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运营“千里迢迢”亏本把货送到外国人手里?上架玩几天就低价清货,CPC都卷疯了,难道老板们上产品前都不算利润吗?

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2024-10-11 15:20
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【亚马逊春耕大会·杭州站】超值购 Haul详解 | GWD 布局 | OpenClaw学习路径,一起抢抓出海新机遇>>>



匿名用户


我的C位

去年年尾开始,很多类目显示子体月销量,公司做的一些大标品类目,利薄多销,大佬头部月销是9K+,就有很多人看到销量就挤进来,头部卖14.99,剩下的卖家不同的颜色大小价格,大家分销量,其实14.99的价格毛利已经很低了。

新来 1 2 3 4 5 6 7 8 个卖家,开始进入市场,有的店铺是上了好几条链接,有的是同一个公司2个店铺,上相似的链接。

大半年的结果就是:
一个卖家多条链接,只剩下一条链接 低客单价商品低几美金一直在卷,【不开广告是有利润的,挺难做到不开广告,那种是天选链接】

一个卖家多链接常规价 排名在小类几百名了【不舍得推广费,链接起不来了】

两个卖家选了热销低利润款的在半价低价清货,【估计进来玩的,既不算利润,又不提前调研CPC】
 
还有几个卖家 没什么特点 懒得记了……

不是排斥同行进来,都是打工的,稍微用点心行吗?软件提前看下配送费再算算利润,CPC提前调研下,CPC虽然不完全准,但是也能看个大概,类目的CPC都快卷飞了,还这么多人,头铁的进来,有时候就想看看运营脑子里想的是什么。大标品类目,又不猛推,玩一玩就在那低价清货。

虽然国内产值过剩,但咱们也犯不上亏着钱,千里迢迢把货送到外国人手里。
正常推起来,那只能表示佩服。
一直低价卷,只能说有钱加油。
卖卖就清货,运营水平很难评。




「 精彩回帖 」


匿名用户

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这种低利润很难说,我做的一款产品。老板说是要搞战略用途,非盈利目的,抢对标竞品的单,保证在头部的产品位置更稳。期间一天也出过几百单。但是这个东西低利润。开广告就是亏。除非拿到BSR标。


我的日销几百单只能排在第三,第一第二是一家,每天一共1000+单量。推了小半年花费20W,老板不乐意了,嫌没盈利,不做了。那我就低价清货,低价清一个月把这个产品清起来了,还剩几千库存也就够一个月不到。


老板看清货起来了又要继续以营利做。做也行,每个月营利5-10W,给老板挣个房租钱。问题来了,之前的货是外购,老板想降低利润就自产。上个月提出的要继续做,我就一直催货,到现在货还没过检。我做发货计划,生产后空+海两种方式运过去,尽快补上货,最后结论是断货是运营的原因。现在0广告每天也能有几百单,所以清货这个东西很难说,不一定是运营想要清货。

Tor174087 • 北美地区 • 2024-08-07 11:47

1. 老板说是要搞战略用途,非盈利目的
2. 老板不乐意了,嫌没盈利
3. 老板看清货起来了又要继续以营利做


匿名用户

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运营只是牛马,哪有那么大的权利啊。
这些骚操作不都是听老板的决定嘛,谁敢违背老板啊。

开发是舍不得请的,因为老板嫌贵;
新品是没有开几个,因为老板不会;


公司一年到头没有几个新品,又要逼着运营上新,话里话外就阴阳运营懒散。同个品让三四个运营上链接,好几个店铺,上相似的链接,自己卷自己。好一点的情况是错开站点卖,要么就是换换花色,但更多时候内部自己在打价格战


 老板只会看销量,一看销量起来了急哄哄叫我补货补货,怎么也不看看库龄啊?老板还是个乐观的**,常干涉运营要求翻倍备货。仓储费不用钱啊,FBA仓是我开的啊?


