Item 1 of 1
一日闭两店！Gucci关店风波：奢侈品中国市场的兴衰与变革，其实与业内人士息息相关！
12872025-02-20 06:39
2025-02-20 06:39
1287
想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环？
在时尚产业的宏大版图中，2月16日这一天，一则消息如平地惊雷般打破了原本的平静——Gucci正式宣告关闭其位于上海的芮欧百货店和新世界大丸店。这一决策宛如一记重锤，在时尚界激起千层浪，引发了广泛的关注与热议。
上海芮欧百货店自2012年芮欧百货开门营业之际就已入驻其中，多年来，它不仅仅是Gucci品牌在上海的一处门店，更像是一个时尚的坐标，一座屹立于时尚潮头的灯塔。它静静见证着上海这座城市时尚风格的演变与更迭，从复古风的回潮到现代简约风的盛行，从奢华张扬到低调内敛的审美转变，无一不在其陈列的商品与店内的装饰风格中留下痕迹。无数怀揣着对时尚的热爱、对品质生活向往的消费者，曾满怀期待地踏入这家店铺，探寻时尚最前沿的风向。而新世界大丸店，在奢侈品零售领域同样拥有着不可忽视的地位，它是繁华商圈里熠熠生辉的时尚符号，是高端消费与时尚品味的代名词，承载着无数品牌记忆与商业辉煌的瞬间。
往昔辉煌：奢侈品在中国的黄金时代
回顾过去，以Gucci为代表的一众奢侈品品牌在中国市场可谓是风光无限，尽享荣耀与辉煌。在过去的几十年间，中国奢侈品消费市场仿佛被点燃的导火索，迎来了爆发式的增长浪潮。经济的快速发展、居民收入水平的显著提高以及消费观念的逐步转变，共同为奢侈品市场的繁荣创造了肥沃的土壤。Gucci等品牌敏锐地察觉到了这一巨大的市场机遇，如同嗅到猎物气息的猎豹，迅速在中国市场展开了全面而深入的布局。
从销售数据来看，在2010 - 2015年这段时间里，Gucci在中国市场的销售额增速犹如火箭升空，一度超过20%。这一惊人的增长速度，使其成为Gucci全球市场中增长最为强劲的区域之一，宛如一台强劲的“动力引擎”，为品牌的全球扩张提供了强大的动力支持。到了2018年，开云集团在全球各个地区的销售表现都呈现出持续上扬的良好态势，其中，包括中国在内的亚太地区增幅更是高达34%。凭借这一出色的成绩，亚太地区一举成为开云集团最大的市场，营收占比达到了35%。这一数据清晰地表明了中国市场在开云集团乃至整个奢侈品行业中的重要地位，它已然成为了各大品牌竞相争夺的战略高地。
门店扩张的速度同样令人瞠目结舌。1996年，Gucci正式踏入中国市场，开启了其在中国的商业征程。2005年，Gucci在上海商城开设了第一家旗舰店，这家旗舰店的开业，犹如一颗投入商业海洋的种子，从此开启了品牌疯狂扩张的道路。在2010年之前，Gucci陆续在中国开设了20余家专卖店，而到了2012年，其专卖店数量更是迅猛增长，达到了55家的规模。除了直辖店铺之外，Gucci还通过特许经营、免税店以及入驻百货商场等多种形式，在全国各地广泛布局专卖店。其销售网络犹如一张庞大的蜘蛛网，覆盖了中国各大一线城市以及部分经济发达的二线城市。在北京的王府井、上海的南京路、广州的天河路等这些国内最热门的商圈中，Gucci的门店总是占据着最为优越的地理位置，它们以独特的店面设计、奢华的装修风格和丰富的商品陈列，成为了商圈内当之无愧的标志性店铺。这些门店不仅吸引了大量消费者前来购物消费，更是成为了众多时尚爱好者打卡拍照的热门地点，其品牌影响力由此可见一斑。
据相关市场研究机构的数据显示，在2015年左右，Gucci在中国奢侈品皮具市场的份额一度接近15%。这一数据意味着，Gucci与Louis Vuitton、Hermès等国际知名奢侈品品牌一同，共同瓜分着中国奢侈品市场这块巨大的蛋糕。在高端时尚领域，Gucci的成衣、鞋履等产品同样备受消费者青睐。其设计风格融合了传统与现代、经典与时尚的元素，既满足了消费者对品质的追求，又符合当下的时尚潮流。凭借着卓越的品质和独特的设计，Gucci的市场份额在高端时尚领域稳步上升，成为了时尚舞台上的璀璨明星，独领风骚。
增长停滞：门店调整背后的行业困境
