AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

Temu 狂奔一年:47 个国家、2 亿用户、美国月度 GMV 逼近 SHEIN

3352
2023-10-26 08:18
2023-10-26 08:18
3352

想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环?点击免费学习《亚马逊广告基础逻辑》


本文经授权转自《晚点LatePost》(ID:postlate)
文 | 沈方伟
编辑丨管艺雯



上线一年,拼多多的跨境电商业务Temu再次证明低价的无穷吸引力可以打破距离、消费习惯,甚至地缘纷争的阻碍。

记者了解到,今年九月,Temu吸引到1.2亿人浏览商品,平均每天发出160 万个包裹——大部分商品海运送往美国。过去一年,有约9%的美国人在 Temu购物。在这个全球最大的消费市场,Temu九月GMV已经逼近经营十多年的SHEIN。 

一年里,Temu在全球47个国家上线。它的app被下载 2 亿次、九月有1.2 亿人打开,其中一半来自美国以外。早在2023年初,Temu曾规划了全球全年 160亿美元的GMV目标,这一数字与SHEIN 2022年在美国市场完成的GMV 相当。

记者获悉,Temu管理层近期调低了对美国市场的营销费用,计划将该部分费用转投到其他区域市场。Temu意识到美国的订单量增速正在放缓,选择将资源投到增长更快的新市场。为此,Temu正更快进入更多国家和区域,九月新开10个国家,是其成立以来单月扩张国家数的最高纪录。

日均160万个包裹,接近SHEIN 2022年初的水平。SHEIN以服装为主,客单价约80美元;Temu则以百货标品为主,客单价30-50美元。

近两个月,Temu月单量增幅保持在10 万-20万之间,一位接近Temu的消息人士判断, Temu有望在今年年底前达到单月包裹220万个。

Temu已经成为拼多多成立八年以来投入力度最大的新业务。多位接近Temu 的人士告诉记者,该业务今年的营销预算在20亿-30亿美元之间。Temu项目立项之初,拼多多管理层就计划对其持续投入,并做好了亏损 3 年的准备。

截至今年八月,Temu直接招募员工约2000名。拼多多总部几千名产研员工中,超过三分之一接到了支持Temu的需求,此外,Temu还雇佣了约5万名外包分拣工人昼夜不停地工作。

上一次拼多多全力投入的业务是社区团购业务。整个公司有约 2000 名员工加入多多买菜,外包分拣工人 2 万名。

三年前多多买菜业务扩张时,拼多多强制要求主站员工去轮岗。而快速增长的 Temu 则自然吸引大量拼多多员工主动转岗。过去一年,多多买菜全国 30 名省区一级主管中,先后已有超过 20 名主管转往 Temu。拼多多员工今天申请转岗到 Temu,需要在拼多多工作一年以上并且通过多轮面试。
1

投放、增长、物流,Temu持续加大投入
持续在各大社交媒体、应用商店投放广告,登上北美 “春晚” 超级碗,将 “Shop like a Billionaire” 的洗脑广告送入 1 亿美国观众脑中。过去一年中,Temu 成为美国最受欢迎的应用之一,长期稳定在苹果 App Store 和 Google Play 下载榜第一名。

Temu 不计成本地买下了中国广告代理公司能提供的大部分流量。一位代理商人士向记者描述 Temu,将其形容成 “吞噬一切流量的黑洞”。Temu 对每个已上线的国家大量投放广告,长期稳定在各国应用商店下载榜的第一名。

绝大多数流量供给来自 Google 和 Meta。对于这两大流量主,只要代理商手里有量,Temu 几乎是有多少要多少,不将 ROI(投资回报率)作为第一考量指标。在今年 2 月投放超级碗之前,Temu 每月的营销花费 1 亿 - 1.5 亿美元,超级碗的营销给 Temu 带来了爆发式增长,下载量增长 45%,其投放进一步增加。

到今年五月前后,Google 和 Meta 的代理商们手中能分给 Temu 的流量不够了,Temu 开始加大向其他流量主买量,包括 Twitter、Snapchat、Instagram、Line 等应用继续托起了 Temu 的增长。上述代理商人士估算,经过多轮上调,今年八月 Temu 的投放费用已经超过 3 亿美元。

多位二级市场分析师告诉记者,今年以来,他们能明显感受到拼多多减少国内营销投入,转投海外。

除去积极买量,Temu 也用上了拼多多的传统技能,先后在美国和其他新市场上线 “砍一刀” 和各种玩游戏得优惠的促销活动,老用户只需邀请几位新用户下单,就能领现金、返大额优惠券。拉新成本进一步降低。

这些增长手段效果显著,一年内让 Temu 在欧美发达国家市场获得 2 亿下载用户。在 Temu 之前,中国互联网出海的产品只有 TikTok 可以每年新增上亿用户。

在铺天盖地的广告和低价商品的支持下,Temu 自今年二月之后开始进入美国以外的更多国家。记者了解到,Temu 目前将全球市场按地域划分为美区和欧区两大板块,分别由赵佳臻(花名:冬枣)、葡萄(花名)两位主管负责。

前者涵盖以美国为主的北美市场,后者则负责欧洲、中东、东南亚、日韩和拉美等多个新市场。他们独立发展,各自组建招商和运营团队内部赛马,但共用一套投放团队和仓储物流网络。

2023 年以来,先后有 16 位有过全链路操盘经验、此前担任多多买菜省总的一级主管相继被派往海外,帮助 Temu 开拓新市场。他们肩负着解决合规问题、降低成本、优化物流效率的使命。

接近 Temu 的人士告诉记者,随着策略调整,今年九月,美国区域的营销预算已经下调,客单价已从此前的 35 美元提升至 50 美元左右,“此前美国市场在 Temu 的 GMV 中占比超过 60%,未来可能会降到 40% - 50%。” 把更多的营销费用投向新市场,意味着 Temu 的用户规模还将拥有较大增长空间。

