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优秀的卖家都有这样的运营思维

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2019-04-27 20:26
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近来不少朋友问我这样一些问题,小麦你之前是学什么的,做什么的,以及怎样才能形成你所说的体系化的思维?

 

甚至有卖家特意跑过来见面来吃饭聊这个问题,其实我和大家一样都是人群中非常平凡的个体,可能我稍微做的比较多的事情就是不断的思考,在遇到任何事情的时候都会不停的问自己为什么,直到我认为到了整个事情的本质才会罢休。

 

在每天与不同的卖家进行交流的沟通中我慢慢的发现一个特点,优秀的卖家并不是单纯的卖家思维,而更多的是买家思维。

 

通常作为一个卖家来说我们每天关注销售额,关注订单,关注流量,关注转化;而作为买家来说他们的关注点永远只有一个:你能够给我带来什么价值。

 

很多卖家总会因为没有订单找不到原因的时候焦头烂额,而细细去聊的时候就会发现不少卖家陷入了深深的“卖家思维”:“我的产品很好,我的优化也已经很好了,他们为什么不买?”但是往往不管你说的再好,很多时候消费者并不买单。

 

站在卖家的角度确实都没有问题,我们销售要对自己的产品有信心,但是放眼整个市场,换个角度去思考:如果你是消费者,你要买这样的产品,你是否一定会选择你自己的呢?别忙着回答是,咱得客观的面对事实。

 

在运营的每个环节如果我们能够多站在消费者的角度去思考,以“买家思维”去做经营,可能会有意想不到的惊喜。

 

产品的“买家思维”

 

每一个做产品的人都有自己固执,我尊重,并理解。但是产品的成败往往还是决定于市场。


最怕的是做产品的人把自己感动的哭得稀里哗啦,而市场的反馈:“这是啥玩意儿?”这往往是很多自有供应链的卖家容易陷入的泥潭。

 

销售产品确实第一步要建立对于产品的信心,但是这种信心并不是建立在盲目的相信之上。

 

一方面我们的考虑市场的需求,我以前会觉得把梳子卖给和尚的人很厉害,但是现在让我选择我还是会愿意把梳子卖给真正需要的人。我们在做产品的时候需要保证产品能够真实的满足消费者的需求,并且能够帮助他们解决问题。

 

我自己亲身经历过这样的一个产品,卖给年轻女士的充电钱包,工厂老板说这个设计出来应该多么牛X,一定是大爆款。当我看到产品的时候,我就问办公室的小姑娘,如果是你们,你们买不买?“太笨重了”,“我出去就一个小包,放不下这么大的钱包”,“我为什么不直接买一个移动电源?”“如果是为了好看,我可以在移动电源上贴上贴纸”……最终的结果可想而知,整了大半年,最终只卖出去了几百个。

 

从另一个维度上来讲,我们需要考虑市场的现状,自己的产品在市场中处于怎样的地位,是不是别人的产品比我们的更好?同样卖的可能是一个投影仪,但是市场上的投影仪大多数都能够在白天强光下使用,而我们的只能在晚上使用,那么谁会来购买我们的产品呢?只有当我们的产品不必别人差的时候,我们才有更多的机会。那么经常会有卖家会问:“为什么我们同样的产品,他卖的就比我好?”我们得明白一个道理:产品是一样的,并不代表着消费者的感知是一样的。因为在电商领域还要综合图片/评价等等多个维度去考虑。

 

流量的“买家思维”

 

在很多情况下,我们都在研究流量,都希望能够获取流量,这点毫无疑问。


但是在这个过程中我们也在很多时候会陷入误区。举一个例子来说,在关键词的推广中我们习惯性的推像“女士凉鞋”这样的词,这一类的词流量非常大,但是真正转化很差。昨天晚上被科普才知道原来女士的鞋子有:“单鞋/松糕鞋/平底鞋/……”好多好多种叫法,所以在推广的过程中越精准的流量可能带来更多的订单。当然有人会说对于标品来说就只有几个关键词,那么不推这几个词可能完全就没有了订单,这点我认同,但是少并不代表着没有,其次如果这样的词推上去那么下来的可能性也不大,相当于推广成本的一次性投入。

 

另外我们也可以从自己的搜索习惯中去理解为什么要推关键词上首页,甚至是首行。假设我们需要购买一双“男士凉鞋”,输入“男士凉鞋”翻了两页发现没有自己想要的产品,那么这个时候可能继续往后翻么?并不会。一般的行为是在“男士凉鞋”的结果页发现了,原来男士凉鞋有真皮的,也有运动和休闲了,还有沙滩鞋,接下来可能我们会回到搜索框,继续搜索“男士凉鞋真皮”,一定程度下缩小我们的搜索的范围,找到我们想要购买的产品。在这个过程中我们也体验到了为什么我们关键词要精准,并不是宽泛越好。

