SEMrush竞争对手分析怎么样？
SEMrush竞争对手分析怎么样？SEMrush竞争对手分析为用户提供流量分析、自然搜索研究、广告研究、社交媒体追踪和地图排名追踪等全方位的数据分析，帮助用户可以最大力度掌握并了解对手的运营情况，从而更加合理科学的制定自己的推广策略。
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一、SEMrush竞争对手分析怎么样
1、Traffic Analytics：通过每日和每周的流量数据，将网站流量与竞争对手的流量对比。通过网站竞争对手分析，查看他们的流量总量、顶级网站流量来源等信息，为下一步战略提供参考。
2、自然搜索研究：发现自然搜索竞争对手，并找到与之竞争的机会。了解这些竞争对手排名的确切关键词价值，并突出显示竞争对手忽略了哪些差异。
3、广告研究：找到在付费搜索中击败竞争对手的机会，在几分钟内深入了解竞争对手的广告概观和详细分析。
4、社交媒体追踪：分析竞争对手的社交媒体，密切关注受众的偏好，并发现提高参与度的新方法。
5、地图排名跟踪器：精确跟踪 Google 地图排名，包括业务和竞争对手。通过设置首选地图网格、定期报告和目标关键词，定制跟踪体验。
二、SEMrush竞争对手分析使用方法
1、确定直接竞争对手
直接竞争对手是指与自己的产品或服务相似且针对相同受众的企业，可以通过以下方法找到它们：
- 搜索自己提供的产品或服务：看到的排名靠前的结果可能包括用户的一些直接竞争对手，注意自然结果（标准的蓝色链接）和付费广告。
- 询问销售团队潜在客户正在考虑哪些其他解决方案：通过提出这些问题，通常会发现不知道的竞争对手。
- 浏览特定于行业的评论网站或目录：查看类别中显示了哪些其他企业。
- 使用 Market Explorer：只需点击 “Find competitors” 选项卡并输入域，即可根据流量模式和受众相似性查看主要竞争对手列表。
例如假设用户正在启动一个电子邮件营销平台。通过遵循上述研究方法，至少会找到一些竞争对手用于分析，将它们添加到分析模板副本中，然后继续下一步。
2、 分析产品或服务
分析竞争对手的产品或服务以及他们如何谈论它们，以了解他们的价值主张和其他相关细节。
首先查看竞争对手的主页，看看他们如何定位自己：他们解决了什么问题，他们帮助了谁，以及他们如何区分他们的解决方案。从高层次上了解他们的核心价值主张。
接下来仔细研究他们的产品或服务页面以了解：
- 核心特性和功能：确定竞争对手提供的主要功能和独特特性，了解这些功能如何满足客户需求，以及使他们的产品或服务脱颖而出的任何创新。
- 限制：确定竞争对手产品中的任何弱点或差距，这可能包括缺少售后服务或客户支持。
- 定价结构：如果在软件领域，请分析竞争对手的订阅层。如果销售实体商品或提供服务，请查看不同产品线或服务包的定价，这将帮助用户确定竞争对手是属于高端、中端还是预算细分市场。
然后是彻底评估竞争对手的产品后，将发现记录在竞争对手分析模板的副本中，例如：
3、发现营销渠道和内容格式
找出竞争对手使用的内容格式以及为其网站带来最多流量的营销渠道可以为自己的策略提供有价值的见解。看他们的整个内容足迹：
- 有博客吗？
- 是否在运行时事通讯？
- 是否在 Facebook、Instagram 和 LinkedIn 等社交媒体平台上发布内容？
- 举办网络研讨会还是在线课程？
对于他们使用的内容格式，分析他们的具体方法。例如如果他们有一个博客，请分析他们是否发布教育文章、案例研究或公司更新，这将帮助用户了解什么可能是最成功的。
