还在拿着一成不变的SOP？来看看我们如何让推广时刻站在流量前沿。

在海外社媒，优秀团队是如何做到不断更新自己的创作风格，是一个品牌能在当地视频如何获得更多播放量的重中之重。 可如何在Z世代变换飞快的环境中不断站在行业前沿，就是一个非常重要的话题。

目前，许多出海团队都会有一个相同的东西——一成不变的SOP。

基本上每个国家的达人或者视频，都是基于相同模板的创作，极其容易在不同国家出现水土不服的情况。

导致视频的效果收效甚微，在自然量不高的基础上，必定进入不了流量池获得更大曝光，而淹没在每天的视频当中。

如何更新视频内容，创作出大家爱看且流行的内容，是我们团队非常重视的内容。

所以我们的流程并不是一成不变，而是随着测试结果和平台生态持续更新。

这里我们以某个APP产品为例，以下称呼为产品A。  如果我们要将这个出海到美国，我们首先需要做些什么呢？

首先，我们需要内部人员进行产品调研，且必须试用该产品，保持我们接下来的创作方向及达人选择方面不会与产品调性相悖。同时我们会与美国当地的团队开会并了解此事那边正在流行什么内容，大家都喜欢什么内容，将其整合作为我们后续推广的指标。

接下来我们将会做出一份完整提案交付给客户，并拿一部分资源出来进行创作测试，按照当时的环境找出当下最适合的一个创意内容。而后由我们的创意团队对照与达人共创一个符合达人原生视频内容的推广视频，同时保证创意的新颖能够让目标用户们将该视频看完，而不是插入硬广让大家直接跳过。

而后我们会根据用户观看的峰值来持续复刻并提取优秀内容，不断更新视频剧本，确保下一份视频的效果优于上一视频，保持视频的活跃性。

在测试结束后，inpander会为客户出具一份关于本轮测试的详细报告，并根据测试出来的真实结果，共同商议出一个双方都会满意的KPI，并以此为基础为之后的视频发布作为基础。

这就代表着，每一位客户都会将自己的每一分钱都花得有效果、有预期，而不是发一个视频就像开盲盒一样，紧张又刺激。

总结来说，出海做内容，最怕的就是一直复制、从不验证。真正能跑起来的项目，基本上都是边做边修、边修边卷出来的。不是靠灵感爆发，是靠不断试错的机制和每一次更新的SOP。

如果你还指望一套模板跑遍全球，那最后跑出来的可能就只有预算报表了。