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eBay平台招商政策(ebay招商会)

2025-04-16 20:0234


本文目录

  1. 跨境电商平台有哪些
  2. ebay平台有直播吗
  3. 如何在ebay英文站上卖东西啊

跨境电商平台有哪些

随着跨境电商行业的蓬勃发展,越来越多跨境电商平台来到中国招商卖家。如此多平台,如何选择才最适合我们中国卖家?本篇将会从平台基本情况、平台目标市场、费用体系、经营模式、卖家运营模式以及平台劣势六个维度来进行对比分析Amazon、Shopee、Aliexpress、eBay和Wish五大平台。帮大家理清思路和定位,选择适合自己的正确跨境市场和赛道。

一、亚马逊Amazon

1.基本情况

作为近年来流行的平台,亚马逊几乎已发展为跨境电商的龙头老大。亚马逊因其流量大,单价高,平台规范而受到卖家青睐。亚马逊适合中国的工厂或是在供应链方面有优势的品牌商,是一个非常优质的B2C平台,拥有FBA物流体系,可帮助卖家发货,管理后期的仓储、配送、物流包括可能出现的退货问题。全球有多个运营中心及海外仓,能快速配送商品。亚马逊在全球范围内占据了数亿消费者,客户对价格并不敏感,所以产品利润率有所保证,平台对于上架新品会扶持一定的流量。

2.目标市场

亚马逊主要针对欧美日中高端市场的中产优质客户,消费水平高,综合素质高,产品利润率有保证,且退货率低。另外平台对退货率高的买家也永久拉黑,对卖家扶持力度大。目前亚马逊已覆盖100多个国家和地区,十多个站点,每个站点都具备一定的特色和相对独立运营的政策。

3.费用体系

亚马逊在全球有很多站点,每个站点的收费标准是不一样的,比如北美站是39.9美金每个月,欧洲站是25英镑,日本站是4900日元,兑换成我们人民币来说基本是在不到300元的,亚马逊在注册的店铺的时候只是收取租金和佣金的抽成,包括FBA费用等。不收取保证金。

4.经营模式

自营+第三方卖家+跟卖+FBA,亚马逊是一个综合性的市场,其40%多的产品是自营,50%多的是来自第三方卖家,如果是同品牌同款式的商品,可以跟卖,最大化避免平台上商品同质化。亚马逊拥有自己的仓库和配送体系、还有亚马逊客服支持体系,卖家只需要将货发到亚马逊仓库,分拣、包装、发货、物流都可以由亚马逊处理。htys9090,具体怎么哪些渠道,加

5.卖家运营模式

产品为主+品牌化,注重单品打造。亚马逊没有店铺概念,虽然这几年有了品牌旗舰店,但是算法一直是以产品为主,所有发布的listing的归属权属于亚马逊,如果你经营不好,有可能会被其他卖家修改和占有或者被亚马逊下架。

6.劣势

对于卖家的产品品质和资金的要求很高;

手续比其他的平台会略复杂一些;

市场比较成熟,竞争同样也比较激烈;

亚马逊平台的规则相对而言更加的严格,卖家在运营时要时刻注意,不要触碰到平台的雷区。

二、虾皮Shopee

1.基本情况

虾皮是目前东南亚的一个电商平台,消费人群也主要是东南亚地区的一些国家,虽然平台成立于2015年,出现时间不久,但用户数量却非常的庞大,由腾讯占股百分之40投资,所以注册虾皮需要QQ号。虾皮运营是这些平台当中最简单的,可以短时间看到效果,而且几乎是零成本开店,但是虾皮的利润比较低,一般都是以店群为主,单量大。

2.目标市场

虾皮主要针对东南亚市场,覆盖中国台湾、印尼、马来泰国、菲律宾和新加坡等地,区域内APP下载量名列前茅,可以说在东南亚这片蓝海市场中,shopee是该地区发展最迅猛的电商平台。客户主要以年轻群体为主。

3.费用体系

虾皮针对上月销售额会收取5%-6%不等的佣金,但对新入驻的卖家头三个月免佣金。除此之外,针对订单金额(包括买家支付运费)有2%的交易手续费。目前虾皮在国内有几个仓库为卖家提供运输服务,运输流程都是需要卖家支付一定的运输费的。不收取保证金。

