年度分析丨RPG游戏发展瓶颈及突破点！
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游戏外平台对RPG用户的重要性持续提升，有效放大游戏获客、留存、回流、付费各环节的效果，短视频平台助力RPG实现更好增长，89.3%的RPG用户每天都观看短视频内容。
RPG规模居高 ，但份额逐年减少，品类发展遇瓶颈
越来越多优秀的RPG游戏走向全球- 预计2023年中国RPG移动游戏占总出海收入比例将超过3成，创造历史新高
- 主要出海地区除了日本、美国、韩国等RPG品类比较受欢迎的重要地区外，在欧洲、拉美、中东等全球多个RPG占有率并不高的地区也会有代表性RPG产品的出现。
但当前，RPG品类发展遇到瓶颈- RPG品类的全球流水占比整体持续下降，相比2019年累计减少9个百分点。
注:此处统计样本为全球市场所有产品，与头部产品有所区分，后文数据君无标注“头部产品”，样本均为所有产品。
- 市场规模上，虽然预计2023年RPG市场会有所回暖，但增长速度仍处于较低水平。
那么市场瓶颈是如何产生的？
用户的游戏需求变了- 高自由度、高自主探索是创新点:开放世界RPG大多可与环境交互，进行开放性探索，给予玩家更高的自由度，而其他类型大多是线性游玩，自2019年以来受到玩家们的青睐。
- 用户更喜欢创新玩法
- 虽然开放世界元素在单机游戏、主机游戏运用较早，但应用于移动端只在近些年发生。近年来，由于RPG用户更喜欢极具新鲜感的游戏，更多创新玩法浮现，也存在更多更细分的小众玩法。
注:全球头部移动RPG游戏指，对应期间内，全球流水TOP100移动游戏中的RPG游戏。
②放置类RPG数量占比4连增，背后是用户的“游戏减负”需求
- 放置类RPG允许用户在少操作、少登录的情况下，提升战斗力，进而实现减负。典型游戏元素如离线收益、自动战斗等，让玩家能运用更多碎片化时间游玩。
- 调研结果显示，26.5%的移动用户偏好时间需求较低的游戏。
注:全球头部移动RPG游戏指，对应期间内，全球流水TOP100移动游戏中的RPG游戏。
③经典MMORPG流水占比快速下滑，背后是用户对“重肝重氮”的游戏疲劳
- 经典MMORPG注重战力比拼，而多付费、多参与活动是提升战力的核心来源，进而对用户的付费能力、在线时长提出较高要求。
- 调查结果显示，26.1%的移动用户曾因付费原因放弃一款游戏。
注:全球头部移动RPG游戏指，对应期间内，全球流水TOP100移动游戏中的RPG游戏。
获取用户的情况变了
- 容易弃游：战力比拼仍是重要乐趣点，而当游戏乐趣减少，或受短时未登录、抽卡失利等因素造成战力下降后，用户容易受重肝重氯的因素影响而放弃游戏，使 RPG游戏重合率较低。
- 不易回流：受战力容易落后、数值提升难度大、游戏产品众多、玩法竞争激烈等因素影响，相较其他品类，RPG用户不易回流，进而影响了产品生命周期。
注:重合率指上一年榜单产品继续出现在下一年榜单的比例。例如RPG游戏的重合率为 66%，即意味着 2023 年TOP100中的RPG游戏66%也进入2022年的TOP100。注:重合率越高，游戏生命周期越长。
基于以上市场状况，RPG存在五大行业重点要素或将助力突破瓶颈。创新玩法、区域性题材、本地化画风、全球性IP、二次元文化。
玩法：细分玩法格局未定，探索更多新兴副玩法成关键
- 关注玩法融合：当前，仍有较多贴合用户需求的“RPG+”细分品类尚未开发，即新兴品类。
- 机会品类：在已产出的头部游戏的新兴品类中，消除类RPG射击类RPG、塔防类RPG、Roguelike类RPG头部产品流水低，用户需求的满足程度仍然较低。
注:头部产品指，对应期间内，全球流水 TOP100 移动游戏中的 RPG 游戏。
题材：文化题材成RPG产品塑造特点关键，区域性题材创新或成突围要素
- 题材区域差异大：RPG游戏强调产品在故事、剧情、人物等层面具备特点而文化题材是塑造游戏特点的核心要素。但全球性用户题材偏好差异大，因此需要重点把握区域性用户偏好特点。
