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兰亭集势成功关键因素(兰亭集势需要在哪些方面完善)

2025-04-12 20:1237


本文目录

  1. 兰亭集势怎么开店
  2. 兰亭集势风评为什么这么差
  3. 如何看待兰亭集势本土化的策略
  4. 兰亭集势人才观点
  5. 兰亭集势一路看涨,外贸电商为什么这么挣钱

兰亭集势怎么开店

问题一:如何在兰亭集势公司上卖东西那个是他们自己的商城,你不能再那上面卖的,只是他们公司自己的平台。你在上面买还差不多,但是他们都是外销的。

问题二:兰亭集势供应商***容易吗外贸B2C兰亭集势霸道不付款给供应商.支持!而且订单要求深圳三天到货,外地供应商四天到货,不到货罚款百分之十五,第一次逾期最高可以达到百分之二十五,过后二次逾期更多,而且在下订单24小时内报缺罚款采购金额,24小时后报缺罚款采购金额的三倍!这些条件都是兰亭自己制定的,直接通知供应商,不会允许反驳,他们的态度就是:要做做,不做滚!

问题三:零售商贩能在兰亭集势开店么?开店流程是什么样的呢是做传统的生意吗?

问题四:零售商贩能在兰亭集势开店么?开店流程是什么样的呢?不能,你可以当他们的供货商,但是如果是消费电子的话,利润很薄。。。

问题五:中国人想在兰亭集势上面买东西怎么操作特殊标注收货地点是国内,要不然就把货从国内发出去绕国外一圈再发回来了,你的运费可就高了。。。其他的也是注册账号之类的吧,跟京东差不多,兰亭集势还没有中文版的网站。

问题六:兰亭集势会不会破产?必定破产,我们公司连续四五个月的货款被他们各种理由扣的所剩无几,每个月扣几千,上上个月终止合作,剩下的库存他们卖完之后本以为还有货款结余,结果全部被他们扣完!运营的费用得从供应商那里克扣,早就入不敷出,离破产不远了!!!

问题七:兰亭集势待遇怎么样标准的五险一金另外加上公司的商业补充保险一切都是按照国家规定走。不知道你职业发展到什么位置了,看title还是比较初级的,是在深圳、广州或是上海呢?其实都一样啦,采购供应链类主要就是在南方。发展空间就是采购专员、经理、总监一系列呗。

问题八:兰亭集势的经营范围兰亭集势涵盖了包括服装、电子产品、玩具、饰品、家居用品、体育用品等14大类,共6万多种商品。公司年销售额超过2亿元人民币。经过几年的发展,公司采购遍及中国各地,在广东、上海、浙江、江苏、福建、山东和北京等省市均有大量供货商,并积累了良好的声誉。许多品牌,包括纽曼、爱国者、方正科技、亚都、神舟电脑等也加入到兰亭集势销售平台,成为公司的合作伙伴或者供货商。

问题九:兰亭集势面试了3次能进吗只要没入职

都会有变数

建议你做两手准备

可以继续找下一家

反正面试结果出来也需要几天

入职前都可以找工作

两手准备不耽误就业

问题十:lightinthebox(兰亭集势)的供货流程是怎么样的?求外贸高手我曾是兰亭的员工,他们的流程管理相对来说确实仍不够规范。不过我还真不知道他们竟然开始卖乐器了,我了解到的之前都是以苏州的服装和深圳的电子产品为主打。不管这家公畅是谁,该走的流程都要好好做一下,找到可靠的接口人,以防上当受骗。

兰亭集势风评为什么这么差

兰亭集势风评这么差是因为被媒体揭露存在部分项目的非法集资行为,并违反了多项金融监管规定。根据查询相关公开信息显示:兰亭集势也被列入国务院互联网金融风险专项整治工作的重点整治对象名单中。由于这些丑闻和违规行为的曝光,导致兰亭集势在业内和社会上的声誉受到了极大的影响,也引发了公众对该公司的质疑和批评。

如何看待兰亭集势本土化的策略

1、从地区流量来看,兰亭集势的流量表多集中在在美国、加拿大和法国,占总体流量的40%以上,其中美国占比32.8%。

2、Gearbest流量占比最高的国家为印度,棒谷的流量中美国占比12.3%。阿里速卖通占比16.3%,但是流量基数巨大,所以美区流量随之水涨船高。所以即使在流量集中的地区,兰亭集势面临的来自本土跨境电商的压力依然巨大。

