领星ERP CEO付博：数字化的核心目标是支撑企业增长
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10月26日，在2023领星ERP纵横·增长跨境卖家增长峰会上，领星ERP CEO付博为跨境电商卖家分享了领星ERP的发展状况、对数字化的认知。
以下是付博演讲全文：
大家好，我是领星ERP的CEO 付博，欢迎大家来参加领星ERP纵横增长跨境电商峰会。
在过去10年的时间里，跨境电商行业迎来了快速的发展，行业风云变幻，如今跨境电商行业已经迈入了一个新的阶段。
领星ERP 2023年
收入同比增长63%
在过去的时候，经常有人在讨论是否要布局做亚马逊，如今亚马逊已经成为了全球最大的电商平台，覆盖了全球超过20个国家。
以前也有很多卖家在讨论是做精品，还是做铺货？现在精细化管理，已经成为了行业的共识。
过去大家也会去讨论是专注于做工厂，还是做贸易？现在工贸一体已经成为行业的中坚力量，中国品牌已经在世界崭露头角。
过去很多卖家也会在数字化建设过程中受到困扰，今天已经有超过50万家企业选择跟领星ERP合作，助力他们的业务发展，领星ERP已经成为跨境SaaS ERP的引领者。
伴随着中国供应链和跨境电商的快速发展，领星和卖家们一起迎来了快速的发展。截至目前，领星ERP 2023年收入同比去年增长63%。
在我们服务的50万家跨境电商卖家当中，有上百家是上市和IPO阶段企业。领星的服务团队已经覆盖了全国超过20个城市，在助力中国品牌出海的道路上，领星ERP也贡献了自己的一份力量。
很多大家过去热议的一些话题，今天其实都已经成为了行业的共识。今天，我也借此机会给大家分享领星在供应链数字化建设方面的认知。
我们认为数字化的核心目标就是支撑企业的业务增长，增长其实是卖家的核心使命，这其中可能是销售额的增长或者利润的增长。
这一切都要基于我们企业的决策者或者老板的战略选择，战略选择一方面依赖于我们对市场的敏锐洞察，同时我们认为对数据做出科学合理的判断也很重要。
另外一方面，在过去一年我和卖家交流过程中，大家经常提到的一个词是降本增效。
在数字化建设当中，降本更重要的是降低企业的试错成本，增效则是提升企业的决策效率和决策效果。这些其实都要依赖于及时、全面、准确的数据，做出科学合理的判断。
另外我们认为，数字化它不仅仅是帮助某一个人或者某一个部门去提升效率，更重要的其实是构建我们企业内部不同角色和部门之间的协同效应，比如说财务、供应链、运营，包括老板。
随着行业的发展，领星在未来希望通过软件，专注构建跨境电商行业的高效协同。
在企业的内部协同上，领星ERP会和钉钉、飞书和企业微信集成，提升企业内部的协同效率。
在和外部的物流商、供应商的协同上，领星ERP后续会重点支持和供应商之间完成下单、履约、结算、对账等场景。
在完善功能的同时，保持企业软件的易用性，一直是我们不断的追求。一个企业在使用软件的过程中最大的成本是学习和使用软件的时间成本，所以如何保证软件的易用，去降低用户学习软件的时间成本，一直是领星坚守的初心。
我们相信，增长是跨境电商未来的主旋律。今天我们也非常荣幸地邀请到了多位重磅的嘉宾，给大家带来精彩的内容分享。
