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亚马逊超红海产品, 用新技术重做一遍, 登顶BestSeller

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2023-12-25 16:14
2023-12-25 16:14
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耳机是一个大品类,市场空间很大,但巨头云集,竞争之残酷,如空手夺白刃。


因此,许多卖家虽然知道蛋糕很诱人,但往往避而远之。
尤其是如果只拼硬件,耳机类目的后入者很难在巨头林立的市场中站稳脚跟。不过,AI技术一日千里,让许多人得到了用“人工智能+硬件技术”将老产品从头重做一遍的机会。
做到亚马逊翻译耳机类目BestSeller(热销排行榜)第一名的品牌——Timekettle时空壶,就是这样一个玩家。
Timekettle时空壶的定位是“跨越语言障碍的AI翻译产品”,让“所有人可以用母语自然交流”,其目标是双向同传,即使两个人在吵架,也可以翻译。
目前,Timekettle时空壶累计出货达30万台,是翻译类产品众筹累计最高的品牌,累计众筹约500万美金,覆盖的用户已达20万个。
亚马逊超红海产品, 用新技术重做一遍, 登顶BestSeller
图/Timekettle时空壶M3翻译耳机
「蓝海亿观」了解到,Timekettle时空壶的创立时间并不长,2016年由田力(Leal Tian)在深圳大学城创立,在短短的几年时间里成为亚马逊翻译类耳机的头部玩家。
2016年,业内普遍认为这一年是人工智能第三个红利期。
年初,AlphaGo与李世石展开围棋大战,接着微软、百度、阿里等推出各类AI智能音响、集成人脸识别技术的支付工具等。
就在这一年,AI已经走出了试验室,开始应用到实际产品中。Timekettle时空壶人工智能翻译耳机,就在这个背景下诞生的。
01.


Timekettle时空壶的诞生一个“意外”



Timekettle时空壶的创立是一个“意外”。
彼时,田力的父母出国旅游,语言不通。现有的翻译工具使用起来很不便,往往需要下载手机翻译App,使用时要在不同语言之间的人们传来递去,非常不方便。
痛点即机会。
经过一番考察,田力确定了自己的创业方向:为不同语言背景的人群打造一个沉浸式交流体验的工具所谓的“沉浸式”,就是要还原人类原有的交流时的状态,比如“面对面””有眼神和肢体动作交流”等。
亚马逊超红海产品, 用新技术重做一遍, 登顶BestSeller
图/Timekettle时空壶T1耳机可以翻译的语言
为此,田力在2016年迅速组建团队,试图以“AI+翻译”打造一款不一样的耳机产品。
这一“意外”的创业故事,我们似曾相识。
运动相机GoPro的创始人和摩拜单车(后被美团收购)的创始人,都因为使用现有的产品而感到不满意,因此创了一个自己的产品(服务)。
从现实生活痛点出发的创业,往往是更具有爆发力。
Timekettle时空壶走的是先“众筹”再到“平台店铺+独立站”的路径。由于切入了人们在交流中的痛点,第一次众筹很顺利。
其WT2翻译耳机在Kickstarter平台上众筹,获得了1640人的支持,众筹金额超过了27万美元。
亚马逊超红海产品, 用新技术重做一遍, 登顶BestSeller
图/Kickstarter众筹页面
不过,Timekettle时空壶的发展并非一帆风顺,其第一款产品虽然在众筹中受到欢迎,但很快夭折了。
团队在2017年和2018年又重新埋头研发产品。
新产品出来之后,在多次众筹中依然大受欢迎:2019年在Indiegogo上发布了全球最小的便携式随身翻译耳机,大约众筹了55万美金;ZERO系列耳机则在日本众筹超过7000万日元,在中国台湾众筹超过2200万新台币。
众筹除了为了筹点钱,更是在测试该产品的用户反应。
田力相信,产品是要优先于好品牌在众筹平台获得认可之后,田力团队的步子就迈开了:入驻亚马逊、架设独立站、投放Facebook广告等,并做了一系列的营销动作。
亚马逊是重中之重,因为它是一个回收现金流和赚取“战斗子弹”的平台。
Timekettle时空壶的产品在亚马逊上升得很快。 2020年,其旗下的WT2、ZERO、M2耳机包揽了亚马逊美国站的细分品类的前三名。
以Timekettle的33个ASIN为样本,卖家精灵www.sellersprite.com数据显示,总销量达11460件,总销售达超过了205万美金。
亚马逊超红海产品, 用新技术重做一遍, 登顶BestSeller
数据源/卖家精灵www.sellersprite.com
在亚马逊品牌旗舰店中,Timekettle时空壶营造了一个“多语言无障碍交流”的场景。
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确实,作为Timekettle时空壶的第一站,美国确实是一个翻译耳机应用场景很多的国家。
因为美国是一个移民国家,多语言多民族,许多人有跨语言交流的障碍,比如,许多南美人在美国未必能说流畅的英语,一些华人也长期围绕着唐人街生活,也无法用英语对外交流。
在亚马逊之外,Timekettle时空壶也非常重视品牌独立站,并在Facebook、Instagram等社交媒体上与用户保持了良好的互动。
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图/时空壶的品牌独立站
在营销上,Timekettle时空壶在努力尝试“故事营销”。在YouTube视频平台上,其一个“异国女友见男朋友妈妈”的视频,实现了21万次的播放量。
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同时,Timekettle时空壶在Facebook等社交媒体进行了付费投放。
“亚马逊平台+独立站+社交媒体”海陆空的三位一体的营销起到了一定作用。
目前,不少用户在亚马逊上直接搜索“Timekettle”的品牌词来找到产品。
根据卖家精灵www.sellersprite.com数据,“Timekettle”在亚马逊上的月度搜索量为12757次,同时其产品的自然流量占比达到了较高的水平。比如,某款产品的自然流量占比达到55.51%。
亚马逊超红海产品, 用新技术重做一遍, 登顶BestSeller