 

流量的思维在互联网行业没有任何问题,但是我们更多的需要去考虑的是有多少是属于精准的流量,而在精准流量的前提下我们可以继续思考有多少会是我们的客户,甚至是我们的粉丝。

 

转化的“买家思维”

 

只要是谈到没有订单的问题或者在优化的过程中想要提高转化的时候,我们被推荐的方式就是降价。不得不承认价格是我们在竞争中的最简单和最直接的手段,但是有些时候我们也要跳出来去思考,因为价格战并没有尽头,没有最低只有更低。

 

对于价格的问题,我经常问朋友这样两个问题:“同样的一件T恤,成本都是10块钱,地毯上卖19.99,商场里面卖39.99,你会买哪一个?”“商场卖39.99T恤和地摊上19.99T恤,在你看来哪个质量会更好?”尝试着去回答这两个问题,大概能够找到价格的一些感觉。而如果加入资金的投入与产出还有风险的问题,那么能够给我们很多经营上的灵感。

 

那么对于同一价格的产品,在产品质量各方面都相同的情况下,我们如何让自己的产品脱颖而出呢?那么我们需要再回想一下我们购物的过程中到底哪些因素会影响到我们的购买和决策呢?

 

当我们搜索“男士凉鞋真皮”的时候会出现很多产品,那么我们在会点击怎样的产品呢?首先是产品款式符合我们的需求,其次是主图能引起我们的注意。那么当我们点击进去之后又会考虑哪些因素呢?是的,我们会去看图片和介绍。那么关键的问题来了,我们一直强调的优化的标题还有五行在真实的购物决策中好像并没有起到非常大的作用,不是吗?当大家都有了图片的时候,但是往往遇到有视频的产品,我们都会按捺不住去点开,这说明什么呢?如果我们在产品的介绍中加入视频可能会更好的吸引买家,从而促成交易。当然在整个过程中我们还会因为文案的切入点,产品的反馈等等多维的因素去分析,最终完成购买。

 

那么总结来说到底哪些因素会影响成交呢?我们只需要考虑我们在购物的过程中通常考量的维度到底有哪些,款式/品牌/价格/图文呈现/买家反馈等等。

 

所以作为卖家我们要经常问自己这样的两个问题:我为什么相信你的产品好?为什么你的产品好,我就要在你这儿买?同时得思考这样的一个问题:价格是否是你自己购物过程中最重要的维度,除了这个还有什么?

 

我们经营的思维模式决定了我们商业模式的选择,也决定了我们在经营的过程中所能够遇见的各种可能,也决定了我们能够做多大能够走多远。


在不同的时期的模式的选择可能会有不同,但是在未来的这几年里,究竟什么会让我们能够在竞争中脱颖而出呢?这可能是一个永恒的话题,因为世界上唯一不变的就是万物都在不停的变化。