4.经营模式

虾皮是移动端平台型模式,具有高度社交性。大陆用户只能是个体工商户或企业入驻。虾皮在国内建有仓库,卖家要自己将货物运输到仓库,然后统一打包运输到目的地仓库。

5.卖家运营模式

店铺经营型,前期一定要注意店铺运营。虾皮存在三个月的孵化期,如果你开店后没在规定的时间完成任务,孵化期直接就过不了,店铺后面在想做起来就很难。虾皮对每个店铺会打标签,然后根据标签给你推送客户,如果你一开始就随时上产品,店铺标签打乱了,店铺的权重也就没了。

6.劣势

单品利润相对低,如果客单价和单量高,才能提高盈利;

平台还在发展期,规则和最佳的运营模式变数较大,需及时适应;

平台还在发展期,规则和最佳的运营模式变数较大,需及时适应;

三、全球速卖通Aliexpress

1.基本情况

阿里旗下的全球速卖通于2010年4月推出,是中国最大的跨境出口B2C平台之一。平台推出前期拥有可观的利润,但随着阿里巴巴上市,门槛越来越高,后期出台的各种新规对卖家越来越不友好,开店要收取1w-5w的保证金,除此之外还有年费、佣金、手续费和运输费等各项费用。平台在价格上的竞争也很激烈,有时候价格需要压很低,才能有相应优势。

2.目标市场

速卖通主要面向俄罗斯、巴西、南欧、东欧、南美等发展中国家市场,对商品价格极为敏感的中低端消费人群,并且在这些国家的市场占有率非常高。如果主要销售中低端产品,可以选择速卖通。

3.费用体系

速卖通的费用体系比较简单,开店需要缴纳最低一万元的年费,不同的类目年费是不一样的,然后是根据不同类别收取产品销售的5%—10%佣金,速卖通的年费根据卖家的运营情况返还,如果店铺绩效达标,平台会把年费返给卖家。

4.经营模式

速卖通是平台型模式+中国卖家资源,是依托于阿里巴巴国际站的流量发展起来,其商品、物流、海外仓等等都是由卖家和第三方提供,上面的卖家大多都来自中国,竞争激烈,所以在上面的价格战非常普遍。速卖通支持个体工商户或公司开店。

5.卖家运营模式

店铺经营型,卖家把店铺整体的权重提升上去,产品就好销售,店铺权重加权。平台是全中文的后台系统,操作规则、流程、运营以及广告投放和淘宝、天猫都非常类似。

6.劣势

门槛费和年费高;

需要团队化的运营和大量的精力的投入;

热门的和比较特殊的类目进入会非常严格;

阿里系的平台需要做大量的直通车、烧钱广告。

四、eBay

1.基本情况

eBay于1995年在美国成立,开店无门槛费,但上架需要收费,且初始产品不能超过10个,审核周期长,订购周期长,需要积累信誉,不适合新手使用。平台规则偏向买家,如遇投诉甚至可能遭遇封店,所以选品很重要,产品质量一定要过关。因为是个老牌跨境电商平台,所以很多低货值产品被已经做大的卖家把持。如今不少买家都在用海外仓做大件产品,但大件产品成本高,适合有一定外贸资源的人做。

2.目标市场

eBay主要针对美国和欧洲市场的中产阶级客户。作为最早的线上拍卖和购物网站,eBay在欧美和欧洲依然有很高的人气。如果是做汽摩配行业、二手产品、收藏艺术品拍卖等,eBay是不错的选择。

3.费用体系

eBay店铺分为基础、高级、超级店铺三个等级,基础店铺是24.95美金每月,包括一口价产品250个,拍卖250个,再上传就是一口价的1.5元左右一个,拍卖的1.8元左右,高级店铺是74.95美金每月,超级的店铺是349.95美金每月。ebay的费用规则比较复杂,除了店铺费用外还有各种收费项目。

4.经营模式

eBay是平台型模式,以拍卖形式存在是eBay区别于其他平台的一大特色,现在eBay主要有拍卖,一口价和综合销售这三种形式。卖家账户可以分为一般账户和企业账户,一般账户又分为个人账户和商业账户。

