教你通过数据判断类目垄断程度，提升选品成功率
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想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环？
一、类目垄断介绍
什么是类目垄断？
在亚马逊平台中，在某个特定细分类目下，某几个卖家或品牌通过长期积累和优化，在流量、转化、用户习惯、算法权重、供应链等维度占据绝对优势，导致后来者极难进入甚至无法撼动其市场份额。形成了对该类目的统治地位。这种现象常见于某些细分市场，例如特定类型的小家电、健身器材或宠物用品等。垄断的形成通常与高点击集中度、品牌效应或供应链优势密切相关。
在Softime的数据中，约30%的热门类目存在一定程度的垄断现象，表现为前三名ASIN占据了关键词搜索结果页60%以上的点击量。这种高点击集中度意味着新卖家进入该类目时，将面对极高的流量获取壁垒与投放成本压力。
2.类目垄断的原因
类目垄断的形成，往往不是单一 因素所致，而是多维度壁垒叠加的结果。为了系统判断某一类目的进入难度，我们可以从以下5个核心方向入手：
商品、品牌、卖家集中度构成市场结构壁垒
当一个类目中，销量、品牌和卖家分布高度集中时，往往意味着该市场已经被头部势力结构性占据：
商品集中度高：Top10ASIN占据大部分销量，平台流量主要围绕少数爆款分配，新品极难获得曝光与转化。
品牌集中度高：用户购买强依赖品牌背书，头部品牌通过长期运营建立了稳定的用户心智，新品牌很难切入。
卖家集中度高：核心爆款集中掌握在爱少数大卖甚至平台自营手中，不仅产品集中，连流量投放和评论布局可能也被统一操盘。
这三种集中度是典型的结构性垄断的场景。
2.用户评分维度构成信任壁垒
评分数量大幅度领先的老产品，依托历史积累、复购优势和平台算法偏好，长期占据搜索前列。高评分头部产品构成了极强的信任锁定，新品即使品质不差，也难以撬动用户的选择惯性。
3.关键词点击集中度构成流量入口壁垒
当核心关键词较少，同时被少数ASIN占据主导曝光位置，且点击集中度极高时，其他产品即便投放广告，也难以进入有效的曝光区。而且关键词结构高度集中的类目，通常伴随着高CPC和冷启动困难。
4.产品生命周期构成替代壁垒
如果一个类目的Top ASIN在榜时间长、BSR稳定、更新迭代缓慢，说明其生命周期被头部产品牢牢占据，市场缺乏“新陈代谢”。这种生命周期垄断将显著降低新品突围的概率。
5.视觉内容构成感知壁垒
当头部产品的主图、A+、视频内容区域完备且高度标准化，用户的视觉认知已经形成固化，新品即便上线也难以在视觉层面引起差异化。这是一种容易被忽视但杀伤力很强的垄断情况。
二、聚焦品牌效应与消费者信任
判断类目的垄断程度，是进行选品决策和资源配置的前提。在品牌效应与消费者信任层面，类目常表现为三种集中趋势：商品集中度、品牌集中度与卖家集中度。三者虽然相关，但机制各异，必须逐一拆解。
商品集中度：销量是否集中在少数几个Listing
定义：商品集中度指的是类目中销量是否集中在少数几个Listing上，常用的衡量方法是：
$$商品集中度 = \frac{前10/20/50个Listing的总销量}{全类目销量} * 100\%$$
所以：如果Top10占据了全类目75%的销量，则说明
顾客选择的产品高度集中
新品要在第一页前半部分获得曝光非常困难
亚马逊算法很可能不断推高已有的爆款
参考标准
集中度等级 | Top10Listing占比 | 特征 |
高度集中 | ≥70% | 垄断，新品切入难度高 |
中度集中 | 40% ~ 70% | 腰部位置有机会，有可能打穿 |
竞争分散 | < 40% | 竞争开放，有切入机会 |
实操建议
若发现类目商品集中度高，除非有门槛较高的差异化设计或者极强的运营能力和资金支持，否则建议慎重。例如下面类目：
商品集中度86.8%，这种就不考虑进入了
商品集中度中等，且有新品进入前30
若Top20Listing之后仍有大量长尾位置有销量，则可以考虑从长尾爆款或品类空白区切入。
商品集中度低，BS#1是新品，可冲！
要注意一点，如果BS#1是新品，还要分析下是否是合并的变体。
并且看一下品牌集中度和卖家集中度，因为可能前面的几个商品都是同一品牌或者同一卖家，这样也处于垄断的情况。
特殊情况
