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【亚马逊开发篇】不要教用户看说明书,要让产品符合常识

一味君
一味君
783
2026-06-25 23:49
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相信很多老铁都有过类似的经历:明明产品说明书已经写得很详细了,用户反馈还是不会用、不会安装、不会调节。于是第一反应是继续优化说明书,增加说明图片、操作步骤,希望把每一个细节都解释清楚。但是你会发现一个现实:无论说明书做得多完善,总会有一些用户根本不看说明书。


一、为什么用户不爱看说明书


站在卖家视角,我们会从开箱步骤、使用说明,注意事项,到售后说明,尽可能把所有可能遇到的问题都写进去。但是站在用户角度,他们的思维方式完全不同。大部分用户在收到产品后的第一反应不是阅读说明书,而是直接开始尝试。他们会凭借过去的经验、生活习惯以及对同类产品的认知去理解产品。尤其是欧美用户,更倾向于自己动手DIY,这种现象更加明显。


很多用户收到产品打开包装后,会先研究产品本身,而不是研究说明书。如果产品看起来简单,他们甚至连说明书都不会拿起来看一眼。对于用户来讲,说明书更像是遇到问题后的求助工具,而不是第一次接触产品时的学习教材。所以,很多时候我们以为用户不会用,是因为没有认真阅读说明书,但实际上,用户只是按照自己的习惯在使用产品。


二、说明书解决不了所有问题


说明书的意义,在于帮助用户快速了解产品功能,降低自我摸索的学习成本,让用户能够更顺利地把产品用起来。对于复杂产品、专业产品以及高客单价产品来说,详细的说明书依然是售后体系的重要组成部分。它既能帮助用户解决特殊场景下的问题,也能降低客服沟通成本。但它也会有一个天然局限。它只能解决“不会”的问题,却解决不了“为什么会用错?”的问题。


举个简单例子:如果一个门把手设计得像推门,但实际上需要拉开,那么无论你在门上贴多少提示,总会有人用错。因为人的第一反应不是阅读文字,而是依靠经验判断。同样的道理也适用于产品。如果产品本身传递的信息与用户常识不一致,那么说明书写得再详细,也依然会有人操作错误。


真正优秀的产品,不是依赖说明书教会用户,而是通过产品本身告诉用户应该怎么使用。就如苹果手机一样,从iPhone 6 开始便逐渐取消了纸质说明书,只在官网上保留的电子说明书。但这影响用户使用苹果手机了吗?显然没有。


三、我们踩过的产品“坑”


我们之前有一款创新型产品,整体设计非常美观,但经常收到用户反馈穿戴方向错误的问题。最开始我们认为是说明书不够清晰,于是在产品上增加提示贴纸,标注“此面朝内向上”,结果还是有人穿错。后来我们重新拍摄模特穿戴流程,在说明书中增加正确与错误穿戴对比图,同时又把相关提示放进主图、A+页面以及产品视频里。


理论上来讲,用户能够看到的地方,我们几乎都提示了一遍。但问题依然存在,还是会有用户穿反。后来我们重新站在用户角度思考这个问题,发现原因并不是用户没看到,而是产品本身设计时没有建立足够明显的方向认知。


对于用户来说,如果左右结构接近、上下区别不明显,那么他们天然会认为两边都可以穿,因为这符合他们过去的使用经验,这是第一个常识;而产品设计更美观、更有辨识度的一面应该朝外,而不是朝内,这是第二个常识。当产品设计与用户常识发生冲突时,大多数用户不会怀疑自己的判断,而是会按照自己的经验继续使用。


四、要把“常识”装进产品里


所以,总结下来就是:不要教用户看说明书,而是要让产品符合常识。因为用户不会按照开发者设计时的逻辑思考,而是按照自己过去几年、几十年形成的认知习惯行动。开发认为理所当然的事情,用户未必会这样理解;开发觉得已经解释清楚的内容,用户也未必会认真阅读。所以产品设计的出发点,不应该是“如何告诉用户正确答案”,而应该是“如何让用户凭借常识就能找到正确答案”。


如果用户容易装反,那就让结构无法装反;如果用户分不清方向,那就让方向更加明显;如果用户不会测量,那就让测量方法更简单;如果用户容易理解错误,那就减少理解空间。开发过程中,我们经常关注功能、参数和配置,却也容易忽略用户认知本身也是产品的一部分。优秀的设计,不是让用户学习更多,而是让正确操作变得简单,让错误操作变得困难。


很多时候,产品不仅是在解决问题,也是在与用户沟通。一个好的产品,会把答案藏在设计里;一个普通产品,才会把答案写在说明书里。说明书当然重要,但它永远只能排在第二位,排在第一位的应该是符合用户常识的设计。当用户拿到产品的那一刻,即使不看说明书,也知道怎么安装、怎么使用、怎么判断是否正确时,产品体验才更完整。用户很少会因为说明书写得详细而给你好评,却会因为产品符合常识而觉得好用。能让说明书逐渐“消失”的,从来不是用户变得更聪明,而是一个又一个符合常识的好设计。而开发要做的,也不是不断教育用户,而是不断理解用户。


五、选品和运营读后感


关于“让产品符合常识”这一点,往浅了说,是产品经理的入门门槛,往深了说,又是拉开产品差距的灵魂。之所以说是门槛,是因为如果做不到这一点,要通过文案、页面、说明书、教学视频去教育用户,天然就是反人性的,必然会影响产品的长期发展。说他是拉开产品差距的灵魂,是因为真正巧妙的、好的产品设计,往往是能够做到“意料之外但又情理之中”。就像文中提到iPhone的设计,把人类最天然的触觉应用于人与产品的交互上,让儿童都能够轻易的使用。真正拉开差距的,还是回归到对用户、对人的理解上。



关于说明书这一点,和老铁们说一个很搞笑的事情,在2019年做记录仪类目的时候,我们的说明书达到了40页(只做美国站点),现在回想那时候很傻很天真,以为用户会被我们厚重的说明书感动到。我们写那份说明书用了不少时间,如果那时候我们把时间精力放在好好打磨产品上,降低用户的操作复杂性,那该多好。现在选品和开发搞出来的产品,如果太复杂,我站在运营的角度,是投反对的意见。产品越复杂,售后越多,退货率高,差评率高,运营大部分的时间如果花费在售后里面,去做链接救火操作,那么这条链接也没有必要上了。

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