然而，市场的风云变幻总是让人始料未及。曾经的辉煌如过眼云烟，如今的奢侈品行业正面临着前所未有的困境。开云集团2024年第一季度报告显示，其销售额同比下跌11%，降至45.04亿欧元。其中，核心品牌Gucci的销售收入更是同比下滑21%，降至20.79亿欧元。在2024年上半年财报中，这一颓势仍未得到有效扭转。开云集团上半年收入同比下降11%，至90.18亿欧元，Gucci收入同比下滑20%，至41亿欧元。Gucci所面临的困境并非个例，而是整个奢侈品行业的一个缩影。
英国奢侈品集团Burberry公布了截至2024年3月30日的2024财年业绩，其收入下跌4%，至29.68亿英镑，经调整后的经营利润更是大幅下跌34%，至4.18亿英镑。在中国内地市场，2023年第四财季同店销售额大跌19%。意大利老牌奢侈品集团Tod's截至2024年3月31日的第一季度业绩也不容乐观，收入下跌6.7%，至2.52亿欧元，大中华区销售额更是暴跌24%，至6730万欧元。
在业绩持续下滑的巨大压力下，门店调整已然成为了奢侈品行业的一种常态。除了Gucci关闭上海的两家门店之外，LV也曾在中国关闭多家门店。2015年，路易威登在中国大陆一共关闭了3家店铺，仅新开了2家店铺，总体规模略微缩小。Prada在中国的门店数量也从2014年的49家降至2015年一季度的33家，Armani的门店数则从49家降至44家。2015年，Burberry计划关闭10家门店，最终门店总数为68家，而在2016财年，其又计划再关闭约5家门店。这些品牌的关店行为，无疑是对市场变化的一种无奈回应，它们深刻地反映出了奢侈品在国内市场所面临的巨大发展压力。曾经繁华热闹的奢侈品门店，如今正面临着前所未有的挑战与危机。
多重因素：剖析市场变化的深层原因
消费观念转变：年轻一代引领新潮流
年轻一代消费者的崛起，正如同一场汹涌的浪潮，深刻地改变着奢侈品市场的消费观念。如今，Z世代消费者逐渐成为奢侈品消费的主力军。据相关调查显示，在购买奢侈品时，超过70%的Z世代消费者表示会优先考虑产品的独特设计和个性化元素。他们不再像过去的消费者那样，仅仅盲目地追求品牌的知名度和传统的奢华感。在Z世代的眼中，奢侈品不仅仅是一种身份和地位的象征，更是一种表达自我个性和品味的方式。他们注重产品能否与自己的独特个性相契合，能否展现出自己与众不同的品味和风格。这种消费观念的巨大转变，无疑对传统奢侈品品牌的营销策略和产品设计提出了全新的挑战。传统的奢侈品品牌如果不能及时调整自己的策略，满足年轻消费者对个性化和独特设计的需求，就很可能在激烈的市场竞争中被淘汰。
市场竞争加剧：新兴与小众品牌的冲击
随着奢侈品市场的不断发展，其竞争格局也变得愈发复杂和激烈。新兴品牌和小众品牌如雨后春笋般纷纷崛起，它们凭借着独特的设计、创新的理念和个性化的服务，迅速吸引了大量消费者的关注。一些小众设计师品牌尤为突出，它们极其注重产品的原创性和艺术性。每一件作品都仿佛是设计师灵魂的结晶，蕴含着设计师独特的灵感与创意。这些小众品牌不仅在设计上独树一帜，而且在价格方面也相对亲民，这使得它们对年轻消费者或预算有限的消费者具有极大的吸引力。近年来，国内小众设计师品牌的市场份额呈现出逐年上升的趋势，年增长率超过20%。它们如同鲶鱼一般，在奢侈品市场中搅起了层层波澜，不断蚕食着传统奢侈品品牌的市场份额。
快时尚品牌同样对奢侈品市场造成了不容忽视的冲击。以ZARA、H&M等为代表的快时尚品牌，凭借着快速的产品更新速度和时尚的设计风格，在中国市场迅速扩张，拥有众多门店。它们能够敏锐地捕捉到时尚潮流的最新动态，并在极短的时间内将最新款式的服装推向市场。同时，这些快时尚品牌的价格相对较低，能够满足消费者追求时尚且注重性价比的需求。随着快时尚品牌的不断发展壮大，它们对奢侈品市场的份额形成了明显的挤压。奢侈品品牌原本高高在上的市场地位，正面临着来自快时尚品牌的严峻挑战。
外部环境变化：全球形势与消费回流难题
