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亚马逊卖家如何使用ERP软件上传产品

2025-04-17 20:2736


本文目录

  1. 亚马逊ERP管理系统如何操作
  2. 在亚马逊开店一般用哪个erp软件合适店主做过的才回答
  3. 关于亚马逊库存管理怎么做用跨境erp
  4. 亚马逊卖家应该怎么选择ERP系统

亚马逊ERP管理系统如何操作

1、立项:市场部人员点击导航栏->项目管理->填写立项选项,申请一个新的项目立项,下面的附件管理可以添加该项目立项所需附件,在确认立项前可以修改相关内容。《ERP操作管理系统,无货源轻松做出口贸易》

2、确认立项:填写完立项后,执行部门的部门经理就可以对项目进行确认了。如果没有问题,点击导航栏->项目管理->确认立项选项,然后点击提交审批,在审批过程中,可以点击下方的查看审批进度和查看财务审核进度查看项目进程。

3、审批:总经办人员对项目进行审批,点击导航栏->项目管理->立项审批或从首页提示中直接点击进入,同意立项则点击审批按钮。

4、财务审核:财务人员点击导航栏->项目管理->立项财务审核或从首页提示中直接点击进入,财务人员可以根据项目情况选择下面的修改项目信息对该项目进行修改,该项目无问题后,点击下方“财务审批”按钮进行审核

5、部门经理制作预算:首先点击导航栏->项目管理->收入预算,对该项目预计收入进行添加,然后点击导航栏->项目管理->估算经费,对该项目预计花费进行添加,最后点击导航栏->项目管理->提交预算审批,对该项目预算进行提交,等待审批。

6、预算审批:预算审批人员对预算进行审批。

7、预算财务审核:财务人员对预算进行审核。

8、指定项目经理:该项目承接部门负责人指定项目经理,点击导航栏->项目管理->指定项目经理,选中被批准过的项目,点击选中该项目,在弹出的界面选择下面的添加,指定项目经理及其任职时间。

项目经理指定项目成员:点击导航栏->项目管理->指定项目人员,选中被批准过的项目,点击选中该项目,在弹出的界面选择下面的添加,指定项目人员及其在项目的时间。

9、项目信息全部填写完毕后,员工在系统中每日记录各种信息

学习要点:

1、掌握和熟悉业务流程(如销售流程、采购流程、生产制造流程)

2、在ERP管理软件中一个流程一个流程的学习,先把每个流程走通,各个流程各相应的单据都能熟练的操作。

3、如果你具备基本电脑操作水平,且容易理解ERP相关业务流程,半个月或者一个月就能学会所有的基本操作。(客户化、供应链、生产制造、财务会计等日常操作)

4、学会操作是很快的,但是要维护ERP软件,除了学习日常操作外,更要学习管理知识以及财务知识。

以上就是东莞erp系统的操作步骤,希望对大家有帮助!东莞顺景erp软件厂商16年专注erp软件开发,提供中小型企业erp软件、工厂erp系统、东莞erp软件、erp管理系统、制造行业erp解决方案。

在亚马逊开店一般用哪个erp软件合适店主做过的才回答

目前市面上的跨境电商ERP系统非常多,系统功能都大同小异。可以选择易仓跨境电商ERP,目前已经对接了40+跨境电商平台及1000+的物流、海外仓服务商。

选择跨境电商ERP主要还是要看管理流程是否简便清晰,能否匹配自己的业务需求和企业发展,如果不知道如何选择可以参考以下几点:

1、是否支持多平台、多账户数据交互

一款功能完善的ERP可以帮助卖家进行跨境电商全流程的管理,无需再使用额外的仓储管理软件、财务管理软件等。这不仅仅只是节省了成本,更重要的是在数据的交互上增加了工作量,需要重新导入和导出数据。而跨境电商ERP系统的初衷就是自动化、流程化进行管理。

2、服务商对接是否完善

一款好的ERP除了自身功能完善之外还需要方便跨境卖家使用,国际货代物流、海外仓、支付收款平台是否对接完善,是否支持各项查询插件也非常重要。

3、导入导出功能及开放API接口

数据导入及导出功能方便卖家进行数据互通和二次分析;开放的API接口则方便对接其他第三方平台进行数据传输。都是中大型卖家非常看重的功能。

4、数据安全和历史数据备份

跨境电商ERP系统会抓取各个平台店铺的订单,订单的信息是十分丰富的,这也就涉及到了卖家的隐私机密。同时跨境电商ERP系统日积月累会抓取很多的订单数据,这些数据的量非常庞大,但对于卖家来说是十分有意义的。可以根据过往分析各项指标,以便了解自己的业务情况并及时进行调整。

5、系统是否具备可延展性

所有的卖家都是从小卖开始的,针对小型卖家和中大型卖家一般会有不同版本的ERP。这时候就需要ERP支持跨版本的数据同步,同时根据实际业务情况支持功能上的定制。否则一旦需要进行ERP的更换将会非常费时费力。

6、技术团队背景及服务能力

软件服务商应有先进的技术理念和强大的技术实力,能够不断进行更新迭代及功能优化;还有很重要的一点就是服务过多少客户,客服人员、销售人员、技术实施人员是否足够专业。

关于亚马逊库存管理怎么做用跨境erp

要做好库存管理,先需要了解亚马逊FBA仓库的动作:

