户的帮助表格或广告管理工具发起申诉。

二、账户规避系统

Facebook被封还有可能是由于广告主故意规避Facebook政策行为导致被封:

Facebook公共主页被封后继续投放广告商家利用账户营造虚假内容及虚假形象如虚假的活动、小组和其它虚假的内容,一旦被Facebook判定为规避审核流程就会出现主页被封或者撤下的情况单个广告系列里投放过多相似素材文案、图片,视频在单条广告里复制粘贴太多,容易被视为站群ip账户,导致规避政策违规一样的广告素材,用多个广告账户推,算作违规创立多个类似的主页,用来推广同样的产品/落地页,以规避系统检查但是如果投放不同的产品和国家,也允许存在2个及以上的不同主页现有帐户因违反政策被采取强制措施后尝试创建新的广告帐户限制Facebook访问广告的目标页面在广告素材中故意re-direct到不同的落地页来规避网站审查用emoji符号、Unicode字符、乱码、花式/艺术字、表情,混杂不同语言,混淆单词或短语,吸引用户点击蓄意使用模糊、暗黑、马赛克滤镜、其他图片掩盖违规内容使用容易被系统误会成规避系统的技术广告文字及标题含有宣传虚假评分

Facebook公共主页被封避雷指南

进行Facebook广告的投放时,只保留需要投放的主页,其他的主页保持关闭状态;如果我们需要投放不同类目的产品或者地区,需要两个Facebook公共主页运营内容不一致才可以。在创建新的公共主页时,一定要检查之前是否创建过违规的主页。如果有违规的主页,一定要申诉我们的主页,强行创建新的主页也会有被封的风险。Facebook会以主体来看主页,粉丝页是跟主体相关联的,一旦一个主体下面有封禁的粉丝页系统都会报错。建议尝试分开主体进行开户,粉丝页如果挂了就弃用那个粉丝页的主体,然后将粉丝页永久移除(有14天的缓冲期)。确保一个域名(推广链接)对应一个Page(粉丝页),多余的Page(粉丝页)请立即关闭发布状态删掉Page(粉丝页)中的违规贴文,保证内容合规,维护好用户评论处理好差评完善优化Page(粉丝页)内容,内容风格等确保和网站产品一致,绝不盗图,绝不发布和网站产品无关的内容多账户多page操作的时候,不要养大一个Page当一个Page发得量比较大的时候就暂停发布,免得被连续抓到社群违规直接被封。个人号也同样,多个号同时操作,一个号出现社群违规多的时候就先歇一段时间。适当提高粉丝的活跃度来增加权重,避免见光减少广告数量,提高出价,避免被触发到社群审核控评过多的差评势必会成为封禁主页的潜在风险

Facebook 广告业务的运营模式有什么特点

我一直认为facebook唯一做的好的一点就是全球化的比较好。今年是印度的智能手机给fb拉流量了,下一个大市场是啥?咦,哪还有下一个大市场。社交网络这种非必须可替代产品一定是相对短命的,更不用说fb除了社交平台的广告外再无主要盈利块。这方面腾讯做的聪明多了,靠世界最大游戏公司这点就可以屹立不倒好一阵。在一个就是从用户角度回答,fb让我看的广告都非常准确是我有兴趣的。我两个小时前在google上搜索一个牛仔裤品牌过了一会儿打开fb的时候这个牌子的fb账户已经在我的首页推送上了。facebook对广告内容形成了正向激励。facebook的广告定价包含了诸多因素,但是很重要的一点是对于高质量的广告(图片精美,文字用心,用户参与度高)进行价格优惠,这样提高了用户的体验也激励广告商投放高质量的广告。比较一下微博和FB上的广告,就发现广告质量上FB普遍要比微博高很多。很难想象我会在FB上看到何洁的健身教练是谁...而且还看那么多次。因此,我觉得整个广告投放是较为透明的、清晰的。同时,较为清晰的流程使得广告投放简单,也降低了广告主广告投放的门槛。相比于朋友圈广告动辄汽车手机可口可乐这样的公司,门槛低得多。当然这是社交媒体本身的性质决定的,微博的粉丝通就和FB更为切合。但在台湾用了几个月的FB,我个人总觉得在他们的网络生活圈里,FB兼具微博和朋友圈的功能,用户的选择较固定唯一,用它联络好友,知觉好友动态同时,也更能接受各种纷繁的消息(朋友圈就不太能接受那么多广告。

