跨境物流主管如何考核
本文目录
一、电商物流销售主要是做什么的
跨境电商物流的销售主要是提供业务咨询、业务受理和查询服务;主动通过电话、邮件、拜见(如扫楼、陌拜)等传统方式或电子商务途径获取有效的潜在客户信息,开发和跟进潜在客户,主动与客户进行业务洽谈、成交和后续服务跟进
二、mpa考核是什么
宏观审慎评估体系(MPA,MacroPrudentialAssessment)。中国的宏观审慎评估体系的指标包括资本和杠杆情况、资产负债情况、流动性、定价行为、资产质量、跨境融资风险和信贷政策执行7大类16项指标。
每一大类满分为100分,优秀线为90分、及格线为60分,如果某一机构七大指标均为优秀,则可归类为A档机构,执行最优档激励;B档则为除A档、C档以外的机构,执行正常档激励;C档则是当某一机构资本和杠杆情况、定价行为中任意一项不达标,或资产负债情况、流动性、资产质量、外债风险、信贷政策执行中任意两项及以上不达标的机构,此类机构将给予适当的约束。根据目前我国宏观审慎评估体系中资本充足率的要求,系统重要性银行“宏观审慎资本充足率”应介于8.5%-11%之间,四大行及股份制银行基本都在可控范围之内,而近几年表外业务扩张过快的部分中小银行由于表外业务在2017年1季度后也将被纳入监管范围内后,则可能达警戒线甚至已超警戒线。
三、跨境电商运营kpi考核三大要素
一、销售额
二、客户满意度
三、库存管理
随着全球化进程的不断深入,跨境电商已经成为了一个非常重要的商业模式。在这个背景下,跨境电商运营专员的角色也变得越来越重要。
四、跨境电商业绩激励方案
根据销售或回款收取费用。每月按店内销售金额或者回款进行考核提成,设定保底销售额或回款额,超额部分按一定比例计提,或者按量级逐级增加。
这个方法非常粗暴,这是创业团队经常采用的方法。但是也有问题:亚马逊的细目费用或隐形费用无法得到关注,一些可以弥补的利润因为没有得到及时的关注而失去。
OK,关于跨境物流主管如何考核和跨境电商运营kpi考核三大要素的内容到此结束了,希望对大家有所帮助。