近年来，全球经济形势的变化以及消费者购物习惯的改变，给国内奢侈品市场带来了诸多复杂而严峻的挑战。首先，全球疫情的爆发犹如一场巨大的风暴，对旅游业造成了毁灭性的冲击。在2020 - 2022年期间，中国出境旅游人数大幅下降，与疫情前相比减少了超过80%。这一变化直接导致了中国消费者出国旅游购物的机会锐减，境外消费回流困难。曾经，许多中国消费者热衷于在出国旅游时购买奢侈品，一方面是因为在国外购买奢侈品往往价格更为优惠，另一方面也是一种旅游购物的体验。然而，疫情的爆发使得这一消费模式难以继续，奢侈品品牌原本依赖的境外消费市场受到了极大的影响。
与此同时，一些国家和地区的政治、经济形势不稳定，也使得中国消费者对境外购物持谨慎态度。政治局势的动荡、经济的不确定性以及汇率的波动，都增加了消费者境外购物的风险和成本。在这种情况下，许多消费者选择减少境外购物，转而将目光投向国内市场。但由于奢侈品在国内外存在较大的价格差异，这又使得消费者在购买决策时陷入了两难的境地。
汇率和价格差也是影响国内奢侈品市场的重要因素。长期以来，由于汇率波动以及品牌区域化定价策略等原因，奢侈品在国内外存在着较大的价格差异。以一款Gucci的经典手袋为例，在中国市场的售价可能比在欧洲市场高出30% - 40%。这种巨大的价格差使得很多消费者选择在境外购买奢侈品，或者通过代购等方式购买。虽然近年来一些奢侈品品牌为了应对市场变化，逐渐调整了国内外的价格策略，但价格差异仍然存在，这在一定程度上影响了国内奢侈品市场的销售。
与此同时，一些国家和地区的政治、经济形势不稳定，也使得中国消费者对境外购物持谨慎态度。政治局势的动荡、经济的不确定性以及汇率的波动，都增加了消费者境外购物的风险和成本。在这种情况下，许多消费者选择减少境外购物，转而将目光投向国内市场。但由于奢侈品在国内外存在较大的价格差异，这又使得消费者在购买决策时陷入了两难的境地。
汇率和价格差也是影响国内奢侈品市场的重要因素。长期以来，由于汇率波动以及品牌区域化定价策略等原因，奢侈品在国内外存在着较大的价格差异。以一款Gucci的经典手袋为例，在中国市场的售价可能比在欧洲市场高出30% - 40%。这种巨大的价格差使得很多消费者选择在境外购买奢侈品，或者通过代购等方式购买。虽然近年来一些奢侈品品牌为了应对市场变化，逐渐调整了国内外的价格策略，但价格差异仍然存在，这在一定程度上影响了国内奢侈品市场的销售。
值得一提的是，跨境电商进口的蓬勃发展以及日本汇率贬值也在一定程度上影响了Gucci这类奢侈品在国内的市场表现。如今，跨境电商平台让消费者足不出户就能购买到全球各地的商品，其便捷性和丰富的商品种类吸引了大量消费者。而日本汇率贬值，使得赴日旅游购物变得更具性价比，消费者去趟日本，除了能享受旅游的乐趣，还能大肆购物，算下来在日本购买奢侈品能省下不少钱。这无疑分流了一部分原本可能在国内购买奢侈品的消费者，对国内奢侈品实体门店的销售造成冲击。
Gucci关闭上海的两家门店，仅仅只是奢侈品市场在中国变化的一个缩影。无论是消费者消费观念的转变，还是市场竞争的日益加剧，亦或是外部环境的复杂变化等因素，都在共同推动着奢侈品品牌改变在中国的策略。在这个快速变化的时代，消费者和品牌方都需要顺应时代的潮流，做出积极的改变。只有这样，才能在新的市场格局中找到自己的立足之地，实现可持续的发展。
TikTok、Facebook、谷歌、Twitter广告服务，0门槛抢占全球流量！
极速开户+优化投流+风险保障+效果跟踪，仅需4步，轻松撬动亿万海外流量，让品牌销量翻倍增长！
已成功开通5000+账户
最新热门报告作者标签
南非圣诞购物调查：61%消费者首选Takealot网购AMZ123获悉，根据在线研究机构infoQuest的最新调查，随着圣诞购物季临近，南非电商平台Takealot被视为圣诞节购物的首选平台，主要原因在于其购物便利性和商品选择的丰富程度。在“节日购物首选零售商”调查中，Takealot 以 61% 的选择率位居首位，Clicks 以 42% 排名第二，食品零售商Checkers 以 37% 位列第三。随后依次为 Game（33%）、Woolworths（31%）、Dischem（30%）。跨境电商平台方面，Shein的选择率为 29%，Temu 为 19%，与 Takealot 仍存在明显差距。