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家得宝25财年财报公布:营收1647亿美元,同比增长3.2%
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eBay新增车队物流配送追踪和AI自动回复功能
AMZ123获悉,近日,eBay宣布,为使用自营车队配送大件商品的卖家新增实时物流追踪功能。此前,卖家自有车辆配送一直缺乏平台内追踪支持。此次更新后,只要卖家通过MaxOptra或StreamTech上传物流信息,买家即可在订单详情页查看实时配送进度。根据平台说明,订单级追踪数据将从MaxOptra和StreamTech整合至eBay系统。卖家在上传物流信息时,需要在承运人选项中选择对应名称:使用MaxOptra时选择“In-House Logistics MX”,使用StreamTech时选择“StreamTech”。若通过第三方服务商或API上传数据,需确保承运人字段中的名称与上述信息完全一致。
Wayfair拿下市场份额第一!25年净收入达110亿美元
AMZ123获悉,近日,根据Consumer Edge的报告,2025年美国家具家居用品零售以2.3%的微弱增长收官。相比之下,核心零售业的增速为4%。更关键的是,家居品类自身价格上涨了4%。这意味着行业增长更多来自涨价,而非需求扩张。2025年末,家具品类仅1358亿美元的总销售额,与2023年基本持平,2024年还曾下滑2.1%,显示出行业增长乏力已成定局。在这一背景下,市场格局却悄然生变。Yipitdata的数据显示,在整个家居用品零售赛道,Wayfair与TJX旗下以实体店为主的Home Goods并列市场份额第一,第四季度均略高于15%,而排名第三的宜家仅为7%,差距超过两倍。
一周爆卖33万+!TikTok一款懒人腰带霸榜出圈
“爆改”美国人衣柜,TikTok一款懒人腰带7天卖了33w+
eBay eGS的用户数同比增加近两倍!对美发货增幅最高
AMZ123获悉,近日,物流企业Lincos与eBay合作运营的海外配送服务“eBay eGS”发布的数据显示,2025年eBay eGS的用户数比去年同期增加了近两倍(91%),整体配送量也增长了41%。据了解,eBay eGS是一种面向卖家的综合物流解决方案:卖家只需将商品发往仁川物流中心,后续的通关及目的地尾程配送均由平台一站式处理。凭借其便利性和价格优势,eGS已成为韩国中小卖家及新锐卖家试水全球市场的重要渠道。从目的地来看,发往美国的“US标准”配送量增幅最为突出,同比增加58%。
亚马逊更新BSA协议,卖家需审查AI工具合规性
AMZ123获悉,近日,亚马逊宣布,将于2026年3月4日起更新《Amazon Services Business Solutions Agreement》(BSA亚马逊服务商业解决方案协议),并新增一项“Agent Policy(代理政策)”,对人工智能使用及自动化系统提出新的合规要求。同时,亚马逊还将对争议解决机制进行调整。亚马逊已于2月17日通过电子邮件和公告板通知卖家,要求卖家在新规生效前完成相关工具的合规审查,时间窗口为两周。根据公告,此次更新重点包括对AI和机器学习使用的限制。亚马逊将在BSA中新增条款,禁止使用亚马逊的材料或服务来开发或改进人工智能或机器学习模型,并加强对逆向工程行为的保护。
突发!特朗普10%的全球关税已经生效
AMZ123获悉,据外媒报道,近日,美国的关税政策经历了剧烈震荡。美东时间2月20日,美国最高法院以6比3的结果作出裁定,认定特朗普政府援引《国际紧急经济权力法》加征关税的做法越权。法院认为,该法并未明确授权总统以紧急状态为由开征大规模进口关税,政府此举缺乏足够法律依据。裁决公布后,特朗普当天即作出回应。他表示不同意法院的决定,但是同时签署行政令,正式终止此前依据《国际紧急经济权力法》实施的相关关税措施。这意味着,自2024年起以芬太尼危机等理由对多国加征的关税失去了法律支撑。但特朗普并未因此停下关税步伐。
亚马逊年营收首超沃尔玛,达到7169亿美元!
AMZ123获悉,近日,根据亚马逊和沃尔玛两家公司最新发布的财报数据,亚马逊在刚刚结束的财年实现总收入7169亿美元,而传统零售巨头沃尔玛同期的营收为7132亿美元。这意味着,亚马逊首次在全年营收规模上超越沃尔玛,结束了后者长达26年的“全美收入最高公司”历史。事实上,这一变化已有征兆。大约一年前,亚马逊就曾在季度销售额上首次超过沃尔玛,为此次年度排名的更替埋下伏笔。从亚马逊和沃尔玛两家公司的收入结构来看,双方的驱动力已呈现出明显差异。尽管在线零售依然是亚马逊的核心业务,但它的收入构成正变得更加多元化。
28天进账620w+!跨境卖家靠瑜伽服赚麻了
TikTok爆卖10万单,这件运动单品被美国人疯抢!
今日起!旧关税停止征收,10%临时关税生效
从“暂停”到“替代”,美国贸易政策正在进入新的不确定阶段。此前AMZ123在文章中提及,2025年10月底美国宣布延长对部分中国商品24%加征关税的暂停期限至一年,一度让跨境行业短暂找回了一点确定性。美国进口商重新补库存,卖家开始重谈报价,甚至有人认真讨论起“成本正常化”的可能。但如今春节刚过,美国贸易政策又突然踩下新的油门。AMZ123获悉,近日,美国海关与边境保护局(CBP)发布最新执行通知,宣布自2026年2月24日起停止征收依据《国际紧急经济权力法》(IEEPA)实施的一系列紧急关税措施。其中包括此前备受关注的“对等关税”、“芬太尼关税”,以及部分以国家紧急状态为依据推出的全球性临时关税安排。
25年美国电商市场达1.2万亿美元,亚马逊与Shopify主导
AMZ123获悉,近日,根据Marketplace Pulse估算,亚马逊与Shopify两家公司合计已占据美国电商市场约50%的份额,成为该领域最核心的两大力量。这一变化被业内视为美国电商进入成熟阶段的重要标志,也体现出电商平台模式与基础设施模式并行发展的趋势。数据显示,2025年美国电商市场规模约为1.2万亿美元。其中,亚马逊美国的销售额约4400亿美元,占整体市场的35.7%。这一数字涵盖其自营零售业务及第三方市场业务。而Shopify的2025年第四季度财报显示,美国市场占比达到14%,高于上一年的12%。2025年亚马逊与Shopify的合计市场份额达到49.7%。
亚马逊将实施DD+7政策,卖家回款时间延长
AMZ123获悉,近日,亚马逊宣布,将对卖家结算政策进行调整,自2026年3月5日起在全球范围内实施DD+7出款规则。德国站将于3月12日正式执行。所谓DD+7,是指在确认送达后7天才会释放货款。对于有物流追踪的订单,7天从确认送达之日开始计算;对于没有追踪信息的订单,则从预计送达日期起计算7天。根据公告,当订单发货后,亚马逊平台会先收取并暂时保留买家付款,待七天保留期结束后才会将资金转入卖家可用余额。由于实际操作中还包含备货、打包时间以及通常1至2天的运输时间,因此多数订单的实际回款周期往往达到8至9天。部分卖家此前已接到通知并逐步过渡至该规则,此次调整旨在统一全球大多数卖家已采用的标准保留期。
亚马逊墨西哥下调FBA佣金,推出网红达人计划
AMZ123获悉,近日,亚马逊墨西哥宣布,下调卖家佣金。此次调整涵盖物流服务、低价产品、分期付款政策以及新卖家入驻条件,显著降低了运营成本,为墨西哥创业者和小型企业提供了更有利的销售环境。根据公告,亚马逊墨西哥将FBA(亚马逊物流)低于299墨西哥比索的产品佣金平均下调51%,使卖家能够以更低成本提供快速可靠的Prime配送服务。对于日常必需品,如食品、健康和个人护理产品,每件商品的FBA佣金固定为6墨西哥比索,从而让卖家能够提供更多商品并保持竞争力价格。此外,使用FBA的卖家现在可为高于299墨西哥比索的商品提供免手续费的分期付款,提升高价值商品的销售便利性。
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
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近年来,东南亚电商市场以迅猛的增长态势成为全球贸易的新蓝海,印尼马来西亚、新加坡等六国凭借庞大的人口基数、持续提升的互联网渗透率吸引着无数中国卖家前来布局。
《2025中国新能源汽车产业链出海洞察报告 - 匈牙利篇》PDF下载
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《2024哥伦比亚电商市场概览报告》PDF下载
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2026 独立站卖家日历 2026 全年营销节奏
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优秀的卖家都有这样的运营思维
麦田里的摆渡人
2019-04-27 20:26
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近来不少朋友问我这样一些问题,小麦你之前是学什么的,做什么的,以及怎样才能形成你所说的体系化的思维?