如果商品集中度确实高度集中，但是前面的产品是新品，可以考虑尝试进入，同样要考虑这个新品是否是合并变体或者黑科技。
2.品牌集中度：是否是品牌导向型类目
定义：品牌集中度衡量的是类目销量在品牌层面的分布情况。高品牌集中度的类目中，消费者通常对品牌具备高度认知和信任，转化路径极其依赖品牌背书。
品牌集中度高的类目，消费者对品牌的忠诚度高、品牌溢价能力强，新品如果没有品牌背书几乎无法获得用户的信任然后产生转化。常用的衡量方法是：
$$品牌集中度 = \frac{前3或前5品牌的销量总和}{全类目销量} * 100\%$$
参考标准
集中度等级 | Top3Listing品牌销售占比 | 特征 |
高度集中 | ≥60% | 典型品牌类目，谨慎进入 |
中度集中 | 30% ~ 60% | 可以进入但同样需建立品牌形象 |
竞争分散 | < 30% | 用户不敏感品牌，新品容易崛起 |
亚马逊平台的部分类目是明显的品牌型赛道，如：
美妆护肤 - Neutrogena
3.卖家集中度：是否被少数大麦（自营）控制
定义：卖家集中度是指销售这些Top商品的是否集中于少数几个卖家，尤其是一些头部大麦。常用衡量方法：
$$卖家集中度 = \frac{前3或前5卖家的商品销量总和}{全类目销量} * 100\%$$
参考标准
集中度等级 | Top3Listing品牌销售占比 | 特征 |
高度集中 | ≥60% | 多数爆款出自同一批大麦，强控类目 |
中度集中 | 30% ~ 60% | 有头部卖家，但有切入可能 |
卖家分散 | < 30% | 多卖家博弈，新卖家有切入机会 |
关键分析点
若大多数TopASIN来自同一卖家，表明该卖家不仅主导商品供应，更掌握了关键词投放、价格节奏、榜单策略等核心竞争机制，构成了实质上的卖家主导型垄断格局。
还有下图这种Amazon自营占比极高的，也不需要考虑了~
4.小结：商品集中度 ≠ 品牌集中度 ≠ 卖家集中度
在类目垄断分析中，以上三个评判指标不能单独看某一项，而是联合三项指标一起看趋势。要从商品、品牌、卖家这三个角度穿插分析。而且不少卖家在做类目布局时，会采用如下策略：
多品牌矩阵运营
掩盖品牌归属，制造竞争假象
控制Review分布，防止一个品牌太显眼的情况
因此，选品阶段如果能识别出多个品牌背后实际是同一个卖家操盘，则可以更精准判断类目的垄断程度和进入难度。
所以，判断类目是否垄断，不能只看某一个层面。商品集中度、品牌集中度、卖家集中度必须分别统计、交叉对照、汇总归因，才能揭示真实的竞争格局。
一个真正具备进入价值的蓝海类目，通常是三者均不集中，或至少存在一些结构性机会，如品牌集中但卖家分散等，可通过产品差异化突围。
三、高用户评分垄断
高用户评论垄断通常出现在市场已经成熟、竞争激烈的类目中。例如：宠物用品、家居电器等领域，某些卖家的产品经过长时间的积累，拥有几万甚至十几万的评论。由于亚马逊平台的搜索算法高度依赖产品的评分数量和评分，拥有大量正面评分的商品往往能稳居搜索结果的前列，从而增加销量，销量越多评分就会越来越多，使其他卖家很难从中突围。
上架时间分布：有多少老链接及新链接
借助卖家精灵等工具查看上架时间分布，是判断评分垄断的重要第一步。如果一个类目中大多数核心产品上线时间超过一年，甚至三年以上，说明评分积累周期长，竞争格局稳固，极易形成历史评分垄断。此时应进一步核查其评分数量与分布趋势，判断真实壁垒高度。
而且近半年仅仅有5个产品进入Top100，接下来我们可以详细的看下这5个Listing的位置
看到新品位置后，可以再去分析这些新品的差异化策略和推广手法并计算推广成本，看下我们是否可以接受并复制
2.看评分数量：我们能否突围
卖家精灵中导出BSR榜单通过飞书多维表格看下具体评分个数
可以看到BSR#1的评分数高达10W+，想进入前20最低也要有4000+的评论，则该类目已处于明显的评分垄断区间。新产品若无长期规划与大量资源投入，讲难以破局。
3.评论增长幅度：看不见的黑科技
在评论的分析中，Review是判断产品生命周期、市场壁垒与垄断特征的重要线索，但要真正读透评论背后的信号，不能只看评论数量本身，还要关注以下两个核心维度：
评论增加频率
评论增加频率这一个指标，它揭示了产品当前的动销能力和后续增长的潜力。
可以通过卖家精灵等插件，查看评论的增长曲线
参考判断标准：
平均评论增长速度