70%日本人使用电商购物，乐天市场使用率最高AMZ123获悉，近日，MMD研究所发布了《电商网站及AI使用现状调查》。调查时间为2025年11月14日至11月17日，通过互联网方式对18岁至69岁的男女共1000人进行调查，并按性别结构进行加权处理。调查显示，电商平台已成为日本消费者的高频使用渠道。在所有受访者中，70.4%的消费者表示每月至少使用一次电商网站，其中“每月使用2至3次”的比例最高，为36.3%，“每月使用1次”为32.5%，“每周使用1次”为18.4%。在经常使用电商网站的消费者中，使用率最高的平台为“乐天市场”，占比77.1%，其次是亚马逊，占75.2%，雅虎购物以45.5%位列第三。
Shopify推出商品网络功能，可一次性购买不同卖家产品AMZ123获悉，近日，Shopify宣布，推出“Shopify Product Network(Shopify产品网络)”，这一新功能允许参与网络的卖家商品直接展示在其他Shopify卖家的店铺中，消费者可以在同一购物流程中一次性购买来自不同卖家的商品，从而打破传统独立网店之间的边界。该功能通过Shopify统一的结账系统实现跨店铺结算，消费者无需跳转页面即可完成多卖家订单。根据Shopify公布的信息，Product Network会在卖家自身库存无法满足消费者需求时，动态匹配并展示其他参与卖家的相关商品。
卷不动的卖家，在这一市场找到了增长！今年大促刚过，跨境圈的微信群、社群、朋友圈又热闹了一轮：有人一口气甩出几十张单量截图，有人晒广告消耗、 ROAS曲线，还有人半夜在群里问了一句：“今年这么忙，最后到底是赚了钱，还是只赚了个热闹？” 数据是好看的，营业额是涨的，但很多卖家心里有数： 忙了一整年，利润反而越来越“薄”——大促只是把这个现实放大了一次。从今年大促后的各种战报、复盘和公开反馈来看，行业的共识逐渐清晰：流量并没有消失，但赚钱这件事，正变得越来越“费力气”。 现象一：流量还在，利润却在变薄AMZ123获悉，大促期间，只要广告肯上、折扣肯给，整体流量和订单并不难看。
明年7月起，欧盟将对低价跨境包裹征收3欧元关税AMZ123获悉，近日，欧盟决定加快对低价跨境电商包裹征收关税的进程。2025年12月12日，欧盟27个成员国的财政部长达成一致，同意自2026年7月1日起，对单件价值低于150欧元的跨境电商包裹征收每种商品3欧元的关税。这一措施将作为过渡政策实施，直至欧盟正式取消低价值包裹免税政策并建立新的长期关税制度。目前，来自第三国、单件价值低于150欧元且直接寄送给欧盟消费者的包裹可免征关税。欧盟原计划在2028年海关体系改革时，取消低价值包裹免税政策，但由于低价包裹数量激增、对本地卖家造成压力，欧盟成员国要求提前采取行动。
TikTok玩具赛道惊现“爆单机器”，28天成交63700单！TikTok卖家靠一款恶搞玩具，一日进账250万+
印尼电商协会回应Shopee、Tokopedia等平台佣金调整；卖家注意，泰国多措施严打非法商品进口；TTS东南亚启动0元试运营01 印尼电商协会回应Shopee、Tokopedia等平台佣金调整据悉，近日，印尼电商协会（idEA）对 Shopee、Tokopedia等平台不断提高管理费的趋势做出了回应。 idea EA 主席 Hilmi Adrianto 表示，每个平台在设定费用调整之前都有自己的计算依据。 “我们相信每个平台都尝试了各种可能性，而真正的目标是实现可持续的商业发展，”Hilmi 表示。他补充说，该协会目前正与相关部委，即贸易部和中小微企业部，进一步讨论费用上涨的机制，特别是要确保不会给小企业带来压力。 “这就是我们现在正在讨论的内容，”他说。
被点名了！大量亚马逊店铺突遭税务调查摸底本期干货资料《亚马逊Rufus 指南——洞察提升产品曝光与推荐权重》
TikTok玩具赛道惊现“爆单机器”，28天成交63700单！TikTok卖家靠一款恶搞玩具，一日进账250万+
被点名了！大量亚马逊店铺突遭税务调查摸底本期干货资料《亚马逊Rufus 指南——洞察提升产品曝光与推荐权重》
