独立站如何打造品牌差异化
本文目录
如何通过跨境电商做品牌出海
跨境出海是三方收益的事情，跨境电商平台是很欢迎品牌商家入驻平台的，因为品牌商品一般都是为了打造品牌会有一定的壁垒和特色，质量方面也会比一般的商品会好。对于平台来讲是非常欢迎品牌方入驻平台的，品牌商品会降低整个平台的整体投诉率，而且同时还可以丰富平台的商品，让卖家买到高质量的商品，这样就使买家对平台的得分更高。对于买家来讲，买家可以买到性价比更高的商品而且选择更多。对于卖家而言，不仅可以拓宽商品的销路，增加品牌传播的范围，而且还能根据电商反馈的数据得知市场趋势，还可以不断通过电商塑造品牌形象和品牌价值。
现在值得做的电商平台很多，虽然亚马逊现在内卷强度很大，但是我依然建议做亚马逊，毕竟亚马逊的流量很大，内卷只是因为亚马逊搬砖的人太多，如果相对于搬砖的人群做好差异化，突出品牌特色，依靠亚马逊的流量还是很容易把店铺做好，当然亚马逊也是入门级别的电商平台，把亚马逊做好，基本就是可以了解所有跨境电商的规则和玩儿法，也可以增加一些其他的电商平台，Coupang，虾皮，Lazada，Jumia，Fordeal，阿里购，速卖通，Joom，Linio，沃尔玛，Wayfair，都是不错的平台。也可以通过做独立站，shopify，ueeshop，funpinpin shopplazza都是不错的独立站建站平台，或者通过社交媒体ins，whats，facebook做私域流量的形式进行转化。流量方面，除了平台自身的自然流量以外，可以通过平台的cpc、cpa等等的广告形式获取流量，也可以通过google优化，或者Tiktok流量来去做流量，进一步把流量导入私域、独立站、电商平台。支付收款方面，可以通过，Lianlianpay，Payoneer，Worldfirst等收款平台进行提现，这里比较推荐Payoneer派安盈，是一个老牌的跨境收款服务商，目前是合作电商平台最多，而且配套的金融服务最全的跨境支付机构。
以上都是大体的跨境底层逻辑框架，很多细节还需要运营者仔细研究，比如选品、标题、关键词、图片、文案、视频、广告等等每一项都要谨慎设定。也可以参考目前在同平台中的优秀的同行，这样也就避免了一些错误，跨过一些同行踩过的坑，也是作为后来者的福利。
关于品牌出海，我还有很多想说的，不过时间有限，今天就分享到这里，希望我的答案对提问者有一些帮助。
跨境电商目前平台可以的国内有速卖通，国外有亚马逊，在这两个平台上做跨境电商相对比较方便一些，做亚马逊前期需要流量的，一个新店铺刚运营时没有产品就没有足够的流量，合理的铺货时吸引流量的一种方式，等客单量相对稳定了再发展精品、塑造品牌，这样认可度才会更高一些。有需要可以考察一下河南123电商孵化中心，了解一下运营模式。
这是个好问题啊，也是现在很多产品商所面临的共同思考。下面简单说两句，不对的地方欢迎批评指正。
首先：什么是品牌出海？简单的来说就是把国内生产的东西卖到海外去。至于为什么要这么做，就不做讨论了。这个算是品牌商的一个新的销售通路需求吧，毕竟国内现在实体不太好做了，而国际贸易依然欣欣向荣，全球的需求还在增加。对于价廉物美的中国货也是趋之若鹜。
其次：如何做好品牌出海。之前有回答过做跨境电商要注意哪些环节的问题。这里其实一样适用。要做到品牌出海，大致你要解决好以下几个问题：
1、品牌的塑造。这里的品牌塑造主要是把国内对于品牌的认知和打造换成国外的思维再做一遍。无论是品牌名称，包装，卖点打造都要符合国外消费者的认知习惯。还要根据你的目的地做好语言选择，即使在美国英文也不是通打的，这个一定要搞清楚哦。
2、销售通路的选择。在国外一样有线上和线下之分，作为新品来说，做跨境线上显然是最容易上手的，但这个是不是一定就是来钱的，不一定哦，这里面也有很多坑在等着你。所以选择适合自己商品的销售通路非常重要。至少不要轻易相信个别代运营的鬼话。