但这一策略并不绝对,Temu 依然处在高速变化之中,组织足够灵活,转向也快,不排除他们在四季度北美电商的旺季期间再次加码对美国市场的投入。

当海外团队持续扩张时,Temu 的中国团队也在尝试解决各类问题,曾经在上半年困扰 Temu 的爆仓、物流等问题,在过去几个月都在持续改善。

今年三月,超级碗广告发布后 Temu 订单迅速增长,广东多个仓库持续爆仓,最严重的一次爆仓对 Temu 的影响超过半个月。

此后,依靠珠三角丰富的仓储供应链,Temu 快速更新了仓储设施,集货仓从最早的个位数提升到今年九月的 26 个大仓。订单持续增长下,Temu 分拣员工从几千人快速增长到近五万人。

六月,原多多买菜广西省总天蓬(花名)被派往 Temu,管理 Temu 所有的中心仓,负责提升仓配效率。到岗后,天蓬开始着手梳理各个流程的低效和疏漏问题,并建立奖惩机制来激励分拣员工,同时优化各个环节,降低成本。到今年九月,卖家需要抢仓位的问题得到很大改善,Temu 开始鼓励商家们主动往仓内备货,以应对不久后的秋冬大促。

Temu 在今年引入了更多的服务商,同时向他们制定了更加严苛的物流标准 —— 物流数据要更及时地更新回传,各节点的转运要更快处理,不达标的环节会面临更高的罚款。

目前,Temu 与超过 20 家物流服务商合作,根据时效、妥投率、破包率、投诉率等指标动态调整物流商承运的订单数量,对表现优秀的服务商派发更多订单。此前,Temu 在今年一季度时最多有 50% 以上的包裹由极兔国际承运,随着订单量和物流服务商的增加,目前极兔国际的承运比例降至 10% 以内。

一位物流服务商人士告诉记者,美国的包裹时效从上线之初的最长 15 天缩短至最长 10 天,多数包裹从中国发出到美国最快可以做到 7 - 8 天送达。

不管是用户增长、覆盖国家数还是仓储物流等问题,Temu 的第一年已经基本站稳脚跟,且还将持续加大投入。
2

和拼多多一样,Temu贯彻极致低价
拼多多最早在消费者心里种下的心智是 “低价省钱”,其社区团购业务多多买菜推出的第一步也是先将低价策略践行到极致,做大规模后再优化品质。Temu 遵循了相同的路径,将低价贯彻到极致。

过去一年中,SHEIN 和亚马逊的商家们发现,在一些同品类商品上,Temu 的商品价格可以做到比两家便宜一半甚至更多。

跨境电商不是一门简单的生意。面对一个陌生市场,新入局者需要从 0 开始,在产品选择、供应链物流、营销推广等环节反复挑战试错,哪怕亚马逊等平台提供了很多工具和服务,大多数卖家仍需要组建专业团队,招募有全链路操盘经验的管理者带领团队。

Temu 最大的差异是利用全托管模式将跨境电商的门槛降到最低,平台掌握定价权,同时引入竞价机制,鼓励商家互相竞争,给出最低价格,同款商品的价格比主流跨境电商平台都更低。

在 Temu 的全托管模式下,商家只需将通过筛选的货品发往 Temu 的国内仓库,后续的运营 - 物流 - 仓配 - 客服 - 售后服务环节都可以交给平台,极大降低了商家做跨境电商的门槛。

一位多多买菜的供应商此前从事食品行业,对跨境电商一无所知,英语只会 hello 和 hi ,去年他跟随多多买菜的采购员工给 Temu 供货,依靠在珠三角各类批发市场淘货,他的店铺一个月也能卖出数千个订单。

全托管并非 Temu 首创,这一模式早期在行业被认为太过沉重,不适合廉价的小商品,算不过来账。但背靠拼多多,Temu 带着充分的资源和团队,一开始就在跨境电商的战场大投入。它比小玩家更有钱,比其他大平台更有决心。

一位经营亚马逊的卖家短暂试水 Temu 后的感受是,运营成本被压缩到极致 —— 仅人力成本一项,经营一个亚马逊店铺通常需要十多名员工,而 Temu 只需一名员工负责计算成本和利润,然后上架发货。

全托管模式帮助 Temu 引入了海量的供应商,此后,它再通过竞价手段挑选出性价比最高的商品,并利用规模效应降低运营、投放、货代和末端配送的成本,极致压缩所有参与方利润,不少贸易型商家的利润也从过去传统跨境电商时代的数倍压缩到与国内电商相近的低利润水平。

以赵佳臻管理的美区为例,其下辖的招商组规模超过一百人,划分为 A、B 两组,每组又细分划出 13 个品类,两组采用赛马制,同时为 Temu 吸纳和筛选供应商,鼓励竞价,报价最低的商家的货品将被上架和推流。一定周期内,两组中拓展低价商家数量最多的一组将获得高额奖励。

今年八月,Temu 进一步升级其比价系统,提高系统自动化的能力。在现行的竞价规则下,平台每周举行一次商品竞价,同款中价低者胜出,获得更多流量支持,竞价失败的商品则会被平台限制备货与上新,如果商家持续竞价不成功,商家已入仓的货物将由 Temu 退回。

淘汰掉利用信息差赚钱的中间商,吸纳更多产业带工厂,让生产直接对接销售,这是 Temu 过去半年重点在做的一件事情。

Temu 在广东、福建、浙江、山东等全国多个省份的产业带频繁召开招商宣讲会,招募工厂、发展拼多多上的黑标和白牌厂商成为 Temu 供应商。国内电商增速放缓的背景下,Temu 带来的跨境电商订单让工厂溢出的产能得到利用。

关注拼多多的投资人和行业人士认为,拼多多八年来重投入的三个业务(主站、多多买菜、Temu)本质上都是一个生意 —— 如何为用户提供最具性价比的商品。因此国内主站和多多买菜可以为 Temu 提供货源支持,实现价格优势。

