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怎么开亚马逊店铺(亚马逊店铺不押款什么意思)

2024-05-08 20:1370


本文目录

  1. 做亚马逊创业容易吗
  2. 老实人适合做什么生意

做亚马逊创业容易吗

我是一个普通努力且幸运的深圳创业者。

我13年毕业。然后工作,加班,熬夜,养生,升职,加薪。。。但是我发现可以自己独当一面了,所以就果断辞职了。但是,我也是有资本的,有人脉,有供应商资源,有家里支持,还有我几年的外贸经历,以及身边做跨境电商朋友的耳濡目染,这些都是我选择创业的原因。

【2013年初来乍到-深圳篇】

2013年10月孤身一人提着两大箱行李来的深圳,那时候选择了宝安一家特别小的电子烟工厂,从小小的B2B业务员开始做起。

那时候好黑,其实就没白过...

我是一个一直很努力,且认定的事情就不留余力的人,走路吃饭都在想怎么把事情做好,甚至做梦都梦到成功开发一个客户的情景。

但是万事开头难,前三个月我一单没出,其他和我同期进来的小伙伴都全部出单了,而且有个小姑娘还出了几个大单。所有做业务的人都可以想象一下,一个业务,每天坐在办公室,连续三个月没单的惨状。

那个时候,每天下班,我都会不断的在对自己说,这是天将降大任的节奏,越磨砺越锋利,以此来安慰自己,鞭策自己。

【2014年升职加薪-没有走上人生巅峰篇】

我的努力和坚持得到了回报。

用谷歌去开发客户的方法,我用的非常的得心应手,且订单开始慢慢的增多,同时由于业务能力出色,被提升为业务主管。后面公司有几个大单都是我开发的,尤其是一个200万的大单,直接帮助工厂做了非常好的一个转型铺垫。

这个工厂是我来深圳的第一家公司,我对这家公司的感情非常的深,但是很遗憾最后因为对于产品品牌和公司发展方向的理念与老板不合,最后分道扬镳。

但是这段经历给了我很多东西,对意志的磨炼,对业务能力的打造提升,对团队能力的磨炼,非常感谢那个时候那么努力的自己!

【2015年故事转折-挣扎篇】

是的,这一年,我开始不断在思考我的环境条件,我适不适合自己出来单干,当然肯定不能自己一个人做,那还有谁会帮我,我有没有启动资金,有没有供应商资源,有没有足以支撑我走下去的动力,有没有一定的抗压能力,后来我仔细想了下,是的这些我都有,最关键的是我还有我的家人对我全力以赴的支持!我准备开干了!

【2016年初生牛犊不怕虎-探索篇】

2016年4月,我正式接手公司的亚马逊项目。到2016年年底的时候,公司能够实现一个月180万美金销售额。

虽然中间遇到了很多挫折和问题,包括各种被跟卖,产品侵权,店铺被关,库存在美国没办法处理等等等等。但结果是好的。亚马逊项目团队也从我一个人变为五十人的规模(如果是旺季的话,人就更加多了)。

那时候是我做亚马逊最舒服的一段时间,每天要做的事情就是发货数钱。

【2017年定了个小目标-冲刺篇】

2017年,公司定下了一个小目标:2个亿人民币销售额。但是,我们一不小心冲到了3.8亿人民币。别人看着觉得很好,其实这样的结果就和大跃进一样,伴随着出现的问题非常非常的多,其中一个尤为突出的问题就是,随着产品线的不断扩张,库存压资金压的非常非常的严重,公司现金流出现严重的问题。

屋漏偏逢连夜雨,2017年底汇率暴跌,我们公司遭到重创,蒙受巨大损失。我们公司也是在这个阶段,决定调整策略。

【2018年行业小寒冬-顶住篇】

2018年,公司做全面调整。调整有三个方向。

第一个,就是通过快销模型和线下渠道,快速清理过剩库存,实现回笼资金。这个动作截止到5月初,帮我们取得了巨大的效果。

第二个就是在销售模型里面加入快销模型,长线和快销,两条线去做,长线做品牌,快销做现金和利润。减少库存,加快生产发货速度(能用快递坚决不用海运。牺牲一点利润去获取快速的现金流是非常值得的行为)。

第三个,就是蓝海策略。选品往蓝海方向倾斜。这三个调整,现在回想起来,真的是正确到不能再正确的决定。

最后,我们参与PrimeDay活动的Listing,砍掉了一半,没有大面积备货去准备PrimeDay。这个也无形中,最大程度减轻了公司的负担和压力。

201,受邀去浙大MBA授课交流,做了一次关于“中国传统制造业转型升级”的主题分享。

浙大授课现场.

【2019年稳扎稳打-待续篇】

...............

从创业到现在,经历了很多以前都不会去想的事情,你有能力冲到巅峰,你就要有准备跌倒低谷,有分家、破产,从头再来,也有东山再起,销售额猛增,团队扩大等等,回头一看感觉和做了一场梦一样。

当然,无论你做大还是做小,创业这个东西是永远不会让你消停一天的。

这一路跌跌撞撞,磕磕碰碰,撞的鼻青脸肿,头破血流,和小伙伴们相互安慰相互搀扶走到现在。

最后职业靓照一张,总算白了点....

这就是我的创业故事,感谢阅读,共勉。

所以你问我创业容易吗?当然是不容易!!!

当你觉得你可以有能力冲到巅峰,也有准备跌倒低谷的时候吧。跟过山车一样,让你根本停不下来!

