跨境电商新手如何选择独立站还是第三方平台
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外贸独立站和跨境电商平台哪个更好做
这两年来，随着跨境电商平台红利期的结束，越来越多跨境卖家纷纷开始关注3.0跨境时代新宠儿——独立站！
开始之前，站在客观角度分析下两者的优劣点
平台优点：操作简单、自带流量、门槛低、平台知名度高
平台缺点：价格战、竞争大、同质化严重、各类规则约束、用户粘度低等等
独立站优点：利润空间大、利于长久发展、避开竞争、积累用户
独立站缺点：如何推广
那到底是选择做平台还是做独立站
个人一名十几年的跨境老人，早年做过非常多的三方平台，有幸经历过平台的红利期，也积累了一些资金。总结自己一些经验：首先，现在在做平台已是举步维艰，和国内淘宝一样，各类第三方平台发展已然非常成熟，大量卖家在上面竞争，平台的红利期已经结束。每年都有大量用户飞蛾扑火般入驻平台，到最后95%的人黯然离场，白白给平台打工！因此，现在想在第三方开辟一条道路的，背后必须要有大量资金、优势团队支撑。中小卖家很难分到一块蛋糕，很多人新手卖家妄想铺货、蓝海产品做法作为切入点打开市场，诸不知铺货玩法在3.0时代早已行不通。开发蓝海产品思维没错，但要有大量资金打持久战准备！国内模仿能力很强，做好了，必然很多人抄袭、模仿你，在这点上，我深有体会：16年，我们开发了蓝海产品，一度做到亚马逊行业类目前十，但短短几个月时间，一大批跟卖者一拥而入！最后，因资金、同行雇佣差评手卑劣手段问题惨淡离场，后吸取教训，转型做独立站，彻底放弃第三方平台
在说独立站，相对于平台，问题点没这么多！规则自己定、利润大、避开竞争等优点就不一一详细陈述了！独立站的核心是产品。做独立站就是做产品，尽量不做大众产品，平台买得到的东西，别人会选择平台，不会在你独立站上购买的，只有卖平台上没有的，做别人做不到的，你才能成功！
个人总结：中小卖家没资本的条件下不建议做平台，容易成炮灰！独立站反而是一个转型突破口！而实力买家可以两者兼顾，鸡蛋永远不要放一个篮子里的道理相信大家都懂
跨境电商的前景怎么样,选独立站还是平台好
平台站自带流量，流程比较简单，商家只需要进行销售产品，但是平台规则太多，刚做跨境的朋友，可以先做平台站
独立站，有利于商家打造企业的品牌，没有太多的约束和价格的对比，但是独立站搭建需要花时间和成本去优化，后期还有做流量的引进，后期有一定平台基础的朋友可以选择独立站
2020年跨境电商做平台好还是独立站好
多年跨境独立站一些经验分析：两者各有利弊！如果非说哪个好，独立站会更胜一筹！
从长久角度来看，独立站更容易沉淀老客户，避开大量同行同台竞争，只要做得好，绝对是跨境行业新突破口！目前做跨境电商三方平台竞争日益激烈，因此，要求卖家具备一定的硬实力（资金、团队、供应链等）
很多人觉得独立站非常难，觉得平台入手简单！其实并非如此！平台玩资本，独立站玩模式！平台的操作固然简单，但竞争大、同行多，到最后只有10%（背后无不是强大的资本做支撑）才能成功，毕竟成功只属于少数者！独立站也并非难如登天
因此，做独立站关键在于方法、产品、模式、推广！特别是产品选对了，就成功一大半了！这些都做好了，就天高任鸟飞！
想知道跨境电商哪个平台比较好大家会做独立站吗
1、亚马逊（Amazon）
亚马逊（Amazon），是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年，已成为全球商品品种最多的网上零售商和美国电商龙头企业。
2、Starday
面向于日本市场的跨境电商服务平台，日本海外有15000平方米的海外仓，支持企业和个人入驻。里面品类众多，有比较完善的运输物流。前期卖家资金回流较快，日本市场发展潜力较大。
3、eBay
eBay在全球拥有37个独立的站点及门户网站，全球主要销售站点：美国站、英国站、澳大利亚站、德国站、法国站、中国站。覆盖190多个国家和地区，近3亿用户，支持全球23种语言。目前，eBay上有超过1.6亿的购物者，超过10亿的产品。
4、速卖通（AliExpress）
速卖通（AliExpress）上线于2010年4月，是阿里巴巴旗下唯一面向全球市场打造的在线交易平台。全球速卖通面向海外买家，通过支付宝国际账户进行担保交易，并使用国际快递发货，是全球第三大英文在线购物网站。
5、Wish
Wish于2011年创建于美国硅谷，它是全球第六大电子商务公司，资金超过10亿美元。在2017年，Wish移动购物应用在iOS和Android平台上拥有超过1亿用户。
目前，该平台上已有3亿+移动用户，日活跃用户1000万+，日均订单量200万+。
跨境电商第三方平台和外贸独立站哪个好
跨境电商平台本身就有已经有了用户，有了流量，已经解决了用户消费信任问题。但这个流量有特定规则，作为卖家而言，必须遵守它的规则，流量发展有先天的限制。
外贸独立站，从一开始就需要解决用户消费信任问题。但未来发展没有任何限制。
两者都非常不错，取决于公司战略发展，团队配置。事情推进需要循序渐进。