5.卖家运营模式

店铺经营型,卖家把店铺等级做好,产品就容易推,店铺权重加权。卖家可以通过拍卖获得曝光。

6.劣势

整体的流量和买家的数量比较落后;

开店虽然免费,但是上架商品产品就要收钱,还有商品成交费用和刊登的费用,定价多样化,规则比较复杂;

新账号会有额度的限制,需要慢慢地往上调;

后台纯英文操作。

五、Wish

1.基本情况

Wish于2011年在美国硅谷成立,2013年正式进入外贸电子商务领域,主要靠价廉物美吸引客户,在美国有非常高的人气,90%的货都来自中国。Wish偏向于客户,卖家在退货纠纷中会处于不利地位,产品审核期也比较长,如果想要赚钱,几乎只有精品店铺一条路可走,要做好长期运营的准备。Wish能通过Facebook、谷歌账号直接登录,所以平台会根据用户的兴趣特征、社会属性、历史记录,把每个人分成不同标签,结合用户的需求标签进行产品匹配。但就在今年的2月2日海外发布会上,Wish表示暂停开放注册,开始实行邀请制,想要访问 Wish的新商户需要先在 上填写一份简短的调查问卷。Wish团队将审查每个请求,查看产品类别、渠道合作伙伴关系和电子商务绩效历史等因素。2022年Wish一定有大动作,大家可以先观望一下。

2.目标市场

Wish主要面对北美的移动端客户,是个基于手机APP的跨境电商平台,在澳大利亚也有大量买家。目前所售卖的商品主要集中在低重量,客单价低的时尚类,消费类冲动购买产品。

3.费用体系

Wish的店铺保证金是统一收取2000美元。之后不想经营了平台会退回,但如果违规也会从中扣除。之后再根据产品订单的总销售额(包含运费),统一收取费率为15%的产品佣金。

4.经营模式

Wish是移动端平台型模式,支持个人卖家及企业卖家入驻,一般企业流量相对会比较多一些的,不过个人卖家的产品价格相对会比较低一些,所以出单量也比较可观。平台对于发货的时效、有效的追踪,还有妥投率、退款率,各个方面都是有非常严格的要求。

5.卖家运营模式

店铺经营型,需要有泛娱乐化的逻辑思维来运营,刺激买家尽快抉择选购。Wish有全中文的后台,后台操作非常简单。适合新手玩家。

6.劣势

平台保证金及佣金高;

不允许卖家直接和买家交流,客户觉得收到的产品有问题,平台一般采用留货退款处理;

平台不够完善,物流解决方案还不够成熟;

很容易被罚款,保证金说少就少了。

ebay平台有直播吗

ebay平台有直播的。因为ebay平台针对当下疫情,eBay新推出线上招商直播系列,新卖家磐石计划,该计划共7场直播,主要包括eBay官方最新卖家保护政策解读,2020年eBay最新动向及新卖家扶持政策,跨境七大品类开发攻略深度解析,账号申请等亮点,所以ebay平台有直播的。

eBay表示推出该直播将持续为卖家提供稳妥,可靠的出海选择和方案。

ebay平台直播的内容

7场直播分别为电子、家具、汽配等多个品类招商专场。首场电子品类直播招商专场也将于2月21日14时开启,eBay也将邀请业内资深人士为卖家带来eBay企业绿色通道入驻详解,电子品类开发攻略,疫情之下eBay官方卖家保护政策与跨境供应链管理策略等内容。

如何在ebay英文站上卖东西啊

需要一张国际信用卡(国内发行的双币卡也是可以的)。ebay卖东西是收费的,下面的资料可以帮助你搞清费用问题。

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卖家经营成本的高低,直接决定了他的盈利水平,或者他的市场竞争力。

竞争日趋激烈,卖家日趋饱和,留给中国跨境eBayer的空间也越来越少。跟国内易趣(Tom易趣)用户不同,跨境卖家的经营成本不是可以无限压缩的。这里面要区分轻重缓急,不要盲目行动,否则把聪明用错了地方,偷鸡不成反失把米。

