亚马逊正在进入太空
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如何看待亚马逊的发展现状的
亚马逊目前主要占领了北美及欧洲市场，现在已经完全进入澳大利亚市场，全面招商，并且正在努力地进入印度市场，同时在新加坡也采取了一些行动。
先来看看亚马逊、阿里巴巴、腾讯、百度的市值：腾讯： 4600.56亿美元
阿里： 4672.83亿美元
百度： 872.63亿美元
亚马逊：7628.13亿美元
亚马逊的经营国家：美国、加拿大、英国、法国、德国、意大利、西班牙、巴西、日本、中国、印度、墨西哥、澳大利亚、荷兰。
业务板块：电商+零售、会员体系、航空公司、云服务
刚开始，亚马逊是一个卖书的网站，现在几乎什么都卖，能想到的基本都能在亚马逊上买得到，而且物流送货、退货等各个环节的服务像是你在海底捞吃火锅一样。
2017年，亚马逊投资137亿美元收购食品零售商全食超市（ Whole Foods Market），直接导致全美其他六家主要食品零售市值一天内蒸发了 120亿。亚马逊这么一搞，直接导致这些公司开始大量关店、裁员！
美国的实体零售市场是一个非常成熟的市场，一直被沃尔玛、梅西等大型连锁百货垄断。在亚马逊的铁蹄之下依然瑟瑟发抖！
而且，亚马逊，最近开始在全美范围内大搞无人零售店：Amazon Go，进店拿东西直接走人！无需扫码！无需结账！
主要基于亚马逊的Amzon Go的全息摄像头，从你进店的那一刻，就识别出了你的身份，然后会记录你在店内所拿走的商品，然后通过云服务实现价格核实、网上直接扣款！
亚马逊在其开发的国家当中，（除了中国，中国的电商太完善，没给亚马逊什么发展空间）由于亚马逊完善的服务体系和雄厚的资金支持，亚马逊几乎可以说是统治着这些国家的电商和线下零售！
会员服务：会员服务与电商紧密结合；.
2005年开始进行亚马逊会员体系建设，开始会员服务只提供无限次免费两日达服务，后来亚马逊开始大笔购入电影公司、音乐公司、出版社等版权，会员开始可以免费观看各种电影、电视、购买超低价游戏、音乐、kindle电子书等。从此美国人民的会员基本上就没断过！
航空公司：蓝色起源
蓝色起源（Blue Origin）是一家位于美国华盛顿州的私人太空公司，由亚马逊公司创始人杰夫·贝佐斯于2000年创办。蓝色起源的使命是提高太空旅行的安全性并降低其成本。
美国当地时间2018年4月29日，蓝色起源(Blue Origin)太空公司于美国得克萨斯州再次成功发射并回收了“新谢泼德(New Shepard)”亚轨道飞行器。
蓝色起源最快在今年底实现真正将人类送上太空进行游览的计划。
通过蓝色起源的太空旅行计划，太空游客可以体验到4分钟左右的失重体验，41分钟的太空飞行，并且可以在太空俯瞰整个地球。目前的服务价格大概为每人每次20万美元左右，约合人民120万元！
蓝色起源表示：随着火箭可回收利用技术的不断进步，人类进行太空旅游的成本会大大降低，在不远的未来太空旅游不再仅仅是富豪们的游戏！
云服务（AWS）：面向所有开发者提供的服务器租赁服务，现在是个什么社会？互联网社会，想在互联网行业当中插一脚，不得搞个服务器嘛！自己建服务器肯定不划算，那就只能租服务器了。那么，美国最好的服务器就是亚马逊提供的云计算服务了！
目前，整个美国的一小半网站都是采用的亚马逊服务器！
有网友这么说“与手持大量现金(2000亿美元…)而不知道怎么投资的苹果完全相反，亚马逊的策略是尽可能的投资与扩张，基本不留任何盈余与现金;亚马逊的终极目标应该是以Prime Membership为核心，扩展到生活与消费甚至科技领域的方方面面...”
