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跨境电商品牌养成之路是什么

2024-02-12 10:0796


本文目录

  1. suze跨境电商靠谱吗
  2. itronics是什么品牌
  3. 跨境电商入职后怎么做

一、suze跨境电商靠谱吗

1.靠谱2.因为suze跨境电商与国内外各大知名品牌都有稳定合作关系,其物流渠道和支付平台也经过了严格的审核和认证,所以其业务的可靠性和信誉度是很高的。3.此外,suze跨境电商还有一套完善的售后服务体系,包括商品质量问题的退换货制度等,使得用户在使用suze的时候感到更加可靠和安心。但同时,由于跨境电商存在一些特殊的渠道和法律规定,所以消费者在使用suze时,还需要了解相关政策和风险。

二、itronics是什么品牌

iTronicsGroup是一家集科研开发,生产加工,外贸平台营销、品牌运营和供应链管理等的综合型企业。目前已成长为中国跨境电商行业为数不多拥有自主品牌产品的高新企业,分别在美国,欧洲,加拿大,中国香港,深圳,珠海等地分别设有分公司和工厂,除自有的外贸B2C网站及自营平台外,还涉及Amazon、Walmart、eBay、Aliexpress等多个第三方平台。

三、跨境电商入职后怎么做

还是一句话,所有的行业都有做的好的,也有在里面栽跟头的,这都是很正常的事。

这里我提出几点意见,希望给一些人更多的思考:

清楚自己的能力

以亚马逊为例,很多公司做的很好,然后有些运营的人员就觉得自己特别特别牛掰,动不动就出去吹嘘自己。

我们来看亚马逊这个平台

◎时机

其实如果你认真去分析的话,13,14,15年的亚马逊是不是真的很好做啊。这一阶段利用平台巨大的流量红利,很多公司,很多产品都可以从中受益。

之前说了亚马逊也是要从Google,从Facebook,从大量的affiliater那边买流量到平台。再加上亚马逊的商业模式非常的棒,所以投资者纷纷看好(即使之前亚马逊多年不盈利,股价可是一直蹭蹭蹭的上涨)

而且亚马逊又是一个注重产品的平台,不像ebay大量的铺货模式,而是真正的以产品质量,注重品牌,以客户为中心的渠道…

借助上面这些要素,很多的店铺就做起来了!

所以很多人做运营的都要问一下,到底在这一过程中是自己的运营能力非常牛逼,还是说平台的红利实在太好了?如果这个阶段换成别人,能不能达到同样的效果?

跨境电商新人,刚入行应该怎么做

◎公司的投入和决心

一家公司的投入和做事的决心太重要了,这里面包括对于团队的塑造,团队的氛围都非常重要。

一些公司的boss特别能放权,特别愿意去栽培新人,特别愿意把他们中的每个人都带向另外一个阶段。

这个时候其实团队的性质就不一样,就像踢一场球,成功的时候一定不要忘记了,这其实是一只团队的整体配合而来的,而不止是看前锋和射手,所以;

作为一名很牛的运营人员来说,你要问一下自己之前做的,这些成绩全部都是靠自己的能力?

举两个案例:

案例一

我之前面试过一些亚马逊运营人员,都是2~3年的经验,一切都谈的挺好的,无论站内优化,折扣,秒杀,广告,做review都说的头头是道,我都挺满意的…

再要离开的时候我说,我公司现在亚马逊店铺还没有开,你来了就先把这个事着手做起来?

“啊?”

“我从来没有开过店铺啊!之前我去公司都是老板自己开好了给我,我没有亲手开过!”

什么我没听错吧,一个搞过2~3年的运营的,你告诉我你一个店铺都没有自己开过?

恩,我不能生气!

案例二

经常有公司叫我能不能介绍一些亚马逊的运营人员,于是介绍我把微信上几个比较熟悉的人推荐过去。

推荐的依据是根据我长期的观察,觉得这些人在群里回答的很热情,每次都回答的头头是道的。(我本身是没有和他们进行接触的)

于是拉个群,让他们自己对勾去了。

有一些还真对勾成功了,然后有一天双方聊到亚马逊,对方感慨到,自己之前对勾的那个运营人员,总是在说道理,话说的太多了,落地的方案很少。

跨境电商新人,刚入行应该怎么做

你看,这种的运营也是大把的存在啊!

在行业里听到一个有趣的事是:“有些人运营没两下,公司跳来跳去的,工资几年间到是涨了不少”

因此作为一名合格的运营人员,你要想自己到底有没有一套可以落实的方案?如果没有然后怪这怪那的有用么?

所有的运营人员都要明白,当你进入一家公司的时候,其实就已经默认了你未来会得到什么样的资源支持,你不能说进入之后开始抱怨公司没这没那的。

就像一个女孩子结婚,如果男方没钱,没权,你又想嫁给他,那么你就不要再结婚之后闹各种脾气,没这没那的。

所以,清楚的知道什么样的条件做什么样的事,这样的人才值得佩服!

跨境电商新人,刚入行应该怎么做

前面说的其实是要让大家认识知道,知道自己是什么样的能力这非常重要,实事求是的态度对待自己,这点会对你的职业生涯更要帮助。

自满,吹嘘自己,看不到外围环境的作用,那么其实只能让自己更空虚,如果还不愿意正视,那么就一定不会有突破的。

当然,如果你确实运营能力很强,拥有很好的职业素养,那么恭喜你,你确实应该为自己感到骄傲!