从功利的角度,我自己把跨境eBay卖家的费用分成三类:“无法压缩的”、“根据情况来压缩的”和“通常可以压缩的”三类费用成本。下面一个一个来谈。

第一类:无法压缩的成本(基本费用)。包括:

(1)eBay商品登录费中的最低费用(Insertion Fee)。比如,在美国eBay登录一件0.99美元的商品,登录费就是0.20美元。除非由于平台的原因导致商品中途被删除,不然,哪怕是成交后取消交易,这部分费用也是不会被返还的。

(2)eBay平台的成交费(Final Value Fee,FVF)。根据商品最终成交价格(Closing Price),eBay平台会收取不同的成交费。其中,竞拍商品/一口价商品跟店铺商品的成交费不同;各个国家的eBay平台成交费也不同。比如,美国eBay竞拍商品/一口价商品的成交费收取标准是:25美元的那部分收5.25%;25美元到1000美元的那部分收3.25%;1000美元以上的那部分收1.5%。

(3)PayPal的交易费用。PayPa高级帐户或商业帐户l对每笔交易的收费,是根据用户的国籍、交易的区域(交易双方来自同一国家或跨境的不同地区)、卖家的每月交易量(此前30天的)来确定。提醒你,PayPal是针对收款的总额来计费,这里不但包括了商品的交易付费,也包括了其他条款性收费(比如运费、保险费等)。中国卖家用PayPal收取境外买家的付款,收费标准为:

月交易量在3000美元以下的——每笔0.30美元+交易额的3.9%;

月交易量在3000美元至10000美元的——每笔0.30美元+交易额的3.4%;

月交易量在10000美元到100000美元的——每笔0.30美元+交易额的3.2%;

月交易量在100000美元以上的——每笔0.30美元+交易额的2.9%。

根据以上情况,我认为把这些基本费用控制在9%以下的都是成功的卖家。控制在8%以下的肯定是PowerSeller。控制在7%以下的,肯定是具有相当能量的Supper PowerSeller。

之所以说这些成本是基本的、不可压缩的,因为这些成本反应了一个卖家的经营能级。你的销量达不到那个水平,就动脑筋压缩这部分费用,要么直接影响自己的销售;要么冒违规的风险导致帐户的不安全因素。比如,通过取消交易的方式偷逃“成交费”,通常会遭到平台的警告。

这里要说说PayPal个人帐户(Personal Account)的问题。有人在起步的时候,包括我自己,尝试着用个人帐户收款,看似逃掉了PayPal的成交费用,但帐户是不稳定的,一旦被抓到违规的证据,个人帐户受限,解开的概率是很小的。因为:(1)PayPal的用户协议中,规定了个人帐户是不可用于商业交易的;用个人帐户为商业交易收款,本身已经违反了服务协议,被治罪是早晚的事——总有一天,帐户被限,让你一遍遍提交有关收款的详情资料,而且受理起来没有“服务”可言了,不收费就没有服务嘛,很正常;(2)按PayPal公布的限制,个人帐号每年最多可以收4次来自信用卡、借记卡的付款(非商业性付款),而且这4次给信用卡收款的标准是)0.30美元+5.40%,恶斩。(3)不接受信用卡,生意能做大吗?PayPal之所以有市场,就是这个平台弥补了传统金融服务的盲点:一般个人,无法享有传统意义上商户使用的信用卡收款服务。使用了PP,却丢掉他的根本特色,就不划算了。再说,拒收买家信用卡付款的后果,是麻烦多多,增加了自己跟客户解释的工作量,破坏了买家的体验,弄不好吃几个差评或投诉,就更是有苦说不出了。

第二类,根据情况来压缩的成本(可变费用)。

在平台销售费用中,有的要根据自己的情况来决定是否承担一些可变费用。比如:

(A)竞拍商品的底价设置费(Reserve Fee)。该费用的规则是一旦物品成交即可返还。设置底价后,卖家出于主动地位,同时会打击买家出价的积极性。为了刺激买家出价,同时也为了节省费用,往往是“设置底价”跟设置“最低起拍价”同时并用。这类费用比较适用于热门的、奇缺商品,即商品最终成交的可能性极大、只是用来防止被买家利用时差或竞标工具来拣“便宜”。如果是大众消费品,或底价设置过高,就等于白交费了。

