服装贸易的主要工作是什么？存在哪些风险？
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开服装店风险有哪些
风险一进货的成本，如果不是大量很难有低价格，以及是否可以提供换货，和稳定供货渠道。
风险二进货的款式，你否可以定位目标客户需要的款式，样式。
风险三竞争市场，你是否有能力和同行竞争，如果你哪款作的好如何来防备他们风险四流动资金一般要在总体投入的40%以上，可以确保防资金断链，所以3万中进货成本在1万内吧。
风险和规避风险的方法主要有一下几点：
1.资金短缺，资金周转不灵，造成没有新货，难以给顾客新鲜感，从而造成销售业绩低无法维持店面运转。
规避方法是：定期处理存货，在货物成本基础上加最多三成的利润进行促销活动。这样既是资金回笼，又以活动赢得很多回头客。
2.由于生意的冷清导致服务态度差。最终导致生意更加冷清
规避方法：不要小看每一位进店的顾客，即使他不买也要热脸相迎，热脸相送。我很多的老顾客都是这样回头的
3.货物积压。有些时候即使促销也不能完全处理完积压的存货。
规避方法：在进货的时候尽量不要给付全款，并且协商好衣服可以返购。即进货商以稍低于当时你进货的价格回收衣服。因为你一批衣服的钱已经基本上都挣回来了，这些衣服卖的都是纯挣的，所以稍微赔点儿其实是赚了
4.如果是雇人看店，有时候会被导购贪污。
规避方法：经常点货，规定衣服的价格，心中有帐。
在市场经济条件下，任何企业的任何经济行为无疑都存在着各种各样的风险，因此聪明而又稳健的企业家无不十分重视企业的风险管理。对于一个即将进入社会创业人来讲，其进行的创业活动所面临的风险，则更容易发生。原因主要是在行业经验、管理技能等方面，因此，创业中的人，特别是首次创业的必须具有风险意识。当然风险是方方面面的，这里我主要在规避创业法律风险方面谈几点自己的意见，供大家参考：
一、创业组织形式选择的法律风险及其规避
进行创业，首先应当根据投资额、合作伙伴、所进入的行业等情况成立一个创业组织形式并进行工商登记。这就需要进行创业组织形式的选择。
一般而言，进行创业所能选择的创业组织形式包括个体工商户、个人合伙、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司等形式。但不同的创业组织形式自身所存在的法律风险是不一样的。
首先，创业者对不同创业组织形式的债务承担的法律责任不同。
个体工商户、个人合伙、个人独资企业的投资者，对该组织形式的债务承担无限责任或者无限连带责任；合伙企业的投资者在我国《合伙企业法》修改之前，对合伙企业的债务承担无限连带责任，而2006年8月27日修订通过的新《合伙企业法》，普通合伙企业的合伙人、有限合伙企业的普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，而有限合伙企业的有限合伙人则以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担有限责任；我国公司法规定，有限责任公司的股东也是以其认缴的出资额为限对公司债务承担有限责任。
由于我国尚没有个人破产法律制度，一旦创业者对创业组织形式的债务承担无限或者无限连带责任，且该组织的债务又是比较庞大的话，则创业者不但将倾家荡产，并且将因还债的巨大压力无法重新创业。
因此，创业者在选择创业组织形式时，如果选择的是个体工商户、个人独资企业等组织形式，应尽量控制该组织的资产负债率。由于创业者自己说了算，因此是完全能够控制住的；如果选择的是个人合伙、普通合伙企业等组织形式，由于人合的因素部分创业者可能无法控制该组织的债务规模，则创业者应当通过合伙协议、规章制度、参加保险等法律措施对组织的债务规模进行约束，对相关的风险进行控制和规避；而如果选择的是有限合伙企业、有限责任公司，则有限合伙企业的有限合伙人、公司股东由于对组织债务承担的是有限责任，这些创业者则不必考虑这方面的风险了。
谁知道.做服装生意有什么风险
1、进商场的话，可能要你所做品牌的证件（由该品牌的公司提供复印件），当然也有不需要的。另外就是工商，地税，国税等。
