一玩具工厂年创收100亿，致胜的关键是什么？

由于市场竞争激烈，伟易达在1997年退出PC市场。 同时，在另一个产品线上，伟易达也在同步投入开发。

1981年，黄子欣开发出的电子学习产品“第一课”(Lesson One)集拼写与数字游戏于一身，受到学龄儿童的欢迎。此后，伟易达又推出这个教学玩具的其他语言版本，横扫欧美市场。

1986年，伟易达已成为全美销售电子学习辅助产品的最大制造商。这时候的伟易达，才慢慢的转型到电子学习产品上来。

1988年，伟易达在东莞厚街镇开设首个内地生产基地。

1989年推出Small Talk 和Little Smart Driver两款非常畅销的产品，开始进入学前儿童玩具市场。从此，伟易达从“失败”的高端电子产品，开始转向“低端”的电子玩具产品市场。

在1998年，经过18年的发展，伟易达的电子学习产品在北美、欧洲均占有市场领导地位，并一直维持至今。

2013年伟易达成为法国、英国、德国整体婴幼儿玩具类别的最大制造商。2014年成为美国婴幼儿和学前电子学习玩具的最大制造商。

如今在全球乐器/音频巨头排名中，伟易达排名TOP 3(第一，雅马哈，第二，Fender),法国、英国及德国整体婴幼儿玩具类别的最大生产商。

在2007财政年度的收入已高达14亿6千3百80万美元，业务蒸蒸日上。

2022年营收实现收入22.42亿美元（折合人民币163.25亿）。

伟易达生产的是中高端的电子玩具，主要市场在美国和欧洲。在全球玩具市场，伟易达排名第11位，主要为婴幼儿及学前电子学习产品，与头部玩具企业在细分市场上具有一定的差异化。

伟易达以游戏隧道、俯卧时间枕头和互动婴儿玩具为特色，这个扩展的系列鼓励孩子们做出新的发现，达到发展的里程碑。

VTech Electronics北美市场副总裁Danielle Norwood说：“对于婴儿来说，每天都是一次新的冒险，因为他们探索周围的世界。”

VTech玩具有多种功能，内容更丰富有趣，比如可以播放各种乐器声音、童话故事等，让宝宝探索色彩、形状和认识各种动物，类似课堂的场景和全面的课程可以帮助宝宝为幼儿园做好准备等。

VTech玩具相比竞品而言，价格实惠，同时经常有优惠活动，如会员0门槛免运费、满300元免运费等，吸引消费者购买。而且所有的玩具都提供售后保修服务。

伟易达玩具类目的团队有育儿专家、玩具设计师、儿童心理学学者、教育学学者、技术工程师，他们全方位探索和把握宝宝成长特点及需求，尊重宝宝的天性，将宝宝喜爱的、有利于宝宝成长的一切事物因素与产品结合，缔造出创意、有趣、却不缺乏教育意义的电子教育玩具。夯实了伟易达玩具在全球名声大噪的基础。

（图源：亚马逊）

首先，从产品设计来看，伟易达的产品都把探索和把握宝宝成长特点和成长需求放在首位，不仅创意有趣，而且不失教育意义的电子玩具产品；

其次，从产品特点来看，除配件以外，全部具有如声光、感应、智能互动等电子教育功能，为孩子带来丰富的感官体验，从视、听、说各方面全方位立体启智；

最后，从产品质量来看，产品均符合欧美一贯的超高质量标准，除了芯片内容、外观包装会因应销售国家和地区的不同而有所调整外，可以说伟易达玩具的主体是无差别的，在产品质量上是非常有保证的。

据了解，伟易达开发产品的特别之处，就是每年会在全球范围内邀请父母和宝宝，通过观察他们的行为方式，倾听他们的声音，从而判定产品是否适合市场需求。

伟易达看准更快的内容趋势预测，进行精准的用户产品调研，量化、沉淀商品，精准定位商品经营问题，及时调整营销策略，做到种收平衡，全域增长。

‍‍‍‍‍时代总是飞速发展，轰轰时代车轮下的孩子们，终于告别了玩泥巴时代。在普遍“育儿焦虑“的现阶段，哪怕在孩子玩具的选择上，年轻父母们也希望具有”益智“特性，毕竟可以寓教于乐，皆大欢喜。

抓住消费者眼球，搏得消费者心理，不火太难了！

好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一。