老板还不喜欢开广告,小站的货上架了一个月还没出单,终于知道急了,急哄哄叫我开广告,马上就出单了。

总之,运营就是牛马,没啥好说的了。(叠个甲)至少我在的公司是。
你要是骂老板,我跟你带头一起冲。以及真心建议别进夫妻店

那年那只兔子 • 深圳 • 2024-08-12 16:08

最后一句可能是无数跨境人的血泪




匿名用户

--同质化太严重就容易卷,这点母庸质疑!
 
--什么差异化搭配配件,改个包装啥的,这些实际上都解决不了买家需求,所以竞品降价了,你啥优势都没了,最后要么一起降价,要么等着清货。
 
--要想产品有竞争力,就得自己开发产品,做私模!   做大众款只要做得卖家多了,自然到最后就是一起卷咯。
 
--像非标品,吃的是款式,所以款式好能卖爆一波,后面跟着涌进来一起卖这个款式,到最后就凉凉了。



是羊次也是Eren 打工人罢了。

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我现在就是顶着比我竞品高将近$30的价格在卖(我的售价$50),我就是要让这些消愁看看,你低价又有啥用捏?你低任你低,我始终比你价格高$30销量还能跟你一样,甚至你低价卖断货了我还能用这个价格拿到翻倍的销量捏,有本事你就直接9块9捏,不过提醒你一下,就算你9块9了可能也拉不开跟我的差距捏。

我不想背单词 • 深圳 • 2024-08-08 09:07

支持,我也是顶着低价用中高价推起来的,好多低价的螺旋了半天把自己给螺清货了


是羊次也是Eren • 深圳 • 2024-08-08 09:55

@我不想背单词:唉,这些人学人家学一半,只学会了螺,没学会涨,害人害己


我不想背单词 • 深圳 • 2024-08-08 11:27

@是羊次也是Eren:笑死,好几个图都是抄我的图,文案也大差不差,然后不仅超低价还加量,我卖一个他们卖俩,但是都不外乎螺了两三个月就清货了,来玩儿的一样,就没有哪个螺成功了的,不断有人低价进场,没大实力是螺不死所有人的,不如定个正常的价格多少吃点利润


amgogo • 深圳 • 2024-08-09 11:23

请教下运营端运营有什么技巧吗?我也遇到一款产品卖起来了,后面好几个跟上来了,产品、图片角度都一样,价格更低基本不赚钱或亏钱在冲。虽然目前排名还有些差距,但是他们排名一直在涨。


是羊次也是Eren • 深圳 • 2024-08-09 13:45

@amgogo:
根据你说的情况给你一些个人的小想法哈

1. 他们抄你你也别慌别气,学渣抄学霸的答案再怎么抄也不可能比学霸分高,如果比学霸分高肯定另有原因(比如你说的低价),他们自己有了创新的想法才是你最该担心的;
2. 除了价格外页面上至少要保持一个地方比竞品有优势,比如rating更多,星级更高,能选择的颜色(或尺寸等)更多等;
3. 找准自己产品的核心属性,然后:

① 页面:整个页面就为核心属性打造,其他一笔带过(做页面不要一味怼参数,实际上没人关心或者压根看不懂,比如一块电池你说5000毫安,不是这个专业方向的人对5000毫安是多少是没概念的,但是你说能给他手机充满两次电,他立马就能明白);

② 广告:保持现有广告结构的前提下,重点持续挖掘核心属性的流量,精准投完投词组广泛,再从词组广泛里拉表现好的关键词出来投精准词组广泛,循环往复;SP打完了就打SB、SBV、DSP;关键词流量吃完了就吃竞品页面上的流量、互补商品页面上的流量(如果有的话)、关联商品页面上的流量;站内流量吃完了就引站外流量;没有关键词能吃流量了,就自己选个关键词给它创造流量然后吃掉(当然这是后话);

③ 产品:不要局限在一个产品里跟他们竞争。你比他们先上你能更快拿到客户反馈的数据,那你就能从这些反馈里尝试去开发出迭代的产品、互补的产品,然后用变体或者bundle或者SB广告形成一个品线,他们就算抄你也不怕,因为你永远有先发优势永远能先动,他们能亏2个月3个月,还能亏2年3年吗?(真碰到这样的就让了吧哈哈哈)