2、费用包括：税+商场租赁或者扣点+员工工资+交通费+货运费+通讯费
3、20个左右的面积就够了，面积太大了，进货量也就高了
4、进货最好采取多跑，像我现在每周都要进货，同时将不好卖的调回去。如果是直接做公司的加盟商就不这么方便了。
5、雇人一定要选好人员，责任心，诚实等。另外要做到奖罚分明，多多奖励是可以促进人的积极性的。多给点儿提成没有大碍的。
6、风险在于选货和目标顾客的定位。这个一定要清晰，千万不可盲目。更要有特色，方可立足。
服装行业存在的几种主要风险
任何行业都有风险，服装业也不例外。在进入服装业之前，有必要认识该行业存在的风险。服装业创业过程中存在的风险有很多，如果一一道来，不切合实际，这里只介绍，供广大创业者参考。1.资金风险资金风险是服装业创业者遇到的第一个问题。店面开张后，创业者必须考虑是否有足够的资金支持日常运作。对于任何创业者来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他突发原因导致现金流中断，都会给创业者带来极大的威胁。相当多的创业者在创业初期因资金紧缺而使业务拓展受到严重影响，甚至错失商机而不得不关门大吉。2.竞争风险有竞争才有发展，但竞争是残酷的，毕竟在竞争中取胜的是少力雄厚的从业者，为了把新入行者挤垮，常会采用低价销售的手段。对于实力雄厚者来说，短时间的降价并不会对他造成致命的伤害，而创业者如果没有足够的周围资金，就有可能在同行的打压下彻底毁灭。创业者在创业之初一定要考虑好自己所面对的各种竞争风险，这样才能在面对同行的竞争时采取有效的应对措施。3.选址风险关于服装店面或服装厂选址的文章有很多，这里从风险角度讲两点。一是火灾防范，店面与制衣厂在选址时一定要注意房屋结构、与临近房屋的连接关系、是否有消防通道、是否有必备的消防设施。二是水患防范，这在多雨地区或多雨季节更应注意。许多服装都是需要防湿防潮的，同时，水患还关系到用电安全，所以店面及制衣厂选址是否处于低洼地区、背后是否面临河堤等都是需要注意的事项。4.缺乏核心竞争力的风险选择服装业，必然会有长远发展的打算，是否具有核心竞争力就是那些有长远打算的人必须考虑的。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远发展的话，就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的创业者终究会被淘汰出局。李女士下岗后曾在多家外资金企业打工，但她并没有安于现状，毕业于南开大学东方艺术学院并对古典服饰情有独钟的她，经营了一家中式服装店。创业初期十分艰难，只能靠卖些布艺品艰难生活，后来不断积累资金，才开了这家服饰店。创业之初，李女士就做好了长远的打算，她认为，要想长久发展，必须具有优势（核心竞争力）。因此，李女士既做老板又当设计者。她自己进货，服装的风格也都是自己设计的，而且还对传统的中式服装进行了改良，加入了一些西方的元素。在店内装修上，李女士也大胆地设计了一番，古色古香的门、桌椅，铺满墙面的书法符号，都让人回味无穷。如今，不仅中国消费者喜欢到她的店里购物，有的老顾客还带来不少外国的朋友购买服装。对于任何一个创业者来说，竞争优势都是阶段性人，是需要不新，因此，服装创业者在创业的过程中一定要学会保护自己的竞争优势，有策略地为同行设置模仿障碍。像李女士的服装店所具有的竞争优势就不是其他同行可以模仿的，因为她自己既是服装店主又是服装设计者。创业者只有像李女士一样具备了竞争对手不能轻易模仿的优势，才能在创业之路走得更远、更成功。
销售服装项目有哪些风险
依据我开了10年服装店的经验来看，最大的风险就是存货。如何处理好存货关系到你的资金利用率和资金流动率。想赚钱，也是要处理好存货。
其他风险按照风险大小我排个列吧：1、存货；2、款式（流行与否）；3、质量（包括面料，穿着舒适度等）；4、品牌（多大程度能影响消费者，选择一个不好的品牌，注定会失败）；5、价格。
其实价格并不算是风险，如果你的品牌足够有影响力，价格对消费者的敏感度是很低的。
以上回答希望你能满意！
