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靠服装“盲盒”年销20亿美金!订阅式电商增长秘诀在哪?

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2023-02-14 13:59
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如果有一种模式,可以让你的店铺连续每月获得稳定的一笔订单,让你拥有更多可预测的业务收入,更高的用户复购、留存率,提前预知备货数量……你会尝试吗?


这种可持续盈利的模式就是订阅电商数据显示:


● 超过75%的DTC零售品牌将提供订阅式产品/服务
● 70%的商业领袖表示订阅商业模式是他们未来几年增长的关键
● 订阅电商业务连续五年获得超过17%的同比增长



即使在不少行业零售受疫情冲击被迫退场时,拥有订阅电商业务的商家依旧能靠订阅业务保留一线生机。后疫情时代,谁能够更加快速地占据订阅市场,谁就将创造更大的财富和价值。


然而,想要把订阅电商模式做起来并不容易,获客难、转化率低、客户流失是所有订阅电商卖家共同面临的三大挑战。


SHOPLINE基于独立站卖家需求,推出《订阅电商模式白皮书》,总结全球订阅电商趋势,分析海外知名案例,输出独家解决方案,从建站、营销获客、销售转化、店铺管理到支付履约全流程从助力卖家实现订阅电商模式成功。


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为什么现在是做订阅电商的好时机?



由于互联网的普及,全球越来越多的消费者转向线上购物,订阅服务的便捷优势凸显,消费者无需周期性重复下单进行多次操作,就可以按期收到他们需要的产品,消费体验得到大幅提升。

这使得海外消费者对订阅服务的需求逐步攀升,制造公司Jabil 在 2021 年 7 月进行的一项客户洞察调查中发现,79% 的消费者对自动补货服务表示了兴趣,高于2020年的63%。

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订阅的产品类别也趋于丰富像美瞳、换季服饰、婴儿用品、玩具盲盒这些具有高频次、周期性、高消耗特征的产品,订阅服务在迅速发展,不少品牌厂商抓住这一商机,优化了消费者购买体验,增加了复购留存,从而在激烈的市场取得了一席之地。



如果你想要服务化转型、优化购买体验、增加复购留存,订阅电商模式是一个不可错过的选择。



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海外订阅电商用户消费特征


麦肯锡对全球500多名美国消费者进行调查后发现,订阅电商用户往往是有消费能力的年轻人,年龄在25-44岁之间,年收入在5万-10万美元之间,且女性占订阅用户的60%,她们倾向于订阅美容和服装服务。

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订阅电商模式对消费者具有极大的吸引力,一个活跃的订阅用户平均会有2个以上的订阅服务,但将近35%的用户有3个以上的订阅服务。

另外,男性订阅数量普遍要超过女性,更可能有3个及以上的活跃订阅。这一数据证明男性对自动式的购物模式更感兴趣,他们更倾向于使用剃须刀、电子游戏装备和收藏品等订阅服务。


在订阅电商模式中,你可以根据这些男女的订阅偏好做出调整,进行针对性推广。

3

案例解读——Stitch Fix


Stitch Fix是订阅电商中的佼佼者,凭借服装“盲盒”,在竞争激烈的服装红海中快速崭露头角。

在过去的7年里,Stitch Fix的年销售额一路飙升,从2014年的0.73亿美元增长到2022年的20亿美元(约合人民币133亿元),并于2017年成功上市。

Stitch Fix每个月会给客户寄出一个盒子,盒子里装着给客户个性化推荐的5件衣服。客户收到盒子之后,可以根据喜好进行挑选,如果有不喜欢的衣服可以退回。

Stitch Fix利用算法为客户提供个性服务设计和服装产品,既是技术又是零售,用户使用Stitch Fix的次数越多,订购服务就越精准。

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根据Similarweb网站显示,近三个月Stitch Fix的独立站站总访问量达到21.4M,92.94%用户来自美国。在stitchfix.com所有访问用户中, 男性占 32.69%,女性占 67.31%,46.93%的用户年龄群体集中在18-34岁,用户整体偏向年轻化

stitchfix.com网站流量来源丰富,包含搜索广告、直接访问、社交媒体、展示广告、外链、电子邮件等渠道。多渠道的流量来源能够保证网站的可持续发展,减少只依靠单渠道带来的风险。