④ 其他:促销能跑就跑,促销除了能用来推词,还能用来做涨价测试。促销前2天涨价,销量不跌就保持,销量跌了就用促销拉回来,促销过后降回去,大家都是做生意要赚钱的,脑子里绞劲脑汁思考的应该是怎么把价格涨上去。最后,如果使用诸多手段都无济于事,就直接开摆吧,与其浪费时间跟慈善家们斗智斗勇还不如提前布局其他产品。


时间仓促写得有点乱,有点不知所言了,大致思路就是这样,希望对你有所帮助。


掐指算算你的Acos • 厦门 • 2024-08-20 10:46

现在大部分公司都是利润抽成,我也是喜欢用高价去推,大不了就是挂着每天出几单但是利润高,那种推了半天利润没法回正,但是销量不低食之无味弃之可惜的,不管是对我还是对老板来说,最终结果都是下架,何必呢



匿名用户

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真是服了现在这市场不知道究竟是怎么了,都在玩低价卷 使劲卷你,本来都能赚钱 非要比你低十几二十美金,何必呢 多长点知识 去推广告不好吗,导致现在客户对价格不知道多敏感,平常卖的价格,现在客户吐槽你卖的贵,给客户惯得不轻。

Lizhazha1 • 广州 • 2024-08-09 17:44

我倒感觉这个市场发展的必然;低价螺旋成功的例子太多了,美团、拼多多、滴滴...


掐指算算你的Acos • 厦门 • 2024-08-20 10:48

这个是市场发展的必然规律,最后都会趋近于物美价廉。好比广告大家越做越精细,竞争越来越激烈,cpc越来越高,你可能也会觉得何必呢,大家都设置0.1不好吗,但是结局就是零点几的时代回不去了。


匿名用户 • 北京 • 2024-08-20 16:39

@掐指算算你的Acos:不知道别的类目 我做的类目价格低的离谱 新品都是以超低价格去抢占市场,搞得我们这些小卖 不得不跟着降价,这是一个趋势 但是以低价售卖 加上广告 妥妥的亏钱 实在做不到那样子



匿名用户

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运营的风向有些是公司大老板决定的,特别是投资型老板,说白话:不缺钱,赢酒桌上的面子。用投资的思想去做跨境,他们更看重的是如何去瓜分某类目市场的份额,前期要求运营不要太看重利润,要销售额,销量顶起来一切都好说。因此很多底层“牛马”就会有你说的那种操作

掐指算算你的Acos • 厦门 • 2024-08-20 10:58

大部分运营都是听领导听老板的,很少有完全自己随意发挥的。


aoty别浪 • 杭州 • 2024-09-20 09:47

说的真对!不缺钱,我老板一来就说不差钱,怎么就做不起来呢?1没产品,2没资源,纯开荒难搞



西瓜的日常 偶尔摸个鱼,做个洒脱的女子

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你是看到了我后台?
 
开发:这几个红海产品我们也能干
老板:小钱,给我造
运营:收到!
昨天给老板搬办公室看到老品申请破产的资料了,我感觉我的1800工资发不了了1800的工资,你让我卷1万8的运营

你在想啥,开发在想啥,癞蛤蟆想天鹅吗?



JJPhilip JJPhilip

20美元以下的产品,大体跑不了互相卷,互相绞肉厮杀的局面;
加上亚马逊还要应对外来TEMU,SHEIN等平台的流量蚕食,
单价20美元以下的也要半托管模式,
意味着20美元以下的产品越来越多,僧多粥少,存量流量就那么点,未来低价产品会越来越卷。

匿名用户 • 深圳 • 2024-08-07 11:22

大标品:A卖家正常利润率在卖,B卖家超低利润率或平衡或亏本进来卷,意义何在,永远不涨价?B卖家低价卷进来肯定会分走很大一部分,A卖家必然会少卖很多。如果是吃价格的类目,低价卷进来,但凡B卖家涨点价,还不是被打回原形。实在是看不懂有些运营的操作。