 

甚至有卖家特意跑过来见面来吃饭聊这个问题,其实我和大家一样都是人群中非常平凡的个体,可能我稍微做的比较多的事情就是不断的思考,在遇到任何事情的时候都会不停的问自己为什么,直到我认为到了整个事情的本质才会罢休。

 

在每天与不同的卖家进行交流的沟通中我慢慢的发现一个特点,优秀的卖家并不是单纯的卖家思维,而更多的是买家思维。

 

通常作为一个卖家来说我们每天关注销售额,关注订单,关注流量,关注转化;而作为买家来说他们的关注点永远只有一个:你能够给我带来什么价值。

 

很多卖家总会因为没有订单找不到原因的时候焦头烂额,而细细去聊的时候就会发现不少卖家陷入了深深的“卖家思维”:“我的产品很好,我的优化也已经很好了,他们为什么不买?”但是往往不管你说的再好,很多时候消费者并不买单。

 

站在卖家的角度确实都没有问题,我们销售要对自己的产品有信心,但是放眼整个市场,换个角度去思考:如果你是消费者,你要买这样的产品,你是否一定会选择你自己的呢?别忙着回答是,咱得客观的面对事实。

 

在运营的每个环节如果我们能够多站在消费者的角度去思考,以“买家思维”去做经营,可能会有意想不到的惊喜。

 

产品的“买家思维”

 

每一个做产品的人都有自己固执,我尊重,并理解。但是产品的成败往往还是决定于市场。


最怕的是做产品的人把自己感动的哭得稀里哗啦,而市场的反馈:“这是啥玩意儿?”这往往是很多自有供应链的卖家容易陷入的泥潭。

 

