一、规则解释

Meta 对同一时间能"开着"的广告组和广告系列数量设了上限。上限不是固定数字，由消耗决定：

你的额度 = 10,000 和「典型日耗美元数」这两个数里较大的那个。

广告组和广告系列各算一条，规则一样。

比如日耗 30 万美元，额度就是 30 万个活跃广告组、30 万个活跃广告系列，10,000 这条底线不起作用。比如日耗 800 美元，额度就是 10,000 个活跃广告组，因为 10,000 比 800 大。

日耗低于 1 万美元时，额度恒定是 1 万。日耗超过 1 万美元后，额度跟着日耗走。

二、额度怎么算+举例

公式：额度 = max(10,000, 典型日耗美元数)，超限 = 活跃数量 > 额度。

例一。一个账户日耗 800 美元，活跃广告组 6,000 个。额度是 max(10,000, 800) = 10,000。6,000 小于 10,000，没超。

例二。一个账户日耗 3,000 美元，活跃广告组 15,000 个。额度是 max(10,000, 3,000) = 10,000。15,000 大于 10,000，超了 5,000 个。要么关掉 5,000 个组，要么把日耗提到 15,000 美元。

例三。一个主体日耗 30 万美元，每天新建 1 万多个广告系列并逐个关闭，同一时刻开着的系列 8,000 个。额度是 max(10,000, 300,000) = 300,000。8,000 远低于 30 万，不受影响。

三、哪些算额度，哪些不算

只算在投的。暂停的、删掉的都不算。

一个账户里存着 2 万个广告组，其中 1.8 万个是暂停状态，实际在投 2,000 个。这条规则只认 2,000 这个数。

单条广告不算。一个广告组里放 1 条广告和放 50 条广告，占的额度一样，都是一个组。

原来测 100 条素材要开 100 个广告组，改成 10 个组每组放 10 条广告，测试量没变，组数从 100 降到 10。

广告组和广告系列是两条独立额度，不共用池子，也不相加。原文的"取较高值"只在每一行内部的两个数之间取（10,000 和日耗），不是在组和系列之间取。

日耗 30 万美元时，广告组额度是 30 万个，广告系列额度也是 30 万个。有 25 万个活跃组和 28 万个活跃系列，两个都小于 30 万，没超。不是加起来 53 万去和 30 万比。

每个系列下面至少挂一个广告组，活跃广告组数总是大于或等于活跃广告系列数。两条额度数值相同，广告组一定先撞线，系列额度几乎不可能先爆，排查时盯广告组数即可。

关掉组不等于关掉系列。一个系列下面 5 个广告组全部关掉，这 5 个组不再占额度，但系列本身如果还开着，仍然占 1 个系列名额。每天建 1 万个系列、只关组不关系列，系列数会一直往上堆。

四、超了之后会发生什么

已经在投的照常跑。使用不受影响，钱照花，量照出。

新建被拦。建广告组或广告系列时报错。

暂停的打不开。这一条影响最大。上周暂停的一个爆量组想重新开，开不了。

一个账户超了限额，里面 3,000 个在投的广告组继续花钱，一分没停。运营想给新剧开 200 个测试组，建一个报错一个。他还有一个之前暂停的主力组想重新启用，也开不了。

封的是增量能力，不是存量。已有的量不掉，但新素材测试、新国家开量、新包上线全部停摆。

五、怎么恢复

方法一：暂停或删除。因为只算在投的，暂停就够了，不用删。数量回到额度以内，立刻能重新创建，不需要联系 Meta。

一个账户额度 1 万，现在开着 1.2 万个组。运营批量暂停了 3,000 个零消耗的组，剩 9,000 个在投，马上就能新建了。

方法二：把预算集中，提高单组消耗。日耗涨上去，额度跟着涨，但有延迟。

原文写明：Meta 看的是短期和长期消耗，消耗涨得快的话，新额度最多要 10 天才生效。

11 月 1 日把日耗从 2 万拉到 6 万，额度不会第二天变成 6 万，最快要到 11 月 11 日前后才生效。以此类推，要在 10 月 20 日之前解锁，最晚 10 月 10 日就得开始加预算。

方法三：找 Meta 支持或客户经理。原文留了这个口子：情况特殊可以联系 Meta 支持或客户经理。

六、和另一套规则的区别

Meta 关于广告数量有两套规则，同时生效，容易混淆。

同一批 2 万个广告组，其中 1.8 万个暂停：单账户规则按 2 万算，早就爆了；本规则按 2,000 算，额度宽松。

单账户上限的 5,000 / 10,000 这组数字来自第三方整理的 Meta 帮助中心内容，未能直接抓取该页面验证，置信度中等。本规则的数字为一手抓取原文，置信度高。

七、日耗很高却收到超限通知，查什么

比如你日耗 30 万美元、每天建 1 万多个系列并严格关闭，按公式额度是 30 万，理论上有几十倍余量。如果收到通知说明某个口径和实际理解不一致，按以下顺序排查。

第一，Meta 算的"典型日耗"可能不是今天的日耗。原文写明看短期和长期消耗，拉量后最多 10 天刷新。最近才把量拉上来的账户，Meta 可能还用着低得多的长期均值。

第二，关闭动作可能只做到广告组层。每天建 1 万个系列，如果只关组、不关系列，系列数会累积。去广告管理工具按投放状态筛 campaign 层级的在投数量。

第三，判定粒度可能是单个 BM 或资产组合。原文写"跨你的广告账户"，实操中可能按单个 Business Portfolio 判定。多 BM 分散投放时，负责开组的 BM 和消耗落地的 BM 常常不是同一个，只开组不花钱的那个 BM 就是撞线点。（这点没有明说，等后续说明）

第四，"任一时间点"看的是瞬时峰值。每天集中在一个时段开 1 万个系列、关闭脚本定时执行，中间会形成峰值窗口。

最快的路径是找客户经理要三个数：Meta 侧算出的典型日耗是多少、判定的活跃组数和系列数各是多少、判定粒度是单个账户还是 BM。这三个数拿到即可定位。

八、长期怎么调整

测试下沉到广告层。广告不占额度。一个组放多条素材，替代一个素材一个组。测 500 条素材，从 500 个组改成 50 个组每组 10 条广告，组数降到十分之一，测试量不变。

减少跨账户重复结构。同一套素材在多个账户各开一遍，组数翻倍而消耗不翻倍。合并后用 CBO 或 Advantage+ 由系统分配预算。

建立定期清理机制。只算在投的，暂停即可释放额度，不需要删除历史数据。