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亚马逊推广工具有什么选择技巧

2025-04-16 20:2832


本文目录

  1. 如何选品,亚马逊选品技巧
  2. 亚马逊产品推广5大细节
  3. 掌握四个亚马逊核心推广方法,效果立竿见影

如何选品,亚马逊选品技巧

关于选品的文字和课程每天都会大量涌现,广大卖家们也孜孜不倦地学习研究,基本每个人也都能说得头头是道,比如产品售价不要太低的,质量小,体积不大,包装不怕野蛮运输,不需要费劲安装,利润率高等等。

但是一做起来,却依然对选品没有信心。为什么会这样呢?我们不妨来回顾一下自己的选品过程。

借助市面的一些工具或者软件,我们可以轻松找到我们觉得适中的价格区间产品,比如售价高于20美金,采购成本价在预期内,利润率足够,产品体积重量包装等都符合要求,操作简单易上手。

看了Best Sellers前几名的评论评分也高于4.0,产品成熟没有明显缺陷。

产品的主要关键词,月搜索量都在10000以上,而且非季节性产品等等各种条件,也排除了知识产权方面的问题。

接下来会调研几个竞品的销量,梳理评论关键词,利用利润计算模型算一算前面三个月的月度盈亏。

有没有发现,有个很重要的环节,我们都没做或者就算意识到了,也很难高效去做?

那就是这个产品目前的竞争格局。

亚马逊自营在里面占了多少的比重,如果亚马逊自营占比低到可以忽略,那第三方卖家在里面是怎么分配蛋糕的?是一家独大,还是二分天下,或是三足鼎立,甚至是群雄逐鹿?

该产品里面有没有占统治性地位的品牌,就如苹果和华为对手机行业的统治一样。

最近三个月上新的产品有没有进入Best Sellers 100的,他们进去后,评论评分表现又如何?因为我们如果进去这个市场,他们的今天很可能就是我们的未来三个月的预演。

在中国卖家已经渗透到亚马逊平台每一个可以施展的品类的现状下,知己知彼百战不殆都尚且是一种美好的愿望,而更多时候,我们选品是知己不知彼,对某个细分市场目前的竞争格局没有一个全面的了解,如果贸然进入,那只能说是怀着一腔孤勇撞大运。

这个对于细分市场竞争格局的全面把握,就是选市场。

那么选市场,我们主要看哪些要素呢?

1、市场容量

不用说这个是第一要素了,前100 Listing的月度总销量及平均销量,就可以清楚把握这个细分市场的容量有多大了。

是百万级还是千万级甚至更大,这个关系到我们进去这个市场的销售额目标制定。

而且对于不同规模的卖家,目标市场容量是不一样的。准备大干一场的大卖不会想在一个不足百万的市场里面去分一杯羹,而一般中小卖轻易不会去蓝牙耳机这个超大市场找虐。

2、行业需求及趋势

找出目标细分行业的前5个核心关键词,看最近3年的搜索量变化趋势,就可以反应非常多的内容,首先搜索量的大小直接反应了市场的需求量;变化趋势平缓说明产品市场成熟稳定,还可以看出是否有季节性、节假日性变化。

3、商品集中度

简单说就是销量最高的前10个Listing销量之和在前100总销量中的占比,以及前10名各自的分别占比。

注意这两点必须结合来看,因为同样的前10名垄断80%销量,里面每个占比8%,和第1名占比60%,其它9名占比共20%,这两种情况于新进卖家来说意义不一样。

4、品牌集中度

这个和商品集中度原理一样,清楚了解到细分行业里面各个品牌的销量占比,以及前10品牌销量之和在前100总销量里面的占比,得出品牌的垄断程度。

5、卖家集中度

这个和前面两个集中度原理一样,就是前10个Listing在前100总销量里面的分别占比,及前10销量之和的占比,得出卖家的垄断程度。

注意的是,这里面有个坑,有可能一个卖家有几个账号,把类目前100给垄断了,我们只能借助于自己的行业洞察力深入调研。

6、卖家类型分布

这个主要用于寻找合适的发货方式,以及来自Amazon自营的竞争大小。

比如某个细分类目亚马逊自营占比过大,这个时候第三方卖家再贸然进入的话是很难与之抗衡的。

右侧的评论数和评分值则可以用来判断哪种类型的发货方式最有竞争力。

7、上架时间分布

这个主要看前100个Listing里面时间段分布,以及不同时间段上架Listing销量占比,可以看出新品打造难度。

比如对于同一个细分类目,前两年进入Top 100只需要3个月,现在半年都搞不定。如果没有历史纵向对比,看最近3个月、6个月、一年的新品分布,也大致知道新品的打造难度。打个比方吧,在日本进入福布斯前100平均年龄是65岁,而中国是50岁。

