2025年做亚马逊还有没有机会？
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卷还是不卷
兄弟们，姐妹们，这些年是不是老被问（或者自己老琢磨）：跨境还能干不？亚马逊还有戏没？
你去问十个搞电商的，估计九个半都得跟你叹气：“哎，别搞了，太卷了！平台规矩还贼变态！”
先别急着下结论！ 咱换个思路，看看国内的“战场”啥样，看完你可能就明白了。
一、 国内电商：卷得人头皮发麻！
咱国内的电商，那真是风云变幻。想当年阿里多牛啊，市场快80%都是它的。现在呢？咔咔掉到30%多了！
拼多多杀出来，直接啃掉阿里一大块肉。你以为消停了？ 抖音、小红书又来了，玩内容玩社交，疯狂抢流量！
更令人眼花缭乱的是，连钉钉、支付宝这样的工具型应用，美团这样的生活服务巨头，都纷纷跨界入局短视频、即时零售。真是是个平台都想插一脚，啥热乎都想蹭一口！
作为卖家呢？ 则陷入永恒的“学习恐慌”：
昨天学直播带货
今天追短视频风口
明天搞社群裂变
后天又得拥抱AI图文...
刚在一个平台摸清门道、积累起用户和销量，新平台、新玩法又横空出世。不断学习、不断迁移、不断归零——成为许多国内卖家的真实写照。稍有不慎，便可能被浪潮无情淘汰。这份“卷”，确实让人透不过气。
二、 再看看亚马逊：稳得一批！
将目光转向海外，特别是美国市场，亚马逊的故事截然不同。
亚马逊在美国混了20多年了，在美国电商市场的占有率始终稳固在70%以上。
这份统治力的背后，是数千亿美金真金白银砸出的全球顶尖仓储、物流和履约体系——这构成了难以撼动的竞争壁垒。
更深层的原因，在于美国商业生态特有的“稳定性”：
Google：十年如一日，专注搜索广告；
Meta (Facebook)：核心聚焦社交广告；
亚马逊：心无旁骛，深耕零售电商；
沃尔玛、Costco等线下巨头：数十年根基稳固，鲜有剧烈动荡。
各干各的，都在自己地盘上稳稳当当干活。 知道这对卖家意味着啥吗？意味着“确定性”！太重要了！
三、 新玩家搅局？美国市场的“水土”考验
肯定有人要说：你瞎说！Temu、TikTok这些不是把美国市场搅得天翻地覆吗？
Temu玩低价，确实让亚马逊有点难受；TikTok抢流量，也让Meta头疼。
BUT！ 咱国内这套“快准狠”的打法，在美国消费者那儿，不一定好使，而且可能就一阵风。
为啥？美国佬骨子里要的是啥？
稳定！可预期！品牌！还有说啥时候到就啥时候到的送货体验！
Temu那套超低价能不能在美国长久扎根？现在谁也不敢拍胸脯保证！
但亚马逊不一样啊！它在美国人心里，网购基本就等于亚马逊！ 就像搜东西找Google，看视频上YouTube一样自然。这认知，根深蒂固！
来源：亚马逊
四、 结论
就冲“稳定”这一条，对想长期干的卖家来说，就是最大的吸引力！ 当然，咱也得清醒，现在全世界都没有躺赚的地方了！
这两年确实有人靠跨境赚了钱，比如Temu搞“全托管”初期，有些工厂是赚到了，或者清库存的卖家爽了一把。但说白了，这都是“快钱”，赚一波就得撤，千万别恋战！ 死磕下去，大概率是亏。
亚马逊现在确实也不好做了，门槛高了！ 需要你有好产品、有品牌意识、有供应链本事、有钱、有团队。普通人想随便进来捡钱？难了！
BUT！ 今天咱重点聊的是“稳定性”。如果你手里有货（好产品）、有点钱、有个靠谱团队，亚马逊绝对是值得你长期投入的战场！
小卖家咋办？ 别想着铺天盖地了！
核心思路：做小做精
聚焦： 死磕一个细分品类，把它做透
用AI： 别傻干！选品、运营、客服...能用AI提效的地方都用上
攒私域： 别光靠平台！慢慢把客户攒到自己手里（邮箱、社群啥的）
产品牛： 说到底，东西好才是硬道理！
国内卷成麻花，亚马逊稳如泰山。在变化这么快的年头，“稳”反而成了最值钱的玩意儿。
你是想继续在红海里拼得头破血流，还是愿意扬帆出海，找个更稳当的地儿，踏踏实实耕耘？
风口浪尖上，
站得稳，才能走得远。
卷还是不卷
兄弟们，姐妹们，这些年是不是老被问（或者自己老琢磨）：跨境还能干不？亚马逊还有戏没？
你去问十个搞电商的，估计九个半都得跟你叹气：“哎，别搞了，太卷了！平台规矩还贼变态！”
先别急着下结论！ 咱换个思路，看看国内的“战场”啥样，看完你可能就明白了。
一、 国内电商：卷得人头皮发麻！
咱国内的电商，那真是风云变幻。想当年阿里多牛啊，市场快80%都是它的。现在呢？咔咔掉到30%多了！
拼多多杀出来，直接啃掉阿里一大块肉。你以为消停了？ 抖音、小红书又来了，玩内容玩社交，疯狂抢流量！
更令人眼花缭乱的是，连钉钉、支付宝这样的工具型应用，美团这样的生活服务巨头，都纷纷跨界入局短视频、即时零售。真是是个平台都想插一脚，啥热乎都想蹭一口！
作为卖家呢？ 则陷入永恒的“学习恐慌”：
昨天学直播带货
今天追短视频风口
明天搞社群裂变
后天又得拥抱AI图文...