3、营销推广。做品牌出海和在国内做品牌一样，这一块的要重视，套路其实都差不多，无外乎打一些广告，做一些噱头。但是要搞清楚的是国外每天烧的是美金，看着不多，换成RMB你会很心疼。所以制定好的营销推广策略，找个靠谱的国外运营团队很重要。不要盲目。
4、知识产品和法律法规。这一块为什么单独拿出来说，是因为我们很多做跨境生意的人都吃了这里面的亏。所以在做品牌出海一开始你就要重视这点，否则很容易血本无归，甚至还惹上官司。
最后：我们再来说说跨境电商。之前有写过“什么是跨境电商代运营，跨境电商有哪些环节要注意？”这篇文章。做品牌出海选择跨境电商，一定要好好学习一下其中的套路和坑，避免在一开始就陷入持续烧钱和压货的尴尬境地。
如何策划打造一个知名品牌需要找品牌策划公司吗
品牌策划与建立的十大步骤！
建立品牌的十大步骤是根据我们对品牌的基本看法形成的。在七八年之内，这几个步骤经常是我们面对国内客户会跟他们谈的内容，也觉得这是必要的几大步骤。
步骤一：了解产业环境，确认自己的强弱点，决定“核心”生意。经过长时间的并购以及上市公司的并购，实际上造成一个情况，就是他们的产品太多了，不知道他们的核心利益在哪里，好像他们的核心利益是资产的运作。
步骤二：企业本身需要有一个目标，这个目标至少是五年到十年，或许在中国的市场至少要五年，这有一个前提就是目标必须是大胆的而且是成熟的。像迪斯尼建立的时候就很清楚，就是要把欢乐带给世界。索尼在早期刚开始时的目标非常清楚，它要把产品卖到世界各地去，改变西方对自己产品品质的印象。这些都是很大，比如说耐克，耐克刚开始时的目标非常清楚，我要打败阿迪达斯，目标非常明确，实际上在十年之内它真的超过了阿迪达斯。我认为在中国，企业需要迅速地完成目标跟理念的共识。
步骤三：完整的企业识别形成维护管理系统。
一般来讲需要面对CI改变的时候最主要是要问几个问题，你现有的员工是否知道你企业长远的目标？你的价值观是什么？多少人讲得出来？你的主管单位是否知道你这个企业的企图在哪里？你的供应商或经销商知道我们是什么样的公司吗？顾客怎么看你的企业形象？这些问题如果回答不出来，很可能需要做CI。
步骤四：确认品牌与消费者的关系。
如果企业本身面对很多消费者时，你的第三步骤可能要跟第四步骤对调，就是要先确认你的产品品牌跟消费者的关系。
步骤五：品牌策略／品牌识别。
这要从大平台角度去看，你这个品牌是不是就是要走向全世界的品牌，还是全国性的品牌，还是地区性的品牌，这些都是策略性的问题，你了解你基本的品牌策略是什么，是单一的品牌策略还是多元的品牌策略，是母体品牌或是副品牌，是企业品牌还是产品品牌。当你前面这些问题能够回答清楚之后，品牌识别系统才可以调整。
在品牌的架构上实际上有几种类型，统和式识别、关联式识别、个别品牌的识别。统合式识别的优点就是使用相同品牌，使用相同形象，但是他的缺点是你能够延伸的领域可能要受到限制。关联式识别是所有事业群有一些共用商标之基本元素，但可做些微变化来区别彼此。但是比较少人这样做。别品牌式识别是所有的事业群各自依产业属性不同而发展独立的商标。优点就是不同的公司不同的品牌能够形成各自的定位，各自的走向，但是他的缺点就是在总的花费的资源上来讲比较高，而且很难提升到母品牌上。
步骤六：品牌责任归属与组织运作。
我们碰到的最大的问题就是组织的运作不清楚，到底品牌责任在哪里，很多公司的品牌责任放在新闻中心或者是广告公司等等，我觉得这都是不合理的状况。另外一个比较大的问题就是行销或者是业务跟传播的功能在很多企业里是分开的，这实际上是很危险的，这是很困难的去维持一个品牌的威信的。很多决策的流程不清楚，品牌在国外是公司的副总裁带队做最终的决策。在整个IT功能越来越强的阶段，实际上可以扮演很好的角色实施系统培训。
步骤七：360度整合行销传播计划及执行
