出海2026：告别“流量套利”，进入“深海治理”时代
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一个值得注意的实时信号：根据 Kantar 最新的 2026 趋势报告，明年超过 70% 的海外消费者在购买前会寻求 AI 助手的建议。
这意味着什么？
过去，我们研究 Google 的 SEO，研究 TikTok 的爆火算法。但在 2026 年，品牌传播的“守门人”变了——它是 ChatGPT、Claude，以及嵌入在各种硬件里的 AI Agent。如果你的品牌没有进入大模型的“引用语料库”，你可能直接在搜索链路中被抹除。
1.洞察与现状：
目前，海外社交媒体已经出现了明显的“反算法”情绪。用户开始退回到半私域的小众社区。而在搜索端，传统的关键词堆砌已经失效，取而代之的是GEO (Generative Engine Optimization)。
2.2026 展望：
品牌公关不再只是发新闻稿，而是要生产“可被机器理解且信任”的高质量叙事。你需要让 AI 认为你是一个“专家级”的品牌。在 2026 年，一个被大模型频繁引用的品牌，其获客成本将比纯靠砸广告的品牌低 40% 以上。
就在前两天，联想在沙特利雅得的制造工厂宣布将于 2026 年全面投产，预计创造 1.5 万个就业岗位。
这不仅仅是一个工厂的落地，它代表了出海2.0 时代的终极逻辑：“在当地，为当地”。
1.行业分析：
2026 年，美国和欧盟的市场门槛（关税与合规）将持续高企。与此同时，中东（以沙特为核心）、东南亚（特别是印度和印尼）正在经历一次“中国式”的基础设施与产业红利爆发。
2.2026 展望：
出海的地理重心将进一步向“全球南方”偏移。但请注意，简单地把货卖过去已经没用了。2026 年的胜出者，是那些能够通过PR 和政府关系，深度嵌入当地产业链的品牌。像泡泡玛特在伦敦和纽约的成功，本质上不是卖玩具，是卖“文化社区感”。2026 年，中国企业需要学会如何在沙特的沙漠里种下“品牌魂”。
我们需要诚实地面对一个现实：全球范围内的“消费降级”正在发生。麦肯锡的预测显示，2026 年全球时尚和零售业将维持低个位数增长。
但有趣的是，像名创优品（Miniso）和 Labubu 这样的品牌，在海外反而创下了销售记录。这背后是一个深刻的人类学转变：当人们不再追求昂贵的身份象征时，他们愿意为“即时的情感慰藉”付费。
1.深度洞察：
2026 年，全球消费者将从“You Only Live Once”（悦己消费）转向“You Only Need One”（选择性消费）。品牌叙事必须从“我很好、我很便宜”进化到“我懂你”。
2.PR 的行业现状：
传统的宏大叙事正在让位给“微观共鸣”。你不需要拯救地球，你只需要解决用户在利雅得 40 度高温下的那一点点焦虑。
行动建议：
2026 年的营销预算，应该有 30% 投向“社区共建”。别再请昂贵的、冷冰冰的大明星，去支持那个只有 5 万粉丝但极其硬核的垂直博主，他们才是 2026 年最稳固的信任来源。
回顾这几天的行业观察，我们发现，出海营销的本质正在回归其最原始的状态：建立连接。
AI 解决了效率，但它解决不了信任； 关税阻隔了商品，但它阻隔不了文化； 算法屏蔽了噪音，但它屏蔽不了真诚。
2026 年，愿你的品牌不仅仅是飘在云端的流量，而是深植于全球土壤里的、有温度的生命体。
一个值得注意的实时信号：根据 Kantar 最新的 2026 趋势报告，明年超过 70% 的海外消费者在购买前会寻求 AI 助手的建议。
这意味着什么？
过去，我们研究 Google 的 SEO，研究 TikTok 的爆火算法。但在 2026 年，品牌传播的“守门人”变了——它是 ChatGPT、Claude，以及嵌入在各种硬件里的 AI Agent。如果你的品牌没有进入大模型的“引用语料库”，你可能直接在搜索链路中被抹除。
1.洞察与现状：
目前，海外社交媒体已经出现了明显的“反算法”情绪。用户开始退回到半私域的小众社区。而在搜索端，传统的关键词堆砌已经失效，取而代之的是GEO (Generative Engine Optimization)。
2.2026 展望：
品牌公关不再只是发新闻稿，而是要生产“可被机器理解且信任”的高质量叙事。你需要让 AI 认为你是一个“专家级”的品牌。在 2026 年，一个被大模型频繁引用的品牌，其获客成本将比纯靠砸广告的品牌低 40% 以上。
就在前两天，联想在沙特利雅得的制造工厂宣布将于 2026 年全面投产，预计创造 1.5 万个就业岗位。
这不仅仅是一个工厂的落地，它代表了出海2.0 时代的终极逻辑：“在当地，为当地”。
1.行业分析：
2026 年，美国和欧盟的市场门槛（关税与合规）将持续高企。与此同时，中东（以沙特为核心）、东南亚（特别是印度和印尼）正在经历一次“中国式”的基础设施与产业红利爆发。
2.2026 展望：
出海的地理重心将进一步向“全球南方”偏移。但请注意，简单地把货卖过去已经没用了。2026 年的胜出者，是那些能够通过PR 和政府关系，深度嵌入当地产业链的品牌。像泡泡玛特在伦敦和纽约的成功，本质上不是卖玩具，是卖“文化社区感”。2026 年，中国企业需要学会如何在沙特的沙漠里种下“品牌魂”。
我们需要诚实地面对一个现实：全球范围内的“消费降级”正在发生。麦肯锡的预测显示，2026 年全球时尚和零售业将维持低个位数增长。
但有趣的是，像名创优品（Miniso）和 Labubu 这样的品牌，在海外反而创下了销售记录。这背后是一个深刻的人类学转变：当人们不再追求昂贵的身份象征时，他们愿意为“即时的情感慰藉”付费。
1.深度洞察：
2026 年，全球消费者将从“You Only Live Once”（悦己消费）转向“You Only Need One”（选择性消费）。品牌叙事必须从“我很好、我很便宜”进化到“我懂你”。
2.PR 的行业现状：
传统的宏大叙事正在让位给“微观共鸣”。你不需要拯救地球，你只需要解决用户在利雅得 40 度高温下的那一点点焦虑。
行动建议：
2026 年的营销预算，应该有 30% 投向“社区共建”。别再请昂贵的、冷冰冰的大明星，去支持那个只有 5 万粉丝但极其硬核的垂直博主，他们才是 2026 年最稳固的信任来源。
回顾这几天的行业观察，我们发现，出海营销的本质正在回归其最原始的状态：建立连接。
AI 解决了效率，但它解决不了信任； 关税阻隔了商品，但它阻隔不了文化； 算法屏蔽了噪音，但它屏蔽不了真诚。
2026 年，愿你的品牌不仅仅是飘在云端的流量，而是深植于全球土壤里的、有温度的生命体。
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