老实人适合做什么生意

看你这个问题的题面,给予的提示信息几乎没有。按我的理解,这样问的人,应该是觉得这个“老实人”又无技术特长,又无其他人脉,也没有很雄厚的资金,相当于“三无创业”的类型。那么,基于这样一种情况,这个老实人该干什么好?

一、到菜市场租个摊点卖菜、卖水果,或者租个铺面卖米、油盐日杂等。为什么建议你在菜市场卖这些?因为菜市场人流相对集中,虽然竞争也多,但由于大家卖的都是同一类东西,价格也基本都一样。那么,你只需要抢到一个摊位或铺面,位置不要太偏,然后人来询问时,你热情一些,秤东西的时候,不要去弄那些短斤少两的伎俩,人家买了东西递钱给你的时候,都记得说声谢谢之类的,进一步拉近与顾客的距离。这样的话,因为这些是人生活的刚需,他再来菜市场时,会在潜意识里走到你的摊或铺位前,先看看你的产品有没有适合他的。顾客这种下意识的行为,就是因为你热情招呼,而且公平买卖,决不短斤缺两换来的好印象。因此,你要继续发扬。

二、找个周边住宅小区多一些的地方,租个小门面,做送水送气的生意。这类小生意要做好,主要在于勤快和守时。客人要求什么时候送到,你衡量时间允许的情况下,一定要准时到达,这样,给客户的印象是这家很守时,下次还叫这家送。不过这类活需要你能坚持把服务做到位,这样才能扩大影响力。时机成熟了,还可以考虑在其他街道也可分店之类的点。这样生意就会逐日上升。

三、加盟快递代办点。每天负责接收和发送客户的收货与寄件,只要勤快点,细心点,会骑三轮车,基本上就没有什么大问题。这种生意也不需要你特意去拉业务。在这个网购成风的时代,只要有居民的地方,就有快递生意。因此,开一个快递收寄点,是不需要太多投入和学很多知识的。

四、你也可以自己开一家网店。但开网店你得想要物流、快递的对接等方方面面的事情。开网店也要有一些包装方面的投入,所以如果资金较足,可以考虑开。如果说资金较少,则不太建议开网店。因为它的运营费用也不低。

综上所述,“老实人”做生意,其实也没有条条框框。但如果是真的如上面所说的既无特长,又无人脉,也没有很雄厚的资金,那么,不防从上面这些小生意做起,或者跟上面这些类似,不需要大投入,也不需要太复杂的学技术的生意做起。

OK,关于怎么开亚马逊店铺和亚马逊店铺不押款什么意思的内容到此结束了,希望对大家有所帮助。

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7日卖出上百万,TikTok两年前的“旧刷子”卖疯了
从支付之王到待价而沽,PayPal将何去何从?
2026年2月,路透社的一则爆料在金融科技圈掀起了波澜。消息称,支付公司Stripe正在考虑收购PayPal的全部或部分业务。消息传出当天,PayPal股价应声上涨近7%,市值重回400亿美元关口。这7%的涨幅背后,藏着一句没说出口的潜台词:市场认为PayPal独立活下去的难度,比被人买走还要大。这个曾经改写全球支付规则的蓝色按钮,让无数中国外贸卖家第一次收到美元货款的神器——正在经历它最艰难的时刻。五年蒸发近九成:一个帝国的坠落要理解这场潜在收购的戏剧性,得先看看PayPal是怎么从云端跌落的。2021年疫情期间,线上支付需求爆发,PayPal市值一度冲上3630亿美元的巅峰。然后,故事开始急转直下。
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《解码亚太宠物行业增长引擎》PDF下载
亚太区域内,不同区域高端宠物食品的市场规模占比存在差距新加坡和中国香港市场依赖进口品牌推动高端主粮市场快速增长相较于高端市场,中国和泰国目前仍以中端价格产品为主导,消费者表现出较强的性价比意识与务实型购买倾向
《2026全球包装行业的可持续进化之路》PDF下载
根据明特尔公司(Mintel)2020年全球包装趋势报告《塑料:负责任的使用》,人们正呼吁世界朝着无塑料化的方向转变,转而采用负责任的塑料使用方式。因为消费者逐渐认识到,放弃塑料包装在成本、货架寿命和便利性方面会带来不利影响。回收成为了一个颇具希望的解决方案:这描绘了一种循环经济愿景,其中塑料可以被无限次地重复利用而非被浪费。
《2026全球DTC独立站营销洞察报告》PDF下载
2025年,全球电子商务销售额预计达到6.86万亿美元,同比增长8.37%。在全球普遍通胀压力、地缘政治不确定性以及贸易与关税政策频繁调整的背景下,电商仍能维持高于整体零售的增长速度,显示出线上渠道在全球消费体系中的结构性优势。展望2025-2027年,全球电商市场将以7.8%的复合年增长率持续扩张,规模有望在2027年突破8万亿美元,其增速仍是实体零售的两倍以上。
《2026年展望年度前瞻:十大核心主题》PDF下载
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《2025年全球清洁电器发展报告》PDF下载
2025年中国GDP(名义)19.4万一美元,同比增长4.8%(IMF预测)经济总量排名世界第二 潜力巨大的需求端:14.16亿人口,5.1亿户家庭,吸尘器百户拥有量26% 充满创造力的供给端,全球约50%的清洁电器产能来自于中国,中国企业主导了扫地机器人和洗地机成为领导品类 中国具有全球效率最高的销售渠道,以及中国政府提倡内需的政策也再持续不断利好市场
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
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跨境电商大小事,尽在跨境学院。
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