以7天或30天为时间单位，计算ASIN新增评论数量。
与类目TOP50均值对比，评估某ASIN的增长偏离程度
评论增速与销量增速匹配程度
若评论增速远高于预估销量，需警惕控评行为
可结合Rating数量、BSR排名变化进行交叉验证
评论增长时间线：
稳定缓慢增长 - 自然动销
某一阶段突然爆发 - 大概率为集中导流或控评
瞬间增加很多评论 - 存在合并链接的情况，如下图
垄断程度分析
如果某些产品每天稳定新增几个评论，代表其销量稳定，品牌复购力强。
这种增长速度就是我们进入的壁垒，新卖家短期难以追赶。
类目前十产品评论频率差距悬殊，可能存在隐形垄断
若某ASIN每日稳定新增评论，而Top10之外的产品每周仅新增数条，说明平台推荐资源与用户关注度已高度集中于少数产品上。此类类目评论增长的马太效应显著，新品难以获得持续曝光与转化反馈。
评论获取方式：自然增加 or 黑科技手段
黑科技核心判断依据
上新后评论激增或者刚上新品就带有几十个评论
评论语料高度重复
Review分布异常规律，如每周固定天数集中增加
黑科技意味着
黑科技高评论数量未必是产品力的体现，更多是特殊操盘能力的体现。
黑科技控评能力也意味着卖家层面的运营垄断力，会极大压缩普通合规卖家的生存空间。
若类目前列ASIN大多按在明显的控评痕迹，说明该类目已经被特殊操盘能力的团队占领，我们不适合进入。
4.小结
在类目垄断分析中，评分维度的数据不仅揭示了市场格局的稳定程度，也反应了新卖家面临的实际进入门槛。通过对上架时间分布、评分数量和评论增长幅度这三个维度的交叉观察，可以拆解出如下三种评分型垄断结构：
上架时间分布的垄断
若类目中高评分产品普遍为多年老品，说明市场更替节奏慢、用户购买选择固化严重，市场更新迟缓；反之如果BSR榜单新品数量较多，则证明更替节奏较快，用户选择行为比较跳跃，有新卖家进入的空间。
评分数量的垄断
当头部产品评分数远超平均水位，呈现较大差距时，这种历史沉淀即构成了品牌认知与转化优势上的强大壁垒。
评论增长幅度的垄断
若少数产品持续保持高频评论新增，或出现异常新增的情况，说明其产品销量稳定领先或者存在黑科技手段。这种增长优势将进一步放大市场集中度，对新卖家很不友好。
因此，在选品或赛道规划中，必须严肃评估评分相关壁垒。若自身资源、预算、周期无法支撑长期高强度运营，切勿轻易进入高评分垄断类目，以免陷入“起步即落后”的困局。
四、关键词与点击集中度
亚马逊中，关键词的选择和优化直接决定了产品的曝光和销量。对于我们来说关键词决定了产品是否能在激烈的竞争中脱颖而出。但是有的类目中核心关键词很少，竞争难度大。有的类目中少数卖家通过强大的广告投放和品牌效应，几乎垄断了所有流量的关键词，导致其他卖家很难获取流量或曝光。这些都属于关键词垄断的情况。
那么我们就要分析清楚类目是否出现关键词垄断。
看关键词数量分布：有多少可用的关键词
借助商机探测器等关键词分析工具，可以观察类目的核心搜索词结构。以某宠物类目为例，前5个高热度关键词均带有“lick mat”词根，且它们的搜索量合计占总搜索量的37%，说明核心流量被极少数关键词主导，形成明显的关键词结构性垄断。
在这种结构下，几乎所有卖家的广告策略都集中围绕“lick mat”展开，进一步压缩了长尾词的生存空间。
去SIF关键词中看一下竞价可以发现，在产品均价8美金的类目中，CPC最高达2.03美金
2.看点击集中度：我们有没有机会获得点击
通过SIF工具分析关键词点击分布，可进一步验证流量是否集中。数据表明，绝大多数关键词的Top3点击集中度超过40%，且CPC出价普遍偏高，代表广告竞争激烈、头部位流量被高度控制。
在这种情形下，新卖家即使投放广告，也难以获得有效的展示位置和点击资源，进入成本极高，流量垄断特征明显。
3.搜索词趋势波动性
搜索词趋势波动性指某一关键词或者产品在特定时间段内的搜索量，点击量或者排名变化的幅度。高波动类目中，关键词搜索量和ASIN排名经常变动，为新卖家提供流量窗口；而低波动类目则表现为Top ASIN长期霸榜，说明流量结构稳定、替代机会稀缺。
根据H10中2024年的数据，亚马逊美国站约30%的热门类目关键词出现高波动性，例如健身器械、季节性装饰品等，搜索量月变化幅度达20% ~ 50%。相比之下，电子产品类目的波动性较低，反映出稳定的垄断格局。
以下是呈现明显搜索趋势波动性的情况：
