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亚马逊,一门畸形的生意!

14611
2018-10-15 15:20
2018-10-15 15:20
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  现在好多人都在说:亚马逊越做越累!

  这句话不仅仅出自小麦们的口中,更是反映在大麦,甚至是超级大麦的圈子中。

  今年春节,资本方和大卖家们谈“利润对赌”;上周,价之链遭10亿元利润补偿的起诉……

  这是一个什么现象?资本害怕!资本想提早撤出这个市场——为什么?

 

  举个例子:我认识一个卖家,他卖个人护理用品。第一款卖得很不错,大类排名在1000左右。他复制了,同样的产品他创建了多个链接,但这些“复制”链接的销售效果却很一般。这个动作其实很正常,复制成功,但销售业绩却不尽如人意,这正常吗?

 

  一个生意不是应该是这样的吗?第一款产品打响市场后,应该是积累了相当的口碑,后面的产品推出会相对好卖一些。但上述案例中为什么后面同样的产品却卖得一般呢?

 

  这也是做亚马逊存在的一个现象(问题):我们每做一款产品,都是在从头做起!都是在从头做起!都是在从头做起!

  第一款产品投入20万;

  第二款(同样/同系列)产品,投入20万;

  第三款(同样/同系列)产品,投入20万;

  ……

  之前的成功并没有为后面的发展起到任何帮助作用。

  正常来讲,第一款产品打响了,后面产品会好做很多,因为市场有积累:有粉丝,有口碑。即便今天在路边摊做出一碗小馄饨并做出名气,随后卖个大馄饨都会卖得不错。

  这才是正常的商业现象。

  为什么这些“正常”在亚马逊上没有了呢?!


因为没有品牌

因为没有粉丝

没有品牌资产

这些所有的“正常”都被平台算法给限制了!


  一个微商,一个微信号都可以积累5000个粉丝。

  而在亚马逊除了一个链接,什么都没有!


这就是亚马逊——

一门畸形的生意


  在这门“畸形”的生意中,你能够有钱赚吗?

  在这门“畸形”的生意中,资本能不撤场吗?

  在这门“畸形”的生意中,你会做得不累吗?


  亚马逊规则一变,卖家们的运作方式就得跟着改变,毫无主动权可言:比如广告的变化。在上一篇中,我们讲到了广告规则发生了变化。原本靠广告做得不错的白帽卖家自此需要找新的,符合亚马逊平台战略的新方法来提高自己的销量。

  上篇链接:亚马逊新变化?!战术分享:广告乏力下如何突围?

  所有的平台卖家都需要跟着姐夫的战略意图来前进。

  平台在绑架卖家!!!


发牢骚是不行的,我们得行动起来!将被动转为主动


品牌意识

品牌战略

品牌布局






空大吗?





  品牌是什么?用今天互联网语言简单的解释,就是IP。表现形式之一就是网红。


  最近两三年里,每个人或多或少知道一两个网红吧,他们成为“网红”的过程很烧钱吗?

  不!只需要时间+用心

  网红通过晒日常美食经历、旅游经历、社会热点的看法态度等塑造成一个有特定标签的人,这些标签和同样具备这些标签的人产生共鸣,后者认同前者并成为了粉丝。前者不断地在各个不同的渠道晒:朋友圈、QQ空间、小红书、微博、instagram、facebook、Twitter、youtube、Pinterest等等,让更多的人看到并且在这个分享的过程中,和粉丝交流:颜值网红劈情操/技术网红聊技术,在这个时间过程中不断获得认同,建立信任。当粉丝量积累到一定规模后并意见可以起到“引领”作用之时,他/她成为了网红。


  整个过程的核心是什么呢?


  企业做品牌也是这个道理!

  通过广告创意用感性的方式说出品牌想要说的话,通过媒体一次性向足够多的人说出来。只是因为企业有资本,他们有实力一次性同时对很多人说。所以这点让很多人误解做品牌很烧钱。

  网红没有这样的资本实力,所以他们只能靠内容的积累,时间的积累,专业的积累。今天IP的打造不非得需要去花巨额资金在传统强势媒体中。因为我们大家都有互联网,它可以将人与人之间的距离缩到一步之遥。我们所需要的就是“好内容”,好的原创内容!并且多分享。

  今天10个人看了我们的内容,明天10个人,第10天会只是100个人吗?互联网的特点是分享,是裂变!!!