一般整合行销传播比较偏向于四个方面：广告、公共关系、促销、直效行销。在未来的企业，真正企业跟企业互相之间的竞争其中的关键就是你掌握了多少有信誉度的顾客，这些顾客不止是光要有名单，而是要深入地了解，他的生活，他的价值观，以及跟你品牌的关系是什么，这些都是未来的关键。
步骤八：直接接触消费者，持续记录，建立活的客户资料库，不断建立成品牌忠诚度。
我相信大多数的产品类别是20％的顾客买80％的销量，所以我们的挑战就是你如何去取得这20％的顾客的资料库，同时越来越多的数据证明取得新客户的成本比维持一个老客户的成本高很多，当你去开发新客户的时候，整个公司的营运利润必然会下降，这些都是很重要的事实，所以一对一的传播会越来越重要，一对一的传播实际上可以逐渐创造效果。
步骤九：建立评估系统，追踪品牌资产。
去看不同品牌资产的不同项目，需要有一个经常性的持续性的统一的调查方法，以这个评估基础解释整个计划，做一些调整。
步骤十：投资品牌持续一致，不轻易改变。
建立品牌实际上是不容易的，是需要时间的，是需要很长时间的，在这个过程之中，你需要去坚持，不景气的时候你还是必须要继续投资，我觉得在中国最严重的事情可能是换了一个领导人就换了一个品牌策略，就换了一个品牌走像，或者是换了一个广告公司就换了一个品牌形象，这是很可惜的事情。
|如何打造一个海外用户信任的品牌
中国企业全球化浪潮翻涌向前，在这股浪潮背后，企业也面临着不少挑战。
禾思新创MaxineGo随着低价策略失效，广告带来的增速放缓，市场对隐私、合规等问题质疑不断。无论行业，无论客群，出海企业想要长期发展，品牌建设已经是必经之路。
那么，在竞争激烈的全球市场，中国企业应该如何培养用户信任感，提升品牌全域声量呢？
禾思新创MaxineGo|出海企业的困难可以避免？我们的确看到，不少国内品牌在出海的本地化营销方面面临的困难不断，甚至在出海之后，他们依旧具备国内电商的惯性思路，甚至是照搬欧美大牌的发展路径。
抛开国内供应链优势，“价格低廉、质量普通、设计感差”等都是国内品牌难以摘除的标签。
再加上，陌生的海外目标市场，海外各地区经济、文化的较大差异，中国出海品牌对海外媒介的推广和打法不熟悉，使得出海困难重重。
那么，出海企业应该如何发挥优势，一改糟糕形象，树立品牌在国际市场的声量呢？
禾思新创MaxineGo|如何建立品牌力、提高用户信任感？树立品牌意识，关注品牌力的打造
无论是工厂转型升级的品牌、国内天猫淘宝系品牌和跨境原生品牌，品牌化建设都是他们出海的终极目标。
这是因为，品牌除了能给出海企业带来显著的效益，比如获得自然流量，达到降低营销获客成本的目的之外，还能提高品牌的知名度，打造品牌的核心竞争力。
提升体验过程，打造产品差异化
产品差异化，可以帮助出海企业避免红海竞争，通过独特的需求洞察打动消费者，与消费者产生连接。
其次，出海卖家也应该关注产品体验过程的效率化。这主要因为海外基建和国内仍有差距，物流痛点多等。
因此，企业如果能够在消费者购买产品之后，准确无误地履约、及时触达消费者，也能快速拉进用户距离，建立用户信任感，刺激复购与消费。
禾思新创MaxineGo做好每一次履约，优化服务过程
品牌建设是一个长期过程，对于产品打磨、物流投入以及信任建立并非一蹴而就，对于每一个出海品牌来说，面临的课题都是不一样的。
对于发展初期的出海品牌来说，维护好核心客群就十分重要，此时，就需要口碑传播、媒体发酵来扩散品牌的影响力。
其次供应链管理和履约服务也急需重视，应当尽量避免货不对板或者货物长时间无法送达而产生的退单、库存以及运费压力。力争做好每一次履约，服务好每一位顾客。
充分发挥供应链优势
在海外市场经济下行，通胀等大环境影响下。中国出海企业更应该把握在供应链、硬件迭代速度等方面的优势。
如果企业能够提升效率，把握好在当下这个时间点，具备充足的信心，发挥“中国制造”的优势，也会有机会触达到更多的消费者。