九月以来,拼多多开始面向主站服装类目的黑标(拼多多站内认证的品牌)商家招商,吸纳他们成为 Temu 供应商。这是 Temu 在一年前上线之初尝试服装未果后的再一次尝试。

在招商会上,相关负责人告诉商家,Temu 承诺为服装类目的商家提供 20% -25% 的利润,高于平台其他商品。不了解海外市场需求也没关系,招商代表告诉供应商,可以参考其他平台上的爆品款式,在此基础上加以改进。他们也提醒供应商,不要直接用竞争对手的商品图片,这会为商家和平台带来不必要的风险。

目前,Temu 累计招募了 9 万名供应商,供应超过 100 万个 SKU,其中有 55% 的商家来自拼多多主站和多多买菜,他们中的大多数将持续配合 Temu,继续贯彻后者的极致低价策略。
3

大战还未真正打响,但Temu已经影响行业
跨境电商对于拼多多并不是一个陌生的领域。创始人黄峥和他的核心团队曾在拼多多之前尝试过多个出海项目。

2022 年初,Temu 还在调研筹备阶段,尚未展露出任何羽翼。当时,跨境电商的环境并不理想,很难看到新平台从零开始快速崛起的机会。

但就像国内电商一样,拼多多的 Temu 也在夹缝中找到了突围道路 —— 全托管、大投入、极致低价,再加上灵活的组织 —— 去年 10 月以来,很多主流跨境电商平台也相继发起各自的类全托管模式。

总结 Temu 推出后的一年,包括员工、竞争对手、投资人和分析师都认为,Temu 是行业规则的破坏者,是跨境电商行业所有平台和商家都不能忽视的挑战者,而 Temu 自身仍处在跑马圈地的阶段。

暂时没有什么外部因素可以阻止 Temu 的前进,包括此前遭遇的多起诉讼。今年以来, SHEIN 和多个亚马逊卖家在海外起诉 Temu,Temu 也反诉了 SHEIN。来自 Temu 和竞争对手的人士都告诉记者,诉讼是应对竞争的常规操作,大家都清楚,这对 Temu 主营业务的影响有限。

战争还没有真正打响,Temu、SHEIN、TikTok Shop、AliExpress 等平台都还在全球市场快速寻找增量市场。随着它们各自的国际化进程加速,所有玩家的战场会越来越近,而在人才、流量、投放等方面,它们的争夺逐渐开始重叠。

Temu 和 SHEIN 的用户依然存在较大差异。根据第三方机构 YipitData 的数据显示,Temu 和 SHEIN 的用户重合度是 5%。多位二级市场分析师调研后认为,双方的商品品类重合度低于 30%,Temu 希望做全品类平台,SHEIN 则更侧重于时尚品类。

但 Temu 也在尝试切入 SHEIN 的市场,比如针对 SHEIN 的用户群投放更多广告,加大对 SHEIN 优势品类的招商力度,鼓励商家推出更多时尚和生活方式类的货品等。

为应对未来潜在的竞争,SHEIN 也在对一些双方重合的 SKU 做调价处理,同时积极拓展新品类,开发独特商品。SHEIN 还提高了美国市场的投放预算,但力度低于 Temu。相比 Temu 不计成本的投放,SHEIN 更在意每一笔投放的投资回报率。

一些投资人调研后看到的情况是,在一些家居类的商品上,得益于 Temu 在各个环节的极致控制,一款近似商品,在 SHEIN 售价 40 美元,Temu 可以做到 30 美元出售,且毛利更高。

多位 SHEIN 人士都将 Temu 的投放、竞价等视为短期行为,他们认为 Temu 目前的策略无法持续,在停止烧钱回归正常的生意之后,双方的价格差距不会太大。

至少目前来看,拼多多拥有充足的资源储备。拼多多主站可以为新业务输送利润,多多买菜也已经接近盈利。截至 2023 年 6 月 30 日,拼多多持有的现金、现金等价物和短期投资为 1795 亿元(约合 248 亿美元)。

中国跨境电商们的集体对手、全球最大的电商平台亚马逊的动作更值得关注。2022 年,中国供应商的产品占亚马逊商品的 70% - 80% ,中国卖家在亚马逊上的 GMV 达到 2010 亿美元,占比 26%。

多年来,亚马逊坚持低价策略,商家拥有自主定价权,但比价系统如果识别到同款商品在其他平台上更便宜,亚马逊会对该商品调低价格、暂停销售。

今年六月,亚马逊将 Temu 移出了自己的比价系统,因为 Temu 大部分商品价格低于 10 美元。如果亚马逊直接和 Temu 比价,将导致商家们无利可图。亚马逊称调整是因为 Temu 销售的商品 “来路存疑,可能是假冒产品”。

八月,亚马逊取消此前针对低单价商品的 “轻小件计划” —— 此前,该计划允许商家以更低的物流费率、更慢的物流发送小商品 —— 调整后,亚马逊上售价低于 10 美元的商品也将享受标准 FBA(Fulfillment by Amazon) 配送时效,配送时效将得到提升。

九月,亚马逊又推出端到端的供应链服务,允许第三方和亚马逊商家一样使用亚马逊仓储网络,实现从工厂到亚马逊仓库到消费者的服务,使用 AGL 服务(亚马逊全球物流)到达 AWD(亚马逊入仓分销网络),物流费用最高可以节省四分之一,仓储费用可以节省一半以上。

一位接近亚马逊的人士告诉《晚点 LatePost》,亚马逊的这一系列调整,更多被视作是对即将大规模到来的中国跨境电商们平价商品的集体遏制,而非对 Temu 一家的反击策略。在他的感知中,2022 年 Temu 上线至今,亚马逊对于 Temu 的讨论依然是有限的,暂时还没有推出专门针对 Temu 的竞争策略。

相比于中国跨境电商,亚马逊在美国本土拥有独一无二的优势,它拥有更好的服务和体验,为 Prime 会员提供隔日达配送。这个全球市值最高的电商巨头曾在美国推行比价策略,以低于本土平台的价格打败所有对手。但亚马逊坚持自营物流、提供出色配送体验也意味着它承担更高成本,做不到全球最低价,为新一批中国跨境电商平台留下了生存空间。这将是 Temu、SHEIN、TikTok Shop、AliExpress 等平台的机会。

