如何在一年内快速打开市场，拥有品牌影响力

最近大环境的影响加上平台的限制，绝大大多数卖家有了从铺货转精品的意识。

我们在之前的文章也分析了精品的选品逻辑，那这篇文章就是给大家指明一个方向——做精品的目的是什么！

做过铺货的卖家们是最了解的，一年到头数据拉下来，一看！卖的好的能爆单的产品绝大多数就是3C消耗品和当季用品。

什么季节卖什么东西，肯是赚钱的，毋庸置疑也是能让资金流动起来的，但是它不稳定！

淘宝、亚马逊，很好的验证了整个电商必然的走向——精品化、品牌化！

很多卖家仍然不理解会问：“我们也是大卖吖，做了活动我每天也可以好几百单，平台可以赚到很多佣金，为什么不让做？”

那我们换一个方向来理解，作为一个面向全国营业的平台，它能带给客人的只有好卖的消耗品以及当季产品的话：

那他又能给客人和社会带来什么价值？

那它是不是将自己的横向发展性扼杀在自己的决策里？

而卖家之间的竞争和内耗就会越来越大，最终给卖家们带来利润发幅度缩减外还能带来什么？

所以平台的更改和整顿，一定是必然的！

众所周知，韩国人的购物心理除了要求价格低廉外，还有便是从众心理，所以导致了绝大多数韩国消费者对大品牌的信赖和盲目追随。

那在这种情况下要转作精品（品牌）的我们该如何迈出第一步？未来的路最终又该往什么方向发展呢？

选品：选品方向将决定该品牌的宽度与深度！同时考验决策者对韩国市场的了解与市场眺望准确度！

价格：选品的同时，价格是必定需要同时思考到的部分。价格区间的选择奠定了该品牌的市场定位，以及后期品牌的战略走向！

定好产品方向和价格区间后，迅速捕捉并且精准锁定到符合自己决策的市场人群的需求，同时准确的量化产品进行市场投放。

需要符合并且配合平台的规则进行投放，才能更快的拓展品牌的曝光度以及品牌饱和度。

从最基础的来看，我们作为消费者本身，大概率在产生购买欲望的时候肯定不会是首选那些根本看不懂是什么功能的产品吧。

作为卖家的我们时刻要站在卖家的角度去思考——买家的需求，有需求才有市场！

由于现阶段大部分卖家都处于一个被动转型的过程，在没有明确方向和现在当务之急应该立点在哪的时候，已经有不少卖家，加入到我们的精品品牌打造课程。

在最动荡的时候选择好自己品牌的立足点，站稳脚跟才是现阶段最必需的！

coupang还有几天就要截止自发货链接上架了！在这期间我们能够做什么？以及后续需要怎么做？