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亚马逊明星品牌Bluedio:蓝牙耳机是个坑?千万美金卖家玩法揭秘

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2017-11-06 10:28
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导言

相信不少卖家刚刚入行的时候,都听说过出口品牌卖家:Bluedio。2009年广州立伟电子创立了Bluedio,通过亚马逊,速卖通,ebay等平台将自身工厂打造的蓝牙耳机、音响等产品销往美国、加拿大以及欧洲等发达国家。Bluedio创造了连续两年5倍销售业绩增长神话,年营收超过2000万美金。

对很多小卖家来说,蓝牙耳机就是个坑,有人就吐槽自己曾经开发了一款最后还是放弃了。Bluedio有何秘籍在众多的品牌中脱颖而出,被亚马逊点名为出口品牌小境为了助力各位向成功卖家取经,成为品牌出海征途上的长跑选手,特意面访了立伟电子的CEO杨嘉伟,下面一起揭秘千万美金卖家的玩法。

一、从工厂转型做亚马逊过程中公司遇到最大的问题? 


A:从OEM到电商到自有品牌很痛苦,转型是很痛苦的,因为OEM可以安排生产产品,但是转换产品线,转变客户群体的时候会发生很大的波动,比如订单量突然下滑。转型的时候,最痛苦的是裁员,裁掉的主要是生产工人。反而增加工程师和操作自有品牌的人员。

二、很多小卖家觉得蓝牙耳机是个坑,你们还玩的这么好,从众多杂牌中脱颖而出的关键核心是?


A:我们是凭借核心技术迅速打开市场。在体量上并非佼佼者,只是偶尔抓住机会,产品刚好适合国外市场,然后努力地扩展市场而已。

三、谁在使用你们的产品?


A:用户分为年轻群体和音乐发烧友两大块。我们的头戴式耳机分为入门系列和高端系列的,高端系列用户是音乐发烧友,入门系列注重新配色和时尚的外观,用户通常是年轻的学生群体。通过不同产品设计满足不同群体的喜好。按照区域划分,欧美用户占比大,俄罗斯、南美、西班牙、日本也有。

目前销售额国内稍差,以国外为主。文化的差异,导致了国内外销售情况不一样。头戴式耳机在欧美国家已经很流行,但是在国内普及度不高。另外定位也有影响,高档产品的定位在欧美接受度比较高,国内消费者以小耳机或者运动耳机为主,所以接受度不高。

四、在品牌推广方面如何做的?


A:借助网红提高品牌的曝光量,同时不断巩固官网。配合站内推广,旺季期间会增加广告投入,助力旺季销售。网红是持续性的推广,站内推广是跟自身销售节奏有关。

站内与站外推广不同的是:站内是季节性的,平台大促或者活动的时候,就会加大广告投入。站外是平均地持续性地投入。

五、现在不少亚马逊卖家都同时发展沃尔玛,你有没有这样的打算? 


A:沃尔玛已经在发展,小众电商平台都有在销售,多渠道发展。

六、公司的核心优势或能力是什么?


A:公司成立已经12年,从做OEM转型做自有品牌,再转型做电商,一路走过来,我们的团队一直在积累经验。公司人才团队就是我们的核心优势。

七、你们跟其他同行最大的差异化是什么?


A:差异主要体现在产品角度,我们注重产品的创新和外观设计,质量,在这方面投入很多。在产品开发上我们的人才团队也占有优势,从设计,生产,销售都可以独立完成。

八、当下,最困扰你做好跨境电商的是什么?


A:主要是来自市场的压力。现在跨境电商没什么秘密可言,拼的就是产品,价格,服务。现在在寻找新项目作为公司的突破口,就是创新的,未来消费者喜欢的产品。

九、明年,你们会重点做哪些核心调整?


A:会在原有基础上扩展品类。主要是创新智能产品,对传统产品进行升级。

十、现在做Amazon,趋势或机会在哪?


A:把产品,价格的定位,销售的客户群体,推广做得好的话,大家都有机会。还是取决于自身产品的问题,比如现在亚马逊上一些新的品牌,突然成为爆款,卖得很好。

一、有什么建议给跨境电商小卖家?


A:(一)现在很多国内电商卖家都想往外跑,但是转型做出口电商可能会经历很多挫折。想要持续做跨境电商,品牌,专利,国内外的税务,种种细节问题要处理好。最近频发亚马逊卖家账号被封,资金被冻结,是经营的细节问题造成的。有些小卖家喜欢搞小动作,擦边球,一旦发现账号就会面临风险。因为亚马逊是机器人筛选,没有情面可讲。做亚马逊会有一定风险,但是对卖家也有足够的保障。

(二)小卖家想全方位发展,就要先做大平台,大平台流量大,机会多。也可以选择本土的小平台,选择大平台还没有深入的国家。因为当地消费者比较认可,平台也能帮助解决本土化经营的问题。