销售产品确实第一步要建立对于产品的信心,但是这种信心并不是建立在盲目的相信之上。

 

一方面我们的考虑市场的需求,我以前会觉得把梳子卖给和尚的人很厉害,但是现在让我选择我还是会愿意把梳子卖给真正需要的人。我们在做产品的时候需要保证产品能够真实的满足消费者的需求,并且能够帮助他们解决问题。

 

我自己亲身经历过这样的一个产品,卖给年轻女士的充电钱包,工厂老板说这个设计出来应该多么牛X,一定是大爆款。当我看到产品的时候,我就问办公室的小姑娘,如果是你们,你们买不买?“太笨重了”,“我出去就一个小包,放不下这么大的钱包”,“我为什么不直接买一个移动电源?”“如果是为了好看,我可以在移动电源上贴上贴纸”……最终的结果可想而知,整了大半年,最终只卖出去了几百个。

 

从另一个维度上来讲,我们需要考虑市场的现状,自己的产品在市场中处于怎样的地位,是不是别人的产品比我们的更好?同样卖的可能是一个投影仪,但是市场上的投影仪大多数都能够在白天强光下使用,而我们的只能在晚上使用,那么谁会来购买我们的产品呢?只有当我们的产品不必别人差的时候,我们才有更多的机会。那么经常会有卖家会问:“为什么我们同样的产品,他卖的就比我好?”我们得明白一个道理:产品是一样的,并不代表着消费者的感知是一样的。因为在电商领域还要综合图片/评价等等多个维度去考虑。

 

流量的“买家思维”

 

在很多情况下,我们都在研究流量,都希望能够获取流量,这点毫无疑问。


但是在这个过程中我们也在很多时候会陷入误区。举一个例子来说,在关键词的推广中我们习惯性的推像“女士凉鞋”这样的词,这一类的词流量非常大,但是真正转化很差。昨天晚上被科普才知道原来女士的鞋子有:“单鞋/松糕鞋/平底鞋/……”好多好多种叫法,所以在推广的过程中越精准的流量可能带来更多的订单。当然有人会说对于标品来说就只有几个关键词,那么不推这几个词可能完全就没有了订单,这点我认同,但是少并不代表着没有,其次如果这样的词推上去那么下来的可能性也不大,相当于推广成本的一次性投入。

 

另外我们也可以从自己的搜索习惯中去理解为什么要推关键词上首页,甚至是首行。假设我们需要购买一双“男士凉鞋”,输入“男士凉鞋”翻了两页发现没有自己想要的产品,那么这个时候可能继续往后翻么?并不会。一般的行为是在“男士凉鞋”的结果页发现了,原来男士凉鞋有真皮的,也有运动和休闲了,还有沙滩鞋,接下来可能我们会回到搜索框,继续搜索“男士凉鞋真皮”,一定程度下缩小我们的搜索的范围,找到我们想要购买的产品。在这个过程中我们也体验到了为什么我们关键词要精准,并不是宽泛越好。

 

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对于价格的问题,我经常问朋友这样两个问题:“同样的一件T恤,成本都是10块钱,地毯上卖19.99,商场里面卖39.99,你会买哪一个?”“商场卖39.99T恤和地摊上19.99T恤,在你看来哪个质量会更好?”尝试着去回答这两个问题,大概能够找到价格的一些感觉。而如果加入资金的投入与产出还有风险的问题,那么能够给我们很多经营上的灵感。

 

那么对于同一价格的产品,在产品质量各方面都相同的情况下,我们如何让自己的产品脱颖而出呢?那么我们需要再回想一下我们购物的过程中到底哪些因素会影响到我们的购买和决策呢?

 

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那么总结来说到底哪些因素会影响成交呢?我们只需要考虑我们在购物的过程中通常考量的维度到底有哪些,款式/品牌/价格/图文呈现/买家反馈等等。

 

所以作为卖家我们要经常问自己这样的两个问题:我为什么相信你的产品好?为什么你的产品好,我就要在你这儿买?同时得思考这样的一个问题:价格是否是你自己购物过程中最重要的维度,除了这个还有什么?

 

我们经营的思维模式决定了我们商业模式的选择,也决定了我们在经营的过程中所能够遇见的各种可能,也决定了我们能够做多大能够走多远。


在不同的时期的模式的选择可能会有不同,但是在未来的这几年里,究竟什么会让我们能够在竞争中脱颖而出呢?这可能是一个永恒的话题,因为世界上唯一不变的就是万物都在不停的变化。


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