抓住亚马逊Cosmo算法红利：精细化用户洞察与营销策略｜关税战下亚马逊的转变
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三大平台齐聚深圳，聚焦巴西&墨西哥两大市场！
大家好！
本周三开了我们今年的第一场直播，目的就是想要跟大家聊一个特别有意思的话题 —— 亚马逊Cosmo算法。
这个话题不仅是我们团队最近特别关注的，也是很多跨境卖家朋友们都在积极研究的热点。
不过今天给大家的分享，我们不会钻研太多技术细节，比如一些算法背后的理论知识以及具体的广告、营销打法等等，而是要聊三个更实用的问题：
3. 这次变革能带给我们哪些商机？
这次分享将着重于精细化用户洞察与营销策略的解读。从更宏观的角度，跟大家分享一下战略层面的思考。
算法变革背后的商业逻辑； 精细化运营带来的战略机遇； 专业的用户研究方法； 全营销创新策略； 企业研究能力的基础搭建。
市场趋势与机遇：COSMO算法变革解读
亚马逊于2024年9月在其官网Science板块发布Cosmo算法，这不仅是一次简单的技术更新，更是电商领域的重要革新，代表着电商平台从传统的"千人一面"向"千人千面"时代的转变。
传统电商平台就像一个"图书馆"，虽然分类详细、标签齐全，但缺乏对用户的深度理解。只有对书（产品）的理解，没有对人的理解。
例如，同样在亚马逊站内搜索"运动手表"的关键词，马拉松爱好者和瑜伽爱好者的实际需求可能完全不同，但基于之前的A9算法，搜索出来的结果是相同的。（均按照listing排名）
Cosmo算法正是为解决这一问题而生，它通过深入理解用户意愿和行为方式，为不同用户推荐最适合的产品。
▍Cosmo算法的三大核心特征
1. 从“产品理解”到“用户理解”：
不再仅仅匹配关键词； 而是深度理解用户意愿和行为方式，基于用户真实需求场景推荐产品。
2. 从“静态标签”到“动态认知”：
通过用户行为分析构建知识图谱； 理解产品与用户生活场景的关联；
3. 从“千人一面”到“千人千面”：
打破统一展示模式，覆盖亚马逊18个主要品类；
能够识别细分用户群的独特需求，个性化搜索结果（类似2016年淘宝的个性化推荐系统）；
在具体应用场景中，这种变化表现得尤为明显，在同一关键词下会呈现差异化结果。
比如在搜索场景下，搜索“运动手表”关键词，瑜伽爱好者的系统会优先展示适合室内运动、设计优雅的产品；而对攀岩爱好者，则会推荐具有防震、防摔、强大户外定位功能的手表。
这种个性化推荐基于Cosmo算法背后的全域数据分析系统，数据不仅包含亚马逊站内信息，还涵盖全网数据。
Cosmo算法通过站内营销内容（如QA、描述）和站外营销效果（如PR、网红合作、社媒营销）来建立品牌与用户群体的关联性。
这意味着，当系统识别到一个用户具有特定标签时，会优先推荐与该用户群体高度相关的品牌产品。
▍Cosmo算法的出现，给了跨境企业一个全新的发展空间
不必再通过最低价争夺通用人群； 可以用差异化产品服务细分人群； 有机会通过高客单价获得利润。
2. 精准定位的价值
深入理解细分用户需求 ；
开发针对性功能和设计 ；
建立与目标用户的情感连接 。
3. 多元化的市场机会
一个品类可以有多个成功玩家； 每个玩家服务不同的用户群 ； 形成差异化的竞争优势。
这次算法变革从根本上改变了市场竞争格局。
在传统A9算法时代，一个品类通常只有少数几个依靠性价比取胜的赢家，导致恶性价格战和产品同质化。而在Cosmo时代，不同用户看到不同的排序结果，支持多个卖家在细分市场中并存发展，竞争维度从单纯的性价比转向满足细分用户需求。这种转变也为跨境企业带来三大机遇。
▍Cosmo算法带来的三个重要机会
不必陷入价格战； 可以用差异化获得更高利润； 有空间做产品创新。