8、上架趋势分布

找出前100个Listing里面,各个年份上架的Listing数量以及他们销量之和所占的市场份额,将上架时长进一步细化到具体年份,可以看出行业的生命周期,以及产品的生命周期。

如果一个细分行业市场份额最大的,是最近2年上架的产品,说明该行业产品生命周期是两年左右;而最早上架时间,反映了该行业的生命周期。

9、评论数分布

这是一项非常重要的指标,我们需要对标的对手处于什么位置,有多少评论,决定到我们需要投入多少费用和时间去达到这个相当规模的评论,才能让评论数这个公信力指标不影响Listing的转化。

10、评分值分布

此项指标就是将平均评分分段,看看各个评分区间分布有多少Listing,以及各自所占的市场份额,可以大概知道这个产品目前主流的评分。主流评分越高说明用户满意度越高、行业越成熟,通过产品差异化改造形成竞争力的机会越低。

至于买家对产品的优缺点诉求,那就需要进一步抓取评论的关键词,这个重点要看看差评,一是因为差评基本是真实评论,二是差评可以找到用户对产品不满意的主要点。

11、价格分布

不同价格区间分布的Listing数量,以及各自所占的市场份额,非常直观的显示消费者对于目标产品的价格选择。如果一个价格区间市场份额很高,说明这个区间竞争很激烈(一般是中低端市场),可以考虑能否进入另外一个价格区间的市场。

不知道大家有没有看过纪录片中的古代战争作战方式,作战双方统帅必选一视野开阔的高地,远观战场局势,以便作出相应调度,我们选市场所做的就是站在这个高处总揽全局。

通过以上各种维度的分析,由点到面再到线,就如从高空鸟瞰一般,整个市场局势尽收眼底,纤毫毕现。

外部环境已经洞若观火了,再结合自身的供应链优势、资源优势,作出适合自己的选择,这才是亚马逊选品的3.0时代。

具体实操您可以参考以下两篇文章:

亚马逊产品推广5大细节

在进行亚马逊产品推广时,以下是五个关键细节需要特别注意:

关键词优化:亚马逊是一个基于搜索的平台,因此关键词在产品推广中非常重要。进行充分的关键词研究,了解潜在买家可能使用的搜索词,将这些关键词合理地应用于产品标题、描述、关键字段和后端搜索词中,以提高产品在亚马逊搜索结果中的排名。

图片和产品描述:在亚马逊上,用户无法亲自触摸或体验产品,因此产品图片和描述非常关键。确保您的产品图片高质量、清晰,并从多个角度展示产品特点。产品描述应详细、准确地介绍产品功能、优点和用途,并强调与竞争产品的差异化。

产品定价和促销策略:价格是用户购买决策的重要因素之一。在设定产品价格时,要考虑市场竞争情况、产品质量和目标受众的购买力。此外,定期进行促销活动,如限时折扣、买一送一或优惠券,可以吸引更多买家。

产品评价和评级:亚马逊用户通常倾向于选择评价和评级较高的产品。鼓励购买者留下正面的产品评价和评级,并及时回应他们的反馈。同时,确保提供优质的售后服务和客户支持,以增强用户满意度和口碑。

广告投放和数据分析:利用亚马逊站内广告工具,如"Sponsored Products"和"Sponsored Brands",有针对性地推广产品。定期监测广告活动的数据和指标,如点击率、转化率和广告花费,以优化广告投放策略和预算分配,确保广告效果最大化。

这些细节综合起来,可以提高您的产品在亚马逊上的曝光度、销售量和用户满意度。同时,持续学习和了解亚马逊平台的最新推广策略和功能,也能帮助您更好地推动产品的成功推广。

