国内资本争先布局跨境，又一大佬发布亚马逊招聘岗位！
4377JD这招聘亚马逊运营管理岗位的要求高不高？
熟悉Amazon或其他平台交易流程、规则、技巧者，
以及海外知识产权优先
熟悉欧美用户购物体验及产品发展方向
了解海外B2C电子商务
操盘过亿级项目优先
有海外留学经验着重优先考虑
这段时间大卖接二连三被封号，
现在行业有这样的论调，
说唱衰行业，
这个说法圆圆是不太赞同的，
用一位卖家的话来说，
今年本来就是行业的至暗时刻，
行业内无论是服务商还是卖家都正在亲身经历，
去年赚钱可以大肆宣扬，
今年不赚钱说几句就是唱衰了？
有起有伏是正常现象啊。
跨境怎么样不是说出来的，
资本比谁都敏锐。
今年不少资本入局跨境电商，
除了字节百度等大佬外，
还有比较低调的京东，
京东入局跨境其实大家早就有耳闻，
最近又有卖家发现京东在其招聘官网上发布了关于跨境电商岗位的招聘，
发布了三个跨境电商相关的职位，
分别是沃尔玛、亚马逊平台运营管理岗、平台采购跟单岗和平台产品开发岗。
圆圆还特意去其他招聘平台搜索了，
没有搜到相关信息，
确实是低调。
比如平台运营管理岗位，
从岗位描述和任职要求中可以看出，
京东对于这几个岗位的任职人员的要求写得比较详细，
工作地点在广东。
其中以下几点算是招聘重点：
熟悉Amazon或其他平台交易流程、规则、技巧者以及海外知识产权优先
熟悉欧美用户购物体验及产品发展方向
了解海外B2C电子商务
操盘过亿级项目优先
有海外留学经验着重优先考虑
重点可能是操盘过亿级项目优先。。。
这得是大卖家的操盘手啊，
看到这里圆圆突然明白了为什么大家招不到大卖家出来的厉害的运营，
可能还有更强大的公司和你一起抢人才。。。
这几个招聘岗位是之前七月份的时候就发布的，
之前也陆续有消息传出京东入局跨境，
圆圆在搜索资料了解的时候，
还发现了这些比较有意思的信息，
发出来给大家一起康康~
最近在跨境大热的沃尔玛是京东第三大股东，
京东还曾经给WISH投资了5000千万美金，
这些电商平台兜兜转转也是个圈。
圆圆不会是最后一个知道的吧~
京东的全球售挺早就有，
沃尔玛项目京东之前就在做，
对卖家放开招商，
可能是在去年年底开始的，
圆圆还从某大卖那里得到了一份详细介绍这个业务的PDF文档，
里面详细地介绍了京东全球售业务的板块和各个平台入驻的方式，
商家先入驻joybuy，
签署**渠道业务在线协议，
通过joybuy后台将商品同步给**渠道Joybuy店铺
京东能给入驻的卖家提供市场服务，
包括但不限于美国本地市场推广、Walmart渠道免费流量获取等，
还有运营服务，
翻译、运营一对一、本土化支付、本地客服
圆圆有一些疑惑的是，
卖家直接入驻这些平台不也是可以的吗，
虽然JD这边的市场服务里提到的免费流量获取等确实很有吸引力，
但入驻也不是免费的，
卖家为啥还要通过JD这边入驻？
这位大卖也是解答了圆圆的疑惑，
之前沃尔玛入驻条件高，
卖家账号不好注册下来，
卖家可以在JD那里开个沃尔玛账号，
但是前台显示的都是京东的卖家在卖，
不会显示是这些卖家，
然后沃尔玛跟JD结算，
JD跟这些入驻卖家结算，
对不能直接入驻沃尔玛的卖家来说在JD上做也不是不行。
相当于是双赢。
这个模式差不多是2016年就开始的。
卖家在入驻这些平台前都要先入驻JD的joybuy,
也就是京东全球售，
圆圆理解的是，
因为竞争力不够大，
虽然之前京东想打造结合自己自营优势和与谷歌合作的流量优势，
打造出一个有流量优势的跨境平台，
现在来看似乎成效甚微，
JD想做大自己的跨境平台joybuy，
只有依托和其他跨境平台合作的业务模式，
吸引卖家入驻，
也算是曲线布局。
现在国内的互联网大厂几乎都在布局跨境，
前不久百度入局跨境还引起了不少讨论，
腾讯不用说了，
虽然不亲自做电商，
但是也有投资控股的，
比如东南亚跨境电商shopee；
阿里就更不用说了，
本来就是做电商出身，
跨境更是早就有阿里国际站、速卖通等平台，
也投资控股了东南亚平台lazada；
字节跳动的tiktok更是被誉为下一个跨境电商风口，
唯有京东的全球购，
早几年就已有布局，
似乎并没有掀起多少风浪，
京东的跨境物流相比之下，
也还未凸显多少优势，
直接让卖家入驻JD全球售，
对卖家来说又没有多少吸引力，
唯独后面数据上来了，
才更能讲好故事。
吸引卖家入驻，
其实还蛮期待JD能搞出一个很优质的跨境电商平台，
至少让中国卖家多个选择。
不少卖家担忧，
这种超级大资本陆续入局，
亚马逊中小卖是不是没路走了，
该担忧的首先也是大卖，
中小卖所占份额相比起来并不大。。。
而且大佬入局了，
以后亚马逊封号是不是会有所顾忌，
有卖家说的是，
就是需要更多的国内平台出海，
这样才会有更多的保障，
最起码有问题可以上门拉横幅的成本会比较低，
好像有几分道理~
京东这种大平台出海，
卖家最在意的不是竞争问题，
而是想看看京东有什么高明的运营思路可以学习学习，
格局一下子就打开了。
JD这招聘亚马逊运营管理岗位的要求高不高？
