红海航次直接取消!船公司不兜底了,宣布不可抗力,额外费用全部由货主承担!
红海地区的安全风险,正在从“船期延误”变成“航次取消”。
7月23日至24日,区域集装箱航运公司RCL(宏海箱运)连续发布两份客户公告。第一份还是预警,第二份直接宣布取消航次、启动不可抗力。
1
从预警到取消
7月23日,RCL发布第一份客户公告,提示红海地区安全局势持续升级,多个涉及红海区域的航次可能出现船期延误、运输时间调整,红海地区港口挂靠计划也可能在未提前通知的情况下变更或取消。
涉及航次包括:
TS SINGAPORE
SSF GALENE
TS DALIAN
LOA PEACE
GFS PRIME
仅仅一天后,7月24日,RCL再次发布公告,宣布取消原计划执行的MV TS Chennai 2604E中国—红海航次,并正式宣布适用不可抗力条款。

从“风险提示”到“直接取消”,间隔不到24小时。这说明船公司面临的已经不是要不要绕行的问题,而是具体航次能不能执行的问题。
2
货主承担全部费用
RCL在公告中明确表示,因不可抗力事件产生的所有额外费用,将按照提单条款由货主承担。
涉及的费用范围包括但不限于:货物操作费、仓储费、改道费用、中转费用、内陆运输费用、滞期费、滞箱费、港口费用及其他相关支出。
简单说,一旦航次取消、货物需要重新安排运输路径,后续产生的改港、中转、仓储、陆运等一系列成本,都可能由货主自己扛。
3
红海航线未断,不确定性在上升
RCL并未宣布全面暂停中国至红海航线服务,但船期稳定性和运输可预见性已经明显下降。
对于近期有红海及周边地区出货计划的企业,建议持续关注船公司公告,确认订舱航次是否涉及取消或调整;已在途货物尽早确认当前船期及后续运输安排。

图源:portcast
RCL的这次操作,本质上是在告诉市场一件事:红海的风险,船公司不准备自己扛了。 以前绕行好望角,多出来的燃油和时间成本,船公司自己消化了一部分;现在直接取消航次、启动不可抗力,费用明确转给货主。
这意味着,红海方向的物流成本模型,需要重新计算。


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