可以集中资源服务目标用户； 建立更深的用户连接； 提高营销效率。
可以打造细分领域的专业形象； 建立用户信任； 形成长期竞争力。
虽然目前Cosmo算法在整体推荐系统中的占比还不是很高，但这种个性化、差异化的趋势必将越来越明显，这也预示着电商行业竞争模式的根本性转变。跨境企业也需要及时调整战略，把握这次变革带来的新机遇。
Cosmo算法变革的原因，为什么会有这个变化？
▍亚马逊Cosmo算法推出时机的深层解析
亚马逊作为最早研发协同过滤算法的科技企业，拥有充足的资金、技术和人才储备，为什么直到2023年底才推出Cosmo算法？这背后反映的是美国商业环境的深刻变化。
首先，中美两国的税收制度存在根本差异。
中国采用增值税模式，征税基于产业链环节，产业链越长，税收越多，这种制度鼓励产业链协同发展。
而美国采用消费税模式，在消费环节征税，消费额越高，税收越多，因此更倾向鼓励高价值消费。
以汽车市场为例，美国拥有3亿人口，政府更希望看到消费者购买20万美元的车，而不是5万美元的车，因为这直接关系到税收基础。
然而，近年来Shein、TikTok Shop等平台不断以低价策略冲击美国市场，导致整体消费市场销售额下降，这触及了美国税基的根本。
亚马逊早期通过"Spend Less"策略获取市场份额，但在当前竞争环境下，这种策略面临两大挑战：
1. 市场竞争加剧，低价策略难以持续；
2. 美国政府要求亚马逊作为美国企业，需要维护国家税收机制，配合政府政策导向。
因此，推出Cosmo算法是亚马逊在此背景下的战略选择，目的是：
提升整体GMV和客单价； 从价格竞争转向价值竞争； 从低价策略转向差异化竞争。
加税政策主要冲击B端企业和线下零售渠道；
线上渠道将持续增长，类似疫情期间的发展态势；
跨境电商需要转型升级，深耕细分市场；
打造品牌价值，提升产品溢价能力。
亚马逊推出Cosmo算法的时机也与淘宝发展历程高度相似。
市场竞争加剧（京东崛起、拼多多成立）； 提升商业转化效率； 解决信息过载问题。
如今亚马逊面临类似处境，受到TikTok Shop、TEMU等平台的强烈冲击，不得不寻求转型。以淘宝为例，这种转型为细分品牌带来重要机遇。
比如花西子精准定位25-35岁、喜爱东方美学的女性群体，通过小红书等站外营销渠道获得精准流量，最终在淘宝平台取得成功。当时的小红书投放成本低，效果好，类似现在亚马逊的站外营销机会。
目前，亚马逊的Cosmo算法也为卖家提供了类似的机遇窗口。
▍亚马逊COSMO算法带来的机会：
4. 重视站外营销的价值。
这和当年淘宝转型时很像，给了品牌三个重要的红利期：
站外营销的红利期； 品牌建设的红利期； 细分市场的红利期。
未来，单纯依靠性价比竞争或简单功能叠加的策略将难以持续。
在新的商业环境下，跨境电商企业需要实现战略升级，突破价格战的局限，寻找差异化竞争优势。这不仅是简单的算法变革，而是整个商业环境的深刻变化。
企业需要通过深度的市场洞察和研究，准确把握细分市场机会。
例如，在智能手表领域，不能简单地瞄准整个户外市场，而是要细分为露营、攀岩、皮划艇、户外瑜伽等具体用户群体，找到规模大、需求强、竞争小的细分市场进行突破。
目前，很多跨境企业已经突破了5000万甚至1亿的营收门槛，但要实现更大的发展，关键不在于资金，而在于对市场机会、产品机会和营销脉搏的把握能力。企业发展受限的核心原因往往是缺乏全面的市场视野，难以发现和把握更大的市场机会。
为此，我们推出了商业洞察云服务，通过专业的研究团队、研究体系和数据支持，为企业提供市场洞察服务。
团队包括战略研判、市场洞察、行业、用户、渠道研究和个案研究等专业分组，致力于帮助企业提升市场洞察能力，实现业务突破和持续增长。
03.