画风：半数企业将画风本地化作为重点，符合视觉偏好且有助于营造产品亮点- 本地化画风尤为重要：51.5%的出海企业将画风本地化作为重点。而不同地区画风流水差异度大，基于地域用户偏好的画风更有助于吸引用户关注。
- 小众画风存机会：现阶段，游戏的画风竞争主要体现在两方面，一方面通过画质提升竞争力，另一方面寻找相对小众的画风。例如哥特画风、手绘画风，也是性价比相对较高的方式，但需要企业多次展开画风测试，寻找差异化切入口。
注:全球头部移动 RPG游戏指，对应期间内，全球流水 TOP100 移动游戏中的 RPG游戏。
IP：加持产品表现，可借力空间较大
注:全球头部移动RPG 游戏指，对应期间内，全球流水TOP100移动游戏中的RPG游戏。
二次元：贯穿RPG产品始终，如今仍具发展潜力
- 二次元文化深受欢迎：二次元是始终贯穿RPG快速发展的重点和创新文化要素，未来将长期具备发展潜力。
强化游戏内容侧的发展潜力，借助游戏外阵地挖掘更多获客空间- 原生内容优势：用户更容易受到游戏原生内容吸引下载游戏，可借助更多原生内容挖掘机遇。
- 达人、阵地趋势：达人营销、阵地经营等受到更多企业关注，企业可从更多角度切入以获取新增用户和维护留存用户
Tips: 需要找到更高效的获客策略，强化内容侧的发展潜力，借助内容挖掘更多增长机会。
本地化难度大，企业需了解本地用户偏好状况
· 78.9%用户在意游戏本土化
· 熟悉的语言 (33.2%)
· 熟悉的操作方式(32.3%)
· 由熟悉的文化/历史形成的世界观 (31.6%)
- 企业角度：出海游戏企业表示，目前出海难点体现在缺乏对全球用户偏好的洞察和前景的判断，对全球不同市场的深入了解尤为重要。
游戏企业出海布局状况：
Tips:需要洞察全球不同市场用户特点，以更贴合本地用户游戏习惯的方式进行研发与获客，并找到合适的平台挖掘潜在用户价值。
关注游戏的长线经营，注重长线LTV的提升
游戏外平台对RPG用户的重要性持续提升，有效放大游戏获客、留存、回流、付费各环节的效果，短视频平台助力RPG实现更好增长，89.3%的RPG用户每天都观看短视频内容。
RPG规模居高 ，但份额逐年减少，品类发展遇瓶颈
越来越多优秀的RPG游戏走向全球- 预计2023年中国RPG移动游戏占总出海收入比例将超过3成，创造历史新高
- 主要出海地区除了日本、美国、韩国等RPG品类比较受欢迎的重要地区外，在欧洲、拉美、中东等全球多个RPG占有率并不高的地区也会有代表性RPG产品的出现。
但当前，RPG品类发展遇到瓶颈- RPG品类的全球流水占比整体持续下降，相比2019年累计减少9个百分点。
注:此处统计样本为全球市场所有产品，与头部产品有所区分，后文数据君无标注“头部产品”，样本均为所有产品。
- 市场规模上，虽然预计2023年RPG市场会有所回暖，但增长速度仍处于较低水平。
那么市场瓶颈是如何产生的？
用户的游戏需求变了- 高自由度、高自主探索是创新点:开放世界RPG大多可与环境交互，进行开放性探索，给予玩家更高的自由度，而其他类型大多是线性游玩，自2019年以来受到玩家们的青睐。
- 用户更喜欢创新玩法
- 虽然开放世界元素在单机游戏、主机游戏运用较早，但应用于移动端只在近些年发生。近年来，由于RPG用户更喜欢极具新鲜感的游戏，更多创新玩法浮现，也存在更多更细分的小众玩法。
注:全球头部移动RPG游戏指，对应期间内，全球流水TOP100移动游戏中的RPG游戏。
②放置类RPG数量占比4连增，背后是用户的“游戏减负”需求
- 放置类RPG允许用户在少操作、少登录的情况下，提升战斗力，进而实现减负。典型游戏元素如离线收益、自动战斗等，让玩家能运用更多碎片化时间游玩。
- 调研结果显示，26.5%的移动用户偏好时间需求较低的游戏。
注:全球头部移动RPG游戏指，对应期间内，全球流水TOP100移动游戏中的RPG游戏。
