一文教你掌握产品定位五步法!快来学习如何做出亚马逊爆款吧!

这个方法给我们进行产品定位分析提供了一个有效的框架。
1.提供无视差异的普适性产品
2. 提供重视差异的适合不同细分市场的产品,打造产品矩阵
3. 仅提供适合某一个有一定体量的垂直细分方向的利基市场产品,走集中化战略,打造特色品牌
确定类目后你需要对市场环境进行分析,快速找出差异化市场并判断市场体量,才能更好地进行选品。
目前有4个筛选器快捷键
1
高增长——一键快速找到过去一个月中快速增长的产品。
2
评分低——通过产品评分可以得出一些有效信息,例如这款产品有没有被消费者认可,有没有可以优化改进的地方。一些销量好,但评分不高的产品,就是我们可以突破的方向。
3
图像数量少——可以筛选图像数量少的产品。图片数量少,但是销量高,说明listing不够优秀的情况下依然可以得到消费者的认可,或者是消费者有这样的需求。选择这样的产品可以帮助我们快速进入市场。
4
小型轻件——体积小,而且销量不错的产品。新手卖家可以好好考虑这个方向,因为亚马逊FBA模式属于重资本模式,不仅货款压力大,运费成本也会占据大头。做小型轻件可以大大降低前期成本,减少风险。
产品需求定位,即满足了目标客户什么需求。
产品测试定位,即我们提供的产品是否满足需求。如果说前面两步都是尚且停留在心理调研阶段,那这一步就开始进入真刀真枪了。
产品的卖点在哪里,有什么功能与特色,产品能为顾客解决什么痛点,据此来给产品进行用户能够理解的通俗定义。
当前行业竞品的卖点和痛点是什么,它是否能够完全满足消费者的需求。我们需要对需求进行分析,寻求开发空间,寻找产品切入点。另外,尽量不要选择“不景气”的行业,因为容易被消费者“一竿子打死所有产品”。
你选择产品的主打细分市场是否有前景,他们在市场中的地位如何,可以通过搜索评率排名SFR来分析。基于亚马逊搜索词报告你可以对竞品的功能、定价、属性多方面进行对比,寻找到亚马逊上的热门产品。
任何产品最终都是要面向市场,接受市场检验的。我们可以从产品外观、包装、价格等方面来评估消费者对产品的市场接受度,判断这个产品是否有市场可行性。
产品差异化价值点定位,即如何选择能与产品的独特卖点相融合的消费者需求。
你与同行的不同点在哪。是质量更好,还是外观更漂亮,还是品牌服务更完善,抑或材质更安全。
产品是否有创新,技术是否有升级。
产品需要有区别于市场现有产品功能的不同点。
现在是概念先行时代,品牌营销显得尤为重要,好的品牌形象甚至可以直接带飞产品。人为地赋予产品深层次的含义会让消费者产生感性消费。
价格战永远是最直接的战术,买家永远不会嫌产品价格低,只会嫌产品品质不够好。我们可以在保证产品品质的前提下降低成本达成低价。
营销组合定位,即如何推广产品,让产品能够满足消费者的需要。



