Number1973 • 金华 • 2024-08-07 11:52

有没有遇到类目里头部主动降价的,本来就吃了绝大部分的单量,不知道是不是库存发多了


JJPhilip • 深圳 • 2024-08-07 15:51

@Number1973:不一定,头部有虹吸作用,如果销量好还主动降价,基本上是想赶尽杀绝,尽快形成垄断



匿名用户

可能有的产品的进货成本低到无法想象。有些大麦开不同品牌,挤占类目名额,就考低价把其他同行熬走,等其他中小麦都熬不住退场以后大麦开始收割市场。那些后进场的低价新买家,不是工厂自己卖,就是有特殊资源的,也不排除一些韭菜。。这个流程参见美妆类的某些产品。。。

Gleeson • 广东 • 2024-08-08 14:10

这种想法感觉不是很现实,现在的亚马逊生态就是卷,大卖也许能熬走现在的中小麦,但永远会有中小麦不断进场,特别是大卖打算涨价的时候,一点微薄的利润就能引来一群慈善卖家。


匿名用户 • 山东 • 2024-08-09 10:12

@Gleeson:举个例子,某些美妆产品,普通卖家500-1000套的拿货卖价13-20不等,中间还需要等工期。大麦都是十万加起订,成本3-4块,甚至更低。这只是拿货价的差距,还不包括海运费其他等等,工厂挪开其他工厂线专门给大麦做,因为小麦的订单不稳定,大麦的订单是源源不断的复购。大麦的收割市场是分品牌分店铺加大市场占有率。还不要说亚马逊上已经有品牌效应了,独立站TK上其他地方同时起飞。。。中间还不包括,工厂下场量做起来,割韭菜的行为。



下里巴人

新进卖家这样搞比较普遍,但是老卖家也低价卷就费解了。我们和竞品干了3年,他们规模也不小,但是今年直接低价,售价比我们低30%,还玩个鬼啊。本来就是10美金左右,直接带着市场一起卷,都挣不到钱。



lEtmIheArU

低价卷,跟卖不好玩了就搞这种了,那种开课的掉麦跑不掉,一堆脑子里只想赚钱的楞头老板就被忽悠进来了,很多新卖家走低价卷路子,还有些应该是工厂搞杀猪盘之类, 都不正常了,正常运营的看着这些东西发懵



匿名用户

赞同来自: 小布 、 无谓taco

一些卖家路子很野的,直接和供应商要半年账期,然后就低价狂推,亏钱或者卖不出就和供应商说没钱,大不了做老赖(尤其浙江一带这种商务关系复杂的,很多这种路子野卖家)

never4too • 山东 • 2024-08-06 16:27

这样能长线经营吗?好家伙空手套白狼


匿名用户 • 佛山 • 2024-08-07 10:06

@never4too:就没考虑长线,产能过剩,很多不同类型产品的工厂,你要货就给,账期都好说


披个马甲挣口饭吃 • 东莞 • 2024-08-07 10:07

现在还有工厂敢给账期?


Solnzjzjs • 金华 • 2024-08-07 16:06

供应商给你半年账期,不是很老很熟的客户怎么会给你?


名用户 • 佛山 • 2024-08-08 09:41

@Solnzjzjs:你浙江的去问问前两年台州那些彩灯厂是不是这样给某个大麦pua了


易木iyyyyy • 台州 • 2024-08-08 10:40

不止半年,能分好几年付,前年差点给卷死,这两年彩灯就是某些大麦给卷到价格没法看


谓taco • 深圳 • 2024-08-08 18:49

太多了,特别是做季节性产品的,半年起来那就大赚特赚,起不来就推各种理由



猪也有理想 不会运营的开发不是好美工

赞同来自: momo963 、 酸奶果冻 、 雨宫卷卷毛桑

开发的不作为,决策层的无能,运营的摆烂,市场的疲软下沉,消费降低,是主要的原因!大环境不是你能改变的兄嘚~!




