哪些物流企业通过iso9000(iso9000和9001的区别)
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现在中国有哪些企业使用iso9000标准
以下是一些中国企业可能正在使用ISO 9000标准的行业和领域的示例：
制造业：中国的许多制造企业，如汽车制造商、电子产品制造商、机械设备制造商等，通常会采用ISO 9000标准来确保其产品符合质量要求。
建筑和工程：建筑公司、工程承包商以及相关的建筑和工程服务提供商可能会使用ISO 9000标准来管理项目质量、控制过程和提供一致的质量保证。
食品和饮料行业：食品生产商、饮料制造商和相关供应链企业可能会采用ISO 9000标准来确保其产品符合卫生标准、食品安全要求和质量要求。
服务行业：包括金融机构、医疗保健组织、咨询公司等服务行业的企业可能会使用ISO 9000标准来提供一致的服务质量、改进流程和满足客户需求。
需要注意的是，这只是一些可能采用ISO 9000标准的行业和领域的示例，并不能穷尽所有可能的情况。此外，随着时间的推移，企业的情况可能发生变化，因此最新的数据可能会有所不同。对于最新的信息，请参考相关的商业数据库、行业报告或官方机构提供的数据。
国内著名的绿色物流企业有哪些
1、中国铁路工程集团有限公司
中国铁路工程集团有限公司积极承担企业社会责任，青藏铁路建设期间，确立了以生态环境的评价结果指导设计、施工和环境管理的原则，并首次设立环保监理制度。
为了切实保护施工区的高原植被，中国中铁股份有限公司参建单位在施工中合理规划施工便道、施工场地、取弃土场和施工营地，对临时用地的选址进行严格优化，控制占地面积，尽量减少在有植被的地方盖房修路；
并限制施工人员、机械车辆的活动范围；进行植被移植和表土保存，也就是在施工中把草皮或表土先铲下来存放在一个地方，待工程完工后铺回原处，促进植被恢复或为植被恢复奠定基础。
2、天地华宇
天地华宇是国家一级运输资质企业；荣获2005年国家第一批"5A"级物流企业资质认证；在中国道路运输协会评定的全国道路运输资质企业100强排名中位列前三甲；在中国交通运输协会举办的“中国物流百强企业”评选中，名列第四；
“中国民营物流企业30强”评选中，名列第二；被评为“2004年度中国最具竞争力的物流企业”；荣获“中国物流行业十大影响力品牌”、“中国诚信单位”、“中国物流市场用户十大满意品牌”等光荣称号。
3、远成集团
通过29年的拼搏，经历了崛起、发展和转型三个阶段。集团逐渐发展成为以铁路运输（行邮专列、行包特快、五定班列、集装箱等）、公路快运、航空海运、城际配送、仓储货贷及物流方案策划等为主导，集实业投资和国际贸易为一体的综合性现代化企业集团；
具备“以铁路干线运输为基础，公路快运为延伸，区域配送为深度渗透”的多层次、广覆盖的物流网络，形成了独具特色的运输服务网络体系。
集团已经通过国际质量管理体系ISO9000和环境管理体系ISO14000认证，是中国首批5A级“综合服务型物流企业”和中国物流百强企业、中国物流示范基地之一。
4、顺丰
顺丰是国内的快递物流综合服务商，经过多年发展，已初步建立为客户提供一体化综合物流解决方案的能力，不仅提供配送端的物流服务，还延伸至价值链前端的产、供、销、配等环节；
从消费者需求出发，以数据为牵引，利用大数据分析和云计算技术，为客户提供仓储管理、销售预测、大数据分析、金融管理等一揽子解决方案。
顺丰还是一家具有网络规模优势的智能物流运营商。经过多年的潜心经营和前瞻性的战略布局，顺丰已形成拥有“天网+地网+信息网”三网合一、可覆盖国内外的综合物流服务网络，其直营网络是国内同行中网络控制力强、稳定性高，也是独特稀缺的综合性物流网络体系。
5、中国邮政速递物流股份有限公司
中国邮政速递物流股份有限公司（简称中国邮政速递物流）是经国务院批准，中国邮政集团于2010年6月联合各省邮政公司共同发起设立的国有股份制公司，是中国经营历史最悠久、规模最大、网络覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综合服务提供商。
中国邮政速递物流在国内31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并拥有邮政货运航空公司、中邮物流有限责任公司等子公司。
截止2010年底，公司注册资本80亿元人民币，资产规模超过210亿元，员工近10万人，业务范围遍及全国31个省（自治区、直辖市）的所有市县乡（镇），通达包括港、澳、台地区在内的全球200余个国家和地区，营业网点超过4.5万个。
中国邮政速递物流主要经营国内速递、国际速递、合同物流、快货等业务，国内、国际速递服务涵盖卓越、标准和经济不同时限水平和代收货款等增值服务，合同物流涵盖仓储、运输等供应链全过程。拥有享誉全球的“EMS”特快专递品牌和国内知名的“CNPL”物流品牌。