明年7月起，欧盟将对低价跨境包裹征收3欧元关税AMZ123获悉，近日，欧盟决定加快对低价跨境电商包裹征收关税的进程。2025年12月12日，欧盟27个成员国的财政部长达成一致，同意自2026年7月1日起，对单件价值低于150欧元的跨境电商包裹征收每种商品3欧元的关税。这一措施将作为过渡政策实施，直至欧盟正式取消低价值包裹免税政策并建立新的长期关税制度。目前，来自第三国、单件价值低于150欧元且直接寄送给欧盟消费者的包裹可免征关税。欧盟原计划在2028年海关体系改革时，取消低价值包裹免税政策，但由于低价包裹数量激增、对本地卖家造成压力，欧盟成员国要求提前采取行动。
关键词霸屏玩法已死，Cosmo&Rufus算法当道（不改变订单暴跌）亚马逊公司不要墨守成规，不进步就出局，亚马逊从来不相信眼泪。
卷不动的卖家，在这一市场找到了增长！今年大促刚过，跨境圈的微信群、社群、朋友圈又热闹了一轮：有人一口气甩出几十张单量截图，有人晒广告消耗、 ROAS曲线，还有人半夜在群里问了一句：“今年这么忙，最后到底是赚了钱，还是只赚了个热闹？” 数据是好看的，营业额是涨的，但很多卖家心里有数： 忙了一整年，利润反而越来越“薄”——大促只是把这个现实放大了一次。从今年大促后的各种战报、复盘和公开反馈来看，行业的共识逐渐清晰：流量并没有消失，但赚钱这件事，正变得越来越“费力气”。 现象一：流量还在，利润却在变薄AMZ123获悉，大促期间，只要广告肯上、折扣肯给，整体流量和订单并不难看。
亚马逊卖家提报 WOOT 的完整 SOPWOOT 已经成为亚马逊卖家日常运营里的重要工具，但不少卖家对它的使用方式仍然模糊，不清楚该在什么阶段、用什么策略发挥它的最大作用。一、WOOT 提报前准备阶段01 确认目标——这次 WOOT 活动是为了什么？根据我经验，以下两种场景的产品都适合用 WOOT 推广：● 冲击流量瓶颈的产品：包括头部产品希望冲击更高排名，中腰部产品希望快速提升的情境，这些产品急需通过 WOOT 来突破现有流量限制。● 有基础的新产品：在新品期通过参与秒杀活动，快速打开流量入口，缩短新品推广周期，实现早期的市场占领。
亚马逊版物流全托管来了！首个全球智能枢纽仓GWD落户深圳一次入仓就能卖全球？FBA头程物流服务商怎么办？
别把亚马逊做反了，赚钱就是件“挺Low”的事先交卷的人，往往已经把钱赚走了。
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载作为日常生活不可或缺的重要组成，生活百货品类覆盖范围广泛，包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺
工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需，更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载随着全球经济一体化的加速，泰国作为东盟的核心枢纽，凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境，成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战，旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南，助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%，总销售额约1.359万亿美元，虽仍保持正增长，但为2009年以来最低增速，市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告（欧美站）》PDF下载分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据，选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据)，揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载亚马逊以“以客户为中心”为核心理念，通过整合B2B与B2C的全渠道服务，帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架，同步触达个人消费者与企业买家，获得双重收益。