12.12 厦门emag沙龙-文章页底部
TikTok、Facebook、谷歌、Twitter广告服务,0门槛抢占全球流量!
极速开户+优化投流+风险保障+效果跟踪,仅需4步,轻松撬动亿万海外流量,让品牌销量翻倍增长!
已成功开通5000+账户
二维码
免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
AMZ123星球专享丨12月第一周资讯汇总
亚马逊亚马逊的AI购物助手Rufus已新增识别虚假折扣的功能。用户可以查询商品在过去30天内的价格走势,系统将显示当前价格、促销价及历史折扣时段,并提供价格曲线图以辅助决策。市场研究机构Wells Fargo估算,亚马逊在美国服装市场的影响力持续扩大。亚马逊服装与鞋类品类在2024年销售额超过670亿美元,占据近13%的市场份额;预计在2025年销售额将超过720亿美元。亚马逊宣布,自12月15日起,对欧洲市场卖家收费进行大幅调整,重点下调服装与配饰等低价商品的推荐费,并在2026年继续对多个类别下调推荐费与履约费,以应对来自Shein、Temu等低价平台的竞争。
亚马逊新功能,能救你一整条链接!
最近有卖家后台发现,亚马逊多了一个新功能,看起来不起眼,实则很关键——绩效提醒(Performance Notifications)。这个功能解决了我们运营过程中的一个老大难:链接出问题时能不能第一时间被提醒?以前我们发现Listing出状况,大多靠“事后诸葛”:出单突然断了,去查是不是被下架;关键词排名一夜暴跌,才想起去对比转化率;广告Acos拉爆、CTR异常,才知道图可能挂了;等你发现问题,可能已经晚了。这次,亚马逊终于“良心发现”,开始主动提醒你链接的数据异常了。这个新功能到底能干啥?说白了,它就是一个链接级别的数据异常预警系统。
从念珠到圣诞树,来看TikTok Shop的节庆爆品学——一个用仪式感点亮销量的“黄金季度”
每年的9月至12月,是全球电商最火热的节庆黄金季。从印尼的婚礼旺季到欧美的万圣节、圣诞节,TikTok Shop正成为节日消费的风向标。但你是否注意到了?这一季的爆品故事,不仅仅是数字销量的奇迹。NO.1从小店逆袭到百万爆单在印尼,一家仅有 2400粉丝 的小店 @s1d1_online 在两周内狂销 190万件派对用品。主打穆斯林念珠与婚礼装饰,这家小店精准踩中宗教与节庆结合的消费节点。爆款念珠销量高达 55万件,打包展示和场景布置类短视频轻松破百万播放。我们可以看到,节庆消费不仅属于大品牌,文化共鸣与仪式感场景,让小店也能逆袭出圈。
同样是为了拉新促活,海外本土手游的营销打法为什么更有效?
过去五年,中国手游在海外获得了持续稳定的增长。根据 Sensor Tower 与 Data.ai 等机构的数据显示,中国游戏厂商在北美、欧洲、东南亚的市占率处于不断攀升的状态,不少头部产品在当地市场的收入甚至超过其在国内的表现。尤其是 SLG、MMORPG、模拟经营、休闲社交类产品,已在全球不同地区成为了主流产品。但与增长同步的,是愈发激烈的市场竞争。随着海外游戏广告库存趋紧、CPM上涨、同质化竞争加剧,用户获取成本在 2023–2025 年间持续攀升。在这种环境下,“重买量、强投放”已不再是过去高ROI的稳健路径。
【退货/退款】浏览退货/退款仪表板的操作指南
退货/退款仪表板和卖家关键行动过滤器1.退货/退款主标签卖家现在可以在不同标签间切换,以更好地管理正在进行的退货/退款、取消和失败交付案例:-所有 (All) - 显示所有收到的退货/退款、取消或失败交付案例的请求概览-退货/退款 (Return/Refund)- 所有即时退货或正常退货/退款的请求-取消 (Cancellation)- 所有正在审核或已退款给买家的请求-配送失败 (Failed Delivery)- 所有退回给卖家的请求2.退货/退款主标签根据当前状态进行细分和过滤-所有 (All) - 所有收到的退货/退款请求-审核中 (Under Review) - 正在由Shopee审核的退货/退款请求-
亚马逊物流 “黑”科技大爆发:AI+机器人+无人机,配送能力全面升级
在2025年亚马逊全球开店跨境峰会上,亚马逊全球开店跨境供应链管理负责人陈鸣与亚马逊物流科学家团队全球高级总监沈昕阳深度对话物流创新,聚焦最新物流基建布局与技术赋能卖家高效经营。左陈鸣,右沈昕阳本次峰会上,亚马逊发布“下一代跨境链”战略,以“全球统一库存池”为核心,通过FFO源仓全球履约服务与GWD全球智能枢纽仓,实现工厂直连全球消费者。依托AI智能决策系统、全球机器人作业网络及无人机配送技术等持续基建创新,亚马逊正以科技重塑全球物流,构建更快捷智能的跨境电商生态。今天,小编就来带大家走进FBA的科技实验室,一探这些改变未来物流格局的“黑”科技。
“月薪3W”的运营因工作敷衍被辞,一线运营应具备哪些综合素质和竞争力?
匿名用户我的C位上个月公司招的一个运营离职了面试的的时候表现非常好据他所说,他上一份工作的综合薪资在3W左右面试的时候他的想法也是有的,所以我也给的比相对比较高的底薪。
AMZ123PayPal计算器使用指南及常见问题详解(内附计算公式)
Paypal手续费计算器介绍及计算公式分享 https://www.amz123.com/tools-paypal
入职一年反被公司索赔 9 万多!前运营侵权致 TRO 罚款,我未及时响应需赔 12900 刀?