刚在一个平台摸清门道、积累起用户和销量，新平台、新玩法又横空出世。不断学习、不断迁移、不断归零——成为许多国内卖家的真实写照。稍有不慎，便可能被浪潮无情淘汰。这份“卷”，确实让人透不过气。
二、 再看看亚马逊：稳得一批！
将目光转向海外，特别是美国市场，亚马逊的故事截然不同。
亚马逊在美国混了20多年了，在美国电商市场的占有率始终稳固在70%以上。
这份统治力的背后，是数千亿美金真金白银砸出的全球顶尖仓储、物流和履约体系——这构成了难以撼动的竞争壁垒。
更深层的原因，在于美国商业生态特有的“稳定性”：
Google：十年如一日，专注搜索广告；
Meta (Facebook)：核心聚焦社交广告；
亚马逊：心无旁骛，深耕零售电商；
沃尔玛、Costco等线下巨头：数十年根基稳固，鲜有剧烈动荡。
各干各的，都在自己地盘上稳稳当当干活。 知道这对卖家意味着啥吗？意味着“确定性”！太重要了！
三、 新玩家搅局？美国市场的“水土”考验
肯定有人要说：你瞎说！Temu、TikTok这些不是把美国市场搅得天翻地覆吗？
Temu玩低价，确实让亚马逊有点难受；TikTok抢流量，也让Meta头疼。
BUT！ 咱国内这套“快准狠”的打法，在美国消费者那儿，不一定好使，而且可能就一阵风。
为啥？美国佬骨子里要的是啥？
稳定！可预期！品牌！还有说啥时候到就啥时候到的送货体验！
Temu那套超低价能不能在美国长久扎根？现在谁也不敢拍胸脯保证！
但亚马逊不一样啊！它在美国人心里，网购基本就等于亚马逊！ 就像搜东西找Google，看视频上YouTube一样自然。这认知，根深蒂固！
来源：亚马逊
四、 结论
就冲“稳定”这一条，对想长期干的卖家来说，就是最大的吸引力！ 当然，咱也得清醒，现在全世界都没有躺赚的地方了！
这两年确实有人靠跨境赚了钱，比如Temu搞“全托管”初期，有些工厂是赚到了，或者清库存的卖家爽了一把。但说白了，这都是“快钱”，赚一波就得撤，千万别恋战！ 死磕下去，大概率是亏。
亚马逊现在确实也不好做了，门槛高了！ 需要你有好产品、有品牌意识、有供应链本事、有钱、有团队。普通人想随便进来捡钱？难了！
BUT！ 今天咱重点聊的是“稳定性”。如果你手里有货（好产品）、有点钱、有个靠谱团队，亚马逊绝对是值得你长期投入的战场！
小卖家咋办？ 别想着铺天盖地了！
核心思路：做小做精
聚焦： 死磕一个细分品类，把它做透
用AI： 别傻干！选品、运营、客服...能用AI提效的地方都用上
攒私域： 别光靠平台！慢慢把客户攒到自己手里（邮箱、社群啥的）
产品牛： 说到底，东西好才是硬道理！
国内卷成麻花，亚马逊稳如泰山。在变化这么快的年头，“稳”反而成了最值钱的玩意儿。
你是想继续在红海里拼得头破血流，还是愿意扬帆出海，找个更稳当的地儿，踏踏实实耕耘？
风口浪尖上，
站得稳，才能走得远。
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