如何把握COSMO算法红利
亚马逊Cosmo算法带来的转变标志着电商策略的重大转型。在过去“千人一面”时代，企业追求通用型产品，以最大市场覆盖和最优性价比为目标。
而在新时代，成功的关键在于精准定位细分用户群和细分市场，寻找那些具备高客单价、能承受品牌溢价、具有刚性需求且市场规模可观的细分赛道。
企业不必局限于单一市场，而是可以同时布局多个优质细分领域，实现差异化竞争和可持续发展。
那么接下来，我们举几个案例帮助大家理解一下。
▍Filter baby 水质过滤器 $2000万
——这个案例证明，在Cosmo算法下，深耕细分市场的产品即使定价较高，只要找准目标用户并进行精准营销，同样能在亚马逊平台获得显著成功。
1. 品牌简介
Filter baby于2022年在美国纽约成立，核心产品是用于脸部清洁的水质过滤器。
Filter baby这个滤水器品牌没有走传统路线，而是将产品重新定位为美容护肤产品，针对美国水质硬的特点，强调自来水中的杂质对皮肤危害例如：痤疮、皮肤炎症等，从而吸引了想解决这类问题的美容消费者。
虽然产品定价较高（99-199美元），但通过精准的市场定位和营销策略，该品牌在短短两年内实现了2000万美金的销售额。
目标用户为美容博主及美妆护肤爱好者；
不是传统的健康饮用水用户群体。
3. 差异化的精准营销策略：
产品定位：将滤水器包装成护肤概念产品； PR方向：所有营销内容都围绕美容主题； KOL合作：专注与美容博主及美容网站合作； 全渠道布局：站内外营销协同，在TikTok等平台也取得显著成效。
这种精准的细分市场策略不仅没有限制品牌发展，反而带来了更强的爆发力。通过清晰的用户定位和全方位的营销策略，品牌在细分市场建立起强大的影响力和传播力。
4. 总结
在亚马逊Cosmo算法时代，把握市场红利的关键在于找准细分赛道而非追求通用型产品。
以Filter baby这款滤水器为例，其创新点不在于功能突破，而是深度理解目标用户（美容爱好者）的需求特点。
▍ Slip 真丝美容枕套 $3270万
——丝绸枕套虽然是小众产品，在亚马逊上通常难以突出重围（因为枕套单品相比四件套更难销售），但通过精准的用户定位获得了显著成功。
1. 品牌简介
Slip品牌创立于2004年，起源于澳大利亚昆士兰州布里斯班。2023年的年销售额为3270万美元，产品定价在89-100美元。
品牌的理念是通过高品质的真丝枕套提高用户的睡眠质量，同时带来显著的美容效果。
*数据来自任小姐出海战略咨询自研大数据系统
品牌通过精准的营销策略，成功在亚马逊平台建立了美容品牌定位。通过大量美妆和美容测评内容，让亚马逊算法将其识别为美容品牌而非普通枕套品牌。
这种定位使得平台在面向美妆和美容爱好者时，会优先推荐这款89美元的高端产品，而不是20-30美元的普通枕套。
这也是为什么会将Slip与Filter Baby两个品牌放在一起举例子，因为他们两个很类似，都是把日常生活的普货产品（高频使用的刚出产品）跟美容、护肤、美妆这类型的定位结合在一起以后，焕发出非常强的生命力。
这种定位（美容护肤）看似与产品（枕套）无直接关联，但是品牌定位其实准确抓住用户心理需求，抓住了用户对高睡眠质量和护肤的需求。
▍ 脱毛仪品类用户全景洞察报告，基于20+维度的全域用户研究
我们的品类用户全景洞察，从方案设计、数据采集到分析框架，形成完整的研究闭环，通过20+维度的深度分析，为企业提供系统化的【品类用户全景洞察】。
我们的分析处理体系基于"人货场介时"以及用户需求，针对脱毛仪品类设计了30个专业分析维度，包含1000+细分标签，实现对用户行为和市场机会的全方位解析。
从个体到整体，再到重点，最终回归战略研判的品类研究方法。
1. 先研究市场全景里的每个用户，了解他们身份标签、需要什么、使用习惯如何；
2. 再把所有用户汇总分析，看清整个品类的用户分层和分布、竞争格局和市场机会；
3. 然后对重点用户群进行人货场多维度交叉分析，深入理解他们的特征和需求；
4. 最后找出品类的市场空白和机会点，为产品创新和营销策略提供方向