亚马逊CEO贝佐斯7月将飞太空
亚马逊CEO贝佐斯7月将飞太空
亚马逊CEO贝佐斯7月将飞太空，贝佐斯于2000年创立了蓝色起源，并继续全资拥有这家公司，通过出售他的亚马逊股票来筹集资金。7月20日将是阿波罗11号登月52周年纪念日。
亚马逊CEO贝佐斯7月将飞太空1当地时间周一(6月7日)，亿万富翁杰夫·贝佐斯宣布，他的太空公司“蓝色起源”将于7月20日启动首个客运航班。
贝佐斯在他的Ins上发布的一段视频中说：“我想参加这次飞行，因为这是我一生都想做的事情。”
贝佐斯的弟弟马克将加入他的行列，其中一个席位的竞拍赢家也将加入。截至周一上午，最高出价为280万美元，距离拍卖结束还有5天。
贝佐斯在视频中说：“我甚至没有想到他会说他将乘坐首飞。”“这是一个多么非凡的机会，不仅能经历这次冒险，而且能和我最好的朋友一起做这件事。”
蓝色起源的太空旅游系统“新谢巴德”(New Shepard)是一枚可以将太空舱带到太空边缘的火箭，它已经成功进行了十多次没有搭载乘客的测试飞行，其中包括今年4月在该公司位于德克萨斯州沙漠的设施进行的一次。
新谢帕德的设计能搭载6人飞往天空，在之前的测试飞行中，太空舱能达到超过34万英尺(100多公里)的高度。返回舱有巨大的窗户，乘客可以在失重状态下观察几分钟，然后返回地球。
媒体报道称，火箭垂直发射，助推器分离并返回附近的一个混凝土平台。在软着陆在沙漠之前，太空舱的\'返回速度被一组降落伞减慢。
“从太空看地球，它会改变你，”这位亚马逊的首席执行官说。“这是一个冒险；这对我来说很重要。”
贝佐斯于2000年创立了蓝色起源，并继续全资拥有这家公司，通过出售他的亚马逊股票来筹集资金。7月20日将是阿波罗11号登月52周年纪念日。
5月26日，亚马逊公司在年度股东大会上宣布，贝佐斯将于7月5日正式卸任亚马逊CEO一职。当时，贝佐斯在给员工的备忘录中曾说，职务调整将给他时间和精力以专注于慈善事业、蓝色起源太空公司、华盛顿邮报以及其他自己有热情的事务上。
亚马逊CEO贝佐斯7月将飞太空2这次旅行可能会给蓝色起源公司带来更多媒体与公众的关注。与其他公司相比，蓝色起源公司在运载火箭开发上的进度相对较慢。就目前而言，蓝色起源所取得的成就远远落后于马斯克的私人火箭公司SpaceX：十多年来，SpaceX一直在定期发射猎鹰9号（Falcon 9）火箭进入太空轨道，将美国航空航天局的探测器和宇航员送往国际空间站。今年4月，在建造下一个搭载美国航空航天局（NASA）宇航员重返月球的着陆器的竞标中，蓝色起源和另一家私人航空公司Dynetics都输给了马斯克的公司SpaceX（不过蓝色起源和Dynetics都对结果提出了抗议）。Axiom Space上周也宣布，未来将使用SpaceX的龙飞船（Crew Dragon）进行三次飞行。SpaceX还计划邀请日本在线服装公司ZOZO的创始人、亿万富翁前泽友作（Yusaku Maezwa）乘坐新一代星际飞船进行绕月飞行。
未来的12个月里，Space X公司还承担着几个将普通公民送进太空的运载任务，其中一架火箭计划于今年9月发射，届时，来自Shift4（美国支付服务公司）的创始人、亿万富翁贾里德·艾萨克曼（Jared Isaacman）和其他三名业余宇航员将搭载SpaceX的火箭进入太空轨道。第二架火箭则由私人航空公司Axiom Space预定，将载着三名业余人士和一名为该公司工作的宇航员前往国际空间站。马斯克曾公开表示，他最向往的目的地是火星，但他还没有公布任何实际的太空出行计划。
除了贝佐斯和马斯克，醉心太空之旅的亿万富翁不在少数：维珍集团创始人、英国顶级富豪理查德·布兰森（Richard Branson）曾于2004年创立了维珍银河公司（Virgin Galactic）。十多年来，他一直期待乘坐维珍公司姗姗来迟的“太空船2号”（SpaceShipTwo）亚轨道航天飞机飞入太空，这架飞机也正是蓝色起源公司的“新谢泼德号”的最强竞争对手。太空船2号于上个月完成了最近一次试飞，意味着理查德·布兰森很有希望在今年晚些时候实现他太空之旅的夙愿。
相比之下，蓝色起源迄今为止只对“新谢泼德号”进行了15次无人驾驶飞行测试。新谢泼德号可以搭载六人进行短程亚轨道飞行，即从62英里的高空（这一高度通常被认为是太空边界）上升，然后立即折返，而不是加速到进入绕地球轨道所需的高速度。
虽然新谢泼德号还没有搭载过任何乘客，但它已经在无人驾驶飞行测试中为NASA和私人科学家提供了大量科学实验数据。蓝色起源也于上个月宣布，公司已经准备好在7月20日的第十六次飞行中搭载人类乘客——这也正是阿波罗11号登月52周年的纪念日。