③经典MMORPG流水占比快速下滑，背后是用户对“重肝重氮”的游戏疲劳
- 经典MMORPG注重战力比拼，而多付费、多参与活动是提升战力的核心来源，进而对用户的付费能力、在线时长提出较高要求。
- 调查结果显示，26.1%的移动用户曾因付费原因放弃一款游戏。
注:全球头部移动RPG游戏指，对应期间内，全球流水TOP100移动游戏中的RPG游戏。
获取用户的情况变了
- 容易弃游：战力比拼仍是重要乐趣点，而当游戏乐趣减少，或受短时未登录、抽卡失利等因素造成战力下降后，用户容易受重肝重氯的因素影响而放弃游戏，使 RPG游戏重合率较低。
- 不易回流：受战力容易落后、数值提升难度大、游戏产品众多、玩法竞争激烈等因素影响，相较其他品类，RPG用户不易回流，进而影响了产品生命周期。
注:重合率指上一年榜单产品继续出现在下一年榜单的比例。例如RPG游戏的重合率为 66%，即意味着 2023 年TOP100中的RPG游戏66%也进入2022年的TOP100。注:重合率越高，游戏生命周期越长。
基于以上市场状况，RPG存在五大行业重点要素或将助力突破瓶颈。创新玩法、区域性题材、本地化画风、全球性IP、二次元文化。
玩法：细分玩法格局未定，探索更多新兴副玩法成关键
- 关注玩法融合：当前，仍有较多贴合用户需求的“RPG+”细分品类尚未开发，即新兴品类。
- 机会品类：在已产出的头部游戏的新兴品类中，消除类RPG射击类RPG、塔防类RPG、Roguelike类RPG头部产品流水低，用户需求的满足程度仍然较低。
注:头部产品指，对应期间内，全球流水 TOP100 移动游戏中的 RPG 游戏。
题材：文化题材成RPG产品塑造特点关键，区域性题材创新或成突围要素
- 题材区域差异大：RPG游戏强调产品在故事、剧情、人物等层面具备特点而文化题材是塑造游戏特点的核心要素。但全球性用户题材偏好差异大，因此需要重点把握区域性用户偏好特点。
画风：半数企业将画风本地化作为重点，符合视觉偏好且有助于营造产品亮点- 本地化画风尤为重要：51.5%的出海企业将画风本地化作为重点。而不同地区画风流水差异度大，基于地域用户偏好的画风更有助于吸引用户关注。
- 小众画风存机会：现阶段，游戏的画风竞争主要体现在两方面，一方面通过画质提升竞争力，另一方面寻找相对小众的画风。例如哥特画风、手绘画风，也是性价比相对较高的方式，但需要企业多次展开画风测试，寻找差异化切入口。
注:全球头部移动 RPG游戏指，对应期间内，全球流水 TOP100 移动游戏中的 RPG游戏。
IP：加持产品表现，可借力空间较大
注:全球头部移动RPG 游戏指，对应期间内，全球流水TOP100移动游戏中的RPG游戏。
二次元：贯穿RPG产品始终，如今仍具发展潜力
- 二次元文化深受欢迎：二次元是始终贯穿RPG快速发展的重点和创新文化要素，未来将长期具备发展潜力。
强化游戏内容侧的发展潜力，借助游戏外阵地挖掘更多获客空间- 原生内容优势：用户更容易受到游戏原生内容吸引下载游戏，可借助更多原生内容挖掘机遇。
- 达人、阵地趋势：达人营销、阵地经营等受到更多企业关注，企业可从更多角度切入以获取新增用户和维护留存用户
Tips: 需要找到更高效的获客策略，强化内容侧的发展潜力，借助内容挖掘更多增长机会。
本地化难度大，企业需了解本地用户偏好状况
· 78.9%用户在意游戏本土化
· 熟悉的语言 (33.2%)
· 熟悉的操作方式(32.3%)
· 由熟悉的文化/历史形成的世界观 (31.6%)
- 企业角度：出海游戏企业表示，目前出海难点体现在缺乏对全球用户偏好的洞察和前景的判断，对全球不同市场的深入了解尤为重要。
游戏企业出海布局状况：
Tips:需要洞察全球不同市场用户特点，以更贴合本地用户游戏习惯的方式进行研发与获客，并找到合适的平台挖掘潜在用户价值。
关注游戏的长线经营，注重长线LTV的提升
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