下面这个就比较稳定
4.小结
搜索关键词的垄断已成为我们在选品过程中无法回避的重要挑战。我们应学会精准识别是否存在垄断，避免盲目进入由大麦主导的高劲争取与。更明智的做法是，聚焦长尾词覆盖更换的类目，从细分市场切入，并借助差异化策略实现弯道超车。
五、产品生命周期垄断
什么是生命周期垄断
产品生命周期垄断，指的是：类目前列产品长期稳定存活、持续占据核心流量和销量份额，形成对新进入者的天然压制。
与阶段性爆款不同，这类产品在长期维度内维持市场主导地位，生命周期曲线平缓、拉长，缺乏波动。
更关键的是，头部ASIN不但未出现自然老化迹象，还通过持续运营维持领先，使得整个类目的“市场新陈代谢”失衡，新品难以获得上升通道。
2.如何判断生命周期垄断
看上架时间
头部ASIN是否大多上架超过1年，甚至2年以上。
如果类目前10名大部分是2年以上老产品，说明这个市场进入者更新缓慢。
同时结合其评分总量、评论频率，看是越卖越强还是逐渐衰弱
2.看BSR稳定性
观察核心ASIN的类目排名是否长期保持前列。
如果连续半年以上BSR前几名的产品基本保持不变，说明生命周期尚未进入衰退期。
若短时间内很难有新产品打入前10名，说明生命周期被垄断。
3.观察替代产品和创新产品的存活率
类目中是否有过差异化、功能创新的产品进入，是否成功稳定住。
如果绝大多数新品上线后快速趁机，而头部产品坚挺不动，这就是垄断生命周期的体现。
4.小结
相比品牌和评论垄断，产品生命周期的垄断更静态，杀伤力更强，因为它说明：市场已经没有给新产品上位的自然节奏，你需要拥有更好的产品，更多的资源，才能获得挤进来的机会。
六、视觉内容的垄断分析
当我们聊类目是否垄断时，第一反应是销量集中、评论断层、品牌头部效应等，但往往忽略了还有一个关键的维度：视觉内容的表达空间。
如今在亚马逊中，光靠一个好产品已经远远不够了。如果你的图讲不出故事，A+讲不清差异，视频传递不了场景，用户也不会选择你的产品。所以反过来看，如果一个类目的A+和视频表达已经讲无可讲了，那这个市场大概率在视觉内容上已经垄断了。
A+页面
当所有卖家都在讲完美的故事，你讲什么都晚了。你可以看下类目前20ASIN，他们的A+页面是不是已经有这些共性：
模块齐全：功能图、细节图、使用场景、品牌故事、对比图，应有尽有。
风格统一：背景，图文，高质量渲染图等。
卖点无死角：基本不存在用户还有问题没被回答的空白。
如果是这样的类目，就说明视觉表达这个方向已经被头部卖家垄断了。但是如果你发现还有不少卖家A+页面敷衍了事，结构混乱，甚至有的ASIN都没有A+页面，说明这个类目的内容表达还没有封顶，你还有机会用内容弯道超车。
2.视频内容
视频内容往往也是容易被忽视的垄断信号：
如果类目前10ASIN，每个都有精剪视频、真人演示、镜头完整，那你基本可以判断这个类目的视频表达已经垄断了，你不上视频会吃亏，上了视频还打不过别人。
但是如果你发现头部产品有的视频粗糙、有的没有视频，或者只有静态图片做成的假视频，那你就有机会来通过视频内容红利来抢占市场。
这时候哪怕你只是拍一个普通的真人使用视频，都可能在众多产品中脱颖而出。
3.小结
视觉差异化空间，也是我们考虑垄断程度的表现之一，也是人们容易忽略的情况。所以选品前，先看看这个类目图片还能讲出新故事吗？视频还有情绪空间吗？A+还能表达出差异吗？
如果答案是肯定的，说明你还有机会进入；如果是否定的，那么是否进入这个类目，你就需要和其他维度一起分析，谨慎考虑了。
总结
在目前亚马逊的竞争环境中，市场集中度、用户评分、关键词、产品生命周期，A+/视频都可能成为形成垄断的关键因素。
市场集中度垄断：通常体现在少数卖家控制了大部分市场份额，使新人难以获得突破的机会。
高用户评分垄断：通过积累大量评分及正面评论，占据搜索结果前列，获得买家芳心，或者使用黑科技等其他手段增加评论，形成流量壁垒。
关键词垄断：类目本身关键词数量较少，大卖家通过广告投放和品牌影响力主导了重要搜索关键词，使其他卖家难以获得曝光。
A+和视频：通过高质量主图、附图、A+和视频吸引消费者，巩固加剧市场壁垒的形成。
产品生命周期垄断：类目前列产品长期主导市场，新品难以上位。可通过上架时间、BSR稳定性、创新产品存活率等维度判断市场更新是否失衡。
对于我们来说，了解这些垄断现行并避免直接竞争是提高市场竞争力的关键。通过选择未被完全占领的细分市场、优化差异化产品、精准投放广告等策略，我们可以在竞争激烈的市场中获得更多机会。