3、从数据可以看出,搜索引擎流量仍然是兰亭集势的重要来源。Alexa显示,过去30天,搜索引擎流量占总流量33%。棒谷的搜索引擎流量占比22%,Gearbest的搜索引擎流量占比23%,阿里速卖通的搜索引擎流量占比16%,shopee占比21%;Shein占比25%。

兰亭集的背后

2010年,谷歌宣布退出中国,开启了「谷歌帮」们各自奔天涯的历程。而此时郭去疾已经抛开李开复、独立创业两年了。起点便是,加盟兰亭集势,担任董事长兼 CEO。

这家新成立不久的公司,还顺便手收下了黄峥不大成功的电商项目欧酷网,成为两个人商业上的一大交集。兰亭集势成立最初的几年,的确创造了不少风光,但等待郭去疾和兰亭集势的,是短暂的风光和长久的苦难。时至今日的很多年里,兰亭集势便一直生活在水深火热之中。

兰亭集势人才观点

兰亭集势的人才观点明确且富有远见,强调“发现你、塑造你、成就你”。兰亭集势不仅寻找那些在开拓领域中卓然不群的先驱者,同时也在期待那些在各自领域内精益求精的坚守者。

在人才培育方面,兰亭集势重视全面的培养,认为人才应具备“铁人三项”的体魄与意志,同时也应具备“展翅飞翔的空气动力学”知识,即不仅要有坚强的体魄和坚韧不拔的精神,还要有深邃的理论知识与实践能力,以适应快速变化的市场环境。

兰亭集势相信人才的价值在于能够成就“光荣远大的梦想、一段激情快乐的旅程,和一份受益终生的收获”。这种观点不仅体现了企业对人才的尊重与重视,同时也传递了积极向上的价值观,鼓励员工在追求个人成长的同时,也为企业和社会创造价值。

综上所述,兰亭集势的人才观点强调发现、塑造和成就人才,重视全面培养,强调个人价值与企业、社会价值的统一。这种人才观不仅有助于吸引和留住优秀人才,同时也为企业持续发展提供了坚实的人才基础。

扩展资料

兰亭集势(Lightinthebox)是中国整合了供应链服务的在线B2C(内部叫做L2C,LightInTheBox 2 Customer),该公司拥有一系列的供应商,并拥有自己的数据仓库和长期的物流合作伙伴,截止到2010年兰亭集势是中国跨境电子商务平台的领头羊。2010年6月,兰亭集势完成对3C电子商务欧酷网的收购。

兰亭集势一路看涨,外贸电商为什么这么挣钱

问题不是难题,外贸电商挣钱才是王道

对于兰亭集市的上市,业内人有话说。有人说这是投资人逼兰亭集势上市,急于退出套现;也有人说兰亭集势要做行业老大,在外贸B2C领域树立标杆;更有人说它是迫于无奈,不得不上市。总之众说纷纭。

图:从兰亭集势看外贸电商的“三伪”

其实,更重要的一个原因,做外贸真的很挣钱。“金融危机一过,外币汇率稳定,外贸这行业自然起来了。你说卖东西是卖一个国家挣钱,还是卖给全世界的人挣钱,当然是后者了。”一位穿梭东南亚以及中国的外贸工作者对我说。

首先分析下外国客户需求。从兰亭集势上面所销售的物品,可以看出,

3C、家纺、鞋包、玩具、家装材料等行业,这些是大热门商品。

比如婚纱(中国婚纱礼服,很有中国特色,花色多样,加上刺绣等等),很显然外贸用户群体一方面是那些追求国外品牌的发烧友,他们喜欢中国风。这和中国的国际化有莫大关系,很多外国人更想了解中国,于是也就喜欢上了中国风产品商品。

而这种购买力更是遍布全世界各个国家,这比整个中国的用户需求要多的多。同时外贸电商有着其特有的差异化、品质化等特殊要素,完全区别于国内的电子商务经营和竞争环境,这些都使得外贸电商能做起来的根本原因。

