取消、删除或者丢弃亚马逊货件，会导致入库缺陷还是要重新创建货件呢？
9712距离亚马逊会员日截止入仓时间仅剩3天，但是末端的FBA仓存在转运慢、大面积爆仓、不放约、拒收等情况，着实令卖家们焦虑得不行。
近期有卖家反映，在创建货件时，因为分到的FBA仓不是很理想，又担心之后的分仓更不符合预期，于是便确定了批准入库计划。几天后卖家再重新操作，此次分到的FBA仓符合预期，便取消了几天前的那个货件。
那么这种情况下，取消货件或者已删除、已丢弃货件会被收取入库缺陷费吗？
多个FBA仓运转缓慢，这不仅会影响卖家正常上架并销售产品的节奏，还可能会新增一项卖家忽略的费用——入库缺陷费。
之前小编有提到过，当卖家创建了货件并选择了入库配置服务后，如果商品不符合亚马逊的货件要求或与您的库存与入库计划不同时，亚马逊就可能会向你收取入库缺陷费，以支付重新转运商品、接收和处理货件所需的额外费用。
源自亚马逊平台
各位卖家朋友注意了，如果你经常出现“入库缺陷”的情况，很有可能会导致发货权限被暂停！大家一定要重视这个问题啊！
以下情况需要收入库缺陷费，卖家请注意：
图源：亚马逊全球开店公众号
根据以上情况，再结合小编搜集了相关卖家的实操经验及反馈，关于“取消货件或者已删除、已丢弃货件会被收取入库缺陷费吗？”这个问题，大家可以参考一下：
我的是同一批次货件，第二个，第三个货件接收日期和第一个货件接收日期相差超过30天，也是提示已删除和丢弃的货件，我选择了确认，收了入库缺陷费，但不多，3美元多。都正常接收上架了。
货件状态是“处理中“，这个时候删除是不收入库缺陷费的，货件状态改变(譬如填了物流追踪号后变成了“已发货”)，这个时候删除就会收钱。
如果没有发货，删除的是整票货件的话，是不会收取费用的。但是一票货件分了几个仓，然后只发其中一个仓，其余的不发货或者删除，是会有一定影响的。
总的来说，在开始运输该计划内的任何货件之前，也就是说如果货件没有发并且物流单号没有填写，那删除货件是没有问题的。如果已经填写了单号，系统认为货件已经在途，再删除货件可能会被收取入库缺陷费。
创建货件时，尽量将装运发货时间及运输时间相近的商品创建在同一个入库计划中，避免同一计划中混用空运与海运，以防超过第一个货件到后30天的时间限制。
创建货件后尽快发货，如有特殊情况暂时无法发货，或想要更改已批准的入库计划，必须在该计划内的任何货件送达FBA之前删除该计划内的所有货件。
发货时，务必确认发货地址无误。如果您使用第三方物流公司，请一定要与其确定并跟踪货件预计发往的运营中心。
通过亚马逊的库存管理工具，如库存水平指标和历史供货天数，监控库存水平，避免库存过低或过高。
使用亚马逊推荐的亚马逊跨境承运伙伴方案（Amazon SEND）入仓FBA运营中心，履约稳定，能够有效减少入库错误。
亚马逊“大促”在即，预祝各位卖家朋友一切顺利，爆单爆不停！
距离亚马逊会员日截止入仓时间仅剩3天，但是末端的FBA仓存在转运慢、大面积爆仓、不放约、拒收等情况，着实令卖家们焦虑得不行。
近期有卖家反映，在创建货件时，因为分到的FBA仓不是很理想，又担心之后的分仓更不符合预期，于是便确定了批准入库计划。几天后卖家再重新操作，此次分到的FBA仓符合预期，便取消了几天前的那个货件。
那么这种情况下，取消货件或者已删除、已丢弃货件会被收取入库缺陷费吗？
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源自亚马逊平台
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以下情况需要收入库缺陷费，卖家请注意：
图源：亚马逊全球开店公众号
根据以上情况，再结合小编搜集了相关卖家的实操经验及反馈，关于“取消货件或者已删除、已丢弃货件会被收取入库缺陷费吗？”这个问题，大家可以参考一下：
我的是同一批次货件，第二个，第三个货件接收日期和第一个货件接收日期相差超过30天，也是提示已删除和丢弃的货件，我选择了确认，收了入库缺陷费，但不多，3美元多。都正常接收上架了。
货件状态是“处理中“，这个时候删除是不收入库缺陷费的，货件状态改变(譬如填了物流追踪号后变成了“已发货”)，这个时候删除就会收钱。
如果没有发货，删除的是整票货件的话，是不会收取费用的。但是一票货件分了几个仓，然后只发其中一个仓，其余的不发货或者删除，是会有一定影响的。
总的来说，在开始运输该计划内的任何货件之前，也就是说如果货件没有发并且物流单号没有填写，那删除货件是没有问题的。如果已经填写了单号，系统认为货件已经在途，再删除货件可能会被收取入库缺陷费。
创建货件时，尽量将装运发货时间及运输时间相近的商品创建在同一个入库计划中，避免同一计划中混用空运与海运，以防超过第一个货件到后30天的时间限制。
创建货件后尽快发货，如有特殊情况暂时无法发货，或想要更改已批准的入库计划，必须在该计划内的任何货件送达FBA之前删除该计划内的所有货件。
发货时，务必确认发货地址无误。如果您使用第三方物流公司，请一定要与其确定并跟踪货件预计发往的运营中心。
通过亚马逊的库存管理工具，如库存水平指标和历史供货天数，监控库存水平，避免库存过低或过高。
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