一、类目垄断介绍
什么是类目垄断？
在亚马逊平台中，在某个特定细分类目下，某几个卖家或品牌通过长期积累和优化，在流量、转化、用户习惯、算法权重、供应链等维度占据绝对优势，导致后来者极难进入甚至无法撼动其市场份额。形成了对该类目的统治地位。这种现象常见于某些细分市场，例如特定类型的小家电、健身器材或宠物用品等。垄断的形成通常与高点击集中度、品牌效应或供应链优势密切相关。
在Softime的数据中，约30%的热门类目存在一定程度的垄断现象，表现为前三名ASIN占据了关键词搜索结果页60%以上的点击量。这种高点击集中度意味着新卖家进入该类目时，将面对极高的流量获取壁垒与投放成本压力。
2.类目垄断的原因
类目垄断的形成，往往不是单一 因素所致，而是多维度壁垒叠加的结果。为了系统判断某一类目的进入难度，我们可以从以下5个核心方向入手：
商品、品牌、卖家集中度构成市场结构壁垒
当一个类目中，销量、品牌和卖家分布高度集中时，往往意味着该市场已经被头部势力结构性占据：
商品集中度高：Top10ASIN占据大部分销量，平台流量主要围绕少数爆款分配，新品极难获得曝光与转化。
品牌集中度高：用户购买强依赖品牌背书，头部品牌通过长期运营建立了稳定的用户心智，新品牌很难切入。
卖家集中度高：核心爆款集中掌握在爱少数大卖甚至平台自营手中，不仅产品集中，连流量投放和评论布局可能也被统一操盘。
这三种集中度是典型的结构性垄断的场景。
2.用户评分维度构成信任壁垒
评分数量大幅度领先的老产品，依托历史积累、复购优势和平台算法偏好，长期占据搜索前列。高评分头部产品构成了极强的信任锁定，新品即使品质不差，也难以撬动用户的选择惯性。
3.关键词点击集中度构成流量入口壁垒
当核心关键词较少，同时被少数ASIN占据主导曝光位置，且点击集中度极高时，其他产品即便投放广告，也难以进入有效的曝光区。而且关键词结构高度集中的类目，通常伴随着高CPC和冷启动困难。
4.产品生命周期构成替代壁垒
如果一个类目的Top ASIN在榜时间长、BSR稳定、更新迭代缓慢，说明其生命周期被头部产品牢牢占据，市场缺乏“新陈代谢”。这种生命周期垄断将显著降低新品突围的概率。
5.视觉内容构成感知壁垒
当头部产品的主图、A+、视频内容区域完备且高度标准化，用户的视觉认知已经形成固化，新品即便上线也难以在视觉层面引起差异化。这是一种容易被忽视但杀伤力很强的垄断情况。
二、聚焦品牌效应与消费者信任
判断类目的垄断程度，是进行选品决策和资源配置的前提。在品牌效应与消费者信任层面，类目常表现为三种集中趋势：商品集中度、品牌集中度与卖家集中度。三者虽然相关，但机制各异，必须逐一拆解。
商品集中度：销量是否集中在少数几个Listing
定义：商品集中度指的是类目中销量是否集中在少数几个Listing上，常用的衡量方法是：
$$商品集中度 = \frac{前10/20/50个Listing的总销量}{全类目销量} * 100\%$$
所以：如果Top10占据了全类目75%的销量，则说明
顾客选择的产品高度集中
新品要在第一页前半部分获得曝光非常困难
亚马逊算法很可能不断推高已有的爆款
参考标准
集中度等级 | Top10Listing占比 | 特征 |
高度集中 | ≥70% | 垄断，新品切入难度高 |
中度集中 | 40% ~ 70% | 腰部位置有机会，有可能打穿 |
竞争分散 | < 40% | 竞争开放，有切入机会 |
实操建议
若发现类目商品集中度高，除非有门槛较高的差异化设计或者极强的运营能力和资金支持，否则建议慎重。例如下面类目：
商品集中度86.8%，这种就不考虑进入了
商品集中度中等，且有新品进入前30
若Top20Listing之后仍有大量长尾位置有销量，则可以考虑从长尾爆款或品类空白区切入。
商品集中度低，BS#1是新品，可冲！
要注意一点，如果BS#1是新品，还要分析下是否是合并的变体。
并且看一下品牌集中度和卖家集中度，因为可能前面的几个商品都是同一品牌或者同一卖家，这样也处于垄断的情况。
特殊情况
如果商品集中度确实高度集中，但是前面的产品是新品，可以考虑尝试进入，同样要考虑这个新品是否是合并变体或者黑科技。
2.品牌集中度：是否是品牌导向型类目