同时，基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式，更能有效减少中间环节，提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载随着全球企业数字化转型的深入推进，B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而，中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向，也制约了市场拓展策略的制定。
一日闭两店！Gucci关店风波：奢侈品中国市场的兴衰与变革，其实与业内人士息息相关！
小马看跨境电商
2025-02-20 06:39
1287
在时尚产业的宏大版图中，2月16日这一天，一则消息如平地惊雷般打破了原本的平静——Gucci正式宣告关闭其位于上海的芮欧百货店和新世界大丸店。这一决策宛如一记重锤，在时尚界激起千层浪，引发了广泛的关注与热议。
上海芮欧百货店自2012年芮欧百货开门营业之际就已入驻其中，多年来，它不仅仅是Gucci品牌在上海的一处门店，更像是一个时尚的坐标，一座屹立于时尚潮头的灯塔。它静静见证着上海这座城市时尚风格的演变与更迭，从复古风的回潮到现代简约风的盛行，从奢华张扬到低调内敛的审美转变，无一不在其陈列的商品与店内的装饰风格中留下痕迹。无数怀揣着对时尚的热爱、对品质生活向往的消费者，曾满怀期待地踏入这家店铺，探寻时尚最前沿的风向。而新世界大丸店，在奢侈品零售领域同样拥有着不可忽视的地位，它是繁华商圈里熠熠生辉的时尚符号，是高端消费与时尚品味的代名词，承载着无数品牌记忆与商业辉煌的瞬间。
往昔辉煌：奢侈品在中国的黄金时代
回顾过去，以Gucci为代表的一众奢侈品品牌在中国市场可谓是风光无限，尽享荣耀与辉煌。在过去的几十年间，中国奢侈品消费市场仿佛被点燃的导火索，迎来了爆发式的增长浪潮。经济的快速发展、居民收入水平的显著提高以及消费观念的逐步转变，共同为奢侈品市场的繁荣创造了肥沃的土壤。Gucci等品牌敏锐地察觉到了这一巨大的市场机遇，如同嗅到猎物气息的猎豹，迅速在中国市场展开了全面而深入的布局。
从销售数据来看，在2010 - 2015年这段时间里，Gucci在中国市场的销售额增速犹如火箭升空，一度超过20%。这一惊人的增长速度，使其成为Gucci全球市场中增长最为强劲的区域之一，宛如一台强劲的“动力引擎”，为品牌的全球扩张提供了强大的动力支持。到了2018年，开云集团在全球各个地区的销售表现都呈现出持续上扬的良好态势，其中，包括中国在内的亚太地区增幅更是高达34%。凭借这一出色的成绩，亚太地区一举成为开云集团最大的市场，营收占比达到了35%。这一数据清晰地表明了中国市场在开云集团乃至整个奢侈品行业中的重要地位，它已然成为了各大品牌竞相争夺的战略高地。
门店扩张的速度同样令人瞠目结舌。1996年，Gucci正式踏入中国市场，开启了其在中国的商业征程。2005年，Gucci在上海商城开设了第一家旗舰店，这家旗舰店的开业，犹如一颗投入商业海洋的种子，从此开启了品牌疯狂扩张的道路。在2010年之前，Gucci陆续在中国开设了20余家专卖店，而到了2012年，其专卖店数量更是迅猛增长，达到了55家的规模。除了直辖店铺之外，Gucci还通过特许经营、免税店以及入驻百货商场等多种形式，在全国各地广泛布局专卖店。其销售网络犹如一张庞大的蜘蛛网，覆盖了中国各大一线城市以及部分经济发达的二线城市。在北京的王府井、上海的南京路、广州的天河路等这些国内最热门的商圈中，Gucci的门店总是占据着最为优越的地理位置，它们以独特的店面设计、奢华的装修风格和丰富的商品陈列，成为了商圈内当之无愧的标志性店铺。这些门店不仅吸引了大量消费者前来购物消费，更是成为了众多时尚爱好者打卡拍照的热门地点，其品牌影响力由此可见一斑。