写到现在,其实只想表达一句话,一个人对于自己清楚的认识很其实是非常重要的!

但今天我们的话题又不局限于此,想给一些新人一些建议!

昨天参加了跨境电商的一场大会,超过1400+。会场我分享了这些年我做电商的经验…

我不知道从什么时候起,我被别人灌输各种称号年轻有为(怎么没有人称我青年才俊啊~~~),然后各种大神,各种第一…

确实,我现在好像也还没有到“30岁油腻中年男子”的临界点…..好像在过去几年,也混的有一丢丢的成绩

但……各位如果你问我是否真心喜欢大家叫我

◎“大神”

◎“跨境电商红人”

◎“重量级”

◎“营销大神”

我要很认真的和你们说,其实我一点都不喜欢这样的称呼!每次提到这些词的时候,我总是羞愧难当,觉得自己怎么混的如此失败!(在我看来,跨境电商中被人称为“大神”其实是在骂人)

另外我也不喜欢称读者为粉丝,也请你们不要称自己为粉丝。我觉得你们只是读我公众号的文章,看我的内容,仅此而已。

这些都是真实的内心感受!

我不是一个太喜欢抛头露面的人,摩羯座的其实是很喜欢安静的,很多的大会我是能推的就推,实在呦不过去的,也真的没办法(学会拒绝真的是一种能力)很多的事我觉得一定要做好自己,让自己更优秀这个才是最根本的!

从始至终,我都清楚的记得这个道理!

跨境电商新人,刚入行应该怎么做

无论外面什么声音,是好是坏,是追捧,是赞美,其实都不过是过眼云烟,这些道理如果都认识不清的话,又如何踏向更久远的路。

别人不理解你,怀疑你,没有方向,如何学好英语,你们所关心的都在这

我要表达的是什么呢?

很多的年轻人,特别是刚刚毕业的大学生,或者是一些要进入跨境电商中的新人,很容易的陷入虚幻的赞美中。我知道有些公司,知道培训不怎么受人欢迎(跨境电商中的撕逼堪比娱乐圈)于是就找一些刚刚毕业的学生来当讲师,亚马逊还没有做几天,就被包装成大神…

然后各种吸粉,各种讲课…别人各种追捧,于是陷入其中不能自拔!

这是非常可怕的一件事!在最需要补充知识,学习的阶段去做一些不符合年龄的虚幻,不踏实,没有沉淀,又那么浮夸。各位想想看,这个阶段不努力,不让自己优秀,我真不知道你后面的路要怎么走,难道靠一张嘴么?

人还是要有点自己的东西,才能走的长远!

我常常在想自己35岁的时候会变成一个什么样的人,会有什么样的成绩。说真的,我一直在考虑这个问题。

35岁是一个非常尴尬的年龄,如果你没有混到一定的程度,你在出去找工作,会非常非常的难。而如果你又没有一技之长,那么后面的路就会非常的不稳定。

所以这就是我为什么说,你现在不努力,到了35岁,除非你遇上了狗屎运,不然你真的一点机会都没有,而且越到后面,机会越渺茫。不要觉得在时间上去等机遇,前面不努力你失去的是你本可以拥有更好的机遇,而并不会被你抓到!

5年前你的选择,直接决定了你现在的状态。

因此,各位一定不要被眼前的这些赞美迷惑,好像外围很多人赞美你,就觉得自己要飞起来的。不是这样的,哪怕你真的值得很棒,听听就好,把自己做的更优秀,让自己更自律,时刻的记住自己要成为什么样的人,并为之努力,这样的人生真的很棒!

希望你们有所收获!

关于跨境电商品牌养成之路是什么和跨境电商入职后怎么做的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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亚马逊广告预算把控与调整基础逻辑
在亚马逊运营中,广告预算的把控如同“掌舵”——投少了错失流量商机,投多了侵蚀利润空间。大家经常遇到广告超预算而广告ACOS效果严重超标,投入产出比严重失衡,所以我们需要合理的把控预算,并及时调整一、以利润为锚,区分品线施策核心逻辑在于:老品靠数据精算守利润,新品靠测试探索找区间,二者均需以TACOS(广告总销售成本占比)和ACoS为核心指标。1. 老品预算:数据反推,锁定盈利红线老品有成熟销售数据,预算设置需“算清账再投放”。首先用算出未计入广告成本的净利润率,结合目标利润率倒推广告占比。
美国黑五再破纪录,电商销售额达118亿美元
AMZ123获悉,近日,根据Adobe Analytics、Salesforce和Shopify的多项最新数据,2025年美国的黑色星期五创下新的在线销售纪录,首次突破110亿美元大关,并在多个维度上刷新历史表现。在美国市场,黑色星期五当日的在线销售额达到118亿美元,同比增长9.1%,尽管增速略低于2024年的10.2%,但仍延续了自2014年以来几乎每年的增长趋势。自2020年以来,美国黑五在线销售额增加超过27亿美元;与十年前的35.4亿美元相比,已增长逾三倍。今年黑五购物在全天多时段呈现强劲表现,10时至14时期间,消费者平均每分钟在线消费1,250万美元;截至当日18:30,在线消费累计达86亿美元。
黑五网一收官!中小卖家遗憾陪跑
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重磅!亚马逊公布2026年战略重心变化
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AMZ123PayPal计算器使用指南及常见问题详解(内附计算公式)
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亚马逊GWD仓库是什么?为什么全球“首个”选在深圳?
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随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
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东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
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本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
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亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
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