定义：品牌集中度衡量的是类目销量在品牌层面的分布情况。高品牌集中度的类目中，消费者通常对品牌具备高度认知和信任，转化路径极其依赖品牌背书。
品牌集中度高的类目，消费者对品牌的忠诚度高、品牌溢价能力强，新品如果没有品牌背书几乎无法获得用户的信任然后产生转化。常用的衡量方法是：
$$品牌集中度 = \frac{前3或前5品牌的销量总和}{全类目销量} * 100\%$$
参考标准
集中度等级 | Top3Listing品牌销售占比 | 特征 |
高度集中 | ≥60% | 典型品牌类目，谨慎进入 |
中度集中 | 30% ~ 60% | 可以进入但同样需建立品牌形象 |
竞争分散 | < 30% | 用户不敏感品牌，新品容易崛起 |
亚马逊平台的部分类目是明显的品牌型赛道，如：
美妆护肤 - Neutrogena
3.卖家集中度：是否被少数大麦（自营）控制
定义：卖家集中度是指销售这些Top商品的是否集中于少数几个卖家，尤其是一些头部大麦。常用衡量方法：
$$卖家集中度 = \frac{前3或前5卖家的商品销量总和}{全类目销量} * 100\%$$
参考标准
集中度等级 | Top3Listing品牌销售占比 | 特征 |
高度集中 | ≥60% | 多数爆款出自同一批大麦，强控类目 |
中度集中 | 30% ~ 60% | 有头部卖家，但有切入可能 |
卖家分散 | < 30% | 多卖家博弈，新卖家有切入机会 |
关键分析点
若大多数TopASIN来自同一卖家，表明该卖家不仅主导商品供应，更掌握了关键词投放、价格节奏、榜单策略等核心竞争机制，构成了实质上的卖家主导型垄断格局。
还有下图这种Amazon自营占比极高的，也不需要考虑了~
4.小结：商品集中度 ≠ 品牌集中度 ≠ 卖家集中度
在类目垄断分析中，以上三个评判指标不能单独看某一项，而是联合三项指标一起看趋势。要从商品、品牌、卖家这三个角度穿插分析。而且不少卖家在做类目布局时，会采用如下策略：
多品牌矩阵运营
掩盖品牌归属，制造竞争假象
控制Review分布，防止一个品牌太显眼的情况
因此，选品阶段如果能识别出多个品牌背后实际是同一个卖家操盘，则可以更精准判断类目的垄断程度和进入难度。
所以，判断类目是否垄断，不能只看某一个层面。商品集中度、品牌集中度、卖家集中度必须分别统计、交叉对照、汇总归因，才能揭示真实的竞争格局。
一个真正具备进入价值的蓝海类目，通常是三者均不集中，或至少存在一些结构性机会，如品牌集中但卖家分散等，可通过产品差异化突围。
三、高用户评分垄断
高用户评论垄断通常出现在市场已经成熟、竞争激烈的类目中。例如：宠物用品、家居电器等领域，某些卖家的产品经过长时间的积累，拥有几万甚至十几万的评论。由于亚马逊平台的搜索算法高度依赖产品的评分数量和评分，拥有大量正面评分的商品往往能稳居搜索结果的前列，从而增加销量，销量越多评分就会越来越多，使其他卖家很难从中突围。
上架时间分布：有多少老链接及新链接
借助卖家精灵等工具查看上架时间分布，是判断评分垄断的重要第一步。如果一个类目中大多数核心产品上线时间超过一年，甚至三年以上，说明评分积累周期长，竞争格局稳固，极易形成历史评分垄断。此时应进一步核查其评分数量与分布趋势，判断真实壁垒高度。
而且近半年仅仅有5个产品进入Top100，接下来我们可以详细的看下这5个Listing的位置
看到新品位置后，可以再去分析这些新品的差异化策略和推广手法并计算推广成本，看下我们是否可以接受并复制
2.看评分数量：我们能否突围
卖家精灵中导出BSR榜单通过飞书多维表格看下具体评分个数
可以看到BSR#1的评分数高达10W+，想进入前20最低也要有4000+的评论，则该类目已处于明显的评分垄断区间。新产品若无长期规划与大量资源投入，讲难以破局。
3.评论增长幅度：看不见的黑科技
在评论的分析中，Review是判断产品生命周期、市场壁垒与垄断特征的重要线索，但要真正读透评论背后的信号，不能只看评论数量本身，还要关注以下两个核心维度：
评论增加频率
评论增加频率这一个指标，它揭示了产品当前的动销能力和后续增长的潜力。
可以通过卖家精灵等插件，查看评论的增长曲线
参考判断标准：
平均评论增长速度
以7天或30天为时间单位，计算ASIN新增评论数量。
与类目TOP50均值对比，评估某ASIN的增长偏离程度
评论增速与销量增速匹配程度
若评论增速远高于预估销量，需警惕控评行为
