亚马逊FBA库存优化(亚马逊fba库存限制)
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关于亚马逊库存管理怎么做用跨境erp
要做好库存管理，先需要了解亚马逊FBA仓库的动作：
①卖家从供应商/自营仓发货，FBA仓库接收，入仓上架。
②卖家下架商品，从FBA仓移除退回到自营仓库或直接弃置销毁。
③买家下单，FBA仓配送出库（销售订单、多渠道订单、换货订单）。
④买家退货，FBA仓收货入库。
⑤仓库转运，在不同的运营中心之间进行商品转运，将库存放入距离买家更近的仓库。
⑥库存盘点，在以上过程中可能会有商品损毁、丢失、放错位置，因此亚马逊会定期做盘库调整，可能赔偿，也可能找回或者弃置等。
以上6种就是亚马逊仓库常见操作，同时商品也会因为上面的库存操作改变对应库存属性。例如原本可售的商品，在运输途中受损而被调整为不可售。
接着再来了解跨境ERP管理库存的方法，这里以积加ERP举例：
积加的智能补货功能，根据卖家自身供应链各个不同参数和产品实际销售情况，计算出理想库存量，优化库存成本，提高供应链的协同效率，规避断货、滞销风险。
产品交期、目标库存天数、销售情况、物流方式、目标库存量、日均销售、周转情况、现有库存量、库龄情况、移库情况、日均退货等数据一清二楚。卖家仅需根据店铺实际情况设置好必要的参数，积加ERP系统就能根据参数以及产品销售情况计算出理想的库存量。
有什么工具可以管理亚马逊 FBA库存
1、优化产品页面
库存产生积压的根源问题在于产品卖不出去，而产品卖不出去的一个很重要原因是产品图片没有吸引力！在电商平台上购物，产品图片就是产品最好的展现，没有顾客会在网上买那些产品图片看起来很低劣的商品。因此试着去优化你的产品页面，改进产品图片、关键词、listing描述等，让你的产品图片更具吸引力，是解决库存积压的根本所在。
2、打折促销
如果你的产品符合要求可以参加Lightning Deals(秒杀)，秒杀价格是最近三个月最低价再减15%。或者直接降低产品的价格，给予消费者一定程度的折扣，以此来提高销量降低库存。
3、站外促销
核算滞销产品成本价，然后把折扣信息发布到站外促销平台，如果有渠道的话，可以联系网红帮自己做测评和广告，但前提是要算好利润和成本。
4、捆绑促销
除了打折促销，捆绑销售也是清理库存的一个方法，本身价值小的产品可以选择买一送一，或者买某一爆款产品附加礼品赠送，这样可以带动另一个产品的销量，又能减少库存积压。
5、亚马逊冗杂库存清算
备货太多销量不佳，促销也没清掉库存的话可以尝试使用亚马逊冗杂库存清算功能，卖家可点击库存规划进入库存控制面板，找到将会收取长期仓库费用的库存，然后点击创建清算订单，交给亚马逊第三方清算即可。
6、转战海外仓
如果觉得亚马逊收的仓储费过高，可以把产品转移到海外仓，海外仓的价格较为便宜，但同样也需要交一定的仓储费，另外，就算把库存全部转到海外仓，也需要给亚马逊移除费用。
7、运回国内
如果产品的价值较高，且质量较好，可以考虑由货代将这些货物运回国内售卖，但是运回国内的费用相对会比寄过去的时候高出一些，卖家需要权衡收益再决定。
8、直接销毁
如果产品是低价产品，质量也不好，而且销量极低卖不出去又占据很大的库存，那么直接销毁也是一种选择。
虽然清理亚马逊FBA库存的方法有很多，但清理库存也需要一定的成本和时间，且操作起来相对麻烦。想要更好的解决库存积压问题要从根源上管理好FBA库存才是王道！
酷鸟FBA助手是一款亚马逊仓储服务辅助工具，能够帮助亚马逊卖家对接FBA数据，智能补货让你不再有缺货的烦恼；FBA退货信息匹配以及仓储费用的滚动计算，让卖家掌握全面的亚马逊物流信息，避免不必要的成本浪费；FBA发货计划轻松创建，加强亚马逊FBA库存与本地库存之间的管理流程。
美国亚马逊FBA库存积压怎么处理
清库存之前，你需要区分好，你的货被“剩下”的原因是：高估了销量，listing表现差。
如果是由于高估销量而被“剩下”的库存商品，可以这么做：
1、捆绑销售
库存商品作为捆绑的主动方，需满足的条件：有购物车、单价不高且低于被捆绑商品的价格；被捆绑商品需满足的条件：销量稳定、listing表现较好且应与库存商品有使用上的相关性。
2、新品赠品
这也需要你的库存商品与新品有某种使用上的关联，并且，并非是在新品（给买家）发货的时候默默将你的库存产品打包送出去，而是要表现在新品的listing页面上的，类似又不同于捆绑销售的设置，此时是将库存商品的折扣设置得非常低或直接免费。
3、提高价格并辅以站内广告
虽然上面讲的两种方法几乎是“亏本大甩卖”，但清库存并不完全等于折价！当你的库存商品价值较高，并且（有经过调查）市场容量可期，只是推广渠道或促销方法不对导致销量不行，这时候你就需要重新调整价格，提高售价不失为一种方法，很多买家对产品的使用价值没有定论，是需要通过价格来引导的。同时最好在提价后做站内广告，增加产品的曝光。虽然站外推广也是增加销售的好方法，但此时你是在清理积压的库存，站外周期较长，一般是不建议的。
4、Lighting Deal
秒杀的效果相信不用我多说，BD的申请需要比较久，如果你的商品符合LD的条件，使用这个方法无疑是最快最直接的，符合条件的卖家可以直接通过亚马逊后台申请。
根据消费者心理，促销的时候需要给他们营造一种“紧迫”的氛围，让他们感觉到再不买就没这么优惠了或者再不买这东西就没有了，例如明确促销的时间区间或倒计时。当然这也取决于你的产品。