熟悉Amazon或其他平台交易流程、规则、技巧者，
以及海外知识产权优先
熟悉欧美用户购物体验及产品发展方向
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操盘过亿级项目优先
有海外留学经验着重优先考虑
这段时间大卖接二连三被封号，
现在行业有这样的论调，
说唱衰行业，
这个说法圆圆是不太赞同的，
用一位卖家的话来说，
今年本来就是行业的至暗时刻，
行业内无论是服务商还是卖家都正在亲身经历，
去年赚钱可以大肆宣扬，
今年不赚钱说几句就是唱衰了？
有起有伏是正常现象啊。
跨境怎么样不是说出来的，
资本比谁都敏锐。
今年不少资本入局跨境电商，
除了字节百度等大佬外，
还有比较低调的京东，
京东入局跨境其实大家早就有耳闻，
最近又有卖家发现京东在其招聘官网上发布了关于跨境电商岗位的招聘，
发布了三个跨境电商相关的职位，
分别是沃尔玛、亚马逊平台运营管理岗、平台采购跟单岗和平台产品开发岗。
圆圆还特意去其他招聘平台搜索了，
没有搜到相关信息，
确实是低调。
比如平台运营管理岗位，
从岗位描述和任职要求中可以看出，
京东对于这几个岗位的任职人员的要求写得比较详细，
工作地点在广东。
其中以下几点算是招聘重点：
熟悉Amazon或其他平台交易流程、规则、技巧者以及海外知识产权优先
熟悉欧美用户购物体验及产品发展方向
了解海外B2C电子商务
操盘过亿级项目优先
有海外留学经验着重优先考虑
重点可能是操盘过亿级项目优先。。。
这得是大卖家的操盘手啊，
看到这里圆圆突然明白了为什么大家招不到大卖家出来的厉害的运营，
可能还有更强大的公司和你一起抢人才。。。
这几个招聘岗位是之前七月份的时候就发布的，
之前也陆续有消息传出京东入局跨境，
圆圆在搜索资料了解的时候，
还发现了这些比较有意思的信息，
发出来给大家一起康康~
最近在跨境大热的沃尔玛是京东第三大股东，
京东还曾经给WISH投资了5000千万美金，
这些电商平台兜兜转转也是个圈。
圆圆不会是最后一个知道的吧~
京东的全球售挺早就有，
沃尔玛项目京东之前就在做，
对卖家放开招商，
可能是在去年年底开始的，
圆圆还从某大卖那里得到了一份详细介绍这个业务的PDF文档，
里面详细地介绍了京东全球售业务的板块和各个平台入驻的方式，
商家先入驻joybuy，
签署**渠道业务在线协议，
通过joybuy后台将商品同步给**渠道Joybuy店铺
京东能给入驻的卖家提供市场服务，
包括但不限于美国本地市场推广、Walmart渠道免费流量获取等，
还有运营服务，
翻译、运营一对一、本土化支付、本地客服
圆圆有一些疑惑的是，
卖家直接入驻这些平台不也是可以的吗，
虽然JD这边的市场服务里提到的免费流量获取等确实很有吸引力，
但入驻也不是免费的，
卖家为啥还要通过JD这边入驻？
这位大卖也是解答了圆圆的疑惑，
之前沃尔玛入驻条件高，
卖家账号不好注册下来，
卖家可以在JD那里开个沃尔玛账号，
但是前台显示的都是京东的卖家在卖，
不会显示是这些卖家，
然后沃尔玛跟JD结算，
JD跟这些入驻卖家结算，
对不能直接入驻沃尔玛的卖家来说在JD上做也不是不行。
相当于是双赢。
这个模式差不多是2016年就开始的。
卖家在入驻这些平台前都要先入驻JD的joybuy,
也就是京东全球售，
圆圆理解的是，
因为竞争力不够大，
虽然之前京东想打造结合自己自营优势和与谷歌合作的流量优势，
打造出一个有流量优势的跨境平台，
现在来看似乎成效甚微，
JD想做大自己的跨境平台joybuy，
只有依托和其他跨境平台合作的业务模式，
吸引卖家入驻，
也算是曲线布局。
现在国内的互联网大厂几乎都在布局跨境，
前不久百度入局跨境还引起了不少讨论，
腾讯不用说了，
虽然不亲自做电商，
但是也有投资控股的，
比如东南亚跨境电商shopee；
阿里就更不用说了，
本来就是做电商出身，
跨境更是早就有阿里国际站、速卖通等平台，
也投资控股了东南亚平台lazada；
字节跳动的tiktok更是被誉为下一个跨境电商风口，
唯有京东的全球购，
早几年就已有布局，
似乎并没有掀起多少风浪，
京东的跨境物流相比之下，
也还未凸显多少优势，
直接让卖家入驻JD全球售，
对卖家来说又没有多少吸引力，
唯独后面数据上来了，
才更能讲好故事。
吸引卖家入驻，
其实还蛮期待JD能搞出一个很优质的跨境电商平台，
至少让中国卖家多个选择。
不少卖家担忧，
这种超级大资本陆续入局，
亚马逊中小卖是不是没路走了，
该担忧的首先也是大卖，
中小卖所占份额相比起来并不大。。。
而且大佬入局了，
以后亚马逊封号是不是会有所顾忌，
有卖家说的是，
就是需要更多的国内平台出海，
这样才会有更多的保障，
最起码有问题可以上门拉横幅的成本会比较低，
好像有几分道理~
京东这种大平台出海，
卖家最在意的不是竞争问题，
而是想看看京东有什么高明的运营思路可以学习学习，
格局一下子就打开了。
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