别迷信老链接，松懈一晚，排名就没了。

当一个细分市场同质化严重，头部很多链接卖的都是一模一样的产品，一样的款式，一样的颜色，甚至连图片都是相似的。那么，这个时候就非常考验listing的表现了。

当你的listing不能够保持不断拉升转化率，不断拉升自然流量，维持住高评分，退货率低，那么很容易就受到价格战的影响。

当竞品选择低价卷你的时候，很快你就被他拉下来了，抢占了你的排名和单量。

只要listing的转化率、评分、退货率有一项松动，低价新品一冲，排名立刻下滑！

哪怕你这个listing已经做了几年时间，头部排名了，同样是被他拉下来。

这样子的案例我见过太多了！

很多同学提到当看到单价不高的产品，细分市场存在不少listing卖的都是一模一样的产品，但发现不是同一家公司，打算进入这个细分市场尝试一下。因为看到了这个细分市场的“好”，虽然单价不高，但是利润率还可以，同时日销量不低。

我基本都是建议在进入这个细分市场之前，首先你得有足够的信心能够严控住产品的品质，这样子能够维持住listing的高评分，减少退货率。这一点非常重要，往往决定了你后期整个打造的关键点。

能够真真正正做到这一点，那么我相信成功率是很高的。因为当你每天都在前台选品的时候，筛选类目，观察过不少细分市场。

那么，你会发现其实头部排名的产品并不是都能够一直存活于头部的，很多产品因为新品的进入，新品冲上来了之后，完全把他们都挤兑下去了，慢慢的，他们也退出了这个市场，再也看不到他们了。

原先每天稳定的单量，每天获取可观的利润，也就没有了。

我常常说，做亚马逊就像我们在上学时期，学习成绩一样，学如逆水行舟，不进则退。

不进则退，当你出现了偷懒，散漫，不再投入百分百的时间和精力，那么很快也就被后来的竞品给抢占了排名。

我们自己每回选择了一个细分市场，确定了一个产品，那么总会给自己列出目标竞品有哪几个，势必一定要抢下他们的排名，抢了他们的订单，从而将他们给挤兑下去。这就是我们的目标！

......

当然，也有的卖家选择不卷，直接将卷的价格让步到了产品的差异化，产品的广告预算上。

既然同质化产品大家都在卷，都在熬，那么可以从产品的本身出发，增加一些小差异。

产品的定制颜色，产品包装的微调，赠品，产品的说明书，产品的售后卡等等，都是可以想办法做出小差异的。

差异化不是就一定要马上让你开私模，做品牌！

产品listing场景图尽可能地展示更多的使用场景，维持住listing的高评分，让买家比价不要那么直接，不要那么轻易就选择了那个低价竞品。

想尽办法，力争不要让买家，不要让亚马逊系统直接对标了那些低价的listing。

......