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运营“千里迢迢”亏本把货送到外国人手里?上架玩几天就低价清货,CPC都卷疯了,难道老板们上产品前都不算利润吗?
WeAreSellers
2024-10-11 15:20
3090



匿名用户


我的C位

去年年尾开始,很多类目显示子体月销量,公司做的一些大标品类目,利薄多销,大佬头部月销是9K+,就有很多人看到销量就挤进来,头部卖14.99,剩下的卖家不同的颜色大小价格,大家分销量,其实14.99的价格毛利已经很低了。

新来 1 2 3 4 5 6 7 8 个卖家,开始进入市场,有的店铺是上了好几条链接,有的是同一个公司2个店铺,上相似的链接。

大半年的结果就是:
一个卖家多条链接,只剩下一条链接 低客单价商品低几美金一直在卷,【不开广告是有利润的,挺难做到不开广告,那种是天选链接】

一个卖家多链接常规价 排名在小类几百名了【不舍得推广费,链接起不来了】

两个卖家选了热销低利润款的在半价低价清货,【估计进来玩的,既不算利润,又不提前调研CPC】
 
还有几个卖家 没什么特点 懒得记了……

不是排斥同行进来,都是打工的,稍微用点心行吗?软件提前看下配送费再算算利润,CPC提前调研下,CPC虽然不完全准,但是也能看个大概,类目的CPC都快卷飞了,还这么多人,头铁的进来,有时候就想看看运营脑子里想的是什么。大标品类目,又不猛推,玩一玩就在那低价清货。

虽然国内产值过剩,但咱们也犯不上亏着钱,千里迢迢把货送到外国人手里。
正常推起来,那只能表示佩服。
一直低价卷,只能说有钱加油。
卖卖就清货,运营水平很难评。




「 精彩回帖 」


匿名用户

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这种低利润很难说,我做的一款产品。老板说是要搞战略用途,非盈利目的,抢对标竞品的单,保证在头部的产品位置更稳。期间一天也出过几百单。但是这个东西低利润。开广告就是亏。除非拿到BSR标。


我的日销几百单只能排在第三,第一第二是一家,每天一共1000+单量。推了小半年花费20W,老板不乐意了,嫌没盈利,不做了。那我就低价清货,低价清一个月把这个产品清起来了,还剩几千库存也就够一个月不到。


老板看清货起来了又要继续以营利做。做也行,每个月营利5-10W,给老板挣个房租钱。问题来了,之前的货是外购,老板想降低利润就自产。上个月提出的要继续做,我就一直催货,到现在货还没过检。我做发货计划,生产后空+海两种方式运过去,尽快补上货,最后结论是断货是运营的原因。现在0广告每天也能有几百单,所以清货这个东西很难说,不一定是运营想要清货。

Tor174087 • 北美地区 • 2024-08-07 11:47

1. 老板说是要搞战略用途,非盈利目的
2. 老板不乐意了,嫌没盈利
3. 老板看清货起来了又要继续以营利做


匿名用户

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运营只是牛马,哪有那么大的权利啊。
这些骚操作不都是听老板的决定嘛,谁敢违背老板啊。

开发是舍不得请的,因为老板嫌贵;
新品是没有开几个,因为老板不会;


公司一年到头没有几个新品,又要逼着运营上新,话里话外就阴阳运营懒散。同个品让三四个运营上链接,好几个店铺,上相似的链接,自己卷自己。好一点的情况是错开站点卖,要么就是换换花色,但更多时候内部自己在打价格战


 老板只会看销量,一看销量起来了急哄哄叫我补货补货,怎么也不看看库龄啊?老板还是个乐观的**,常干涉运营要求翻倍备货。仓储费不用钱啊,FBA仓是我开的啊?