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在营销推广上,Stitch Fix在Facebook、Instagram、Pinterest、Twitter、TikTok、YouTube等主流社交媒体都有布局,并根据各平台特性进行区别化运营,例如Facebook主要是分享各类盒子内容,Pinterest则是展示服装搭配技巧。另外Pinterest也是造型师很重要的用户喜好参考平台。

其中,Facebook为stitchfix.com贡献了最多的社媒流量,其次是Linkedin和Youtube(电脑端)。

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Stitch Fix的创始人兼CEO卡特里娜雷克(Katrina Lake)表示:“我们的商业模式很简单,就是把我们认为用户会喜欢的衣服和配饰快递给用户,用户留下想要的,寄回不喜欢的。这是利用数据科学为用户提供定制服务,是一种超越了传统实体零售和线上零售的购物体验。


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如何应对订阅电商的三大挑战?


充满机遇的订阅电商模式也面临着不可忽视的挑战,获客难、转化低、客户流失是摆在商家面前的三大难题。

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第一招:获客引流

在获客引流上,SHOPLINE打通多个渠道,链接TikTok、Facebook、Google等主流社媒平台,方便商家开展多渠道、多形式销售;自研联盟分销系统点击查看),助力订阅生意拉新裂变,多平台流量滚雪球;还有智能邮件营销系统SmartPush(点击查看)、Flow自动化营销(点击查看)、挽留弹窗等多个丰富营销插件,助力商家运营、获客、引流,解决店铺获客难题。


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第二招:提高转化

在提高转化上,除了利用各种营销插件打造购物氛围,激发顾客购买欲望,商家还可以使用智能推荐(点击查看),为订阅商品设置其他配套、相关联的商品。


比如向订阅婴儿奶粉的客户推荐婴儿纸尿裤或其它母婴用品,为订阅美瞳产品的客户推荐其他美妆用品等,以此提高订阅客单价,从而提升店铺整体销售额。


想要鼓励订阅客户延长订阅周期,提高订阅额度,商家可设置赠品活动,如订阅客单价超过一定额度的客户均可免费获得精美赠品,或者为订阅客户创建折扣码,例如向订阅总量较大的客户提供免运费优惠。


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第三招:降低客户流失

为了降低客户流失,SHOPLINE会员系统(点击查看)推出主题多样的订阅套餐划分会员等级,提供会员价、积分兑换等福利,刺激订阅客户的留存、复购;优化订阅客户的专属VIP体验,通过社交平台分享裂变完成顾客的口碑传递,以客带客,实现获客拉新。


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如果有一种模式,可以让你的店铺连续每月获得稳定的一笔订单,让你拥有更多可预测的业务收入,更高的用户复购、留存率,提前预知备货数量……你会尝试吗?


这种可持续盈利的模式就是订阅电商数据显示:


● 超过75%的DTC零售品牌将提供订阅式产品/服务
● 70%的商业领袖表示订阅商业模式是他们未来几年增长的关键
● 订阅电商业务连续五年获得超过17%的同比增长



即使在不少行业零售受疫情冲击被迫退场时,拥有订阅电商业务的商家依旧能靠订阅业务保留一线生机。后疫情时代,谁能够更加快速地占据订阅市场,谁就将创造更大的财富和价值。


然而,想要把订阅电商模式做起来并不容易,获客难、转化率低、客户流失是所有订阅电商卖家共同面临的三大挑战。


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为什么现在是做订阅电商的好时机?



由于互联网的普及,全球越来越多的消费者转向线上购物,订阅服务的便捷优势凸显,消费者无需周期性重复下单进行多次操作,就可以按期收到他们需要的产品,消费体验得到大幅提升。

这使得海外消费者对订阅服务的需求逐步攀升,制造公司Jabil 在 2021 年 7 月进行的一项客户洞察调查中发现,79% 的消费者对自动补货服务表示了兴趣,高于2020年的63%。

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订阅的产品类别也趋于丰富像美瞳、换季服饰、婴儿用品、玩具盲盒这些具有高频次、周期性、高消耗特征的产品,订阅服务在迅速发展,不少品牌厂商抓住这一商机,优化了消费者购买体验,增加了复购留存,从而在激烈的市场取得了一席之地。



如果你想要服务化转型、优化购买体验、增加复购留存,订阅电商模式是一个不可错过的选择。



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海外订阅电商用户消费特征


麦肯锡对全球500多名美国消费者进行调查后发现,订阅电商用户往往是有消费能力的年轻人,年龄在25-44岁之间,年收入在5万-10万美元之间,且女性占订阅用户的60%,她们倾向于订阅美容和服装服务。

