不刷单的亚马逊应该怎么做？
12287我有个小我很多届的小师妹，今年毕业，就在深圳一个公司做亚马逊，一开始几个月就是找人测评刷单，试用期后就有一个账号自己操作了。期间她也很好学地问我很多问题，但是都是关于刷单的，我说我不教刷单的。她很无奈，因为她觉得不刷单就不知道如何做了。
有一天，小师妹终于忍不住了，问我：
是的，你没有看错，不刷单，只能优化listing来冲销量。
后面叫她给我listing， 想帮她分析了。她再也没有回复我了。可能是出于安全，不方便给listing。但是我觉得她最多可能是认为我讲的是废话（谁不知要优化Listing呢？）。
是的，谁都知道，但是又有多少人可以做得好呢？
这里讲两个我们公司真实的故事：
----------《1》------------
我有个同事，姑且叫A吧，女生，95年的，去年3月份没有毕业就来我们公司实习了（6月毕业）。在开始的前几个月里，我基本没有教她什么东西，给了一个已经有业绩5000美金的她操作，先熟悉操作，上架产品，FBA流程那些。
但是她没有闲着，她很好学。这里有几个细节：
她会关注很多亚马逊学习的公众号（对于新手很必要）学习，不懂的她会发来问我
她就坐我旁边，我在教另外的同事的时候，她会听，听不懂的，她也会主动马上Q里问我“刚刚你说那个什么意思啊”
她会主动出钱去参加一些亚马逊的讲座
我讲的事情，她都会很认真去做，去完成，然后问我为什么要这么操作。
她的危机感很强，总是问我：同事做得那么好，为什么我还是那样，没有起色，我要如何做呢？
她还从其他渠道知道刷单可以提升销量，就问我为什么公司不刷，可以提升快点。
我给她的答复最多的是：不急，慢慢来。
直到她操作8个月了，我连广告都没有教她，只是让自动广告先上，分析还是我自己慢慢做，秒杀还是我来做。
就一直让她重心优化listing上和学习上。我一直认为，没有一年以上独立运营的经验，不算是有经验，所以花一年时间来学习很必要。
一年半过去了，现在她管理的账号是她接手的时候30倍。一个月15W美金了。期间没有任何刷单行为。
（题外话：其实很多卖家都以为单账号一个月100W美金才是大卖。其实都误会了，亚马逊2017年数据表示，现在注册卖家是600万，而月销量10W美金以上的仅仅有4万卖家而已。只占卖家的0.7%，因此如果你单账号能上10W，是属于大卖了。另外，如果一个老板对你一个新手说，三个月内要从0做到10W，除非他给你刷单，否则还是辞职吧。）
这说明：
新手可以做好亚马逊
不刷单可以做好亚马逊
信心和耐心很重要
我公众号里有个关注者S，会很认真看我的文章，还时不时也会问我很多关于亚马逊的问题，也是很好学很认真的一个人。如果你有看到这个文章，一定知道我说的就是你！我觉得你会跟A同事一样，迟早也会做出好业绩的。
----------《2》------------
另外一个同事B，男生，也刚刚毕业不久，但是已经有6个月的亚马逊经验，招到他的时候，我们都很高兴，因为有点经验很难招，再也不需要重头带了。
他懂得很多：如何投诉删评价；合并类目修改类目；如何查看竞争对手关键词，查看销量，分析竞争对手，掌握竞争对手信息；填写关键词技巧等等。很优秀的一个人。
后来公司把另外一个已经销量10W的账号他操作，他很努力，每天都很忙，沉浸在亚马逊的世界里，有时候叫他都听不到的。
他把店铺的爆款分析了一遍，说这个要改那个要改，这里不好那里不好，听他这么一说，我觉得也是有道理的，就让他改。
结果这整个listing被他改得跟新listing一样。于是第二个月爆跌到5W美金。（爆款的Listing千万不要轻易大改）
他是懂很多，却不懂合理运用他的知识。知道和会用，是两回事（会后会更新文章讲这个道理）。
后来他尝试挽救，已经晚了，试过很多方法，都无法补救。他开始泄气了，重心放到他的提成上来，来了六个月，几乎每个月都会财务理论这个怎么算，那个怎么算的。财务也总是跟我抱怨，我只能安慰说，他快要结婚了，家里压力大。有一次，同事还看到他在办公室默默流眼泪....