老板还不喜欢开广告,小站的货上架了一个月还没出单,终于知道急了,急哄哄叫我开广告,马上就出单了。

总之,运营就是牛马,没啥好说的了。(叠个甲)至少我在的公司是。
你要是骂老板,我跟你带头一起冲。以及真心建议别进夫妻店

那年那只兔子 • 深圳 • 2024-08-12 16:08

最后一句可能是无数跨境人的血泪




匿名用户

--同质化太严重就容易卷,这点母庸质疑!
 
--什么差异化搭配配件,改个包装啥的,这些实际上都解决不了买家需求,所以竞品降价了,你啥优势都没了,最后要么一起降价,要么等着清货。
 
--要想产品有竞争力,就得自己开发产品,做私模!   做大众款只要做得卖家多了,自然到最后就是一起卷咯。
 
--像非标品,吃的是款式,所以款式好能卖爆一波,后面跟着涌进来一起卖这个款式,到最后就凉凉了。



是羊次也是Eren 打工人罢了。

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我现在就是顶着比我竞品高将近$30的价格在卖(我的售价$50),我就是要让这些消愁看看,你低价又有啥用捏?你低任你低,我始终比你价格高$30销量还能跟你一样,甚至你低价卖断货了我还能用这个价格拿到翻倍的销量捏,有本事你就直接9块9捏,不过提醒你一下,就算你9块9了可能也拉不开跟我的差距捏。

我不想背单词 • 深圳 • 2024-08-08 09:07

支持,我也是顶着低价用中高价推起来的,好多低价的螺旋了半天把自己给螺清货了


是羊次也是Eren • 深圳 • 2024-08-08 09:55

@我不想背单词:唉,这些人学人家学一半,只学会了螺,没学会涨,害人害己


我不想背单词 • 深圳 • 2024-08-08 11:27

@是羊次也是Eren:笑死,好几个图都是抄我的图,文案也大差不差,然后不仅超低价还加量,我卖一个他们卖俩,但是都不外乎螺了两三个月就清货了,来玩儿的一样,就没有哪个螺成功了的,不断有人低价进场,没大实力是螺不死所有人的,不如定个正常的价格多少吃点利润


amgogo • 深圳 • 2024-08-09 11:23

请教下运营端运营有什么技巧吗?我也遇到一款产品卖起来了,后面好几个跟上来了,产品、图片角度都一样,价格更低基本不赚钱或亏钱在冲。虽然目前排名还有些差距,但是他们排名一直在涨。


是羊次也是Eren • 深圳 • 2024-08-09 13:45

@amgogo:
根据你说的情况给你一些个人的小想法哈

1. 他们抄你你也别慌别气,学渣抄学霸的答案再怎么抄也不可能比学霸分高,如果比学霸分高肯定另有原因(比如你说的低价),他们自己有了创新的想法才是你最该担心的;
2. 除了价格外页面上至少要保持一个地方比竞品有优势,比如rating更多,星级更高,能选择的颜色(或尺寸等)更多等;
3. 找准自己产品的核心属性,然后:

① 页面:整个页面就为核心属性打造,其他一笔带过(做页面不要一味怼参数,实际上没人关心或者压根看不懂,比如一块电池你说5000毫安,不是这个专业方向的人对5000毫安是多少是没概念的,但是你说能给他手机充满两次电,他立马就能明白);

② 广告:保持现有广告结构的前提下,重点持续挖掘核心属性的流量,精准投完投词组广泛,再从词组广泛里拉表现好的关键词出来投精准词组广泛,循环往复;SP打完了就打SB、SBV、DSP;关键词流量吃完了就吃竞品页面上的流量、互补商品页面上的流量(如果有的话)、关联商品页面上的流量;站内流量吃完了就引站外流量;没有关键词能吃流量了,就自己选个关键词给它创造流量然后吃掉(当然这是后话);

③ 产品:不要局限在一个产品里跟他们竞争。你比他们先上你能更快拿到客户反馈的数据,那你就能从这些反馈里尝试去开发出迭代的产品、互补的产品,然后用变体或者bundle或者SB广告形成一个品线,他们就算抄你也不怕,因为你永远有先发优势永远能先动,他们能亏2个月3个月,还能亏2年3年吗?(真碰到这样的就让了吧哈哈哈)