接下来使用 Semrush 的 Traffic Analytics 工具了解不同渠道如何有效地为其网站带来流量，打开该工具，输入竞争对手的网站，然后单击“分析”。
然后转到 “Traffic Journey” 选项卡，将看到哪些营销渠道为竞争对手的网站带来了最多的流量。
研究这些流量来源以获得洞察力，例如如果看到他们的大部分流量来自自然搜索，这表明他们正在大力投资以 SEO 为重点的内容。如果竞争对手获得了大量的直接流量，这可能意味着他们通过广告产生了品牌知名度和/或拥有强大的口碑营销。
很大一部分推荐流量可能表明竞争对手与行业影响者有合作关系，或者已经在您的利基市场的热门网站上出现，对列表中的每个竞争对手运行分析，并记下竞争分析文档中的结果。
4、研究销售流程
分析竞争对手的销售流程，了解他们如何与潜在客户建立联系，并可能发现改进自己的销售流程的机会，销售流程通常至少包括以下阶段：
- 展示产品/服务：了解竞争对手如何传达价值并向潜在客户展示他们的解决方案，销售小件商品的企业可能没有专门的销售团队，这些团队与潜在客户高度互动，但大宗采购通常需要这样做。
- 跟进：研究竞争对手如何与尚未购买的潜在客户保持联系，他们可能会使用自动电子邮件提醒、电话签到或提供免费试用。
- 结束：了解竞争对手如何将感兴趣的潜在客户转化为客户，他们可能会提供折扣、退款保证或产品捆绑包来鼓励购买。
这些阶段的运作方式因利基市场而异。如果销售软件，竞争对手很有可能提供免费试用，可以注册以了解他们的后续方法、沟通方式和完成交易的总体方法。如果正在通过注册试用版来研究软件竞争对手的销售流程，以下是一些需要注意的事项：
- 初步设置： 他们是否涉及销售团队来引导用户了解产品？
- 初步跟进：在注册后，他们使用什么策略与用户保持联系？
- 结束语：他们使用什么说服策略来鼓励购买？
跟踪竞争分析模板中的所有内容：
5、研究反馈
了解人们对竞争对手的评价以及这些竞争对手的评级，以发现对自己的业务有价值的见解，以下是收集此信息的方法：
- 检查评论网站：了解客户表扬竞争对手的原因以及他们抱怨的内容，请特别注意客户反馈中反复出现的问题，如果多个客户提到同一个问题，这可能是可以利用的一个重大弱点。
- 监控社交媒体提及：看看客户和潜在客户在 X（以前称为 Twitter）、Reddit 和 LinkedIn 等平台上的评价，这些反馈可以揭示竞争对手的亮点或不足之处，可以使用 Mention 和 Brand Monitoring 等工具跟踪社交提及。
- 分析新闻报道：检查有信誉的新闻媒体是否有任何提及竞争对手的信息，并评估正面和负面评论，为此请使用 Brand Monitoring 工具。
之后可以在竞争分析模板中记录自己的发现：
6、比较优势和劣势
在收集有关竞争对手的详细信息后，确定他们的主要优势和劣势以及他们与优势的比较。
在研究中寻找模式，竞争对手真正擅长的哪些方面？这可能是解决目标受众面临的问题的特定功能、取得成果的出色营销或卓越的客户支持。
同时寻找竞争对手苦苦挣扎的地方，也许竞争对手的软件界面令人困惑，或者他们缺少客户要求的一些新功能，甚至可能有一些他们忽略的客户群或那些竞争对手尚未解决的其他问题。
在竞争分析文档中记录发现：
7、找到适合市场的位置
查看竞争分析数据，以确定在市场上的独特地位和机会，这可以增加成功的机会。
确定可以提供的独特价值，也许这是一项可以更有效地解决紧迫痛点的功能、卓越的入职体验或更灵活的定价模式，这些差异化因素构成了自己独特价值主张的核心。
此外请考虑将定位的客户群，如果确定了竞争对手不关注但相关的客户群，请将产品开发和营销工作重点放在满足该细分市场的需求上。
在竞争对手分析模板中记录所有内容：