用户需求有了,外贸电商们碰到的难题,那就是货源,物流,支付,关税,汇率等问题。

据ebay《亚洲电子出口贸易报告》指出,65%的大陆出口商最担心的问题是汇率,其次是物流成本(63%)、国际零售商与卖家的竞争(59%)以及采购成本和大型零售商向网上迁移的趋势(58%);为了在未来12个月实现业务增长,74%的大陆卖家有多产品类别。

由于国际贸易进出口环节中往往涉及国际货款结算、进出口通关、国际运输、保险等,再加上必要的安全性及风险控制方面的要求,外贸企业的电子商务应用更多局限于信息沟通、营销宣传,而进出口业务的后续环节仍要在线下进行,这也是外贸企业电子商务应用与内贸企业的最大不同。

纵然这些问题存在,也是外贸电商们顾虑的焦点,但还是有办法解决,让自己盈利。

外贸电商另一面,没那么纯粹伪B2C看国内各大外贸电商,大家会知道有像兰亭集势这样的外贸B2C,像敦煌网这样的外贸B2B,像国内凡客、梦芭莎、京东扩展的海外业务B2C,以及民间低调民营小企业外贸和国有企业经营的外贸。作为普通用户所理解的兰亭集势就是把国内的东西卖到国外,而敦煌网就是把国内商家的东西卖给国外的商家,而凡客京东这类就是海外拓展卖自有品牌产品等等。

“会买,跨国运费是需要一些资费,但没有我们想像的那么昂贵,而且像欧美消费者眼里,就算这样,他们还是会觉得便宜。”一位外贸从业者这样对我说。

但其实,对于订单量少的海外用户是很少的,在庄帅所写的《兰亭集势外贸B2C脱离“挣苦钱”吗?》文章提到,“传统外贸可能一次下单要10万件起,兰亭集势下一次订单只需3000件。”可想而知,3000件对普通用户来说已经是不少的订单了,可以看出兰亭集势对用户所下订单还是有门槛的。而这种外贸电商“B2C”也是“伪B2C”模式,卖给个人用户,其实还是一些商家在购买。

伪海外市场

与之相反的那就是国内各类电商涉足海外市场,以凡客为例。凡客海外市场还不是那么纯粹,分为海外站和海外分站。海外站相当于凡客的英文站,就是把国内生产的凡客品牌服饰卖到国外,也就是只是跨国零售。而海外分站则是凡客在海外的分公司,仓储、物流、客服都在越南。而产品根据海外人自己国家服饰为主,必要时也为国外用户生产符合标准化中国风服饰。总之这里的海外市场有点乱,各种模式,反正能上什么都可以考虑一下。

而大电商海外市场一直也是不温不火,我想有几方面原因,自由品牌在海外市场难做影响力,不像兰亭集势品牌种类繁多,其受众群体也就小了。正如龚文祥曾说的那样,大电商海外市场相对于内贸的淘宝、天猫、京东、亚马逊等丰富的渠道选择余地,外贸渠道的选择性相差甚远,只有ebay、速贸通及独立商城等仅有的几条主要渠道,且支付环节由paypal一家垄断。在面对更多的“无理”规则时,电子商务外贸从业者也只能是砧板上的肉。

伪国内优质产品

除了这些较为出名的各大外贸电商之外,在国内还有一大批小企业也搞起了外贸电商来。苦逼的同时,他们挣的钱不比这些上市或欲上市的大电商的少。很多人可能有所误解,觉得外贸电商就是纯粹的把中国的商品卖到国外,但还有很大部分不是这么简单的,这些才是他们盈利的最关键点。

在一些中小企业外贸电商中,靠卖卖国内外仿冒品来获得盈利比比皆是,把进出口产品需要优质产品的观点颠覆了。这些人卖的东西还是国外的产品,而发货却是从国内发出。“这些小企业,会仿冒国外大品牌如LV、 Hermes、Prada等等,在国内仿冒之后,再通过国外平台,低价销售给外国用户。卖不完的就在国内又以海外进口货为名卖给国内用户。"外贸电商从业人透露说。

此外,为了避免发货途径引起别人怀疑,他们往往还会把商品托人关系先发给国外朋友,再由其转售。于是也就诞生了这种“外贸电商卖国外产品”的笑柄了。

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