lazada新加坡站货在中国(来赞达lazada官网)
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→关于Lazada平台知多少
Lazada是东南亚最大的电子商务平台,主要目标是东南亚6国(马来西亚、印度尼西亚、新加坡、泰国、越南、菲律宾)，人口总数将近6.5亿，相当于半个中国。本身巨大的电商发展潜力加之马云入资10亿美元收购，如今的Lazada也可以说成是七八年前的淘宝、天猫。这也是马云全球商业化梦想跨出的第一步。
怎么开通店铺
申请注册店铺----激活卖家中心---上传SKU---注册开通P卡---正常经营
开通店铺需要什么-
个人或企业营业执照（可以找朋友的，只需提供营业执照的照片。或者公司可以协助找当地财务代办，办理费自理）
发货流程问题
卖家将产品发往Lazada中国分拣中心（义乌、深圳）-----国际货运LGS发往东南亚六国---买家手上
邮费问题
国内物流费用需买家自己承担，国内发往东南亚物流费用订单交易成功之后系统自动从P卡扣除。
Lazada支付方式
Lazada跨境支付的主要方式是payoneer，简称P卡。卖家将个人国内银行账户或企业对公账户与P卡绑定。交易成功后下周五统一打入P卡账户，卖家可直接兑换成人民币提现到国内银行账户。（买家支付货款---买家确认收货---下周五打入P卡---提现至国内个人账户）
Lazada相对淘宝的优势
淘宝：淘宝，新手卖家想从零做起已经不再像之前一样容易，不论是信誉提升速度活动报名门槛图片空间小卖家限制包括马云将绝大多数的流量引进了天猫，预示着淘宝市场已经接近饱和的状态，马云正在逐步淘汰这些底层卖家。如今的淘宝已经不再是7.8年前的淘宝了，想做起来必须花费巨大的人力物力财力成本。就算店铺做起来了，如此庞大的卖家竞争市场，产品的利润将会大打折扣。
Lazada优势
相比淘宝现状，来赞达却与之相反，现在的来赞达正是淘宝7.8年前的样子，正处于萌芽期：
拥有庞大的市场，这里的面积是中国的1/2人口恰好也是中国的一半将近6.5亿人。
东南亚各国国人消费人口的激增
东南亚地区特殊的地理条件，六个国家均是岛国，各国绝大多数用品都是通过进口的模式，消费者在主要城市之外很难买到想要的商品。
产品价格优势相对淘宝巨大的卖家竞争市场，来赞达刚处于萌芽期。目前的卖家数量并不多，产品竞争小，对应的产品价值便水涨船高。一件在淘宝只能卖70-80的衣服在来赞达能够卖到200甚至300，利润空间是巨大的。
独特的店铺评分系统目前Lazada不像淘宝有销量累计，来赞达只有评价、动态评分以及店铺入驻时间和产品数量。淘宝的流量8成是通过付费推广，而来赞达8成靠店铺基础。店铺基础包括店铺入驻时间、宝贝数量。
马云投资10亿美元收购Lazada，阿里巴巴的支持让来赞达获得了阿里巴巴的所有创新和特色，包括商业智能门户网站和促销功能，消费者得到了更多的多样性，物流业务也得到了阿里巴巴的技术、流程和支付方面的支持。来赞达是马云全球商业化模式跨出的第一步。
符合中国进一步扩大对外开放的政策：国家进一步扩大对外开放政策，一带一路。国家鼓励出口贸易，这对跨境电商来说是很好的机遇。有国家的政策支持，加上东南亚各国本身对产品的供不应求，促进了来赞达的发展速度。这不就是7.8年前的中国，现在的来赞达不就是7.8年前的淘宝吗？
阿里旗下Lazada:不只复制淘宝天猫那么简单
图：Lazada CEO皮尔·彭龙
Lazada集团CEO皮尔·彭龙表示，“我们希望再小的商家也能成功，再大的品牌也能再上一层楼，Lazada将推出一系列普惠服务方案，帮助品牌和商家更便捷灵活地推进数字化转型，更有效触达东南亚消费者。”
Lazada总裁印井指出，“Lazada很幸运能站在巨人肩膀上，借鉴阿里在中国市场20年的成功经验，但又不只是单纯复制淘宝、天猫的成功，而是基于东南亚这一年轻又快速变动的市场不断创新。在数字经济时代，东南亚地区有60%的中小企业渴望通过加大科技投资获得可持续增长，Lazada不满足于做东南亚最大的电商，而致力于成为东南亚最好的普惠生态平台。”
图：Lazada总裁印井
当天，包括雅诗兰黛、创维酷开、宝洁、小米、欧莱雅、飞利浦、雀巢等12家代表品牌与Lazmall宣布开启战略合作。还颁发了创新和品牌经营方面表现卓越的多家合作伙伴的奖项，其中联合利华获最佳市场营销创新奖，帮宝适获最佳社交媒体运营奖，创维酷开获高速成长品牌奖，飞利浦获顾客选择奖，Wardah获最佳产品发布奖等。
据了解，作为在东南亚探索全球化的核心业务之一，阿里巴巴对Lazada核心资源、人才组织输出等投入持续加大。
截止目前，阿里巴巴集团对Lazada的投资额已达40亿美元。其中，2016年投资10亿美元实现控股Lazada，2017年投资10亿美元增持股权至83%。2018年3月，阿里巴巴继续追加投资20亿美元。自2017年，阿里在技术上全面推进改造扩容lazada整个平台体系的项目。来自淘宝、天猫、技术、物流、产品等阿里核心人才也被大量外派东南亚六国，和Lazada多国人才团队一起探索新模式新机会。
图：Lazada从2012年成立至今的七年发展情况