匿名用户我的C位求助一下业内大佬们!本人有2年精铺经验,2024年6月入职一家跨境电商公司担任运营职务,3个月试用期。2024年10月7日收到TRO邮件要求回复并出庭,TRO原因为前运营上架产品侵权,当时本人未及时回复,到11月27日才处理,致使店铺资金账号被冻结。跟原告律师协商达成和解,和解金额为25000美金以及800美金律师服务费,总计25800美金。公司与本人协商结果为个人承担50%和解金额即12900美金(此前双方都没有此类经验),按照汇率7.25结算,折合人民币93525元,从每季度发放提成奖金中扣除,直至结清为止,已签订合约。
破天荒!亚马逊欧洲站下调多类目销售佣金
2025年行至尾声,亚马逊一年一度的费用变更政策如期而至。出乎卖家意料的是,亚马逊欧洲站这次“破天荒”地下调了部分FBA费用,引起业内一片哗然。AMZ123获悉,12月2日,亚马逊欧洲站发布了销售佣金和物流费用的更新通知,宣布将实施有史以来规模最大的费用更新计划,以推动在欧洲站销售商品的卖家业务增长,降低双方的成本。具体费用调整情况如下(日期均为欧洲时间):1、物流费用下调2025年12月15日起,英国、德国、法国、意大利和西班牙站的物流配送费用有所降低,每件商品平均降低0.26英镑/0.32欧元。
闷声发大财的小众赛道!海外年销15亿,卖的居然是这些......
近年来,欧美市场盛行DIY(“自己动手”)文化,自己动手改善居住环境、制作礼物、纪念品等,已经成为当地居民日常生活方式的一部分。随着越来越多的海外消费者参与其中,工具类、耗材类产品的需求大幅增加,为出海商家带来了前所未有的机遇。尤其是便携式打印、3D打印等,已经从“小众领域”拓展成家庭场景日常需求热门品类。DIY礼物促使3D打印成家庭热门需求手机软件一键操作,小至礼品、卡片、大至模型、房屋装修材料等,各种DIY创意都能通过3D打印实现。尤其是在家庭场景领域,越来越多的3D打印产品被作为礼物,送给家人、朋友。
重磅!亚马逊公布2026年战略重心变化
AMZ123获悉,12月4日,2025年亚马逊全球开店跨境峰会上,亚马逊回顾了过去一年里中国卖家在亚马逊上所取得的进展,并围绕2026年四大业务战略重点——供应链服务、AI赋能、全球拓展布局、本地服务,揭晓了40余项创新举措。根据亚马逊披露的数据:2025年以来,中国卖家通过亚马逊全球站点售出数十亿件商品,在美欧等成熟站点的销售额增长超过15%,在新兴站点的销售额增长超过30%;2025年以来,销售额达到200万、500万、800万美金的中国卖家数量,增长均超过20%;销售额超过1000万美金的中国卖家数量,增幅近30%。
卖家还在等口径!欠税公示制度却已明确落地
卖家还在“等政策”,但政策已明确趋严过去几个月里,跨境卖家对税务政策最大的期待就是——“能不能再等等,看会不会有新口径”。但事实上,政策并没有往宽松走,而是沿着“数据透明—提醒申报—强化监管”这条路径一步步推进。AMZ123了解到,目前已有超过7000家境内外平台完成涉税信息报送,卖家的线上线下销售数据已全面纳入监管体系。随着数据比对展开,税务部门对申报明显低于平台数据的经营者陆续发出提示,要求补充申报;多数卖家在收到提示后完成了更正,但也的确还有部分经营者迟迟没有动作,继续处于观望甚至低申报的状态。在这种情况下,监管的态度也开始变得更为明确:对于未按规定申报的行为,将从提醒阶段进入到强化管理阶段。
TikTok Shop美国站多个品类平均价格上涨,涨幅高达103%
AMZ123获悉,近日,电商情报公司Charm的分析显示,TikTok Shop美国站的商品价格在过去一年显著上涨。数据显示,2025年TikTok Shop多个核心品类的平均售价较去年同期明显提高,其中鞋类商品在2025年 4 月至 10 月的平均单价达到 28.64 美元,比 2024 年同期的 14.06 美元上涨 103%。此外,体育与户外用品、箱包及时尚配饰等品类的平均价格也分别上涨了 54%、43% 和 42%;玩具、女装、电脑与办公设备等品类同样显著增长,涨幅超10%。TikTok Shop于2023年9月在美国上线时以高额补贴吸引卖家与消费者,平台售价明显低于其他电商。
汽配类目又现吸金王,TikTok卖家30天入账1100万
月销量暴涨36007900%,这一汽配用品在TikTok卖爆了
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载
随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载
东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告(欧美站)》PDF下载
分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
跨境学院
跨境电商大小事,尽在跨境学院。
侃侃跨境那些事儿
不侃废话,挣钱要紧!
亚马逊公告
AMZ123旗下亚马逊公告发布平台,实时更新亚马逊最新公告,致力打造最及时和有态度的亚马逊公告栏目!
欧洲电商资讯
AMZ123旗下欧洲跨境电商新闻栏目,专注欧洲跨境电商热点资讯,为广大卖家提供欧洲跨境电商最新动态、最热新闻。
AMZ123选品观察员
选品推荐及选品技巧分享。
AMZ123卖家导航
这个人很懒,还没有自我介绍
跨境电商干货集结
跨境电商干货集结,是结合亚马逊跨境电商卖家交流群内大家在交流过程中最常遇到的问题,进行收集整理,汇总解答,将会持续更新大家当前最常遇见的问题。欢迎大家加入跨境电商干货集结卖家交流群一起探讨。
跨境数据中心
聚合海量跨境数据,输出跨境研究智慧。
首页
跨境头条
文章详情
Temu 狂奔一年:47 个国家、2 亿用户、美国月度 GMV 逼近 SHEIN
跨境电商物流百晓生
2023-10-26 08:18
3352