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数据源/卖家精灵www.sellersprite.com

这意味着,独立站、社交媒体、亚马逊店铺互为犄角,互相支撑,对各自都有推动作用,让Timekettle时空壶在美国得到一批用户的支持,并具有了一定品牌知名度,推动销量的逐渐增长。
02 .


Timekettle同时踩准两个赛道,但有自己的不足



Timekettle时空壶同时踩到了两个赛道,一个是“耳机”,一个是“翻译设备”。
耳机的市场体量是非常大的,同时翻译设备的市场体量也很大。两者叠加,意味着Timekettle时空壶在同时拥抱两个大市场。
根据Market.us的数据,全球语言翻译设备市场规模预计将在2023年达到13.32亿美元,预计到2032年其市场规模将达到31.66亿美元。
未来十年,语言翻译设备行业的市场规模将以10.4%的复合年增长率增长。这意味着,Timekettle时空壶拥有很多机会。
亚马逊超红海产品, 用新技术重做一遍, 登顶BestSeller
/Globalnewswire
“AI+耳机+翻译”确实是一个好的赛道。
不过,要用AI去改造一个传统产品,是相当的难度的。
Timekettle时空壶本身具备了一定的根基,其创始人田力在AI和语音识别方面有相当的沉淀。
田力毕业于电科大,曾任职于华为,后加入一家与机器人相关的创业公司。同时,与微软、科大讯飞、商汤科技等头部AI公司有业务合作及交流,因此,田力对AI拥有了更多的理解和认识。
田力很关注的“产品背后的人”。
ChatGPT虽然很火爆,但本质上是“人与机器”的关系,而时空壶服务聚焦的是“人与人”之间的沟通。
话说回来,Timekettle时空壶虽然取得了不少成绩,但依然也有一些“缺陷”。
在苹果的App Store上,不少用户抱怨,“识别能力很低,徒有虚名的科技”“中文翻译英文速度比较慢,也容易出错 ”“时空壶在商用上,还有很长的路要走”等等。
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当然,见仁见智,不同用户在不同的场景下,可能会出现差异。在差评的同时,也有用户给了不少好评。 相信时空壶能够走得更远。
结语:耳机是一个极度红海的传统的产品,但传统产品用新技术重做一遍,它又会焕发出新的生命力。期待我们出海领域,诞生更多新技术改造传统产品的新品牌。(亿观品牌内容组)


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“AI+耳机+翻译”确实是一个好的赛道。
不过,要用AI去改造一个传统产品,是相当的难度的。
Timekettle时空壶本身具备了一定的根基,其创始人田力在AI和语音识别方面有相当的沉淀。
田力毕业于电科大,曾任职于华为,后加入一家与机器人相关的创业公司。同时,与微软、科大讯飞、商汤科技等头部AI公司有业务合作及交流,因此,田力对AI拥有了更多的理解和认识。
田力很关注的“产品背后的人”。
ChatGPT虽然很火爆,但本质上是“人与机器”的关系,而时空壶服务聚焦的是“人与人”之间的沟通。
话说回来,Timekettle时空壶虽然取得了不少成绩,但依然也有一些“缺陷”。
在苹果的App Store上,不少用户抱怨,“识别能力很低,徒有虚名的科技”“中文翻译英文速度比较慢,也容易出错 ”“时空壶在商用上,还有很长的路要走”等等。
亚马逊超红海产品, 用新技术重做一遍, 登顶BestSeller
当然,见仁见智,不同用户在不同的场景下,可能会出现差异。在差评的同时,也有用户给了不少好评。 相信时空壶能够走得更远。
结语:耳机是一个极度红海的传统的产品,但传统产品用新技术重做一遍,它又会焕发出新的生命力。期待我们出海领域,诞生更多新技术改造传统产品的新品牌。(亿观品牌内容组)


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