之前我们都是用人工估算备货量，往少了算供不应求，来不及补货的话很容易流失顾客或遭到投诉，对店铺和listing的评价都是不好的，而往多了算就容易造成积压，额外增加仓储库存费用。所以我们需要合理利用工具，比如船长的FBA智能补货。
多店铺多站点一站式管理，用户可以自定义选择站点并输入备货周期以及FBA到货天数，从图表可以很清楚看到你的店铺（们）当前库存饱和状态，再往下看，
这些字段的信息可勾选到前台查看，数据每3小时更新一次。它的原理是利用历史销量与现有的FBA库存数量计算可售天数，并根据自定义设置的备货周期和FBA到货天数计算出需补货的数量并提醒。
好了，广告完毕。
接着来说，如果是listing表现差而导致的销量低，自然而然库存也多，这时候就要从根本上去优化。
5、listing优化
首先明确你的产品卖点是不是为大众所接受，这需要结合一定的调查，包括listing的点击量、点击来源的关键词、已有的reviews等等。其次就是观察和分析你的竞争对手的listing，对比，取长补短。
关于优化，其实说实在的在这个时间想要见效快有点难，所以说优化平时就要做好，一些优化的建议大家可以看看我发的上一篇哦！
大体上，清库存的方法就上述几个，还有少部分卖家会直接“断舍离”，恩，如果临近缴交长期库存仓储费用但是还有好多库存积压，并且商品价值较低、体积又大，这些产生的仓储费用大于可能产生的利润（要考虑到销售周期和价格的调整），这样的情况下，就咬咬牙不要它们了！
方法是死的，具体问题具体分析就对了。
7月亚马逊新政正式实施,你的FBA库存还能用吗
从年年上涨的费用和每年都会爆仓几次的情况就能看出来
本来时常爆仓和上涨的费用已经让卖家心累。
近日亚马逊新推出了一项政策
更是进一步打击了使用FBA的卖家
以下为FBA新政策原文：
On July 1, 2018,
the new FBA inventory storage limits will take effect. Storage limits will be based on your Inventory Performance Index.
The storage limits will be set by volume(measured in cubic feet) and will apply to six storage types. Visit the Inventory Performance Dashboard to see if you have unlimited storage or potential storage limits for the next quarter. See the New FBA Inventory Storage Limits page for details on the limits and storage types.
卖家成长为大家简单解读一下此项政策
自2018年7月1日起
新的FBA库存限制正式生效
库存限制（按体积，单位立方英尺）
会取决于卖家的实际库存表现（6个等级）
在库存绩效表中可以查看到自己下个季度
是否受限或者有潜在的受限风险。
简而言之，库存表现不佳的卖家
将会被限制可使用的FBA的库存！
这个库存表现会从哪几个方面衡量呢？
从系统给出的库存绩效表中
产品库存表现有以下四个指标：
1、冗余库存比例
由于仓储费和保管成本的存在，
过多的存储会降低相应的收益
减少冗余库存来优化该项指标
2、FBA售出率
这个指标说白了就是销售
计算方法是过去90天内
通过FBA售出的商品数量除以
该段时间内的平均可销售商品数
这个指标低，就要看看
为什么商品卖不出去了
3、无在售信息的库存比例
这个指标是字面的意思
有库存却没有相关在售的信息
这种库存卖不出去还会产生额外仓储费用
修复好相关的商品信息可以优化此项指标
4、FBA现货率
计算方法是可补货的亚马逊物流 ASIN
在过去 30天有货的时间所占的百分比，
按照每个 SKU在过去 60天售出的商品数量
来对比判断存货量是否充足。
这四项指标都会用下面这样的颜色条来呈现
综合上面四个方面表现：
平台会计算出最终的库存绩效指标（IPI）
IPI高于550，说明库存管理出色
IPI低于450，就需要采取措施优化指标
对低于350的卖家，亚马逊将会
限制其使用FBA
超过仓储容量限额的卖家
平台会禁止其创建运至亚马逊的新货件
并且对于超过上限的库存加收额外费用
这项政策实施后
广大中小卖家的路会更加艰难
本来东西卖的不好就要背负着成本压力
现在还要卖得不好导致库存表现不佳
还要平台被限制库存上限
严重的甚至将不可以再使用FBA
不禁怀念起以前亚马逊做日子
那个时候天是蓝的
产品只要上架就能出单
而现在，FBA listing可以额外得到
更多流量和曝光的扶持
亚马逊的顾客也更加偏向购买FBA产品
甚至有一半的顾客拒绝购买非FBA商品
诸多加持之下，越来越多卖家的涌入
使得一个非FBA的产品就很难出单
所以即便是自己的产品不适合发FBA
比如单价过低、太大或者太重等等
依然有卖家会选择FBA
因为你不用FBA，你的对手用了
那他就可以在产品运营都逊于你的情况下
抢走本该属于你的订单
亚马逊现有的政策下
不用FBA，等于没钱赚
平台的卖家还没从
腥风血雨的删评中恢复过来
又要接着面对库存表现压力
一旦表现不好就会被限制库存
甚至严重者会被禁止使用FBA