(B)商品登录时的橱窗展示费(Gallery Fee)。有几类商品最好使用橱窗展示,比如服装、饰品、收藏品等个性化商品;或可以显示外观冲击力的商品,或卖家想通过橱窗图片实现促销意图的商品。

(C)商品预登录费(Scheduled Listings Fee)。商品品种多、成交密度大、涉及(平台)地域广、人力资源短缺的卖家,最好不要省略这部分费用,别把自己累出一身毛病来。

(D)平台工具费用。平均每天商品登录量在20~30件以上,那么“Turbo Lister(易趣助理)”就离不开了;如果平均每天成交的商品超过10件,建议还是使用“Selling Manager(易趣管家)”。否则,售后管理很吃力,无法保证服务跟踪,容易出错。

在收款等资金流通环节中,有些费用也要根据自己的情况来定,不要盲目跟风。

国际PayPal的中国用户,目前可以取款的途径包括国内银行美元电汇、香港银行港币电汇、美国银行美元存入、银行支票美元递送等。其中,最经济(费用最低)的是支票取款——只要对资金的回笼周期不是很迫切,取支票兑支票也无妨。但是,在美元走软的今天,谁能担保60天以后的美元买入价不会损失哪?在银行电汇取款途径中,国内银行美元电汇是最实惠的;但如果取款金额小于800美元,就未必比香港银行电汇实惠了——800美元兑成港币入帐PP也收20美元,跟国内直接电汇的费用差不多;而且,如果自己的PP帐户里还有欧元、澳元、英镑等币种,兑成美元或港币都是损失2.5%,但国内电汇毕竟多20美元的电汇费。从PP向美国银行帐户取款,看似免费,但取到美国的帐户里,中国用户还有一个再电汇国内的费用问题——除非你同时兼营进口采购业务,把离岸帐户里的外汇就地消化一部分。

在国家出台个人外汇年度结汇限额政策后,许多跨境卖家忧心忡忡。有的甚至盲目行动,开离岸帐户,甚至有的打听办离岸公司的事。要知道,境外的银行帐号都是需要服务付费的。如果你一年的收汇、结汇总额不会突破5万美元,就没必要参合这些事。另外,如果你的经营行为本来就是公司的行为,对外贸结汇单证有丰富的整理经验,应付银行的那些报表绰绰有余,就不妨去到银行开一个企业外汇帐户,按照机构结算帐户去走——这样当然会有一个企业营业税收的问题,但如果你的纳税是包税制,或增值税,营业收入的规模多少跟你的纳税并没有直接的关系。如果你是小企业纳税制,对营业收入一律征收营业税,那么,此时备案的结算帐号的收款肯定属于营业收入、只好照章纳税了。

作为境内居民个人,有没有外汇分拆入帐的可能性哪(当然这是国家不提倡的)?当然有,但是操作的可能性要根据具体情况来看。

(A)国内银行电汇——电汇时,银行帐户姓名被锁定为PP帐户的注册姓名,分拆入帐的可能性不大,除非你更改PayPal帐户的注册姓名、信用卡、银行帐户,手续太繁琐。到了下个年度再重新改一遍?你把PP折腾烦了,当心他也来折腾你,哈哈。

(B)香港银行电汇——电汇时,银行帐户的姓氏(Last Name)被锁定,理论上可以给同姓的亲朋好友电汇。但是,一样麻烦,你给这些人都办通行证、都开香港帐户,也够繁琐的。

(C)美国银行帐户——再通过网银给国内任何银行帐户电汇,是可以分拆入帐的。比如,ETRADE之类的准银行帐户。VM帐户更绝,本来VM帐户只能给美国本土的银行电汇,但他们专门开发了一个对中国用户服务的VM出纳员网站(VMCashier.com),直接RMB国内入帐,拆也不用拆了。目前VMCashier的RMB入帐收费是1.9%~2.9%。接下来,我听说VMCashier还要推出一种美元对美元(国内美元入帐)的转帐服务,收费只有1.5%。这样,你VM上的美元,可以电汇到任何国内的银行帐户了。