据相关市场研究机构的数据显示，在2015年左右，Gucci在中国奢侈品皮具市场的份额一度接近15%。这一数据意味着，Gucci与Louis Vuitton、Hermès等国际知名奢侈品品牌一同，共同瓜分着中国奢侈品市场这块巨大的蛋糕。在高端时尚领域，Gucci的成衣、鞋履等产品同样备受消费者青睐。其设计风格融合了传统与现代、经典与时尚的元素，既满足了消费者对品质的追求，又符合当下的时尚潮流。凭借着卓越的品质和独特的设计，Gucci的市场份额在高端时尚领域稳步上升，成为了时尚舞台上的璀璨明星，独领风骚。
增长停滞：门店调整背后的行业困境
然而，市场的风云变幻总是让人始料未及。曾经的辉煌如过眼云烟，如今的奢侈品行业正面临着前所未有的困境。开云集团2024年第一季度报告显示，其销售额同比下跌11%，降至45.04亿欧元。其中，核心品牌Gucci的销售收入更是同比下滑21%，降至20.79亿欧元。在2024年上半年财报中，这一颓势仍未得到有效扭转。开云集团上半年收入同比下降11%，至90.18亿欧元，Gucci收入同比下滑20%，至41亿欧元。Gucci所面临的困境并非个例，而是整个奢侈品行业的一个缩影。
英国奢侈品集团Burberry公布了截至2024年3月30日的2024财年业绩，其收入下跌4%，至29.68亿英镑，经调整后的经营利润更是大幅下跌34%，至4.18亿英镑。在中国内地市场，2023年第四财季同店销售额大跌19%。意大利老牌奢侈品集团Tod's截至2024年3月31日的第一季度业绩也不容乐观，收入下跌6.7%，至2.52亿欧元，大中华区销售额更是暴跌24%，至6730万欧元。
在业绩持续下滑的巨大压力下，门店调整已然成为了奢侈品行业的一种常态。除了Gucci关闭上海的两家门店之外，LV也曾在中国关闭多家门店。2015年，路易威登在中国大陆一共关闭了3家店铺，仅新开了2家店铺，总体规模略微缩小。Prada在中国的门店数量也从2014年的49家降至2015年一季度的33家，Armani的门店数则从49家降至44家。2015年，Burberry计划关闭10家门店，最终门店总数为68家，而在2016财年，其又计划再关闭约5家门店。这些品牌的关店行为，无疑是对市场变化的一种无奈回应，它们深刻地反映出了奢侈品在国内市场所面临的巨大发展压力。曾经繁华热闹的奢侈品门店，如今正面临着前所未有的挑战与危机。
多重因素：剖析市场变化的深层原因
消费观念转变：年轻一代引领新潮流
年轻一代消费者的崛起，正如同一场汹涌的浪潮，深刻地改变着奢侈品市场的消费观念。如今，Z世代消费者逐渐成为奢侈品消费的主力军。据相关调查显示，在购买奢侈品时，超过70%的Z世代消费者表示会优先考虑产品的独特设计和个性化元素。他们不再像过去的消费者那样，仅仅盲目地追求品牌的知名度和传统的奢华感。在Z世代的眼中，奢侈品不仅仅是一种身份和地位的象征，更是一种表达自我个性和品味的方式。他们注重产品能否与自己的独特个性相契合，能否展现出自己与众不同的品味和风格。这种消费观念的巨大转变，无疑对传统奢侈品品牌的营销策略和产品设计提出了全新的挑战。传统的奢侈品品牌如果不能及时调整自己的策略，满足年轻消费者对个性化和独特设计的需求，就很可能在激烈的市场竞争中被淘汰。
市场竞争加剧：新兴与小众品牌的冲击
随着奢侈品市场的不断发展，其竞争格局也变得愈发复杂和激烈。新兴品牌和小众品牌如雨后春笋般纷纷崛起，它们凭借着独特的设计、创新的理念和个性化的服务，迅速吸引了大量消费者的关注。一些小众设计师品牌尤为突出，它们极其注重产品的原创性和艺术性。每一件作品都仿佛是设计师灵魂的结晶，蕴含着设计师独特的灵感与创意。这些小众品牌不仅在设计上独树一帜，而且在价格方面也相对亲民，这使得它们对年轻消费者或预算有限的消费者具有极大的吸引力。近年来，国内小众设计师品牌的市场份额呈现出逐年上升的趋势，年增长率超过20%。它们如同鲶鱼一般，在奢侈品市场中搅起了层层波澜，不断蚕食着传统奢侈品品牌的市场份额。
