旺季逐渐过去，除了订单我还总结了三点经验教训

随着旺季的气息逐渐散去，大家今年的旺季旺了没？

我自己的感觉其实是不如去年，毕竟大环境在那嘛，也没什么可意外的～

对于这一年一度的旺季，我们除了收获增加的订单，大家有没有想过还可以留下些啥？

我们关注的大V经常会跟我们分享一些爆款打造或者快速出单的方法。

这些方法对大V的团队来说可能真的很好用，但用在你的身上也许效果并没有那么明显。

所以，这也就是市面上出现这么多培训机构，并且主打的套路都不同的原因。

因为亚马逊从不对外公布它的A9算法，很多卖家们都是靠着自己的经验总结总结出了一条比较适合他们的路而已。

或许你没有那么雄厚的资金，也没有很好的供应链资源，更没有忠诚的品牌粉丝，所以也不会有什么专门用来推新品的私域流量。

但是没关系，既然入了亚马逊这个坑，我们就要想办法在有限的条件下找到一条适合自己的路，不断的总结经验教训，最终实现盈利也是大概率事件。

在这不同寻常的出单旺季，我先来分享下我总结的三点经验教训，如果大家还总结了其他经验教训，欢迎给我私信～

1. 旺季库存的把控

这是我入坑亚马逊后经历的第二个Q4旺季，第一年没有任何备货概念，因为总是担心卖不出去，所以库存一直控制得比较死。

再加上我当时卖的都是轻小产品，眼见快断货的时候我都会DHL空运一批过去，成本也不会高到哪里去，但是也是吃够了库存不足的苦。

所以，我今年早早开始了准备。

因为今年的空运费用特别贵，所以九十月份的时候我就逐渐海运产品过去，接下来只要能凑足100kg，我都会及时海运。

这里不得不提一个运气问题，在限制仓容前，我补了一大批货。

所以，尽管在整个旺季期间有款产品也断了几天，但是由于创建的货件都比较及时，再加上我的货代一直比较给力，产生的负面影响还是小很多的。

整个Q4旺季再次重复了年初，谁有货谁就是大爷的状态。

2. 春节备货的建议

眼看着春节就要来临，工厂也会逐渐进入放假的状态。

因为工厂招的很多人都是外来打工人员，所以，过年前后一个月，工厂交不出来货是非常正常的。

如果1月1号以后ASIN不限制发货，大家赶紧补发过去，建议备足三个月库存。

如果ASIN还是持续限制发货，建议大家家里或者仓库备一些库存，以保证年前年后这段时间能及时补货，DHL这种大型商业快递放假跟我们差不多，所以，一定要保证有货才行。

3. 旺季仓储费是平时的3倍

亚马逊卖家们真是苦，熬了一年等来了出单高峰，但是各种成本都是飚升，头程物流就先不说了，单单月度仓储费就涨了三倍，简直哭晕在厕所。

怀着美好的心情看着账户里的余额越来越多，可是在月初被扣了这费那费，也没剩几个钱了。

所以，强烈建议大家在选品的时候选轻小产品，体积小点，重量轻点，旺季的时候更别学我上一些大抛货，诶，说多了都是泪。