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亚马逊最初为什么卖书起家

2024-03-04 10:29133


本文目录

  1. 易趣和亚马逊在起家之处也是假货泛滥吗
  2. 杰夫·贝索斯为什么在亚马逊上先卖书
  3. 亚马逊书店起源
  4. 为什么有些人即使无法读完,也总是喜欢买书
  5. 为什么当当网选择被收购

易趣和亚马逊在起家之处也是假货泛滥吗

你是不是对国外的知识产权保护有什么误解啊,他们如果有这个假货阶段估计我们现在早就看不到他们了。

易趣是网上拍卖起家最早的p2p,亚马逊从卖书开始的。开始都是走的低价的路子。提供了网上淘货的平台。

杰夫·贝索斯为什么在亚马逊上先卖书

因为他年轻的时候就是卖书的

亚马逊书店起源

亚马逊书店成立:1994年贝索斯(JeffBezos)在库里创办了亚马逊公司,1995年7月16日,亚马逊书城正式上线,靠书籍起家,逐步壮大,地位:是网络上最早经营电子商务的公司之一。

成长:截止到2019年12月31日,亚马逊全站点约有800多万的卖家,其中有293万的活跃卖家,也就是有293万的卖家当前有商品在售。品类:现今已经达到35个大类,如:图书、3C、服装、家具和园艺用品等成为大型综合商城,覆盖了189个国家。

为什么有些人即使无法读完,也总是喜欢买书

我就是你说的那种人。说一说,我自己的情况以及我对此问题的理解吧。

我从小就喜欢买书,尽管小时候家庭不富裕,但还是见到了好书就迈不动步。

见到一本好书,不舍得钱买,就在书店里蹭看的时候有;喜欢上了一本书,反反复复去书店,左思右想地决定是否该买的时候也有。

即便是当穷学生时精打细算地买书,有的书买回去之后,亦束之高阁了,有的是看不进去,有时是没时间看。

更不用说,等我工作之后,自己有余钱可以买书了。

我现在家里至少有五千册书吧,瞎估计的,因为从来没计算过。一位老者曾到我家做客时,看到我家的书架说:这些书得一万块钱吧。

我只是笑了一下。我没说,一万块,才能买到多少本书呀!就算十元一本,也不过是一千本。更何况平均起来恐怕一本不止于十元。

几个书架都摆不下,所以,我就到处塞书,床底下,衣柜上,办公室的箱子里……

现在,我有好多书是没看过的,其数量自然比上学时多得多。或许,等到我老的那一天,还会有很多我买过的书,没有翻看。

我外甥女都笑话我,你的书都没看。她为何看出来我没看呢?因为好多书都没有开封,就是包在书外边的那层塑料。书,没时间看的话,我就先不拆开了,以免风化、弄脏、磨坏了。

一位编剧在微博上说,见他买了太多书,有人就问,你能读完吗?他回敬道:你管得着吗?

可见,他也是读不完的。否则,也不至于这样含糊且不客气的回答了。

爱书,时间长了,真的就有可能成为一种癖好。见到了喜欢的,就想买。

若问,书多了,有没有作用呢?我觉得,是有用的。比如,闲暇时,会抽出一本没开封的书看。或是,要查找资料时,书多了,可选择的余地就多了。

培养孩子的阅读,我也坚持这样的观点:先有书,后有阅读。

我不会像有的家长那样:我给你买的书,你都还没读完,怎么能再给你买新的。

为什么当当网选择被收购

这是个蛮沉重的话题,让我们将时光倒流,看看当当网的发展史,就会知道其中原由了!

为何起步很早的当当没有成为阿里京东,落得被收购的下场呢?我们来看一下。

当当起步是图书电商。李国庆是一个相当有情怀的人。他是北京人,从小喜欢读书,小时候看3分钱一天的地摊小人书,上学了就成为街道“少年之家”图书室的管理员,大学的时候,他编译了一套《你我他丛书》,并组织起一次全国性的读书征文大赛。下海后他选择了进军出版业,成为了一名民营书商。从读书,到编书再到卖书,李国庆只是赶上的互联网大潮,进军了互联网图书市场。