本文经授权转自《晚点LatePost》(ID:postlate)
文 | 沈方伟
编辑丨管艺雯



上线一年,拼多多的跨境电商业务Temu再次证明低价的无穷吸引力可以打破距离、消费习惯,甚至地缘纷争的阻碍。

记者了解到,今年九月,Temu吸引到1.2亿人浏览商品,平均每天发出160 万个包裹——大部分商品海运送往美国。过去一年,有约9%的美国人在 Temu购物。在这个全球最大的消费市场,Temu九月GMV已经逼近经营十多年的SHEIN。 

一年里,Temu在全球47个国家上线。它的app被下载 2 亿次、九月有1.2 亿人打开,其中一半来自美国以外。早在2023年初,Temu曾规划了全球全年 160亿美元的GMV目标,这一数字与SHEIN 2022年在美国市场完成的GMV 相当。

记者获悉,Temu管理层近期调低了对美国市场的营销费用,计划将该部分费用转投到其他区域市场。Temu意识到美国的订单量增速正在放缓,选择将资源投到增长更快的新市场。为此,Temu正更快进入更多国家和区域,九月新开10个国家,是其成立以来单月扩张国家数的最高纪录。

日均160万个包裹,接近SHEIN 2022年初的水平。SHEIN以服装为主,客单价约80美元;Temu则以百货标品为主,客单价30-50美元。

近两个月,Temu月单量增幅保持在10 万-20万之间,一位接近Temu的消息人士判断, Temu有望在今年年底前达到单月包裹220万个。

Temu已经成为拼多多成立八年以来投入力度最大的新业务。多位接近Temu 的人士告诉记者,该业务今年的营销预算在20亿-30亿美元之间。Temu项目立项之初,拼多多管理层就计划对其持续投入,并做好了亏损 3 年的准备。

截至今年八月,Temu直接招募员工约2000名。拼多多总部几千名产研员工中,超过三分之一接到了支持Temu的需求,此外,Temu还雇佣了约5万名外包分拣工人昼夜不停地工作。

上一次拼多多全力投入的业务是社区团购业务。整个公司有约 2000 名员工加入多多买菜,外包分拣工人 2 万名。

三年前多多买菜业务扩张时,拼多多强制要求主站员工去轮岗。而快速增长的 Temu 则自然吸引大量拼多多员工主动转岗。过去一年,多多买菜全国 30 名省区一级主管中,先后已有超过 20 名主管转往 Temu。拼多多员工今天申请转岗到 Temu,需要在拼多多工作一年以上并且通过多轮面试。
1

投放、增长、物流,Temu持续加大投入
持续在各大社交媒体、应用商店投放广告,登上北美 “春晚” 超级碗,将 “Shop like a Billionaire” 的洗脑广告送入 1 亿美国观众脑中。过去一年中,Temu 成为美国最受欢迎的应用之一,长期稳定在苹果 App Store 和 Google Play 下载榜第一名。

Temu 不计成本地买下了中国广告代理公司能提供的大部分流量。一位代理商人士向记者描述 Temu,将其形容成 “吞噬一切流量的黑洞”。Temu 对每个已上线的国家大量投放广告,长期稳定在各国应用商店下载榜的第一名。

绝大多数流量供给来自 Google 和 Meta。对于这两大流量主,只要代理商手里有量,Temu 几乎是有多少要多少,不将 ROI(投资回报率)作为第一考量指标。在今年 2 月投放超级碗之前,Temu 每月的营销花费 1 亿 - 1.5 亿美元,超级碗的营销给 Temu 带来了爆发式增长,下载量增长 45%,其投放进一步增加。

到今年五月前后,Google 和 Meta 的代理商们手中能分给 Temu 的流量不够了,Temu 开始加大向其他流量主买量,包括 Twitter、Snapchat、Instagram、Line 等应用继续托起了 Temu 的增长。上述代理商人士估算,经过多轮上调,今年八月 Temu 的投放费用已经超过 3 亿美元。

多位二级市场分析师告诉记者,今年以来,他们能明显感受到拼多多减少国内营销投入,转投海外。

除去积极买量,Temu 也用上了拼多多的传统技能,先后在美国和其他新市场上线 “砍一刀” 和各种玩游戏得优惠的促销活动,老用户只需邀请几位新用户下单,就能领现金、返大额优惠券。拉新成本进一步降低。

这些增长手段效果显著,一年内让 Temu 在欧美发达国家市场获得 2 亿下载用户。在 Temu 之前,中国互联网出海的产品只有 TikTok 可以每年新增上亿用户。

在铺天盖地的广告和低价商品的支持下,Temu 自今年二月之后开始进入美国以外的更多国家。记者了解到,Temu 目前将全球市场按地域划分为美区和欧区两大板块,分别由赵佳臻(花名:冬枣)、葡萄(花名)两位主管负责。

前者涵盖以美国为主的北美市场,后者则负责欧洲、中东、东南亚、日韩和拉美等多个新市场。他们独立发展,各自组建招商和运营团队内部赛马,但共用一套投放团队和仓储物流网络。

2023 年以来,先后有 16 位有过全链路操盘经验、此前担任多多买菜省总的一级主管相继被派往海外,帮助 Temu 开拓新市场。他们肩负着解决合规问题、降低成本、优化物流效率的使命。

接近 Temu 的人士告诉记者,随着策略调整,今年九月,美国区域的营销预算已经下调,客单价已从此前的 35 美元提升至 50 美元左右,“此前美国市场在 Temu 的 GMV 中占比超过 60%,未来可能会降到 40% - 50%。” 把更多的营销费用投向新市场,意味着 Temu 的用户规模还将拥有较大增长空间。