再后来，因为业绩低，没提成，他提出辞职，我劝了很久，因为觉得是人才。主要意思是，你现在还是经验不足，还需要磨炼，去到哪个公司都一样的。他说，我上个公司，我来一两个月，业绩最好就是我，老板还要我上台分享呢。我尝试多说点规劝下，但是心里觉得留不住了。
现在他去了新公司，也是我们同行认识的，问那个公司老板做得如何，那老板说他工作很认真，就是没有业绩。
----------------------
A和B这两个同事经历不同，但是都是共同验证一个道理：做亚马逊靠的是自己的心态，有没有足够信心。A有信心因为有人带。B没有信心，是因为经验不足。
我很少这么真诚地把自己的相关的内容发布给大家看，但是看到越来越多的有为青年被不正确的运营的公司给耽误了，就分享点各位吧，希望大家可以受到启发。
不刷单做起来的公司，多着呢！
----------------------
我们行事为人是凭着信心，不是凭着眼见。
------（林后５：７）
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有一天，小师妹终于忍不住了，问我：
是的，你没有看错，不刷单，只能优化listing来冲销量。
后面叫她给我listing， 想帮她分析了。她再也没有回复我了。可能是出于安全，不方便给listing。但是我觉得她最多可能是认为我讲的是废话（谁不知要优化Listing呢？）。
是的，谁都知道，但是又有多少人可以做得好呢？
这里讲两个我们公司真实的故事：
----------《1》------------
我有个同事，姑且叫A吧，女生，95年的，去年3月份没有毕业就来我们公司实习了（6月毕业）。在开始的前几个月里，我基本没有教她什么东西，给了一个已经有业绩5000美金的她操作，先熟悉操作，上架产品，FBA流程那些。
但是她没有闲着，她很好学。这里有几个细节：
她会关注很多亚马逊学习的公众号（对于新手很必要）学习，不懂的她会发来问我
她就坐我旁边，我在教另外的同事的时候，她会听，听不懂的，她也会主动马上Q里问我“刚刚你说那个什么意思啊”
她会主动出钱去参加一些亚马逊的讲座
我讲的事情，她都会很认真去做，去完成，然后问我为什么要这么操作。
她的危机感很强，总是问我：同事做得那么好，为什么我还是那样，没有起色，我要如何做呢？
她还从其他渠道知道刷单可以提升销量，就问我为什么公司不刷，可以提升快点。
我给她的答复最多的是：不急，慢慢来。
直到她操作8个月了，我连广告都没有教她，只是让自动广告先上，分析还是我自己慢慢做，秒杀还是我来做。
就一直让她重心优化listing上和学习上。我一直认为，没有一年以上独立运营的经验，不算是有经验，所以花一年时间来学习很必要。
一年半过去了，现在她管理的账号是她接手的时候30倍。一个月15W美金了。期间没有任何刷单行为。
（题外话：其实很多卖家都以为单账号一个月100W美金才是大卖。其实都误会了，亚马逊2017年数据表示，现在注册卖家是600万，而月销量10W美金以上的仅仅有4万卖家而已。只占卖家的0.7%，因此如果你单账号能上10W，是属于大卖了。另外，如果一个老板对你一个新手说，三个月内要从0做到10W，除非他给你刷单，否则还是辞职吧。）
这说明：
新手可以做好亚马逊
不刷单可以做好亚马逊
信心和耐心很重要
我公众号里有个关注者S，会很认真看我的文章，还时不时也会问我很多关于亚马逊的问题，也是很好学很认真的一个人。如果你有看到这个文章，一定知道我说的就是你！我觉得你会跟A同事一样，迟早也会做出好业绩的。
----------《2》------------
另外一个同事B，男生，也刚刚毕业不久，但是已经有6个月的亚马逊经验，招到他的时候，我们都很高兴，因为有点经验很难招，再也不需要重头带了。
他懂得很多：如何投诉删评价；合并类目修改类目；如何查看竞争对手关键词，查看销量，分析竞争对手，掌握竞争对手信息；填写关键词技巧等等。很优秀的一个人。
后来公司把另外一个已经销量10W的账号他操作，他很努力，每天都很忙，沉浸在亚马逊的世界里，有时候叫他都听不到的。
他把店铺的爆款分析了一遍，说这个要改那个要改，这里不好那里不好，听他这么一说，我觉得也是有道理的，就让他改。
结果这整个listing被他改得跟新listing一样。于是第二个月爆跌到5W美金。（爆款的Listing千万不要轻易大改）
他是懂很多，却不懂合理运用他的知识。知道和会用，是两回事（会后会更新文章讲这个道理）。
后来他尝试挽救，已经晚了，试过很多方法，都无法补救。他开始泄气了，重心放到他的提成上来，来了六个月，几乎每个月都会财务理论这个怎么算，那个怎么算的。财务也总是跟我抱怨，我只能安慰说，他快要结婚了，家里压力大。有一次，同事还看到他在办公室默默流眼泪....
再后来，因为业绩低，没提成，他提出辞职，我劝了很久，因为觉得是人才。主要意思是，你现在还是经验不足，还需要磨炼，去到哪个公司都一样的。他说，我上个公司，我来一两个月，业绩最好就是我，老板还要我上台分享呢。我尝试多说点规劝下，但是心里觉得留不住了。
现在他去了新公司，也是我们同行认识的，问那个公司老板做得如何，那老板说他工作很认真，就是没有业绩。
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A和B这两个同事经历不同，但是都是共同验证一个道理：做亚马逊靠的是自己的心态，有没有足够信心。A有信心因为有人带。B没有信心，是因为经验不足。
我很少这么真诚地把自己的相关的内容发布给大家看，但是看到越来越多的有为青年被不正确的运营的公司给耽误了，就分享点各位吧，希望大家可以受到启发。
不刷单做起来的公司，多着呢！
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我们行事为人是凭着信心，不是凭着眼见。
------（林后５：７）
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