快时尚品牌同样对奢侈品市场造成了不容忽视的冲击。以ZARA、H&M等为代表的快时尚品牌，凭借着快速的产品更新速度和时尚的设计风格，在中国市场迅速扩张，拥有众多门店。它们能够敏锐地捕捉到时尚潮流的最新动态，并在极短的时间内将最新款式的服装推向市场。同时，这些快时尚品牌的价格相对较低，能够满足消费者追求时尚且注重性价比的需求。随着快时尚品牌的不断发展壮大，它们对奢侈品市场的份额形成了明显的挤压。奢侈品品牌原本高高在上的市场地位，正面临着来自快时尚品牌的严峻挑战。
外部环境变化：全球形势与消费回流难题
近年来，全球经济形势的变化以及消费者购物习惯的改变，给国内奢侈品市场带来了诸多复杂而严峻的挑战。首先，全球疫情的爆发犹如一场巨大的风暴，对旅游业造成了毁灭性的冲击。在2020 - 2022年期间，中国出境旅游人数大幅下降，与疫情前相比减少了超过80%。这一变化直接导致了中国消费者出国旅游购物的机会锐减，境外消费回流困难。曾经，许多中国消费者热衷于在出国旅游时购买奢侈品，一方面是因为在国外购买奢侈品往往价格更为优惠，另一方面也是一种旅游购物的体验。然而，疫情的爆发使得这一消费模式难以继续，奢侈品品牌原本依赖的境外消费市场受到了极大的影响。
与此同时，一些国家和地区的政治、经济形势不稳定，也使得中国消费者对境外购物持谨慎态度。政治局势的动荡、经济的不确定性以及汇率的波动，都增加了消费者境外购物的风险和成本。在这种情况下，许多消费者选择减少境外购物，转而将目光投向国内市场。但由于奢侈品在国内外存在较大的价格差异，这又使得消费者在购买决策时陷入了两难的境地。
汇率和价格差也是影响国内奢侈品市场的重要因素。长期以来，由于汇率波动以及品牌区域化定价策略等原因，奢侈品在国内外存在着较大的价格差异。以一款Gucci的经典手袋为例，在中国市场的售价可能比在欧洲市场高出30% - 40%。这种巨大的价格差使得很多消费者选择在境外购买奢侈品，或者通过代购等方式购买。虽然近年来一些奢侈品品牌为了应对市场变化，逐渐调整了国内外的价格策略，但价格差异仍然存在，这在一定程度上影响了国内奢侈品市场的销售。
与此同时，一些国家和地区的政治、经济形势不稳定，也使得中国消费者对境外购物持谨慎态度。政治局势的动荡、经济的不确定性以及汇率的波动，都增加了消费者境外购物的风险和成本。在这种情况下，许多消费者选择减少境外购物，转而将目光投向国内市场。但由于奢侈品在国内外存在较大的价格差异，这又使得消费者在购买决策时陷入了两难的境地。
汇率和价格差也是影响国内奢侈品市场的重要因素。长期以来，由于汇率波动以及品牌区域化定价策略等原因，奢侈品在国内外存在着较大的价格差异。以一款Gucci的经典手袋为例，在中国市场的售价可能比在欧洲市场高出30% - 40%。这种巨大的价格差使得很多消费者选择在境外购买奢侈品，或者通过代购等方式购买。虽然近年来一些奢侈品品牌为了应对市场变化，逐渐调整了国内外的价格策略，但价格差异仍然存在，这在一定程度上影响了国内奢侈品市场的销售。
值得一提的是，跨境电商进口的蓬勃发展以及日本汇率贬值也在一定程度上影响了Gucci这类奢侈品在国内的市场表现。如今，跨境电商平台让消费者足不出户就能购买到全球各地的商品，其便捷性和丰富的商品种类吸引了大量消费者。而日本汇率贬值，使得赴日旅游购物变得更具性价比，消费者去趟日本，除了能享受旅游的乐趣，还能大肆购物，算下来在日本购买奢侈品能省下不少钱。这无疑分流了一部分原本可能在国内购买奢侈品的消费者，对国内奢侈品实体门店的销售造成冲击。
Gucci关闭上海的两家门店，仅仅只是奢侈品市场在中国变化的一个缩影。无论是消费者消费观念的转变，还是市场竞争的日益加剧，亦或是外部环境的复杂变化等因素，都在共同推动着奢侈品品牌改变在中国的策略。在这个快速变化的时代，消费者和品牌方都需要顺应时代的潮流，做出积极的改变。只有这样，才能在新的市场格局中找到自己的立足之地，实现可持续的发展。
热门活动 
其他
12-16 周二
热门报告 