(三)尽可能选择海外仓,如亚马逊的FBA,帮助消费者能更快拿到产品。

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2017-11-06 10:28
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相信不少卖家刚刚入行的时候,都听说过出口品牌卖家:Bluedio。2009年广州立伟电子创立了Bluedio,通过亚马逊,速卖通,ebay等平台将自身工厂打造的蓝牙耳机、音响等产品销往美国、加拿大以及欧洲等发达国家。Bluedio创造了连续两年5倍销售业绩增长神话,年营收超过2000万美金。

对很多小卖家来说,蓝牙耳机就是个坑,有人就吐槽自己曾经开发了一款最后还是放弃了。Bluedio有何秘籍在众多的品牌中脱颖而出,被亚马逊点名为出口品牌小境为了助力各位向成功卖家取经,成为品牌出海征途上的长跑选手,特意面访了立伟电子的CEO杨嘉伟,下面一起揭秘千万美金卖家的玩法。

一、从工厂转型做亚马逊过程中公司遇到最大的问题? 


A:从OEM到电商到自有品牌很痛苦,转型是很痛苦的,因为OEM可以安排生产产品,但是转换产品线,转变客户群体的时候会发生很大的波动,比如订单量突然下滑。转型的时候,最痛苦的是裁员,裁掉的主要是生产工人。反而增加工程师和操作自有品牌的人员。

二、很多小卖家觉得蓝牙耳机是个坑,你们还玩的这么好,从众多杂牌中脱颖而出的关键核心是?


A:我们是凭借核心技术迅速打开市场。在体量上并非佼佼者,只是偶尔抓住机会,产品刚好适合国外市场,然后努力地扩展市场而已。

三、谁在使用你们的产品?


A:用户分为年轻群体和音乐发烧友两大块。我们的头戴式耳机分为入门系列和高端系列的,高端系列用户是音乐发烧友,入门系列注重新配色和时尚的外观,用户通常是年轻的学生群体。通过不同产品设计满足不同群体的喜好。按照区域划分,欧美用户占比大,俄罗斯、南美、西班牙、日本也有。

目前销售额国内稍差,以国外为主。文化的差异,导致了国内外销售情况不一样。头戴式耳机在欧美国家已经很流行,但是在国内普及度不高。另外定位也有影响,高档产品的定位在欧美接受度比较高,国内消费者以小耳机或者运动耳机为主,所以接受度不高。

四、在品牌推广方面如何做的?


A:借助网红提高品牌的曝光量,同时不断巩固官网。配合站内推广,旺季期间会增加广告投入,助力旺季销售。网红是持续性的推广,站内推广是跟自身销售节奏有关。

站内与站外推广不同的是:站内是季节性的,平台大促或者活动的时候,就会加大广告投入。站外是平均地持续性地投入。

五、现在不少亚马逊卖家都同时发展沃尔玛,你有没有这样的打算? 


A:沃尔玛已经在发展,小众电商平台都有在销售,多渠道发展。

六、公司的核心优势或能力是什么?


A:公司成立已经12年,从做OEM转型做自有品牌,再转型做电商,一路走过来,我们的团队一直在积累经验。公司人才团队就是我们的核心优势。

七、你们跟其他同行最大的差异化是什么?


A:差异主要体现在产品角度,我们注重产品的创新和外观设计,质量,在这方面投入很多。在产品开发上我们的人才团队也占有优势,从设计,生产,销售都可以独立完成。

八、当下,最困扰你做好跨境电商的是什么?


A:主要是来自市场的压力。现在跨境电商没什么秘密可言,拼的就是产品,价格,服务。现在在寻找新项目作为公司的突破口,就是创新的,未来消费者喜欢的产品。

九、明年,你们会重点做哪些核心调整?


A:会在原有基础上扩展品类。主要是创新智能产品,对传统产品进行升级。

十、现在做Amazon,趋势或机会在哪?


A:把产品,价格的定位,销售的客户群体,推广做得好的话,大家都有机会。还是取决于自身产品的问题,比如现在亚马逊上一些新的品牌,突然成为爆款,卖得很好。

一、有什么建议给跨境电商小卖家?


A:(一)现在很多国内电商卖家都想往外跑,但是转型做出口电商可能会经历很多挫折。想要持续做跨境电商,品牌,专利,国内外的税务,种种细节问题要处理好。最近频发亚马逊卖家账号被封,资金被冻结,是经营的细节问题造成的。有些小卖家喜欢搞小动作,擦边球,一旦发现账号就会面临风险。因为亚马逊是机器人筛选,没有情面可讲。做亚马逊会有一定风险,但是对卖家也有足够的保障。

(二)小卖家想全方位发展,就要先做大平台,大平台流量大,机会多。也可以选择本土的小平台,选择大平台还没有深入的国家。因为当地消费者比较认可,平台也能帮助解决本土化经营的问题。

(三)尽可能选择海外仓,如亚马逊的FBA,帮助消费者能更快拿到产品。

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