应该说,在互联网电商发展的早期,图书确实是一个非常优良的品种。

当年没有那么多快递公司,没有那么发展的问题,走邮政不仅速度慢,而且运输损坏也很难控制。

同时,当时还没有今天这么强大的身份认证,邮寄购物的骗子已经发展几十年了。人们对异地购物有相当的不信任。

在李国庆创业的时候,图书确实是一个非常好的品类,当当早起的发展速度也足够快。

一直到当当上市前,京东的营业额不过是当当的75%。

当当网在早期用户数量有优势,但是当当网所选的行业很快就遇到了麻烦。

当当网成立是PC互联网时代的早期,人们在PC屏幕上阅读电子书还颇有不便,很多人还选择实体书阅读。当当网的崛起,只是让很多实体书店没有了容身之地。

但是,很快移动互联网就崛起了,随着智能手机与3G、4G网络的出现,人们的阅读习惯出现变化,大家不买实体书了,而是在手机、平板上阅读电子书。图书市场整个盘子小了。

现在回头看,当时的当当有相当多的资本,用户和支付体系是现成的,当当应该大力融资,扩充品类,然而当当先后错过了多次融资,品类扩展的也很不成功。

2004年,亚马逊曾想以1.5亿美金收购当当。因为股权比例的分歧,最后这对夫妻拒绝了亚马逊的收购。

2013年,百度提出过要入股当当网,当时当当网已经上市,正值股价遭遇过山车,最终因为占股比例以及交易价格没谈拢而作罢。

2014年,当当网被腾讯看上,腾讯要求占股33%,但李国庆只愿意给25%,最后,谈判做罢,腾讯转投了京东。

对比当当网,京东这几年的发展速度飞快。京东的核心业务早期是PC配件和耗材,但是京东迅速跟上了移动互联网,数码3C快速膨胀,让京东获得了快速发展。

之后,京东又开始做快速消费品、做生鲜,规模扩张很快,与当当迅速拉开距离。

在投资方面,腾讯的进场,让京东获得了腾讯数亿用户的引流,获得了腾讯多年试水电商的积累,成效立竿见影。

而当当网已经无法与阿里、京东相提并论了。

当当网于2010年赴美股上市,在2016年完成私有化退市,退市时市值仅5.36亿美元。当时正是科技股一轮拆VIE回归A股的热潮,因为当时暴风科技回归后大涨几十倍,几乎是一夜暴富,外界还在传说会有一个战略新兴板给美股回归的企业。

然而,A股从来是快牛慢熊,在一轮拆VIE之后,很多企业私有化了,但是回归A股遥遥无期,战略新兴版胎死腹中。借壳被严格限制,360历经千辛万苦才借壳成功。

当当网独立在A股IPO属于高难度任务,而VIE已经拆掉,那么最后被其他资本接盘就是正常的结局了!

这一路走来,不难发现,当当网的发展历史,像极了中国股民的心态!从早期牛市入场,傲视其它行业,一路领跑。其间遇到很多次高点可以出手,都因为没有满足内心的期望值而放弃。最后熊市被套,而牛市遥遥无期,不得已最后割肉离场!叹股市沉浮,亦过眼云烟!

究其原因,如下几点:

没有随着市场环境的变化而及时调整营销策略,导致落后。互联网引领网络热潮,让人们的生活习惯发生了翻天覆地的变化。信息时代,实体图书逐步被网络阅读取代,面临窘境。而当当网没有及时应对,导致落后。屡被众商业巨头看中,却不放弃股权主导地位,导致错失发展的机会。亚马逊,百度,腾讯先后登门拜访,终被谢客。股市融资失败,未来渺茫,遥遥无期。16年美股退市后,未能成功进军A股,漫漫熊市,遥遥无期。最终融资陷入僵局!资金链断了,被收购是必然趋势。所以,如今的被收购,已然是无奈之举,不进则退,最后无路可退!

文章分享结束,亚马逊最初为什么卖书起家和杰夫·贝索斯为什么在亚马逊上先卖书的答案你都知道了吗?欢迎再次光临本站哦!

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eBay将削减约800岗位,启动新一轮裁员计划
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美国电商销售额全球第二!最新全球电商市场报告发布
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AMZ123获悉,近日,根据Marketplace Pulse的最新数据,2025年沃尔玛的广告业务增长速度超过亚马逊。数据显示,亚马逊2025年广告收入为686亿美元,同比增长22%;沃尔玛广告收入为64亿美元,同比增长46%,增速超过亚马逊的两倍。过去四年,两家公司广告收入差距从约15:1缩小至目前的11:1,但在绝对规模上差距仍然明显。不过,如果将广告收入与各自电商业务规模相比,情况有所不同。亚马逊广告收入约占其约8300亿美元商品交易总额(GMV)的8%。沃尔玛在2026财年(截至1月31日)全球电商规模首次超过1500亿美元。以64亿美元广告收入计算,广告收入占电商规模的比例约为4%。
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《解码亚太宠物行业增长引擎》PDF下载
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《2026全球包装行业的可持续进化之路》PDF下载
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《2026全球DTC独立站营销洞察报告》PDF下载
2025年,全球电子商务销售额预计达到6.86万亿美元,同比增长8.37%。在全球普遍通胀压力、地缘政治不确定性以及贸易与关税政策频繁调整的背景下,电商仍能维持高于整体零售的增长速度,显示出线上渠道在全球消费体系中的结构性优势。展望2025-2027年,全球电商市场将以7.8%的复合年增长率持续扩张,规模有望在2027年突破8万亿美元,其增速仍是实体零售的两倍以上。
《2026年展望年度前瞻:十大核心主题》PDF下载
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《2025年全球清洁电器发展报告》PDF下载
2025年中国GDP(名义)19.4万一美元,同比增长4.8%(IMF预测)经济总量排名世界第二 潜力巨大的需求端:14.16亿人口,5.1亿户家庭,吸尘器百户拥有量26% 充满创造力的供给端,全球约50%的清洁电器产能来自于中国,中国企业主导了扫地机器人和洗地机成为领导品类 中国具有全球效率最高的销售渠道,以及中国政府提倡内需的政策也再持续不断利好市场
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
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《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
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