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订阅电商模式对消费者具有极大的吸引力,一个活跃的订阅用户平均会有2个以上的订阅服务,但将近35%的用户有3个以上的订阅服务。

另外,男性订阅数量普遍要超过女性,更可能有3个及以上的活跃订阅。这一数据证明男性对自动式的购物模式更感兴趣,他们更倾向于使用剃须刀、电子游戏装备和收藏品等订阅服务。


在订阅电商模式中,你可以根据这些男女的订阅偏好做出调整,进行针对性推广。

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案例解读——Stitch Fix


Stitch Fix是订阅电商中的佼佼者,凭借服装“盲盒”,在竞争激烈的服装红海中快速崭露头角。

在过去的7年里,Stitch Fix的年销售额一路飙升,从2014年的0.73亿美元增长到2022年的20亿美元(约合人民币133亿元),并于2017年成功上市。

Stitch Fix每个月会给客户寄出一个盒子,盒子里装着给客户个性化推荐的5件衣服。客户收到盒子之后,可以根据喜好进行挑选,如果有不喜欢的衣服可以退回。

Stitch Fix利用算法为客户提供个性服务设计和服装产品,既是技术又是零售,用户使用Stitch Fix的次数越多,订购服务就越精准。

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根据Similarweb网站显示,近三个月Stitch Fix的独立站站总访问量达到21.4M,92.94%用户来自美国。在stitchfix.com所有访问用户中, 男性占 32.69%,女性占 67.31%,46.93%的用户年龄群体集中在18-34岁,用户整体偏向年轻化

stitchfix.com网站流量来源丰富,包含搜索广告、直接访问、社交媒体、展示广告、外链、电子邮件等渠道。多渠道的流量来源能够保证网站的可持续发展,减少只依靠单渠道带来的风险。

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在营销推广上,Stitch Fix在Facebook、Instagram、Pinterest、Twitter、TikTok、YouTube等主流社交媒体都有布局,并根据各平台特性进行区别化运营,例如Facebook主要是分享各类盒子内容,Pinterest则是展示服装搭配技巧。另外Pinterest也是造型师很重要的用户喜好参考平台。

其中,Facebook为stitchfix.com贡献了最多的社媒流量,其次是Linkedin和Youtube(电脑端)。

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Stitch Fix的创始人兼CEO卡特里娜雷克(Katrina Lake)表示:“我们的商业模式很简单,就是把我们认为用户会喜欢的衣服和配饰快递给用户,用户留下想要的,寄回不喜欢的。这是利用数据科学为用户提供定制服务,是一种超越了传统实体零售和线上零售的购物体验。


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如何应对订阅电商的三大挑战?


充满机遇的订阅电商模式也面临着不可忽视的挑战,获客难、转化低、客户流失是摆在商家面前的三大难题。

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第一招:获客引流

在获客引流上,SHOPLINE打通多个渠道,链接TikTok、Facebook、Google等主流社媒平台,方便商家开展多渠道、多形式销售;自研联盟分销系统点击查看),助力订阅生意拉新裂变,多平台流量滚雪球;还有智能邮件营销系统SmartPush(点击查看)、Flow自动化营销(点击查看)、挽留弹窗等多个丰富营销插件,助力商家运营、获客、引流,解决店铺获客难题。


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第二招:提高转化

在提高转化上,除了利用各种营销插件打造购物氛围,激发顾客购买欲望,商家还可以使用智能推荐(点击查看),为订阅商品设置其他配套、相关联的商品。


比如向订阅婴儿奶粉的客户推荐婴儿纸尿裤或其它母婴用品,为订阅美瞳产品的客户推荐其他美妆用品等,以此提高订阅客单价,从而提升店铺整体销售额。


想要鼓励订阅客户延长订阅周期,提高订阅额度,商家可设置赠品活动,如订阅客单价超过一定额度的客户均可免费获得精美赠品,或者为订阅客户创建折扣码,例如向订阅总量较大的客户提供免运费优惠。


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第三招:降低客户流失

为了降低客户流失,SHOPLINE会员系统(点击查看)推出主题多样的订阅套餐划分会员等级,提供会员价、积分兑换等福利,刺激订阅客户的留存、复购;优化订阅客户的专属VIP体验,通过社交平台分享裂变完成顾客的口碑传递,以客带客,实现获客拉新。


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