新媒体运营是什么是做什么的

新媒体运营是一种利用互联网和数字化媒体平台,通过制定和执行策略,创作和发布内容,并与目标受众进行互动和沟通,以实现品牌推广、产品销售、用户增长等目标的营销活动。

具体来说,新媒体运营的工作有以下几个方面:

1.内容创作与发布:根据目标受众的需求和兴趣,策划和创作各种有吸引力、有价值的内容,如文章、图像、视频等。这些内容需要具备优质、原创和与品牌形象一致的特点。

2.社交媒体管理:管理和维护企业或个人在各大社交媒体平台(如微博、微信、Facebook、Instagram)上的账号和形象。包括定期发布内容、回复用户留言和评论、维护社交媒体账号的形象和信息完整性等。

3.用户互动与管理:与受众进行积极的互动和沟通,回答用户提出的问题、解决疑问,提供个性化的回应,增强用户的参与感和忠诚度。

4.数据分析与优化:收集和分析用户数据和行为,了解受众的偏好、需求和行为习惯。通过数据分析,优化运营策略和内容形式,提高运营效果和市场反应。

5.品牌推广与影响力建立:利用新媒体渠道扩大品牌的知名度和认可度,提升品牌形象和声誉。通过发布有关品牌的内容、参与行业话题、与意见领袖和影响者合作等方式,扩展品牌影响力。

综上所述,新媒体运营是通过互联网和数字化媒体平台,运用策略、创作内容并与目标受众互动,实现品牌宣传、用户互动和市场推广目标的一种营销活动。它涉及内容创作、社交媒体管理、用户互动、数据分析和品牌推广等工作。