参考资料来源：百度百科-中国铁路工程集团有限公司
参考资料来源：百度百科-天地华宇
参考资料来源：百度百科-远成集团
参考资料来源：百度百科-顺丰
参考资料来源：百度百科-中国邮政速递物流股份有限公司
物流公司如何推行ISO9000标准
据专业人士分析，在二十一世纪物流行业是最有潜力的行业，因此众多的企业开始投入到物流行业，使得本来就不平静的市场变得更加激烈。那么物流公司如何规范自己的管理、降低物流的成本，提升物流质量，并且在未来的竞争中争的一席之地，是每家物流公司必须面对的问题，而笔者最近咨询几家物流公司，在推行ISO9000过程中有了很大的提升和改进，下面就从物流公司管理中的难点来谈一下如何成功的推行ISO9000标准。
司机的管理在物流行业中司机的人数占公司的比重很大，同时由于司机直接和客户打交道，他的言行和举止直接关系到公司的形象和服务质量，司机是物流公司管理中的重点，同时司机的素质相对较低，在整个物流服务过程中经常会出现问题，比如单证填错、单证丢失等等，一旦单证出现问题，必将会给物流公司造成重大的损失，因此如何提升司机的品质意识是物流公司推行ISO9000的难点，那么笔者推行在ISO9000过程中，除了对司机进行相应的服务意识培训外，还推行了一系列的举措来加强司机的管理，比如设计司机手册、编写案例手册等等，在司机手册里详细的描述了海关作业常识、包括报关要求，船公司的名称和符号、还有常用的联络电话、公司客户的路线图和司机的文明用语等等，司机手册每位司机发放一本，要求随身携带，平时作为培训教材，同时司机在紧急情况下救急；对于案例手册则收集了以前发生过的事故，比如单证填错、单证丢失给公司造成的重大损失；比如司机因为酗酒或休息调节不当导致疲劳驾驶而发生的交通事故等等，通过这一个个的活生生案例、一次次惨痛的教训给每位司机以深刻的警示，教育司机要关注服务过程中的每一个细节，只有过程的品质提升了，公司整体的品质才有可能提升。这些教材的发放和培训在司机中引起了极大的反响，发挥了对司机的管理和引导作用，司机的意识和习惯有了很大的改变，大大地降低了事故率。
调度管理在物流公司，调度的管理是整个管理中的核心，因为所有的定单都要在这个环节消化掉，所有车辆的安排也在这个环节派出，同时调度也要关注车辆派出后的跟踪服务，如果调度不当，就会造成定单的积压、客户的投诉、车辆的周转率降低、司机的抱怨等等，这些问题牵一发而动全身。因此在物流公司实施ISO9000时对调度环节要作为重点进行关注，一方面要求调度在派出车辆时要通盘考虑当天所有定单的安排，要考虑不同的转关、清关但在同一条线上的客户等等，对调度员强调关注空车配载率，尽量的降低成本，提高车辆的周转率；同时加强调度的跟踪服务，调度在派出车辆后，在运输过程中的每个重点环节进行跟踪，及时掌握每辆车辆的动态，做好客户的沟通工作，降低了客户的抱怨和投诉。另外对于调度环节而言，行车线路的设计也是关注的重点，车辆如何到达客户那里，什么时候走高速、走高速时经过怎样的审批，什么情况下线路要进行更改等等要进行精心的设计，在设计线路时既要考虑成本，又要考虑效率，在笔者咨询过的几家物流公司在进行线路设计后，成本降低了很多，同时对调度员管理的加强，提高了车辆的周转率，降低了客户的投诉。
车辆管理车辆管理是物流公司管理中让人头痛的事情，车辆的维修、保养、交接、油耗、维修材料等等每个环节中都可能出现漏洞，那么车辆如何进行保养、维修制度如何建立，如何降低维修成本和油耗是实施ISO9000时要考虑的，尤其是油耗的管理、维修材料包括轮胎的管理是重点中的难点，那么笔者在实施ISO9000时建立一整套完整的制度，包括车辆的保养制度、车辆的维修制度、车辆的交接制度、事故处理制度等，同时重点对于轮胎和油耗加强管理，包括轮胎打火印、明确每公里的核定油耗，要求加油站每天进行数据的传送等等，这样采用及时监控和核定油耗的方式有效的控制了油料和轮胎，如果有异常情况能够及时发现并处理，成功的降低了成本。
流程管理物流行业和其他行业相比较有自己的独特性，由于它涉及环节非常多，要涉及到货运、涉及到报关、仓储、配送、海关、船公司、航空公司、货代公司、贸易公司等等，加上工作地点的分散性，因此物流行业环环相扣的紧密性要远远地超过其他行业。那么对物流公司来讲就必须理清自己的流程，处理好接口问题，而一旦流程中的一个环节出现问题，其他后续的环节必将会受到影响，同时可能会给公司造成重大的损失。那么笔者在物流行业推行ISO9000时，强调流程、强调细节的规范，在物流公司共描述出100多个流程，并对员工进行强化培训，使得每位员工都了解公司运做的每个流程，每位员工都知道他工作中的每个环节的上道工序是谁？下道工序是谁？每道工序交接的标准是什么？每道工序操作的标准是什么？在工作中有章可循、有法可依，工作条理清晰。
