从“营销战役”走向“持续增长”|重塑营销的 AI 核心能力
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这种消费者行为的转变,正在推动营销行业跨越不可逆的结构性拐点。但尽管 86% 的营销人员对 AI 充满期待,90% 的首席营销官都在尝试 AI 用例,真正实现规模化落地或捕获商业价值的 CMO 却不足 10%。原因在于,大多数企业仅将 AI 作为单点“外挂补丁”使用 - 仅有 28% 的企业在根本性重塑团队架构与工作流程。
但 AI 对消费者行为的重塑如此深刻,传统的 Campaign 营销模式已不再适用。真正的机遇不在于将现有流程自动化,而在于将营销重塑为一个 AI 驱动的“持续增长引擎”,让洞察分析、内容生成、个性化推荐、智能体商业与全渠道协同在实时状态下高效运转。
落地经验显示,妥善把握这一变革的企业,可实现 4% 至 7% 的营收增长、2 到 3 倍的生产力提升,以及执行类任务 60% 至 70% 的成本节约。而这还只是冰山一角。麦肯锡研究显示,全球 B2C 零售市场有望通过 AI 创造 3 万亿至 5 万亿美元的巨大价值。

AI 优先营销的五大核心能力柱石
在 AI 优先的营销时代,胜出的不会是那些部署 AI 工具最多的公司,而是那些能够打造出持续自我进化、并同时推动增长与生产力提升的增长引擎的公司。这台引擎依赖于以下五项具体的核心能力:
持续洞察(Continuous Insights)
持续洞察是指将来自客户、市场和渠道的信号实时直接转化为决策的能力。部署生成式 AI 可以通过自动化流程、减少人工干预与错误,以及缩短业务周期来降低成本。
图示:营销团队可以与合成消费者画像进行“对话”,从而替代传统的焦点小组:

这种能力的一个具体应用实例是数字孪生(digital twin),它可以模拟消费者画像,并用于测试用户对营销活动、定价和产品的反应。持续洞察能力依赖于贯穿一、三方数据源的全时在线结构化与非结构化数据流、强有力的治理机制,以及高级数据保护协议。
新角色:客户导航员(Customer Wayfinder): 利用 AI 深度理解客户行为与需求。该角色负责综合数据与洞察,使用合成受众测试创意,提供文化洞察,并运用战略判断进行决策。
规模化创意(Scaled Creativity)
规模化创意是指在保持品牌一致性的前提下,针对不同消费者与具体上下文,海量生成定制化内容的能力。可以引入 AI 智能体来持续监控大语言模型(LLMs)、搜索和社交生态系统,以识别新兴趋势和意图转变,进而针对人类和 AI 智能体生成、测试并优化相关内容。
“生成式 AI 内容与创意生成”在调研人群中被评为是大家认为目前最成熟的 AI 能力。据研究,部分企业已经实现了 2 到 5 倍的创意生产力提升,以及 10% 到 30% 的创意成本降低。营销活动周期如今可以从 6 到 10 周缩短至当天执行;过去需要数天才能产出的内容,现在几分钟或几小时内即可完成。
要具备这项能力,企业需要将创意视为一种基础设施 -- 将品牌规范化,明确其品牌声音、视觉识别与清晰的护栏策略。同时,企业还需要构建由 AI 驱动的“内容工厂”,使其能够基于持续集成的效果数据,实现海量内容的生成与动态适配。
新角色:创意导师(Creative Guru) :定义内容生成的系统架构与品牌护栏。确保所有产出均符合品牌规范,并根据效果数据持续改进内容。同时负责驱动突破性的创意概念,指导“内容工厂”的输出方向。
极度个性化(Hyperpersonalization)
极度个性化是一种具备持续学习与自适应能力的技术,可在全渠道为每一位个体实时提供定制化体验。AI 驱动的个性化能够将客户满意度提升 15% 至 20%,营收增加 5% 至 8%,并将服务成本降低高达 30%。
极度个性化依赖于干净、可调取且受保护的客户数据;能够为每位客户确定“最佳下一行动”的实时决策引擎;可不断优化交互体验强化学习系统;以及能在任意渠道对优惠方案进行编目、管理、分发与兑现的优惠管理系统。
新角色:极度个性化架构师(Hyperpersonalization Architect):设计与管理数据模型、AI 能力及业务规则,以交付 1 对 1 体验。负责监管输出质量并制定合规参数,确保个性化推送精准、合规且值得信赖。
面向 AI 智能体的营销(Marketing to AI Agent)
面向 AI 智能体的营销(即智能体商业,Agentic commerce) 是指影响 AI 系统如何理解并推荐某项产品或服务的能力。智能体体验具有对话式、自适应和持续学习的特点。这标志着营销正从“注意力经济”向“信任经济”发生更广泛的变革 - 在这个新时代,推荐系统日益主导着哪些品牌会被最终选中。
如今,已有超过半数的消费者依托 AI 来指导购买决策,导致传统网页搜索的大量流量正面临流失风险。仅仅被“看见”已远远不够;品牌还必须能够被机器“理解/消费”并建立信任。虽然部分企业已开始在 AI 平台上尝试结算功能,并在自家网站上部署 AI 智能体,但这部分目前还没有被成熟应用。
打造智能体体验要求企业构建一个知识引擎,例如生产能直接回答客户提问的内容、可被机器读取和验证的“可信度信号”(如详尽的产品规格说明、经认证的用户评价和专家意见),以及持续更新的信息。
新角色:智能体沟通者(Agent Whisperer):确保品牌在各类 AI 系统中被准确呈现。负责构建机器可解读、可信赖的内容与数据结构,使 AI 智能体愿意优先推荐并转化该品牌,同时在智能体交互中建立消费者信任。
全时协同调度(Always-on Orchestration)
全时协同调度通过“人机结合”的混合团队,以持续管理和优化的营销模式取代了传统的营销战役周期。根据研究,在配置得当的情况下,全时协同调度可以将营销投资回报率(ROI)提升 30%。此外,它还能将营销人员在执行类任务上花费的时间从 60%~70% 大幅降至仅 15% 甚至 10%,从而将人力解放出来,专注于更高价值的技术与策略活动。
实现这种水平的调度,需要建立统一的数据与调度层,以及围绕人类与机器如何做出决策的明确治理准则。当这些能力融合在一起时,其爆发出的影响力极其强大。
新角色:全漏斗导航员(Full-funnel Navigator): 统筹与监督整个营销系统。负责设定整体议程、引导智能体系统、优化算法决策的输入参数,利用 AI 洞察调优全盘绩效,确保营销漏斗各个环节紧密无缝协同。
图示:智能体能够跨渠道对营销活动实施自动化监管

在面对这场不可逆的变革时,构建 AI 增长引擎可从以下四步着手:
1)清晰评估起点:客观评估企业在能力、技能、数据与基础设施上的成熟度,找准投资方向;2)聚焦高回报切入点:选择能快速改善成本或绩效的切入点,关注实际产生的商业价值,而非单纯的工具使用率。3)建立反馈闭环:确保所有模型与工作流均具备实时数据捕捉与反馈机制,实现“边运行、边学习、边优化”。4)打通全链路能力:从一开始就定义好数据模型与通用接口,让洞察、创意、个性化、智能体商业与协同调度融为一体,避免陷入孤立的“死胡同式”试点。
营销的未来,不在于企业使用了多少 AI 工具,而在于能否将各项能力无缝织就为一台持续自我进化的系统。 唯有重构这台引擎,AI 的巨大潜能才能真正从“前景广阔的机遇”转化为“利润表上的真实回报”。


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