说到外汇拆帐,也仅仅适用于结汇超过5万美元但不超过10万~20万美元的个人卖家。试想,如果你拆的是50~100万美元,把亲朋好友的存折、身份证都捏在你手里,每天东奔西窜跑银行,那种日子连黄牛都不愿意过啊。

在跨境的物流环节中,有些费用也可以根据自己的情况来压缩。

物流商对于快件包裹,一般会提供协议性的折扣价。同样,邮政的“航空小包”也可以粘贴7折的邮票来代替全额的邮资。这都是大家都在用的。但是,如果一个快递公司来说:从我这里走货吧,我这里的航空小包打6折,省得你每天玩浆糊了。——这时,你要仔细评估这家公司的服务再决定,而不要单独看他的保价。因为,你自己到邮局去,等于你跟邮局之间建立了服务合约;你经过第三方转,你成委托方,对于邮局跟快递公司的合约没有控制权。人家把你的“寄件人地址”盖上他们的来出货,一切后果就掌握在人家手中了。一旦包裹灭失,想查询个真实原因都很难。据行业内部人士说,有的快递公司私自代客处置被海关退回的包裹,并非全部交还到客户手中。但愿这只是一个传言。

是否足额申报保险费,也是一个技巧问题。我的做法是,1%~2%的跨境物流保险费,我肯定要向买家收取(或与运费合并计收);但对于一般物品我从不申报保险。我的想法是,保险费我自己拿,东西丢了我自己来陪,保险公司是我,我就是保险公司;如果保险公司是一个盈利的行业,我为何不会盈利?大体原则没错的,具体操作也要看情况。EMS之类的快件我一般不保;水陆路或航空水陆路(SAL)之类的经济包裹我一般都保(时间长、环节多,包裹灭失的概率很大)。航空小包,低于300元的我不保,因为即便是空的小包丢了,邮局起码陪260元外加运费。此外,去美国、加拿大、UK的包裹我不太保,去意大利、法国的我总是保险。诸如此类的做法,每个人几年做下来都会明白其中的道理了。

第三类,通常可以压缩的费用成本。

以下几类费用,我是不太会交的:

(A)eBay的图片推荐费。大卖家最好租用一个稳定、专业、速率高的图片空间,如Yahoo旗下的Flickr.com。把自己的商业图片按目录放好。在商品描述中,自己用HTML语言编写页面,图片想放多少都可以。跟eBay提供的图片展示推荐相比,你一天节省的费用就可以抵消一个月的空间租用费了。

说到图片空间的问题,我觉得eBay的图片空间服务不好。也不单是价格的问题,而是它的图片空间跟ID、店铺捆绑太深。如果你的ID受限、或eBay店铺关了,哪里去找?

(B)港币取款导致的2.5%的币种兑换费。我的PP帐户中添加了招商银行的两地一卡通,但一般不去用它,就是因为它只能以港币入帐。以美元取款,无论到国内或美银帐号,我只要支付美元之外的其他币种的2.5%兑换费;但是,如果港币取款,几乎所有的币种余额都要被收2.5%的兑换费。

(C)国际长途电话费。用Skype比IP电话卡还要节省。如果需要你传真,最好老老实实地用直拨方式发——虽然也有第三方的图文工具,但因为第三方工具被关联的先例也很多。

(D)本人PP帐户之间的周转费用。你可以同时持有一个PP私人帐户和高级帐户。这个月Personal的款子需要取出来,正好高级帐户里也有余额要取,不如把高级帐户里的转到私人帐户里一起取出;下个月高级帐户要取款,私人帐户里有多出一点零头,要不要一起取哪?高级帐户收款不是有费用吗?我有时就在私人帐户上,找出60天内的从高级帐户划帐的那笔收款,采取Refund或部分Refund的方式,再把私人帐户里的钱搬到高级帐户上。——当然,这种事不能经常干,而且须在帐号良好的情况下操作。