可结合Rating数量、BSR排名变化进行交叉验证
评论增长时间线：
稳定缓慢增长 - 自然动销
某一阶段突然爆发 - 大概率为集中导流或控评
瞬间增加很多评论 - 存在合并链接的情况，如下图
垄断程度分析
如果某些产品每天稳定新增几个评论，代表其销量稳定，品牌复购力强。
这种增长速度就是我们进入的壁垒，新卖家短期难以追赶。
类目前十产品评论频率差距悬殊，可能存在隐形垄断
若某ASIN每日稳定新增评论，而Top10之外的产品每周仅新增数条，说明平台推荐资源与用户关注度已高度集中于少数产品上。此类类目评论增长的马太效应显著，新品难以获得持续曝光与转化反馈。
评论获取方式：自然增加 or 黑科技手段
黑科技核心判断依据
上新后评论激增或者刚上新品就带有几十个评论
评论语料高度重复
Review分布异常规律，如每周固定天数集中增加
黑科技意味着
黑科技高评论数量未必是产品力的体现，更多是特殊操盘能力的体现。
黑科技控评能力也意味着卖家层面的运营垄断力，会极大压缩普通合规卖家的生存空间。
若类目前列ASIN大多按在明显的控评痕迹，说明该类目已经被特殊操盘能力的团队占领，我们不适合进入。
4.小结
在类目垄断分析中，评分维度的数据不仅揭示了市场格局的稳定程度，也反应了新卖家面临的实际进入门槛。通过对上架时间分布、评分数量和评论增长幅度这三个维度的交叉观察，可以拆解出如下三种评分型垄断结构：
上架时间分布的垄断
若类目中高评分产品普遍为多年老品，说明市场更替节奏慢、用户购买选择固化严重，市场更新迟缓；反之如果BSR榜单新品数量较多，则证明更替节奏较快，用户选择行为比较跳跃，有新卖家进入的空间。
评分数量的垄断
当头部产品评分数远超平均水位，呈现较大差距时，这种历史沉淀即构成了品牌认知与转化优势上的强大壁垒。
评论增长幅度的垄断
若少数产品持续保持高频评论新增，或出现异常新增的情况，说明其产品销量稳定领先或者存在黑科技手段。这种增长优势将进一步放大市场集中度，对新卖家很不友好。
因此，在选品或赛道规划中，必须严肃评估评分相关壁垒。若自身资源、预算、周期无法支撑长期高强度运营，切勿轻易进入高评分垄断类目，以免陷入“起步即落后”的困局。
四、关键词与点击集中度
亚马逊中，关键词的选择和优化直接决定了产品的曝光和销量。对于我们来说关键词决定了产品是否能在激烈的竞争中脱颖而出。但是有的类目中核心关键词很少，竞争难度大。有的类目中少数卖家通过强大的广告投放和品牌效应，几乎垄断了所有流量的关键词，导致其他卖家很难获取流量或曝光。这些都属于关键词垄断的情况。
那么我们就要分析清楚类目是否出现关键词垄断。
看关键词数量分布：有多少可用的关键词
借助商机探测器等关键词分析工具，可以观察类目的核心搜索词结构。以某宠物类目为例，前5个高热度关键词均带有“lick mat”词根，且它们的搜索量合计占总搜索量的37%，说明核心流量被极少数关键词主导，形成明显的关键词结构性垄断。
在这种结构下，几乎所有卖家的广告策略都集中围绕“lick mat”展开，进一步压缩了长尾词的生存空间。
去SIF关键词中看一下竞价可以发现，在产品均价8美金的类目中，CPC最高达2.03美金
2.看点击集中度：我们有没有机会获得点击
通过SIF工具分析关键词点击分布，可进一步验证流量是否集中。数据表明，绝大多数关键词的Top3点击集中度超过40%，且CPC出价普遍偏高，代表广告竞争激烈、头部位流量被高度控制。
在这种情形下，新卖家即使投放广告，也难以获得有效的展示位置和点击资源，进入成本极高，流量垄断特征明显。
3.搜索词趋势波动性
搜索词趋势波动性指某一关键词或者产品在特定时间段内的搜索量，点击量或者排名变化的幅度。高波动类目中，关键词搜索量和ASIN排名经常变动，为新卖家提供流量窗口；而低波动类目则表现为Top ASIN长期霸榜，说明流量结构稳定、替代机会稀缺。
根据H10中2024年的数据，亚马逊美国站约30%的热门类目关键词出现高波动性，例如健身器械、季节性装饰品等，搜索量月变化幅度达20% ~ 50%。相比之下，电子产品类目的波动性较低，反映出稳定的垄断格局。
以下是呈现明显搜索趋势波动性的情况：
下面这个就比较稳定
4.小结
搜索关键词的垄断已成为我们在选品过程中无法回避的重要挑战。我们应学会精准识别是否存在垄断，避免盲目进入由大麦主导的高劲争取与。更明智的做法是，聚焦长尾词覆盖更换的类目，从细分市场切入，并借助差异化策略实现弯道超车。