掌握四个亚马逊核心推广方法,效果立竿见影

通过对亚马逊推广体系进行剖析,其中有重要的4个维度是关乎推广效果的,分别是:站内广告、促销活动、产品测评、客户关系。接下来就对这几个维度逐个分析,为卖家提升亚马逊的推广效果提供一些建议。

一、站内广告

站内广告是亚马逊推广占比最高的渠道,也是提升推广效果的关键核心。许多卖家虽然知道这一点,却不知道广告优化该从何下手,他们苦恼于应该关注哪些数据,又要从哪些维度对数据进行分析。

在亚马逊运营中,有相当一部分卖家若没有启用站内广告,产品就没有订单;在启用广告之后,产品订单是有了,但经过一番运营,要么是ACOS数值居高不下,远高于毛利率,甚至可能销售额还不如广告支出的费用多。

卖家都知道站内广告的核心应该对广告进行优化,但很少有卖家懂得应该如何去进行优化。广告优化要有效的前提,是要会看广告数据,广告数据有四个核心变量:曝光量、点击量、订单转化率、ACOS。

这四个核心变量存在着相互影响的关系,但基于亚马逊站内推广的逻辑,曝光量是一切数据的基础,只有曝光量够了,我们才能获得足够的点击量,有了足够多的点击量,我们才能得到足够多的订单,订单转化率才会升高,Acos才更接近真实水平,这种情况下才能以此作为根据对广告进行优化。

1、曝光量

曝光量就是产品在进行站内广告推广时,被消费者看到的次数,当开启一个广告计划,卖家首先要关注的就是曝光量,而Listing的内容对曝光量的影响非常大,卖家一定先做好核心关键词的调研,尽量在第一次推广时就给产品设置合适、高流量的核心关键词。

如果一个产品在推广时曝光量数据不高,可能有以下两个因素导致:

Listing内容、核心关键词不精准,系统识别不到位

产品竞价偏低,系统给予曝光度不够

第一种情况下,想要提高产品曝光率,首先是检查产品Listing的详情内容,类目选择是否准确,核心关键词描述是否恰当,核心关键词覆盖的范围是否考虑周全等等,将这几个要素完善,正常情况下产品曝光量会开始提升。

如果Listing各个要素都完善了,曝光率还是很低,那就可能是遇到了第二种情况,这样卖家只需要适当提高产品的广告竞价,即可获得更高的曝光量。

2、点击量

在曝光量没有问题的情况下,卖家需要关注的第二个数据就是点击量,即消费者看到你的产品推广后,点击进来的数量。

正常情况下,点击量和曝光量之间的比例,即CTR应该在0.5%左右,如果低于0.5%,就要找出导致CTR低的原因,往往有以下两点:

产品推广搭配的主图效果太差,难以吸引消费者点击

广告展示的位置相对较为靠后,曝光量不足

CTR能极大地影响广告的质量分,对同一个广告位进行竞拍时,质量分越大的广告组所需要的竞价越小。提高产品点击量的方法和曝光量其实差不多,一是要优化产品Listing的主图,加强图片的质量,提高呈现效果,吸引消费者点击;二是调整产品的广告竞价,以改变广告到能产生更多曝光量的位置进行展示。

3、订单转化率

在广告推广初期,相比ACOS卖家更应该先关注订单转化率,即消费者点击到形成订单的转化率。按照正常的运营大数据,订单转化率在15%左右较为正常,如果低于这个数值,可能有以下几个原因:

Listing优化不到位,难以推动消费者下单

产品价格过高,超出消费者的心理预期

Review过少,或是负面Review过多

卖家可以通过以下几个建议尝试提升订单转化率:

01 继续加强Listing优化,可以分析几个竞争对手核心词汇,找出核心词根再组合,打造适合自己的核心词汇

02 调整产品价格,在对店铺经营利润影响不大的情况下,适当降低产品价格,引导消费者下单

03 根据负面Review提出的意见进行相应的优化,减少后续由此带来的负面影响

4、ACOS

ACOS是由一定时间段内的广告花费除以该段时间内由广告带来的销售金额所得到的百分比,广告竞价、产品售价、点击量、订单量,都会导致ACOS产生变化。

在这几个影响ACOS的变量当中,点击量和订单量是后期产生的结果,但广告竞价和产品售价是卖家可以调整的,通过对相关数据进行分析,有针对性地进行干预,就可以有效降低ACOS数值,具体方法有以下几种:

