亚马逊百强品牌OMOTON如何以财务数据驱动业务决策，实现业务高效运作？

随着越来越多的企业入局，跨境电商行业已然处于红海市场。跨境电商企业要从中突围，实现规模化增长，业务数字化体系建设是关键。

业务数字化体系，一方面在于数据获取的准确性与时效性，另一方面在于业务全流程数据的高效协同，聚合各业务端数据资源，发挥业务数据的整体效益。

领星ERP客户宏泰祺将为大家揭晓，它是如何发挥数据效能，支撑业务发展的。

关于宏泰祺

深圳市宏泰祺科技有限公司，是一家集研发、设计、销售于一体的专注于亚马逊平台的跨境电商公司，通过互联网让中国制造享誉全球。

2015年，宏泰祺由传统工厂转型为跨境电商公司，主营3C电子消费类产品，坚持体系化、专业化、品牌化，成功打造了OMOTON、Maxcio、SODI三大品牌，其中OMOTON于2019年成为亚马逊全球开店中国出口跨境品牌百强。

在组织架构上，宏泰祺公司划分为前端、中端和后端三大模块，前端由运营中心组成，中端由供应链人员组成，后端包含财务、人事、行政部门。前中后端人员之间共同协作，推进跨境业务发展。

宏泰祺公司自研了业务系统，并同步使用其他第三方系统，以满足业务的需求，但久而久之，就面临数据分散在各个软件的情况，数据之间存在壁垒，跨部门协同与进行业务决策存在信息差。对于财务核算而言，更是面临庞大的工作量。

为了更好地提升多系统并行、运营决策、跨部门协同以及财务核算的效能，宏泰祺引进了领星ERP。借助领星ERP的API接口、运营管理、财务管理等能力，构建支撑跨境业务发展的体系。

“相比于市场上大多数的ERP系统，领星ERP功能很完善，操作流程简单便利，界面友好，我们上手很快，工作很快就得到了提效。而且我们有任何疑问，领星服务人员都是有求必应，领星产品和服务都值得五星好评”，宏泰祺财务总监袁总表示。

构建数字化体系

财务与业务双向协同

跨境业务数字化管理是一个系统工程，打通分散的系统与数据则是基础。领星ERP以API接口承接了这一责任，通过API打通亚马逊后台并集成数据，连通宏泰祺自研系统，实现了业财数据的高效获取及整合。

此外，领星ERP以业财数据为基础，内置简明易用的利润报表、库存报表、结算报表等各类功能模块，支撑宏泰祺科技各部门利润分析、备货发货、财务核算等业务决策，帮助企业整体效能提升60%以上。

领星ERP提供实时利润统计和产品表现报表，宏泰祺运营人员每天借助其了解产品的利润情况、运营动作的有效性与优化调整策略。

此外，领星ERP的广告报告导出功能帮助宏泰祺运营快速跨店铺获取报表，为广告分析提供便利。

相较于过往手动统计各处的库存状态，宏泰祺接入领星ERP之后，提升了库存管理水平，避免库存信息断点造成积货、缺货等情况。

在领星ERP系统内，宏泰祺可以通过库存报表等看到FBA等库存情况，包含库存状态、库存量等，方便相关人员开展备货计划以及安排补货、发货。

通过领星ERP的API接口，宏泰祺财务可以一键导出亚马逊后台相关报表，大大减少了过往需要前往后台一一下载报表的时间。

此外，领星ERP利润报表自动对业务、财务数据进行了整理，宏泰祺财务人员只需基于利润报表、回款报表、结算报表了解每个月的经营情况，形成经营管理报表即可，高效且精准。

在日常经营管理过程中，宏泰祺财务可以通过领星ERP利润报表了解每一个ASIN的盈亏情况，及时提供经营决策建议，以财务反哺业务。

其一，可识别利润率高的产品，帮助挖掘爆款产品，抓住机会产品持续投入，获取更高的增长。

其二，通过成本项对比分析找出亏损的原因，比如广告投入过高、采购成本占比过高，给运营、供应链部门提出调整建议，及时止损。

在业务与财务管理上，领星ERP为宏泰祺提供了助力，帮助宏泰祺实现业务流程闭环管理。

未来领星也还会以五星产品与服务能力全面助力宏泰祺，乃至更多的跨境卖家。

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