亚马逊近期热门事件分享和解读
想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环?
其实每次写文章在选择主题的时候,都会很苦恼,今天突发奇想我可以就地取材——把近期群里分享的信息整理成文章给更多人学习,同时对自身也是一种成长,也能帮助更多卖家了解最新的政策。(好吧。我摊牌了。。就是懒得写文章。。。)
近期的一些新事件蛮多的,我梳理了部分内容,供大家参考。大家要了解最新的时事,有些坑别踩了:
1、近期广告花费限制100美金的问题,可以开case联系广告客服解除。这个是能解决的,就是可能耗费点时间。
2、前段时间我分享了一个新型的恶搞方法,就是注册其它站点的同名商标修改品牌ID值,从而导致链接变体被拆分,不可售等等,目前澳大利亚站点抢注的比较多,大家可以多关注一下,如果发现有人抢注及时异议。
3、巴西、加拿大站点身份验证的问题:一般情况下不完成验证,不会影响其它站点的销售。不过亚马逊近年来各种扫号合规性都会比较多,个人建议还是能完成尽量去完成。此外,有一个踩坑点需要注意,比如我们的账单信息和巴西站后台的信息不一致,这个时候有些卖家会去修改后台的信息,注意这种北美站都会同步修改的,从而可能会引发美国站的消费者法案。
4、参考价报错的问题,汇总的方法供参考(长期来看是需要维价,我们也在测试一些新思路,后面有机会再一起探讨):
(1)用表格刷
(2)后台直接微调YP LP SP
(3)YP=LP
(4)原价继续出单 --定期维护
(5)申诉(例如最高价格显示0美金,这个肯定是异常的)--- 找最近90天高价订单去申诉
(6)控制促销比例 --- 这两天学习到了一个新的玩法思路!!后面有机会可以一起交流哈哈!!
5、关于协议3:协议3虚拟视频是可以救的,虽然难度相对比较大,但是好好培训法人,熟悉题库,我认为虚拟视频通过的几率还是蛮高的。而且现在各种视频验证培训也非常成熟。
注意:
(1)协议3虚拟视频能救,协议3扫号很难救。
(2)虚拟视频不过,基本没救了,有且只有重启二次视频验证的处理思路。
6、关于换主体转移店铺:主要是涉及到跟卖和品牌转移的问题,品牌转移目前来看出现滥用的几率不大,可以按照正常授权转移。跟卖的话这个涉及的风险不好说,不过关联目前的防范和申诉我认为也比较成熟了,大家可以参考社群里面的资料去预防一下。
7、关于asin发货限制:据我了解,目前通过后台链接直接申诉成功的案例没几个(可能没有,我看到的信息,可能有局限性)。一般处理思路可以报名大促的角度去申诉,可能会更靠谱一点(具体可以看下社群发过的信息)
8、关于库存状态从可售变为瑕疵品的问题,这个已经强调很多次了,包括入仓之后变为瑕疵品的,合规性审核通过之后变为瑕疵品的。这种能解决的,就是得多磨客服把库存转为可售。
有一个小坑点也要注意,比如今天我们没有触发合规性审核,有些卖家就赶着发货了。这个其实有一定的风险,万一在途过程中触发合规性审核,DV验证,是可能把这部分库存变为瑕疵品的---能处理,但是处理会很心累)
9、最近不少朋友出现了美国和加拿大重复进行消费者法案验证的情况,应该是BUG,可以等两天观察下。
建议可以有两个好习惯:
(1)把要验证的页面带时间戳截屏下来。
(2)不管客服能否解决,都去找客服处理,留一个记录存档。
10、最近朋友给分享了和客服的沟通的经历,客服不专业差点导致更大的损失,这点还是蛮有感触的。
建议:
(1)不要只找一个客服,多找几个客服确认,最好也配合问英文客服。
(2)验证机制要完善:社群,微信,身边的朋友,各种大佬。


其实每次写文章在选择主题的时候,都会很苦恼,今天突发奇想我可以就地取材——把近期群里分享的信息整理成文章给更多人学习,同时对自身也是一种成长,也能帮助更多卖家了解最新的政策。(好吧。我摊牌了。。就是懒得写文章。。。)
近期的一些新事件蛮多的,我梳理了部分内容,供大家参考。大家要了解最新的时事,有些坑别踩了:
1、近期广告花费限制100美金的问题,可以开case联系广告客服解除。这个是能解决的,就是可能耗费点时间。
2、前段时间我分享了一个新型的恶搞方法,就是注册其它站点的同名商标修改品牌ID值,从而导致链接变体被拆分,不可售等等,目前澳大利亚站点抢注的比较多,大家可以多关注一下,如果发现有人抢注及时异议。
3、巴西、加拿大站点身份验证的问题:一般情况下不完成验证,不会影响其它站点的销售。不过亚马逊近年来各种扫号合规性都会比较多,个人建议还是能完成尽量去完成。此外,有一个踩坑点需要注意,比如我们的账单信息和巴西站后台的信息不一致,这个时候有些卖家会去修改后台的信息,注意这种北美站都会同步修改的,从而可能会引发美国站的消费者法案。
4、参考价报错的问题,汇总的方法供参考(长期来看是需要维价,我们也在测试一些新思路,后面有机会再一起探讨):
(1)用表格刷
(2)后台直接微调YP LP SP
(3)YP=LP
(4)原价继续出单 --定期维护
(5)申诉(例如最高价格显示0美金,这个肯定是异常的)--- 找最近90天高价订单去申诉
(6)控制促销比例 --- 这两天学习到了一个新的玩法思路!!后面有机会可以一起交流哈哈!!
5、关于协议3:协议3虚拟视频是可以救的,虽然难度相对比较大,但是好好培训法人,熟悉题库,我认为虚拟视频通过的几率还是蛮高的。而且现在各种视频验证培训也非常成熟。
注意:
(1)协议3虚拟视频能救,协议3扫号很难救。
(2)虚拟视频不过,基本没救了,有且只有重启二次视频验证的处理思路。
6、关于换主体转移店铺:主要是涉及到跟卖和品牌转移的问题,品牌转移目前来看出现滥用的几率不大,可以按照正常授权转移。跟卖的话这个涉及的风险不好说,不过关联目前的防范和申诉我认为也比较成熟了,大家可以参考社群里面的资料去预防一下。
7、关于asin发货限制:据我了解,目前通过后台链接直接申诉成功的案例没几个(可能没有,我看到的信息,可能有局限性)。一般处理思路可以报名大促的角度去申诉,可能会更靠谱一点(具体可以看下社群发过的信息)
8、关于库存状态从可售变为瑕疵品的问题,这个已经强调很多次了,包括入仓之后变为瑕疵品的,合规性审核通过之后变为瑕疵品的。这种能解决的,就是得多磨客服把库存转为可售。
有一个小坑点也要注意,比如今天我们没有触发合规性审核,有些卖家就赶着发货了。这个其实有一定的风险,万一在途过程中触发合规性审核,DV验证,是可能把这部分库存变为瑕疵品的---能处理,但是处理会很心累)
9、最近不少朋友出现了美国和加拿大重复进行消费者法案验证的情况,应该是BUG,可以等两天观察下。
建议可以有两个好习惯:
(1)把要验证的页面带时间戳截屏下来。
(2)不管客服能否解决,都去找客服处理,留一个记录存档。
10、最近朋友给分享了和客服的沟通的经历,客服不专业差点导致更大的损失,这点还是蛮有感触的。
建议:
(1)不要只找一个客服,多找几个客服确认,最好也配合问英文客服。
(2)验证机制要完善:社群,微信,身边的朋友,各种大佬。







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