01降低竞价

降低竞价可以在一定程度上降低ACOS,但此举同时会相应地减少广告曝光量,所以不能当做首选之策。

02提高转化率

对产品现有Listing进行优化,排除无效流量,都可以相应提高广告的转化率,且没有任何负面影响,当ACOS过高时,可以首先设法提高转化率。

03调整产品售价

正常情况下,产品的售价往往和转化率成反比增长,因此可以根据实际情况,调整产品售价,最终目的是提高转化率与销售价的乘积。

明白上述几个变量的作用和重要性后,在亚马逊广告推广初期,还有一些需要卖家注意的点:

01 不论什么产品,建议第一天开启自动广告。自动广告下,系统会自动选取和产品相匹配的关键词进行推广,由于初期缺少数据来进行关键词分析,自动广告运行后获得的数据可以为卖家之后的推广策略调整提供基础支撑。

02第一天尽量将广告预算消耗完。为了保证当天获得数据更加精准,利于之后进行数据分析,卖家第一天投放的广告预算尽量用使用完毕。

03定期做好数据监测。做数据分析,不能什么时候想起要看数据才去看,而是要定期进行数据监测,分时段进行分析,不论是3小时、1天、3天、1周,都要准时查看数据,做好分析对比,这样才可以知道不同时间点下不同广告策略的应用效果如何。

二、促销活动

促销活动,也是亚马逊卖家进行产品推广的重要手段之一,促销活动的推广方式通常有以下三种:

1、Free shipping

Free shipping即免运费促销,买家购买参与Free shipping的产品将无须花费运费,但该促销仅限自配送产品参与,由亚马逊配送的产品无法参与,此外Free shipping提供的物流运输速度比 Standard Shipping标准运输会略慢一些。

2、Coupons

Coupons即优惠券促销,参与优惠券促销的产品,其Listing在亚马逊上的搜索结果显示会更加突出和亮眼,设置了金额优惠和百分比优惠的Listing,还会因为产品的单价更低更容易吸引消费者的注意,促进下单。Coupons促销相比秒杀活动门槛更低,适合未满足秒杀活动条件的卖家做折扣优惠推广。

3、秒杀活动

亚马逊提供的秒杀活动一共有三种,分别是 Best Deal、Lighting Deal、Deal OF The Day,下面大橘就来说说这三种秒杀活动有什么区别:

Best Deal

Best Deal即周秒杀活动,通常简称BD,该活动一般持续2个星期左右,卖家满足相应条件即可免费参与BD秒杀,范围覆盖美国站和日本站。

Lighting Deal

Lighting Deal是一种短时效的秒杀活动,简称LD,一般持续时间在4小时至6小时,卖家参与该活动,每个Asin需要支付150美金的佣金。此外,亚马逊明确规定,电子香烟、酒精、成人用品、医疗设备、药品、婴儿配方奶粉等产品类型不能参加该秒杀活动。

Deal OF The Day

Deal OF The Day,持续时间为一天的秒杀活动,简称DOTD,是秒杀活动中效果最好的,也是申请条件最苛刻的,每天只有三个广告位,非常稀有。其秒杀推广展示形式为移动端打开亚马逊App的开屏广告,因此可涵盖的人群范围最广。

参与哪种秒杀活动,要根据产品和市场的实际情况选择,否则可能得不偿失,只要参与得当,秒杀活动带来的流量相当客观,可以大幅提升产品的曝光量,同时提升其他变量,进而达到促进销量的最终目的。

另外不要忘记在促销的过程中,记录下你每次促销中产生的费用,方便后面做统计成本、分析促销活动的ROI。

三、产品测评

产品测评在推广上的主要作用是,提升店铺的Review数量和正面Review比例,以此来提升亚马逊对产品的权重,带来更多自然流量,亚马逊的产品测评分为普通测评和Vine测评两种:

1、普通测评

该测评是由卖家自行寻找测评途径对产品进行测评,需要注意的是,相比Vine测评,普通测评给产品带来的权重影响较小,以下是大橘整理的几种测评途径:

社交平台测评:比如Facebook, instagram, pinterst,买家账号需要鉴别,自己找测评比较费时间。

美国友人:留学生及华侨资源测评,相对安全。回评时间相对可控,且易于沟通。

服务商中介测评:非自养号机刷,佣金较高,买家账号安全性不可控,省时间,产品比较容易送出。

测评者:合作多次的粉丝,网红,top reviewers,官网reviewer program和subscriber。

测评平台:比如iReviewHome, AmzSpeciald等,不同平台收费金额留评率,掉评率不同,优势就是省时且单量相对较大。

2、Vine测评

Vine测评是指卖家通过亚马逊官方认证的测评师对产品进行测评并发表评价,由于VIne测评的人员客观公正,相比普通测评, Vine测评带来的系统权重影响会更大,如果测评是正面的,产品可以获得大量流量,反之则流量大幅减少。

需要注意的是, Vine测评一旦完成,卖家将无法进行修改和删除,大橘的建议是,卖家对产品经过多次验证,对产品的质量和评价具有较高信心的时候,可以通过Vine测评来为产品获得推广流量,否则还是谨慎选择比较好。

另外不要忘记在测评的过程中,记录下你每次测评中产生的好评数量以及费用,这可以为后期做统计成本、分析测评渠道等数据分析提供依据,形成报表统计。

四、客户关系

客户关系维护和上面三种站内推广方式最大的不同就是,其主要目的是通过和老客户进行关系维护向其推广,促成复购,其他三种方式则是通过站内推广促进新客户下单。

客户关系维护也需要卖家拥有对数据的分析能力,包括老客户的交易完成时间、交易次数、交易金额、评价等等,这些数据涉及到买家的黏性、忠诚度、消费能力,卖家更需要注重和那些购买次数多、购买金额高、评价好评更多的客户做好关系维护。

在进行客户关系维护,不建议一开始就进行促销推广,可以根据客户的购买信息,定期分享相应的产品使用技巧、保养方法等等,比如向母婴类产品的客户分享一些婴儿健康知识等等。但在发送此类邮件时,建议询问客户是否需要,如果对方明确表示不需要就停止推送。如果你分享的信息实用或是符合客户需求,一般会提升对方对卖家店铺的好感。

和客户关系维护到位了,就可以进行产品的折扣和促销推广了,但需要注意的是,最好给客户推广和其曾经购买的产品关联度高的产品,做到精准营销,这样客户回购的概率才更高。

五、总结

虽然站内推广涉及的变量和操作很多,但在实际行动时一定要根据实际情况采取合适的措施,随机应变,不应该受固定方法的束缚,明者因时而变,知者随事而制,了解了站内推广的底层逻辑,就可以轻松应对推广过程中遇到的大部分问题。

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2025年,全球电子商务销售额预计达到6.86万亿美元,同比增长8.37%。在全球普遍通胀压力、地缘政治不确定性以及贸易与关税政策频繁调整的背景下,电商仍能维持高于整体零售的增长速度,显示出线上渠道在全球消费体系中的结构性优势。展望2025-2027年,全球电商市场将以7.8%的复合年增长率持续扩张,规模有望在2027年突破8万亿美元,其增速仍是实体零售的两倍以上。
《2026年展望年度前瞻:十大核心主题》PDF下载
2026年,增长主导权将成为焦点,尤其是美国例外论是否会持续。随着通胀基本得到控制,预期利率有望企稳于更为正常、中性的水平。固定收益市场将继续在评估财政可持续性方面发挥关键作用。与此同时,地缘政治演变预计仍将不可预测,导致市场持续波动,并让许多选民对自身选择感到不满。
《2025年全球清洁电器发展报告》PDF下载
2025年中国GDP(名义)19.4万一美元,同比增长4.8%(IMF预测)经济总量排名世界第二 潜力巨大的需求端:14.16亿人口,5.1亿户家庭,吸尘器百户拥有量26% 充满创造力的供给端,全球约50%的清洁电器产能来自于中国,中国企业主导了扫地机器人和洗地机成为领导品类 中国具有全球效率最高的销售渠道,以及中国政府提倡内需的政策也再持续不断利好市场
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
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