但这一策略并不绝对,Temu 依然处在高速变化之中,组织足够灵活,转向也快,不排除他们在四季度北美电商的旺季期间再次加码对美国市场的投入。

当海外团队持续扩张时,Temu 的中国团队也在尝试解决各类问题,曾经在上半年困扰 Temu 的爆仓、物流等问题,在过去几个月都在持续改善。

今年三月,超级碗广告发布后 Temu 订单迅速增长,广东多个仓库持续爆仓,最严重的一次爆仓对 Temu 的影响超过半个月。

此后,依靠珠三角丰富的仓储供应链,Temu 快速更新了仓储设施,集货仓从最早的个位数提升到今年九月的 26 个大仓。订单持续增长下,Temu 分拣员工从几千人快速增长到近五万人。

六月,原多多买菜广西省总天蓬(花名)被派往 Temu,管理 Temu 所有的中心仓,负责提升仓配效率。到岗后,天蓬开始着手梳理各个流程的低效和疏漏问题,并建立奖惩机制来激励分拣员工,同时优化各个环节,降低成本。到今年九月,卖家需要抢仓位的问题得到很大改善,Temu 开始鼓励商家们主动往仓内备货,以应对不久后的秋冬大促。

Temu 在今年引入了更多的服务商,同时向他们制定了更加严苛的物流标准 —— 物流数据要更及时地更新回传,各节点的转运要更快处理,不达标的环节会面临更高的罚款。

目前,Temu 与超过 20 家物流服务商合作,根据时效、妥投率、破包率、投诉率等指标动态调整物流商承运的订单数量,对表现优秀的服务商派发更多订单。此前,Temu 在今年一季度时最多有 50% 以上的包裹由极兔国际承运,随着订单量和物流服务商的增加,目前极兔国际的承运比例降至 10% 以内。

一位物流服务商人士告诉记者,美国的包裹时效从上线之初的最长 15 天缩短至最长 10 天,多数包裹从中国发出到美国最快可以做到 7 - 8 天送达。

不管是用户增长、覆盖国家数还是仓储物流等问题,Temu 的第一年已经基本站稳脚跟,且还将持续加大投入。
2

和拼多多一样,Temu贯彻极致低价
拼多多最早在消费者心里种下的心智是 “低价省钱”,其社区团购业务多多买菜推出的第一步也是先将低价策略践行到极致,做大规模后再优化品质。Temu 遵循了相同的路径,将低价贯彻到极致。

过去一年中,SHEIN 和亚马逊的商家们发现,在一些同品类商品上,Temu 的商品价格可以做到比两家便宜一半甚至更多。

跨境电商不是一门简单的生意。面对一个陌生市场,新入局者需要从 0 开始,在产品选择、供应链物流、营销推广等环节反复挑战试错,哪怕亚马逊等平台提供了很多工具和服务,大多数卖家仍需要组建专业团队,招募有全链路操盘经验的管理者带领团队。

Temu 最大的差异是利用全托管模式将跨境电商的门槛降到最低,平台掌握定价权,同时引入竞价机制,鼓励商家互相竞争,给出最低价格,同款商品的价格比主流跨境电商平台都更低。

在 Temu 的全托管模式下,商家只需将通过筛选的货品发往 Temu 的国内仓库,后续的运营 - 物流 - 仓配 - 客服 - 售后服务环节都可以交给平台,极大降低了商家做跨境电商的门槛。

一位多多买菜的供应商此前从事食品行业,对跨境电商一无所知,英语只会 hello 和 hi ,去年他跟随多多买菜的采购员工给 Temu 供货,依靠在珠三角各类批发市场淘货,他的店铺一个月也能卖出数千个订单。

全托管并非 Temu 首创,这一模式早期在行业被认为太过沉重,不适合廉价的小商品,算不过来账。但背靠拼多多,Temu 带着充分的资源和团队,一开始就在跨境电商的战场大投入。它比小玩家更有钱,比其他大平台更有决心。

一位经营亚马逊的卖家短暂试水 Temu 后的感受是,运营成本被压缩到极致 —— 仅人力成本一项,经营一个亚马逊店铺通常需要十多名员工,而 Temu 只需一名员工负责计算成本和利润,然后上架发货。

全托管模式帮助 Temu 引入了海量的供应商,此后,它再通过竞价手段挑选出性价比最高的商品,并利用规模效应降低运营、投放、货代和末端配送的成本,极致压缩所有参与方利润,不少贸易型商家的利润也从过去传统跨境电商时代的数倍压缩到与国内电商相近的低利润水平。

以赵佳臻管理的美区为例,其下辖的招商组规模超过一百人,划分为 A、B 两组,每组又细分划出 13 个品类,两组采用赛马制,同时为 Temu 吸纳和筛选供应商,鼓励竞价,报价最低的商家的货品将被上架和推流。一定周期内,两组中拓展低价商家数量最多的一组将获得高额奖励。

今年八月,Temu 进一步升级其比价系统,提高系统自动化的能力。在现行的竞价规则下,平台每周举行一次商品竞价,同款中价低者胜出,获得更多流量支持,竞价失败的商品则会被平台限制备货与上新,如果商家持续竞价不成功,商家已入仓的货物将由 Temu 退回。

淘汰掉利用信息差赚钱的中间商,吸纳更多产业带工厂,让生产直接对接销售,这是 Temu 过去半年重点在做的一件事情。

Temu 在广东、福建、浙江、山东等全国多个省份的产业带频繁召开招商宣讲会,招募工厂、发展拼多多上的黑标和白牌厂商成为 Temu 供应商。国内电商增速放缓的背景下,Temu 带来的跨境电商订单让工厂溢出的产能得到利用。

关注拼多多的投资人和行业人士认为,拼多多八年来重投入的三个业务(主站、多多买菜、Temu)本质上都是一个生意 —— 如何为用户提供最具性价比的商品。因此国内主站和多多买菜可以为 Temu 提供货源支持,实现价格优势。

九月以来,拼多多开始面向主站服装类目的黑标(拼多多站内认证的品牌)商家招商,吸纳他们成为 Temu 供应商。这是 Temu 在一年前上线之初尝试服装未果后的再一次尝试。