  因为有了分享和裂变,所以我们不再需要那么多的资本去投媒体(投媒体投广告才是最烧钱的那部分)

下篇预告

  在建立品牌的过程中,你与消费者沟通,你学习了他们的思维方式(用户思维),你了解他们的需求点,你能更好的设计出他们想要的产品,你用他们听得懂的话去帮助他们。当然如果你只是经销商,你可以为他们去找更合适的产品——因为你懂消费者。

  我们很多代工厂有自信做出好产品,但真的走上转型之路想去直接销售C端的时候却迎来更多的失败,为什么?

  因为他们不具备品牌方的理解消费者的思维,不具备如何对消费者说话;

  因为他们只晓得工艺质量,如何让品质达标,却不懂感知质量;

  因为这是两个完全不同层面的对话。


  当你有了自己的IP,有了自己的粉丝,你还会受限制于亚马逊吗?


  会有朋友说做品牌很费时间,不如干些简单的。


  事实证明简单的生意,竞争大,更有恶意竞争在背后扯后腿;

  简单的生意更容易被资本吞噬;


  过完今年的黑五,你再回顾去年,前年。已经3年了,你还想重蹈覆辙吗?

  按照亚马逊今天的市值,全球电商谁能撼动其市场份额?你觉得未来还有什么平台有机会?

  但亚马逊只是一个销售渠道而已,他并不代表整个市场。


  如果你没有这个意识和改变,那就像一个辞职在家的全职妈妈。如果有一天老公变心在外朝三暮四,你没有资本去对抗。






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亚马逊,一门畸形的生意!
电商雇佣军
2018-10-15 15:20
14611

  现在好多人都在说:亚马逊越做越累!

  这句话不仅仅出自小麦们的口中,更是反映在大麦,甚至是超级大麦的圈子中。

  今年春节,资本方和大卖家们谈“利润对赌”;上周,价之链遭10亿元利润补偿的起诉……

  这是一个什么现象?资本害怕!资本想提早撤出这个市场——为什么?

 

  举个例子:我认识一个卖家,他卖个人护理用品。第一款卖得很不错,大类排名在1000左右。他复制了,同样的产品他创建了多个链接,但这些“复制”链接的销售效果却很一般。这个动作其实很正常,复制成功,但销售业绩却不尽如人意,这正常吗?

 

  一个生意不是应该是这样的吗?第一款产品打响市场后,应该是积累了相当的口碑,后面的产品推出会相对好卖一些。但上述案例中为什么后面同样的产品却卖得一般呢?

 

  这也是做亚马逊存在的一个现象(问题):我们每做一款产品,都是在从头做起!都是在从头做起!都是在从头做起!

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  第二款(同样/同系列)产品,投入20万;

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  ……

  之前的成功并没有为后面的发展起到任何帮助作用。

  正常来讲,第一款产品打响了,后面产品会好做很多,因为市场有积累:有粉丝,有口碑。即便今天在路边摊做出一碗小馄饨并做出名气,随后卖个大馄饨都会卖得不错。

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因为没有品牌

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  在这门“畸形”的生意中,你能够有钱赚吗?

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  在这门“畸形”的生意中,你会做得不累吗?


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  所有的平台卖家都需要跟着姐夫的战略意图来前进。

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  整个过程的核心是什么呢?


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  因为有了分享和裂变,所以我们不再需要那么多的资本去投媒体(投媒体投广告才是最烧钱的那部分)

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  我们很多代工厂有自信做出好产品,但真的走上转型之路想去直接销售C端的时候却迎来更多的失败,为什么?

  因为他们不具备品牌方的理解消费者的思维,不具备如何对消费者说话;

  因为他们只晓得工艺质量,如何让品质达标,却不懂感知质量;

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  当你有了自己的IP,有了自己的粉丝,你还会受限制于亚马逊吗?


  会有朋友说做品牌很费时间,不如干些简单的。


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