五、产品生命周期垄断
什么是生命周期垄断
产品生命周期垄断，指的是：类目前列产品长期稳定存活、持续占据核心流量和销量份额，形成对新进入者的天然压制。
与阶段性爆款不同，这类产品在长期维度内维持市场主导地位，生命周期曲线平缓、拉长，缺乏波动。
更关键的是，头部ASIN不但未出现自然老化迹象，还通过持续运营维持领先，使得整个类目的“市场新陈代谢”失衡，新品难以获得上升通道。
2.如何判断生命周期垄断
看上架时间
头部ASIN是否大多上架超过1年，甚至2年以上。
如果类目前10名大部分是2年以上老产品，说明这个市场进入者更新缓慢。
同时结合其评分总量、评论频率，看是越卖越强还是逐渐衰弱
2.看BSR稳定性
观察核心ASIN的类目排名是否长期保持前列。
如果连续半年以上BSR前几名的产品基本保持不变，说明生命周期尚未进入衰退期。
若短时间内很难有新产品打入前10名，说明生命周期被垄断。
3.观察替代产品和创新产品的存活率
类目中是否有过差异化、功能创新的产品进入，是否成功稳定住。
如果绝大多数新品上线后快速趁机，而头部产品坚挺不动，这就是垄断生命周期的体现。
4.小结
相比品牌和评论垄断，产品生命周期的垄断更静态，杀伤力更强，因为它说明：市场已经没有给新产品上位的自然节奏，你需要拥有更好的产品，更多的资源，才能获得挤进来的机会。
六、视觉内容的垄断分析
当我们聊类目是否垄断时，第一反应是销量集中、评论断层、品牌头部效应等，但往往忽略了还有一个关键的维度：视觉内容的表达空间。
如今在亚马逊中，光靠一个好产品已经远远不够了。如果你的图讲不出故事，A+讲不清差异，视频传递不了场景，用户也不会选择你的产品。所以反过来看，如果一个类目的A+和视频表达已经讲无可讲了，那这个市场大概率在视觉内容上已经垄断了。
A+页面
当所有卖家都在讲完美的故事，你讲什么都晚了。你可以看下类目前20ASIN，他们的A+页面是不是已经有这些共性：
模块齐全：功能图、细节图、使用场景、品牌故事、对比图，应有尽有。
风格统一：背景，图文，高质量渲染图等。
卖点无死角：基本不存在用户还有问题没被回答的空白。
如果是这样的类目，就说明视觉表达这个方向已经被头部卖家垄断了。但是如果你发现还有不少卖家A+页面敷衍了事，结构混乱，甚至有的ASIN都没有A+页面，说明这个类目的内容表达还没有封顶，你还有机会用内容弯道超车。
2.视频内容
视频内容往往也是容易被忽视的垄断信号：
如果类目前10ASIN，每个都有精剪视频、真人演示、镜头完整，那你基本可以判断这个类目的视频表达已经垄断了，你不上视频会吃亏，上了视频还打不过别人。
但是如果你发现头部产品有的视频粗糙、有的没有视频，或者只有静态图片做成的假视频，那你就有机会来通过视频内容红利来抢占市场。
这时候哪怕你只是拍一个普通的真人使用视频，都可能在众多产品中脱颖而出。
3.小结
视觉差异化空间，也是我们考虑垄断程度的表现之一，也是人们容易忽略的情况。所以选品前，先看看这个类目图片还能讲出新故事吗？视频还有情绪空间吗？A+还能表达出差异吗？
如果答案是肯定的，说明你还有机会进入；如果是否定的，那么是否进入这个类目，你就需要和其他维度一起分析，谨慎考虑了。
总结
在目前亚马逊的竞争环境中，市场集中度、用户评分、关键词、产品生命周期，A+/视频都可能成为形成垄断的关键因素。
市场集中度垄断：通常体现在少数卖家控制了大部分市场份额，使新人难以获得突破的机会。
高用户评分垄断：通过积累大量评分及正面评论，占据搜索结果前列，获得买家芳心，或者使用黑科技等其他手段增加评论，形成流量壁垒。
关键词垄断：类目本身关键词数量较少，大卖家通过广告投放和品牌影响力主导了重要搜索关键词，使其他卖家难以获得曝光。
A+和视频：通过高质量主图、附图、A+和视频吸引消费者，巩固加剧市场壁垒的形成。
产品生命周期垄断：类目前列产品长期主导市场，新品难以上位。可通过上架时间、BSR稳定性、创新产品存活率等维度判断市场更新是否失衡。
对于我们来说，了解这些垄断现行并避免直接竞争是提高市场竞争力的关键。通过选择未被完全占领的细分市场、优化差异化产品、精准投放广告等策略，我们可以在竞争激烈的市场中获得更多机会。
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