亚马逊书店有什么好处
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亚马逊网上商城的目标市场是什么
技术的先进性快速特性购书方便完善的管理系统实实在在的价格折供货周期相对较长,对供货商的依赖性比较大过高的行销开支与难以捉摸的网络空间在中国有着很大的发展前景网上零售业的蓬勃发展.亚马逊树大招风，有来自德国贝塔斯蔓的威胁竞争亚马逊的目标市场:
1.亚马逊主要面向欧美等发达国家.
2.从产品与市场的关系来看，亚马逊是属于完全市场覆盖当当当当以前一直把北京，上海作为它的目标市场。但目前当当的南下意图却很明显，那就是占领广东市场。eBayeBay是一个全球性的网站，其目标是成为全球性在线交易平台。他的市场范围涉及到全球四大区域（欧洲，美洲，亚洲，太平洋地区）的经济较发达国家.市场定位亚马逊亚马逊书店定位为信息技术产业，亚马逊采取了与竞争者划清界线的定位当当一直将自身定位为卖书的网上书当当一直定位于“品种多、价格低”的策略
亚马逊特点和经营范围
亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，于1994年由杰夫·贝索斯创立。亚马逊的主要特点和经营范围如下：
1.客户至上：亚马逊一直以来将客户体验放在首位，致力于提供优质的产品和服务。他们注重用户反馈，并根据用户需求不断改进产品和服务。
2.广泛的产品种类：亚马逊经营范围非常广泛，覆盖了图书、电子产品、家居用品、服装、食品、健康护理等多个领域。他们提供了数百万种商品选择，满足了不同用户的需求。
3.电商平台：亚马逊的核心业务是电子商务。他们通过亚马逊网站和移动应用程序提供在线购物平台，用户可以浏览和购买各种商品。亚马逊还提供了安全便捷的支付系统和快速可靠的配送服务。
4.电子书和电子阅读器：亚马逊推出了Kindle电子阅读器和Kindle电子书商店，改变了人们对书籍的阅读方式。Kindle提供了数百万本电子书的选择，并拥有便捷的购买和阅读功能。
5.云计算服务：亚马逊还提供了云计算服务，称为亚马逊云服务（AWS）。AWS是一个灵活可靠的云计算平台，为企业提供存储、计算、数据库等各种云服务。AWS已成为全球领先的云计算服务提供商之一。
6.自有品牌和市场：亚马逊还推出了自有品牌，例如AmazonBasics和AmazonEssentials等。这些产品以价格实惠、质量可靠而受到用户欢迎。此外，亚马逊还提供了第三方卖家平台，允许其他商家在亚马逊上销售自己的产品。
7.创新和科技驱动：亚马逊一直在不断创新，致力于推动科技的发展和应用。他们积极投资于人工智能、无人机、机器人等领域，并推出了具有前瞻性的产品和解决方案。
总体而言，亚马逊的特点是以客户至上，提供广泛的产品选择和优质的服务。他们以电商平台、云计算服务、电子书和自有品牌等多个业务领域为支撑，不断创新和发展，成为全球领先的电商和科技公司。
著名的亚马逊书店网站类型是
亚马逊书店是一个在线购书平台，提供了广泛的图书种类和品种。用户可以在该网站上搜索、浏览并购买各种图书，包括小说、非小说类、教育类、儿童读物等。
亚马逊书店也提供电子书版，并设有KindleUnlimited会员计划，用户可以通过该计划免费获取电子书和杂志。除书籍外，亚马逊书店还有音乐、电影、电子产品、服装等其它商品。亚马逊书店网站类型属于综合性在线图书零售平台，它通过互联网销售、发行图书。
亚马逊为什么卖书
居住在美国纽约的一个古巴移民的后裔，年仅29岁的贝佐斯(JeffreyBezos)，有一天看到一则数据统计——互联网的成长速率每年高达2300%，忽然之间，眼睛发亮，灵光乍现。他迫不及待地辞去手头上现有的优越工作，举家迁往西雅图，选择创业，开设了一家网络书店——亚马逊书店。
亚马逊书店在网页上清楚说明了公司设立的用意，就是“在网络上设立一家以客为尊的书店，方便顾客在线上漫游，并尽可能提供最多元化的选择”。公司标榜的成立宗旨就是借由网络服务，提供具有教育、告知以及启发意义的产品销售。公司命名“亚马逊”，是希望向亚马逊河这条世界上最大的河流看齐，做到最大最好。
当当与亚马逊有什么区别相较于对方分别有什么优势与劣势
当成立于1999年，亚马逊成立与1995年，这两个网站都是比较大的图书网站，从网站设计讲，个人感觉亚马逊的好看点。当当是国内网站，比较看重中国读者对于中文图书的市场，而亚马逊是全球著名的网站，在中国市场的规划上，也注意到中国读者对于外国图书的需求。
服务比较：
1.信息搜索各有千秋
亚马逊网上书店凭借着Junglee搜索技术，可以通过书名、作者、主题及与内容相关的字符串、封面颜色和图案等多种途径检索。这种方式非常适合在网上书店闲逛的人，只要输入任意感兴趣的关键字就能找到大量的相关商品信息，十分方便。
当当网上书店的搜索引擎除了提供快速搜索之外，还有组合查找，按照商品的种类、名称、作者／导演／演员名、出版发行机构、出版日期、折扣范围和售价范围来划分。这样的搜索更有利于已有购买目标的顾客迅速找到商品，节约时间和精力。
2.个性化服务、特色服务当当不敌亚马逊
亚马逊推出的个性化服务能在顾客注册后记忆其IP地址，当顾客再次访问时会直接进入“个人商店”。个人商店是针对访问者个人喜好设计的网页，注册用户可以直接快速地寻找到所需的物品，排除其他信息的干扰：这项服务成功运用了网络快速互动的特性，满足了顾客的个性化需求。特色服务方面，亚马逊推出了诸如餐馆介绍、旅行订购、礼品推荐等内容，在提供这些服务的同时又不失时机地推销网站的商品，让人不知不觉就掏了腰包。
当当是国内开展服务较好的一家网上书店，但是与亚马逊相比还存在着不少差距。目前它提供的服务还只是些基础服务，没有亚马逊那样的个性化服务，特色服务也不够完善：虽然推出了e周刊这样的新书通报服务，但工作效率却不尽人意。
3.同打价格牌，折扣有高低
亚马逊始终坚持低价售书的原则，超过20美元的书均有30%的折扣，对自己选定的书也给40%的折扣，长久的低价营销策略不但吸引了大量顾客，而且已经给人们留下这样的心理暗示：亚马逊是个“只会便宜，不会更贵”的书店。
当当同样走的是低价战略，打出了“更多选择，更低价格”的口号，但是在平均折扣幅度上要低于亚马逊；价格优势不明显。
4.物流配送差距日益缩小，付款方式反映出消费观的差距
在物流配送方式上，亚马逊和当当的差距不大，都是组建自己的配送队伍或者选择快递公司。但由于中美物流发展水平的不同导致了当当的平均送货时间要比亚马逊慢。在支付手段上，亚马逊普遍采用网上结算的方式，当当则较多采取“在线订购，离线交易”这种变相的邮购方式，信用卡消费所占的比例还不是很大。
以上就是一些看法，不知道回答能否帮到你。
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