禾思新创MaxineGo|如何讲好品牌故事、选好营销渠道？找准品牌目标人群，利用差异化策略切入市场
创立于2020年的Vesta，是一家面向欧美中高端消费者的家居品牌。它就是通过明确目标客群，实现品牌全球化发展。
在品牌创立前期，他们便对市场进行了充分调研，对消费群体做了洞察，于是在品牌建立时便将欧美收入前30%的中产阶级作为目标客群。不过，这也源于客群对于品牌的关注度高，消费能力也很强，适合长期深耕的考究。
宠物智能用品品牌CATLINK观察到在宠物用品赛道中，设备智能化是少有的蓝海，于是他们就通过打造智能猫砂盆切入市场，并陆续推出宠物饮水机、自动喂食器等产品。
凭借智能化“铲屎”这一差异做法，得以成功步入全球市场。可以说，对于缺少资金和资源的初创企业而言，差异化竞争策略都是出海企业的不二之选。
禾思新创MaxineGo品牌故事的打磨，基于目标人群特征或需求
海外更加关注价值观的表达，这离不开新一代消费者对于新材料、新原料打造的源生态产品的青睐，他们推崇环保、有机、可持续发展的理念。因此，出海品牌需要基于目标人群特征或需求来打磨品牌故事。
Vesta就关注到了这一点，因此，它在产品设计、材料应用以及品牌表达等环节，更注重通过年轻消费者认可的方式输出价值观。
比如Vesta会选择竹子、桉树纤维、可回收塑料等环保材料代替传统的棉花和化纤，会明确向消费者传递产品在选材、生产、运输环节的碳排放理念。这得以让它受到越来越多公益行动者的拥护。
禾思新创MaxineGo线上线下多渠道布局，关注新兴投放方式
品牌在早期阶段可以依靠众筹、预售等方式进行小范围测试。在具备一定的资源和物质条件时，还可以进行获客测试，从而，积累品牌在产品、物流线路、营销等方面的经验。
Vesta在营销渠道方面也做了很多时间。比如在美国一些收入水平较高的居民社区中，邮件营销就会起到比较好的效果，除此之外，Vesta还关注其它线上营销渠道投放，此外，还会对精准客群进行认知类广告的投放，试图用更多镜头向消费者展示品牌环保、可持续以及工艺等特质。
对于跨境品牌而言，与其死磕一些非常主流的平台和渠道，不如力所能及地尝试一些新兴的投放方式，通过更为精准的标签组合，勾勒出具体的人群画像，进而进行精准投放，是传递品牌故事的一种重要方式。
禾思新创MaxineGo单点营销破局，私域流量不容忽视
宠物智能用品品牌CATLINK在前期就是采用单点破局的打法，它将供应链和营销资源全部投放在智能猫砂盆这一单品上，以爆款单品快速突围，成功在市场上打响知名度。
随着智能猫砂盆订单的增加，供应链的优势也愈发明显，随后，再面向海内外消费者输出CATLINK品牌故事，达到强化认知的目的。
另外，CATLINK也非常重视私域营销。它的产品主要通过APP智连操控，当消费者发生首次购买行为后，它通过APP对消费者进行二次、三次触达。
比如APP显示本周猫咪健康状态情况，若该消费者还没有购买饮水机产品，饮水相关的数据就会标记为埋点，并主动通知和推荐给消费者，进而引导其下单购买，增强消费者粘性。
禾思新创MaxineGo品牌心智转化需要承接的落脚点
因为营销过程中，品牌商家面临的用户群体是不同的。如果只靠标准化流程，很难获得好的效果。因此品牌在营销的同时，需要做好电商平台的搭建，能够承接消费者的购买需求并完成最终的转化。
搭建独立站也是一个不错的选择，品牌商家需要依据品类的特点和展示需求设计与开发独立官网，全方位地展示产品原材料、生产工艺、各项性能等。以帮助消费者可以更好地了解产品，促进品牌心智的转化。
中国出海企业进入陌生市场时，不应过度迷恋流量投放，在前期就有所投入，做好跨境电商，逐渐积累页面素材优化和站内投放经验，逐步将精准的流量导入品牌独立站。
最终，把独立站作为品牌心智沉淀的最终落点，由此与消费者进行持续深度互动，才算真正打造出一个海外用户信任的品牌。