④ 其他:促销能跑就跑,促销除了能用来推词,还能用来做涨价测试。促销前2天涨价,销量不跌就保持,销量跌了就用促销拉回来,促销过后降回去,大家都是做生意要赚钱的,脑子里绞劲脑汁思考的应该是怎么把价格涨上去。最后,如果使用诸多手段都无济于事,就直接开摆吧,与其浪费时间跟慈善家们斗智斗勇还不如提前布局其他产品。


时间仓促写得有点乱,有点不知所言了,大致思路就是这样,希望对你有所帮助。


掐指算算你的Acos • 厦门 • 2024-08-20 10:46

现在大部分公司都是利润抽成,我也是喜欢用高价去推,大不了就是挂着每天出几单但是利润高,那种推了半天利润没法回正,但是销量不低食之无味弃之可惜的,不管是对我还是对老板来说,最终结果都是下架,何必呢



匿名用户

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真是服了现在这市场不知道究竟是怎么了,都在玩低价卷 使劲卷你,本来都能赚钱 非要比你低十几二十美金,何必呢 多长点知识 去推广告不好吗,导致现在客户对价格不知道多敏感,平常卖的价格,现在客户吐槽你卖的贵,给客户惯得不轻。

Lizhazha1 • 广州 • 2024-08-09 17:44

我倒感觉这个市场发展的必然;低价螺旋成功的例子太多了,美团、拼多多、滴滴...


掐指算算你的Acos • 厦门 • 2024-08-20 10:48

这个是市场发展的必然规律,最后都会趋近于物美价廉。好比广告大家越做越精细,竞争越来越激烈,cpc越来越高,你可能也会觉得何必呢,大家都设置0.1不好吗,但是结局就是零点几的时代回不去了。


匿名用户 • 北京 • 2024-08-20 16:39

@掐指算算你的Acos:不知道别的类目 我做的类目价格低的离谱 新品都是以超低价格去抢占市场,搞得我们这些小卖 不得不跟着降价,这是一个趋势 但是以低价售卖 加上广告 妥妥的亏钱 实在做不到那样子



匿名用户

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运营的风向有些是公司大老板决定的,特别是投资型老板,说白话:不缺钱,赢酒桌上的面子。用投资的思想去做跨境,他们更看重的是如何去瓜分某类目市场的份额,前期要求运营不要太看重利润,要销售额,销量顶起来一切都好说。因此很多底层“牛马”就会有你说的那种操作

掐指算算你的Acos • 厦门 • 2024-08-20 10:58

大部分运营都是听领导听老板的,很少有完全自己随意发挥的。


aoty别浪 • 杭州 • 2024-09-20 09:47

说的真对!不缺钱,我老板一来就说不差钱,怎么就做不起来呢?1没产品,2没资源,纯开荒难搞



西瓜的日常 偶尔摸个鱼,做个洒脱的女子

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你是看到了我后台?
 
开发:这几个红海产品我们也能干
老板:小钱,给我造
运营:收到!
昨天给老板搬办公室看到老品申请破产的资料了,我感觉我的1800工资发不了了1800的工资,你让我卷1万8的运营

你在想啥,开发在想啥,癞蛤蟆想天鹅吗?



JJPhilip JJPhilip

20美元以下的产品,大体跑不了互相卷,互相绞肉厮杀的局面;
加上亚马逊还要应对外来TEMU,SHEIN等平台的流量蚕食,
单价20美元以下的也要半托管模式,
意味着20美元以下的产品越来越多,僧多粥少,存量流量就那么点,未来低价产品会越来越卷。

匿名用户 • 深圳 • 2024-08-07 11:22

大标品:A卖家正常利润率在卖,B卖家超低利润率或平衡或亏本进来卷,意义何在,永远不涨价?B卖家低价卷进来肯定会分走很大一部分,A卖家必然会少卖很多。如果是吃价格的类目,低价卷进来,但凡B卖家涨点价,还不是被打回原形。实在是看不懂有些运营的操作。


