史上最拥挤的年中大促!亚马逊PD首遇分流压力
6月23日,亚马逊2026年Prime Day就要开了。 但今年卖家的反应,跟往年明显不一样。
不是不想打,是发现这仗越来越难打了。TikTok Shop同时开大促,Temu继续死磕低价,沃尔玛、Target也把年中活动塞进了六月。消费者就那点预算,六月里各家轮番轰炸,钱分出去了,PD还能拿多少?
这个问题,现在没人能给准确答案。但已经有不少卖家直言:今年PD,我不抱太大预期。
01
2026年PD,先说两个具体变化
时间提前了整整三周。
自2015年Prime Day创立,这个活动几乎年年都在7月中旬,唯一的例外是2021年因疫情挪到了6月。今年亚马逊把日期定在6月23日至26日,覆盖全球22个国家和地区,澳大利亚、巴西、印度、日本则另行安排。
官方解释是避开世界杯(6月11日—7月19日)和美国建国250周年国庆(7月4日)。但更直白的说法是:提前抢消费者的夏季钱包,别让竞争对手先占到位。
费用算法也变了。
以前报秒杀是固定收费,今年改成固定费+销售额抽成:
美国站:每个活动 $100 + 销售额的1.5%(最高扣$5000)
4月30日前提报可少交$50
简单说就是,卖越多抽越多。以前能精确算出报Deal的成本,现在算不准了,得走一步看一步。
02
往年PD有多猛?做个参照
2024年:全球销售额 $142亿,同比涨 11%,第三方卖家销售额创纪录
2025年:活动拉到4天,美国线上零售总销售额 $241亿,比预测值还多了3亿[4],第三方卖家再次刷新纪录
数字看着很好看,但2025年有个细节很少人提:
4天平均销售额涨了35%,但第一天同比跌了1.34%,第二天同比跌了17%。消费者不再冲着开门第一天疯抢,节奏越来越分散。
总盘子在长,但单天的爆发力在下滑。这个趋势,今年多了一堆竞争对手之后,只会更明显。
03
今年不一样的地方:对手太多了
以前PD,亚马逊一家独大,卖家只盯一个平台。今年六月,情况完全不同。
TikTok Shop
5月18日官宣,Deals For You Days活动时间从6月中旬一直拉到7月上旬,跟亚马逊PD正面重叠。
一个做服饰的TikTok卖家说:“TikTok卖的不是商品,卖的是冲动。用户刷到视频,发现在促销还包邮,脑子一热就下单了。那笔钱本来可能是留给PD的,就这么先花出去了。”
Temu
没有大张旗鼓地宣传,但六月下旬高强度促销基本是默认动作了。
做标品的卖家感受最直接。深圳一个做3C配件的卖家说:"Temu上同款卖到我们成本价以下,PD期间根本不敢提价,甚至还要跟着打折,不然单全跑了。"
沃尔玛、Target
同样把年中大促压在六月,消费者手机里同时收到四五个平台的推送,“PD优惠难得”这个感觉越来越稀。
04
流量有,但转化跑掉了
问题不在流量多不多,在于进来的人有没有要买的意思。
一个做家居的卖家Mike说:"以前PD的流量是奔着买来的,转化率能是平时的两三倍。今年备战期间广告ACOS明显高了,点击量挺好看,但加购和下单跟不上,感觉人来了但钱没来。"
还有一个让人头疼的情况:PD前夕,多个卖家发现店铺评分悄悄跌了,评论数没变,评分就掉了0.3分左右。评分一掉,PD期间算法给的自然流量就直接少了,这个损失很难靠广告补回来。
亚马逊把PD提前到六月,等于把所有人的备货节奏往前推了一个月。海运卖家最惨,原来6月还在备货,现在6月底就要爆单,根本来不及。很多人库存没到位,Deal报了也是白报。
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那该怎么打?
PD还是得参与,放弃就是白送流量给别人。但今年有几件事想清楚了再下手。
先算钱,再报Deal
新费用结构($100 + 1.5%)下,折扣+平台费用叠在一起,很多产品算到最后根本不赚钱。卖越多亏越多的活动,不如不报。
大促前比大促当天更重要
2025年数据就说明了这个问题:很多消费者在PD正式开始前已经把东西加购物车了,等当天比一下价就下单。Listing质量、评分维护、内容种草,这些都得提前搞定,临时抱佛脚基本没用。
有品牌的,跟没品牌的,结果会差很多
消费者同时收到五六个平台的促销,认牌子的用户还是会去亚马逊找自己熟悉的那个。没有品牌积累只靠低价的,竞争对手一多,压力就直接来了。
TikTok不一定是对家,可以当引流工具用
有卖家在TikTok发内容,用户看了去亚马逊搜索下单,两边不冲突。与其把TikTok当对手,不如想想怎么把它的流量导过来。
最后
距离6月23日仅剩一周了,是真的遇冷,还是卖家们担心过头了,再过几天就见分晓。