蓝色起源尚未透露常规的太空机票定价，但公司日前正在拍卖7月20日这趟太空之旅的一个座位，来自143个国家的竞拍者进行了近6000次竞价，目前票价已经高达280万美元。
众叛亲离的亚马逊
“封号毫无预兆，资金拿不回来，我应该早点考虑其他平台的机会。”——来自一位惨遭封号的亚马逊卖家。
“我为姐夫上天贡献了太多，决定不再续费会员。”——来自一位围观完姐夫上天的亚马逊客户。
“亚马逊的垄断行为损害了数十万企业和数以亿计的消费者的利益，而该公司从中赚取了数十亿美元。”——来自美国明尼苏达州对亚马逊的一项反垄断诉讼。
从4月的封号潮，到7月姐夫上天，亚马逊向其平台卖家和客户展现了一个电商巨头的“绝对实力”。
然而，该公司也正在逐渐沦落到一个“众叛亲离”的境地。
01
不为姐夫上天买单！
大量买家退订Prime会员
7月 20日，杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)搭乘旗下太空公司蓝色起源(Blue Origin)开发的火箭和太空舱系统，进行了11分钟的超音速之旅，前往太空并安全返回结束首次太空旅行返回地球后发表感言，感谢每一位亚马逊员工和每一位亚马逊客户，因为是他们帮助他圆梦太空。
图源：BlueOrigin官网
“我想感谢亚马逊的每一名员工、每一位顾客，是你们为这一切出了钱。”
“
”
另一位买家Katie称：
“
我在 2000年初注册了亚马逊 Prime会员，当时亚马逊是一个网购书籍的好地方。但慢慢的亚马逊已经对出版业产生了负面影响。加之亚马逊员工的糟糕待遇都让我不愿意继续在亚马逊上购物。不过，压垮骆驼的最后一根稻草是贝佐斯的太空之旅。
”
“
2020年 7月，我第一次开始真正记账，发现自己把大量的钱花在与价值观不符的地方。当贝索斯前往太空时，退订Prime服务的决心变得更加坚定了。
”
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尽管对于亚马逊来说，退订人数占比不至于太大，对其运营不会造成太大影响，但买家们的不满情绪正在继续发酵，对亚马逊的业务影响仍不容小觑。
02
被亚马逊扣押291万？
中国卖家正在逃离亚马逊
除了部分买家正在放弃亚马逊，转而选择新的购物渠道外，另一方面，受封号潮影响，亚马逊平台的第三方卖家，尤其是中国卖家，正在逃离亚马逊。
近日，亚马逊平台卖家噩耗不断：品牌连坐、小黄旗警告、账户关联、账户警告、冻结资金让跨境人压力倍增。
近日，就有卖家在知无不言上爆料，自己2个美国账户被亚马逊扣押291万人民币。
“美国账户今天忽然扣了18万美金，另外一个账号扣了37万美金，扣款详情显示其他，问客服也不清楚。”
而遇到被亚马逊扣留资金的远不止该卖家一人：
卖家A：啊啊啊啊啊一模一样，求交流法子；
卖家B：我们也有个账号昨天被扣20多万美金；
卖家C：一样一样，被扣60W+。
做亚马逊真的要有强大的内心，因为随时要面对“人在家中坐，债从天上来”！的情况。
虽然后续该卖家找到资金被冻扣的原因——销售过热风险。
根据该卖家的解释，“这款产品会员日之前被下架了，一直申诉都不通过。产品也一直是预留状态，移仓移不了，开Case也没用，以为等到产品从预留变成不可售再移仓问题就解决了。没想到这几天开始算旧账了。扣除的金额是从产品上架到停售一直以来的销售额。”
但是货都卖出去了，广告费也花了，货也没了，现在来扣卖家的款？？？目前还不清楚这些扣款会不会清零，如果不能，卖家就将背上巨额账务，那么弃店跑路将是卖家最后的选择。不得不问亚马逊此举是不是太不合理了一些。
显然，亚马逊平台监管是越发严格，对中国卖家的打击力度也未见消减趋势。不论是扣资金还是封号都毫不手软！
据深圳贸易组织7月份的估计，自5月份以来，亚马逊已经关停了约5万个中国卖家账户，已造成行业损失金额预估超千亿元。
为此，越来越多的中国卖家不再“把鸡蛋放在一个篮子里”。据8月12日scmp媒体报道，深圳市跨境电子商务协会执行会长王馨表示，考虑到亚马逊未来对平台商家的监管可能会日益严格，中国跨境电商正在计划减少对该平台的依赖，转向其他电商平台继续发展。
从2016年进入亚马逊的轻而易举，到如今的胆战心惊，中国卖家们渐渐对亚马逊失去了耐心。
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不过，亚马逊的处境也并不好过。
03
被罚