Number1973 • 金华 • 2024-08-07 11:52

有没有遇到类目里头部主动降价的,本来就吃了绝大部分的单量,不知道是不是库存发多了


JJPhilip • 深圳 • 2024-08-07 15:51

@Number1973:不一定,头部有虹吸作用,如果销量好还主动降价,基本上是想赶尽杀绝,尽快形成垄断



匿名用户

可能有的产品的进货成本低到无法想象。有些大麦开不同品牌,挤占类目名额,就考低价把其他同行熬走,等其他中小麦都熬不住退场以后大麦开始收割市场。那些后进场的低价新买家,不是工厂自己卖,就是有特殊资源的,也不排除一些韭菜。。这个流程参见美妆类的某些产品。。。

Gleeson • 广东 • 2024-08-08 14:10

这种想法感觉不是很现实,现在的亚马逊生态就是卷,大卖也许能熬走现在的中小麦,但永远会有中小麦不断进场,特别是大卖打算涨价的时候,一点微薄的利润就能引来一群慈善卖家。


匿名用户 • 山东 • 2024-08-09 10:12

@Gleeson:举个例子,某些美妆产品,普通卖家500-1000套的拿货卖价13-20不等,中间还需要等工期。大麦都是十万加起订,成本3-4块,甚至更低。这只是拿货价的差距,还不包括海运费其他等等,工厂挪开其他工厂线专门给大麦做,因为小麦的订单不稳定,大麦的订单是源源不断的复购。大麦的收割市场是分品牌分店铺加大市场占有率。还不要说亚马逊上已经有品牌效应了,独立站TK上其他地方同时起飞。。。中间还不包括,工厂下场量做起来,割韭菜的行为。



下里巴人

新进卖家这样搞比较普遍,但是老卖家也低价卷就费解了。我们和竞品干了3年,他们规模也不小,但是今年直接低价,售价比我们低30%,还玩个鬼啊。本来就是10美金左右,直接带着市场一起卷,都挣不到钱。



lEtmIheArU

低价卷,跟卖不好玩了就搞这种了,那种开课的掉麦跑不掉,一堆脑子里只想赚钱的楞头老板就被忽悠进来了,很多新卖家走低价卷路子,还有些应该是工厂搞杀猪盘之类, 都不正常了,正常运营的看着这些东西发懵



匿名用户

赞同来自: 小布 、 无谓taco

一些卖家路子很野的,直接和供应商要半年账期,然后就低价狂推,亏钱或者卖不出就和供应商说没钱,大不了做老赖(尤其浙江一带这种商务关系复杂的,很多这种路子野卖家)

never4too • 山东 • 2024-08-06 16:27

这样能长线经营吗?好家伙空手套白狼


匿名用户 • 佛山 • 2024-08-07 10:06

@never4too:就没考虑长线,产能过剩,很多不同类型产品的工厂,你要货就给,账期都好说


披个马甲挣口饭吃 • 东莞 • 2024-08-07 10:07

现在还有工厂敢给账期?


Solnzjzjs • 金华 • 2024-08-07 16:06

供应商给你半年账期,不是很老很熟的客户怎么会给你?


名用户 • 佛山 • 2024-08-08 09:41

@Solnzjzjs:你浙江的去问问前两年台州那些彩灯厂是不是这样给某个大麦pua了


易木iyyyyy • 台州 • 2024-08-08 10:40

不止半年,能分好几年付,前年差点给卷死,这两年彩灯就是某些大麦给卷到价格没法看


谓taco • 深圳 • 2024-08-08 18:49

太多了,特别是做季节性产品的,半年起来那就大赚特赚,起不来就推各种理由



猪也有理想 不会运营的开发不是好美工

赞同来自: momo963 、 酸奶果冻 、 雨宫卷卷毛桑

开发的不作为,决策层的无能,运营的摆烂,市场的疲软下沉,消费降低,是主要的原因!大环境不是你能改变的兄嘚~!




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