在招商会上,相关负责人告诉商家,Temu 承诺为服装类目的商家提供 20% -25% 的利润,高于平台其他商品。不了解海外市场需求也没关系,招商代表告诉供应商,可以参考其他平台上的爆品款式,在此基础上加以改进。他们也提醒供应商,不要直接用竞争对手的商品图片,这会为商家和平台带来不必要的风险。

目前,Temu 累计招募了 9 万名供应商,供应超过 100 万个 SKU,其中有 55% 的商家来自拼多多主站和多多买菜,他们中的大多数将持续配合 Temu,继续贯彻后者的极致低价策略。
3

大战还未真正打响,但Temu已经影响行业
跨境电商对于拼多多并不是一个陌生的领域。创始人黄峥和他的核心团队曾在拼多多之前尝试过多个出海项目。

2022 年初,Temu 还在调研筹备阶段,尚未展露出任何羽翼。当时,跨境电商的环境并不理想,很难看到新平台从零开始快速崛起的机会。

但就像国内电商一样,拼多多的 Temu 也在夹缝中找到了突围道路 —— 全托管、大投入、极致低价,再加上灵活的组织 —— 去年 10 月以来,很多主流跨境电商平台也相继发起各自的类全托管模式。

总结 Temu 推出后的一年,包括员工、竞争对手、投资人和分析师都认为,Temu 是行业规则的破坏者,是跨境电商行业所有平台和商家都不能忽视的挑战者,而 Temu 自身仍处在跑马圈地的阶段。

暂时没有什么外部因素可以阻止 Temu 的前进,包括此前遭遇的多起诉讼。今年以来, SHEIN 和多个亚马逊卖家在海外起诉 Temu,Temu 也反诉了 SHEIN。来自 Temu 和竞争对手的人士都告诉记者,诉讼是应对竞争的常规操作,大家都清楚,这对 Temu 主营业务的影响有限。

战争还没有真正打响,Temu、SHEIN、TikTok Shop、AliExpress 等平台都还在全球市场快速寻找增量市场。随着它们各自的国际化进程加速,所有玩家的战场会越来越近,而在人才、流量、投放等方面,它们的争夺逐渐开始重叠。

Temu 和 SHEIN 的用户依然存在较大差异。根据第三方机构 YipitData 的数据显示,Temu 和 SHEIN 的用户重合度是 5%。多位二级市场分析师调研后认为,双方的商品品类重合度低于 30%,Temu 希望做全品类平台,SHEIN 则更侧重于时尚品类。

但 Temu 也在尝试切入 SHEIN 的市场,比如针对 SHEIN 的用户群投放更多广告,加大对 SHEIN 优势品类的招商力度,鼓励商家推出更多时尚和生活方式类的货品等。

为应对未来潜在的竞争,SHEIN 也在对一些双方重合的 SKU 做调价处理,同时积极拓展新品类,开发独特商品。SHEIN 还提高了美国市场的投放预算,但力度低于 Temu。相比 Temu 不计成本的投放,SHEIN 更在意每一笔投放的投资回报率。

一些投资人调研后看到的情况是,在一些家居类的商品上,得益于 Temu 在各个环节的极致控制,一款近似商品,在 SHEIN 售价 40 美元,Temu 可以做到 30 美元出售,且毛利更高。

多位 SHEIN 人士都将 Temu 的投放、竞价等视为短期行为,他们认为 Temu 目前的策略无法持续,在停止烧钱回归正常的生意之后,双方的价格差距不会太大。

至少目前来看,拼多多拥有充足的资源储备。拼多多主站可以为新业务输送利润,多多买菜也已经接近盈利。截至 2023 年 6 月 30 日,拼多多持有的现金、现金等价物和短期投资为 1795 亿元(约合 248 亿美元)。

中国跨境电商们的集体对手、全球最大的电商平台亚马逊的动作更值得关注。2022 年,中国供应商的产品占亚马逊商品的 70% - 80% ,中国卖家在亚马逊上的 GMV 达到 2010 亿美元,占比 26%。

多年来,亚马逊坚持低价策略,商家拥有自主定价权,但比价系统如果识别到同款商品在其他平台上更便宜,亚马逊会对该商品调低价格、暂停销售。

今年六月,亚马逊将 Temu 移出了自己的比价系统,因为 Temu 大部分商品价格低于 10 美元。如果亚马逊直接和 Temu 比价,将导致商家们无利可图。亚马逊称调整是因为 Temu 销售的商品 “来路存疑,可能是假冒产品”。

八月,亚马逊取消此前针对低单价商品的 “轻小件计划” —— 此前,该计划允许商家以更低的物流费率、更慢的物流发送小商品 —— 调整后,亚马逊上售价低于 10 美元的商品也将享受标准 FBA(Fulfillment by Amazon) 配送时效,配送时效将得到提升。

九月,亚马逊又推出端到端的供应链服务,允许第三方和亚马逊商家一样使用亚马逊仓储网络,实现从工厂到亚马逊仓库到消费者的服务,使用 AGL 服务(亚马逊全球物流)到达 AWD(亚马逊入仓分销网络),物流费用最高可以节省四分之一,仓储费用可以节省一半以上。

一位接近亚马逊的人士告诉《晚点 LatePost》,亚马逊的这一系列调整,更多被视作是对即将大规模到来的中国跨境电商们平价商品的集体遏制,而非对 Temu 一家的反击策略。在他的感知中,2022 年 Temu 上线至今,亚马逊对于 Temu 的讨论依然是有限的,暂时还没有推出专门针对 Temu 的竞争策略。

相比于中国跨境电商,亚马逊在美国本土拥有独一无二的优势,它拥有更好的服务和体验,为 Prime 会员提供隔日达配送。这个全球市值最高的电商巨头曾在美国推行比价策略,以低于本土平台的价格打败所有对手。但亚马逊坚持自营物流、提供出色配送体验也意味着它承担更高成本,做不到全球最低价,为新一批中国跨境电商平台留下了生存空间。这将是 Temu、SHEIN、TikTok Shop、AliExpress 等平台的机会。

咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部