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AMZ123获悉,近日,亚马逊宣布,将在2030年前进一步推动人工智能在印度的普及,计划投入127亿美元建设本地云和AI基础设施。亚马逊表示,这项长期投资将为超过1500万家中小企业带来AI应用能力,同时在2030年前为400万名公立学校学生提供AI素养课程与职业教育,提高数字技能普及度。亚马逊认为,AI正成为提升印度数字包容性的关键力量,能够突破语言、读写能力与访问渠道的限制,让更多个人与企业受益。在中小企业领域,亚马逊正在推出新一代AI工具,以降低经营门槛、简化业务操作并提升增长效率。
“黑五网一”DTC投放数据复盘,流量都去哪了?
2025 年“黑五网一”大战,终于落下帷幕。除了 GMV ,这场仗花了多少“弹药”,你算清楚了吗?流量场上的每一发子弹,都正中靶心了吗?偏离的原因找到了吗?除了看自己后台的数据,还要看清整个大盘的趋势——这决定了我们下一步该往哪儿走。基于 GoodsFox 监控的投放数据,我们有以下发现:服装、美妆的竞争力度只增不减3D 打印与机械键盘,从“小众圈层”跃升为热门赛道宠物经济的流量稳定,不靠爆点也能撑起大盘这些变化背后,都在重塑今年“黑五网一”的投放结构,我们先从流量基本盘讲起——尽管每年都有新风口,但从广告投放的绝对体量来看,传统大盘仍在支撑整体流量水位。
还在“索评”?亚马逊Review管理的红线与出路
亚马逊的评论管理格局是如何改变的?首先要明确一点:过去几年,亚马逊的Review生态系统发生了剧变,这对各类管理工具产生了深远影响。在买家端,那些专门用来标记“虚假评论”(或帮助买家鉴别真伪)的老一代工具正在失效甚至消失。不少买家就因为Fakespot在平台冲突、合规问题和数据接口变更的压力下关停而感到措手不及。Fakespot是一个分析电商产品评论真实性、帮助消费者识别虚假评价的平台。在卖家端,亚马逊的政策合规和风控机制变得更加严厉。这意味着Review的风险红线变了:以前那些“地毯式索评”或“送测(Giveaway)”的套路可能有效,但现在操作这些手段的封号风险极高。
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重磅!亚马逊公布2026年战略重心变化
AMZ123获悉,12月4日,2025年亚马逊全球开店跨境峰会上,亚马逊回顾了过去一年里中国卖家在亚马逊上所取得的进展,并围绕2026年四大业务战略重点——供应链服务、AI赋能、全球拓展布局、本地服务,揭晓了40余项创新举措。根据亚马逊披露的数据:2025年以来,中国卖家通过亚马逊全球站点售出数十亿件商品,在美欧等成熟站点的销售额增长超过15%,在新兴站点的销售额增长超过30%;2025年以来,销售额达到200万、500万、800万美金的中国卖家数量,增长均超过20%;销售额超过1000万美金的中国卖家数量,增幅近30%。
卖家还在等口径!欠税公示制度却已明确落地
卖家还在“等政策”,但政策已明确趋严过去几个月里,跨境卖家对税务政策最大的期待就是——“能不能再等等,看会不会有新口径”。但事实上,政策并没有往宽松走,而是沿着“数据透明—提醒申报—强化监管”这条路径一步步推进。AMZ123了解到,目前已有超过7000家境内外平台完成涉税信息报送,卖家的线上线下销售数据已全面纳入监管体系。随着数据比对展开,税务部门对申报明显低于平台数据的经营者陆续发出提示,要求补充申报;多数卖家在收到提示后完成了更正,但也的确还有部分经营者迟迟没有动作,继续处于观望甚至低申报的状态。在这种情况下,监管的态度也开始变得更为明确:对于未按规定申报的行为,将从提醒阶段进入到强化管理阶段。
亚马逊新功能,能救你一整条链接!
最近有卖家后台发现,亚马逊多了一个新功能,看起来不起眼,实则很关键——绩效提醒(Performance Notifications)。这个功能解决了我们运营过程中的一个老大难:链接出问题时能不能第一时间被提醒?以前我们发现Listing出状况,大多靠“事后诸葛”:出单突然断了,去查是不是被下架;关键词排名一夜暴跌,才想起去对比转化率;广告Acos拉爆、CTR异常,才知道图可能挂了;等你发现问题,可能已经晚了。这次,亚马逊终于“良心发现”,开始主动提醒你链接的数据异常了。这个新功能到底能干啥?说白了,它就是一个链接级别的数据异常预警系统。
汽配类目又现吸金王,TikTok卖家30天入账1100万
月销量暴涨36007900%,这一汽配用品在TikTok卖爆了
跨界AI失败?深圳大卖资产重组终止!
12月2日,跨境3C 配件大卖杰美特发布公告,宣布决定终止筹划以现金方式收购AI 算力解决方案提供商思腾合力(天津)科技有限公司(以下简称“思腾合力”)控制权的重大资产重组事项。这场筹划半年、备受行业关注的跨界收购突然落幕,消息一出引发市场热议。AMZ123获悉,杰美特于2025年6月21日首次披露了筹划重组的提示性公告,拟通过现金交易控股思腾合力,该交易初步测算构成重大资产重组,且不涉及发行股份、不构成关联交易,也不会导致公司控制权变更。杰美特是“中国手机壳第一股”,主营业务为移动智能终端保护类产品的研发、设计与销售,产品包括手机、平板及穿戴设备的保护壳与表带等。
宠物消费持续升温,亚马逊10款月销过万宠物产品推荐
AMZ123获悉,近日,亚马逊各类产品搜索量增长显著,以下10款产品在亚马逊上销量表现突出,深受消费者欢迎。1. 猫咪情绪舒缓喷雾预计销售额:139.84万美元/月销量:26,000+星级评分:4.4好评数量:12,694+图源:亚马逊产品描述:FELIWAY Optimum猫咪情绪舒缓喷雾的专利信息素复合物能显著减少猫咪的应激表现,包括喷尿、抓挠、恐惧反应、紧张冲突等。产品无药性、安全且不干扰人类与其他宠物,每个喷雾覆盖面积约 700 平方英尺。
TikTok Shop英国站黑五创历史新高,销售额同比飙升50%
AMZ123获悉,近日,根据TikTok的公告,TikTok Shop英国站在今年黑色星期五期间创下平台历史最高销售纪录,整体销售额较去年同期提升50%。高峰期出现在黑色星期五当天,当日每秒售出27件商品,刷新TikTok Shop在英国的单日销售纪录。今年消费者开始促销季的时间更早,“假黑五”(Fake Friday,即黑五前一周)的销售额达到去年黑色星期五的纪录水平。黑五周末期间,“TikTok Shop Black Friday”搜索量同比增长404%,成为2025年与黑五相关的最高热度搜索词。同期,平台活跃购物人数较去年增加28%。
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载
随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载
东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告(欧美站)》PDF下载
分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
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