就环球网科技此前报道，去年双11和双12购物狂欢节中，Lazada曾先后创下峰值记录，用户访问量高达13亿人次，其中印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南六国销售额超出日常30倍。
皮尔·彭龙透露，借助阿里巴巴在交易技术和物流基础设施建设能力，Lazada过去一年得以率先推出多项技术创新，包括图像搜索功能、顾客互动游戏、直播视频等，成为东南亚地区唯一集“看、买、玩”于一体的购物娱乐平台。
与阿里巴巴商业操作系统引领品牌数字化转型的路径一致，如今Lazada正在从最初的自营零售平台不断创新扩展，目前拥有marketplace平台模式、Lazmall B2C模式以及LazGlobal跨境等多种模式，搭建起可以同时普惠服务全球品牌以及中小企业开拓东南亚市场的生态体系。
值得一提的是，3月15日，由Lazada投资的新加坡本地生鲜杂货超市RedMart在Lazada上线，为Lazada迅速扩充超过16.5万种新品，主要包括高品质的新鲜水果蔬菜，冷冻冷藏肉类海鲜，母婴食品玩具、家居和宠物护理等日常必需品，支持新加坡全境物流定时达配送服务。
据第三方报告显示，作为继中国、欧洲、美国之外拥有6亿消费者的又一市场，东南亚是全球互联网普及最快、人均上网时长最长、社交媒体最活跃、年轻消费者最多的区域之一。东南亚也是中国最大出口市场之一，其中中国对东南亚六国的出口总额占中国向“一带一路”国家出口总额的41.2%，这正是Lazada加速推动中国商家通过跨境模式更快进入东南亚市场的市场契机所在。
公开资料显示，Lazada创立于2012年3月，目前在印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国及越南设有分部，目前拥有40多万卖家，数千个品牌合作伙伴和100多个物流合作伙伴。
lazada和shopee哪个好点
01、发展阶段不同
虽然两者成立时间不同，但是最终正面交锋时间，还是要从2018年阿里正式重用Lazada开始。2018年3月，阿里追加20亿美金投资，持股达83%，彭蕾出任董事长，Lazada完全成为阿里平台，代替速卖通征战东南亚市场。
成立于2012年Lazada在新加坡创立总部，业务范围即覆盖印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南六个东南亚国家。
后起之秀的shopee脱胎于游戏公司Sea Group，于2015年成立，最初只在新加坡设立了总部，主打新加坡市场。
后来市场拓展至马来西亚、泰国、台湾、印度尼西亚、越南及菲律宾共七大市场，2019年底开辟了巴西第八市场，宣告shopee正式走出地区，跨向全球；而其竞争对手Lazada成立时间更是比shopee早了三年。虽然两者成立时间各有差别，但是两者都处于快速增长的东南亚增量市场，两大平台都在快速发展。
3月4日Shopee的母公司Sea Limited发布了截至2019年12月31日的第四季度和2019全年财报。数据显示，Sea第四季度调整后的总收入为9.091亿美元，同比去年增长133.5％；
集团全年经调整的收入达29亿美元，同比去年增长178.1％。其中，Shopee2019年的GMV达176亿美元，同比去年增长71%；全年总订单数达12亿单，同比去年增长100.5%。
Sea在其发布的财报中也提到电商部门Shopee依然拥有强大的用户留存率。据悉，从2017年1月到2019年12月，其订单留存率接近70％。其中，印度尼西亚作为Shopee最大的市场，其订单留存率甚至高于同期的全集团留存率。
阿里巴巴集团于去年8月底公布的财报显示，截至2019年6月30日的季度业绩，以持续强劲增长开启新财年，Lazada连续三个季度订单同比增长超100%。
Lazada继续专注于保持强劲的用户增长和用户互动，施行了有效的获客计划，移动日活跃用户同比翻番。据统计，连续6个季度，Lazada的月活跃用户数都在东南亚消费平台排名保持第一。
02、入驻和流量不同
卖家在shopee上可以招商、自主申请等多种形式开启店铺，而lazada最先开始则是以邀请为主要的扩店方式，直到阿里投资后，才陆续开放卖家自主申请通道。这不仅保证了其定位的准确和品牌，也吸引了优秀的卖家加入。
需要指出的是，现在shopee现在广泛招商，新手入驻的门槛比Lazada低，Lazada需要入驻这在其他电商平台月营业额5万美金以上，这对于卖家来说不友好。
流量差异方面，通过流量工具similarweb，shopee和Lazada的平台流量呈现出明显的差别：不含台湾，shopee的整体流量也更大，呈现出更大的竞争优势，两者之间存在不同的优势性站点。
03、平台的定位不同
对比两大平台，shopee的品牌策略更向国内的拼多多，走的是C店路线；lazada则走了高端路线，倾向于突出自己的品牌形象，这点和天猫类似。
shopee定位瞄准的是东南亚中低层次消费市场，而lazada则面对的是白领、学生阶层，两者的经营方式也因此产生了区别，低价秒杀、爆款等方式是shopee的主要营销策略；lazada的消费人群则有更大的消费溢价，同时lazada营造了品牌好物低价出售的消费分为，这有助于促进消费的转化，保证平台和商家的利润。
以上内容参考：百度百科-lazada
以上内容参考：百度百科-Shopee