①卖家从供应商/自营仓发货,FBA仓库接收,入仓上架。

②卖家下架商品,从FBA仓移除退回到自营仓库或直接弃置销毁。

③买家下单,FBA仓配送出库(销售订单、多渠道订单、换货订单)。

④买家退货,FBA仓收货入库。

⑤仓库转运,在不同的运营中心之间进行商品转运,将库存放入距离买家更近的仓库。

⑥库存盘点,在以上过程中可能会有商品损毁、丢失、放错位置,因此亚马逊会定期做盘库调整,可能赔偿,也可能找回或者弃置等。

以上6种就是亚马逊仓库常见操作,同时商品也会因为上面的库存操作改变对应库存属性。例如原本可售的商品,在运输途中受损而被调整为不可售。

接着再来了解跨境ERP管理库存的方法,这里以积加ERP举例:

积加的智能补货功能,根据卖家自身供应链各个不同参数和产品实际销售情况,计算出理想库存量,优化库存成本,提高供应链的协同效率,规避断货、滞销风险。

产品交期、目标库存天数、销售情况、物流方式、目标库存量、日均销售、周转情况、现有库存量、库龄情况、移库情况、日均退货等数据一清二楚。卖家仅需根据店铺实际情况设置好必要的参数,积加ERP系统就能根据参数以及产品销售情况计算出理想的库存量。

亚马逊卖家应该怎么选择ERP系统

“亚马逊卖家如何选择ERP系统?”所以本文将有三个部分:

一、亚马逊(跨境电商)卖家的ERP需求梳理及分类;

二、跨境电商卖家要学会分析自己的业务需求;

三、库卡店群具体有哪些功能;

一、亚马逊(跨境电商)卖家的ERP需求梳理及分类

作为一个软件公司,我们讨论一个问题的时候,都是从“需求”着手,先进行“需求分析”,然后再对需求进行解决方案提供。话说回来,作为一位亚马逊卖家,我们对于ERP系统的需求都有哪些?笔者大致罗列如下:

账号关联风险规避,不登录后台的情况下管理多店铺(Listing维护等);

站内广告的分析及优化;

库存数据分析及补货逻辑、智能补货;

客服管理流程支撑;

各类数据报表及分析,包括流量、转化率等;

利润分析——头程摊分逻辑、运营费用的全面计算等等。

虽然亚马逊是国内跨境电商风头最火的平台,但是,本着“追逐跨境红利”的原则,在经营亚马逊的同时,有为数不少的卖家,同时在经营着其他的平台,比如eBay,速卖通,Lazada甚至是Joom,Cdiscount等。在电商业务的“非亚马逊”部分,卖家们对于ERP系统的需求又会产生一些变化(其实相当于是不同业务对ERP功能的定位就不一样了)。在这些平台上从事的电商业务,对于ERP的需求就会变成下面这些:

1:多平台订单集成处理;

2:采购-财务-入库-质检等流程效率;

3:供应商管理;:

4:国内仓库库位管理;

5:拣货及打包发货逻辑;:

6:主流物流商数据对接,出货便利性;

7:Listing中央数据库,一键推送、多平台刊登多平台订单利润统计等等。

二、跨境电商卖家要学会分析自己的业务需求

中国跨境电商卖家的现实是:没有行业标准,个性化严重,在业务流程、思路、需求上都因人而异。所以,放眼国内针对跨境电商的ERP软件商,几乎没有一家服务商可以完全解决所有的ERP系统需求。这就更加需要卖家对自己的业务特点和需求进行分析和梳理。

根据上文,我们对“亚马逊为主、其他平台经营为辅的电商卖家”对ERP的需求进行过分类,我们用一张思维导图来表达这一个观点。在大多数亚马逊卖家的运营现实中,由于亚马逊的主流是FBA发货,所以,精品化亚马逊卖家对于WMS(仓库管理系统)这一方面的需求就变得很弱,就是因为发货环节亚马逊承包了。所以需求就会偏“前端”,也就是对运营的支撑需求比较强。而如果卖家有从事其他的平台,其他平台的特点和发展阶段又与亚马逊太不一样,尤其是发货地和发货方式都对采购和仓库环节有更高的要求。卖家为什么会有使用ERP系统的需求?无疑是想要提升效率。为什么要提升效率?因为现在的从业环境已经竞争激烈,只有提升效率才能做更长久的有沉淀有价值的业务。

综上所述,当我们作为一位卖家希望通过ERP来提升自己的电商运作效率的时候,不妨从上面两个方面来分析,使用不同的ERP系统来解决自己的需求。

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《2026年展望年度前瞻:十大核心主题》PDF下载
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《2025年全球清洁电器发展报告》PDF下载
2025年中国GDP(名义)19.4万一美元,同比增长4.8%(IMF预测)经济总量排名世界第二 潜力巨大的需求端:14.16亿人口,5.1亿户家庭,吸尘器百户拥有量26% 充满创造力的供给端,全球约50%的清洁电器产能来自于中国,中国企业主导了扫地机器人和洗地机成为领导品类 中国具有全球效率最高的销售渠道,以及中国政府提倡内需的政策也再持续不断利好市场
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
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墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
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