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匿名用户我的C位求助一下业内大佬们!本人有2年精铺经验,2024年6月入职一家跨境电商公司担任运营职务,3个月试用期。2024年10月7日收到TRO邮件要求回复并出庭,TRO原因为前运营上架产品侵权,当时本人未及时回复,到11月27日才处理,致使店铺资金账号被冻结。跟原告律师协商达成和解,和解金额为25000美金以及800美金律师服务费,总计25800美金。公司与本人协商结果为个人承担50%和解金额即12900美金(此前双方都没有此类经验),按照汇率7.25结算,折合人民币93525元,从每季度发放提成奖金中扣除,直至结清为止,已签订合约。
闷声发大财的小众赛道!海外年销15亿,卖的居然是这些......
近年来,欧美市场盛行DIY(“自己动手”)文化,自己动手改善居住环境、制作礼物、纪念品等,已经成为当地居民日常生活方式的一部分。随着越来越多的海外消费者参与其中,工具类、耗材类产品的需求大幅增加,为出海商家带来了前所未有的机遇。尤其是便携式打印、3D打印等,已经从“小众领域”拓展成家庭场景日常需求热门品类。DIY礼物促使3D打印成家庭热门需求手机软件一键操作,小至礼品、卡片、大至模型、房屋装修材料等,各种DIY创意都能通过3D打印实现。尤其是在家庭场景领域,越来越多的3D打印产品被作为礼物,送给家人、朋友。
重磅!亚马逊公布2026年战略重心变化
AMZ123获悉,12月4日,2025年亚马逊全球开店跨境峰会上,亚马逊回顾了过去一年里中国卖家在亚马逊上所取得的进展,并围绕2026年四大业务战略重点——供应链服务、AI赋能、全球拓展布局、本地服务,揭晓了40余项创新举措。根据亚马逊披露的数据:2025年以来,中国卖家通过亚马逊全球站点售出数十亿件商品,在美欧等成熟站点的销售额增长超过15%,在新兴站点的销售额增长超过30%;2025年以来,销售额达到200万、500万、800万美金的中国卖家数量,增长均超过20%;销售额超过1000万美金的中国卖家数量,增幅近30%。
卖家还在等口径!欠税公示制度却已明确落地
卖家还在“等政策”,但政策已明确趋严过去几个月里,跨境卖家对税务政策最大的期待就是——“能不能再等等,看会不会有新口径”。但事实上,政策并没有往宽松走,而是沿着“数据透明—提醒申报—强化监管”这条路径一步步推进。AMZ123了解到,目前已有超过7000家境内外平台完成涉税信息报送,卖家的线上线下销售数据已全面纳入监管体系。随着数据比对展开,税务部门对申报明显低于平台数据的经营者陆续发出提示,要求补充申报;多数卖家在收到提示后完成了更正,但也的确还有部分经营者迟迟没有动作,继续处于观望甚至低申报的状态。在这种情况下,监管的态度也开始变得更为明确:对于未按规定申报的行为,将从提醒阶段进入到强化管理阶段。
TikTok Shop美国站多个品类平均价格上涨,涨幅高达103%
AMZ123获悉,近日,电商情报公司Charm的分析显示,TikTok Shop美国站的商品价格在过去一年显著上涨。数据显示,2025年TikTok Shop多个核心品类的平均售价较去年同期明显提高,其中鞋类商品在2025年 4 月至 10 月的平均单价达到 28.64 美元,比 2024 年同期的 14.06 美元上涨 103%。此外,体育与户外用品、箱包及时尚配饰等品类的平均价格也分别上涨了 54%、43% 和 42%;玩具、女装、电脑与办公设备等品类同样显著增长,涨幅超10%。TikTok Shop于2023年9月在美国上线时以高额补贴吸引卖家与消费者,平台售价明显低于其他电商。
汽配类目又现吸金王,TikTok卖家30天入账1100万
月销量暴涨36007900%,这一汽配用品在TikTok卖爆了
25-cv-01841,Aleksandra Misic森林蜗牛插画维权,警惕连环TRO风险!
本案依旧是keith律所联合ference律所在宾夕法尼亚州发起的版权维权案件,原告是塞尔维亚设计师Aleksandra Misic针对未经授权使用其森林与蜗牛插画图案的行为发起的维权行动,本次涉案版权号为:VA 2-445-139,于2025年1月30日获得美国版权认证。
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载
随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载
东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告(欧美站)》PDF下载
分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
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