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亚马逊流量的分类以及价值最大化

8087
2017-10-23 09:18
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8087

2017年9月12日20:10(中国时间)

主题:亚马逊流量的分类以及价值最大化

主持:Eric

位置:「知无不言」之闻道研习会微信群

方式:语音/文字直播

 什么是“闻道研习会”

群名称来源于《道德经》:"上士闻道,勤而行之;中士闻道,若存若亡;下士闻道,大笑之,不笑不足以为道。" 本群追求务实、积极的知识、经验互动分享,期待跨境电商人互相激励成长


「 活动内容实录 」

我是来自浙江的Eric,做阿里巴巴国际站4年多,做亚马逊才1年多,算是行业新人,目前同时经营阿里巴巴和亚马逊。今天和大家探讨主要内容是更多是观念上方面的:流量的简单分类以及最大化使用。

 

首先我会很快得带过做好电商的几大核心要素,其次会针对流量进行深入分析。废话不多,下面开始。

 

首先,如果你非要问:做好一个电商平台最重要的几个方面是什么?一个稍微有经验的运营都会告诉你:成功的电商=产品+流量+转化。做亚马逊大家都知道:7分靠选品,3分靠运营。今天暂且不说选品,我们来谈谈最基本的运营。

 

根据刚刚的3大要素:不仅仅产品,流量和转化是万分重要的。没有流量,就好像把精装修的店面开在深山老林里,无人问津。没有转化,店里天天人潮涌动,没人购买也是血本无归。做电商的终极目标不是找到好产品,也不是找到好运营。而是能够赚钱。

 

接下来介绍一下电商的转化链:利润=曝光*点击率*购买率*销售额*毛利率,这里的曝光,我们可以理解为流量。这个转化链是电商的基础,也是以成本也是当一个listing没有销量的时候,诊断的一个思路。接下来,简单的介绍一些,以上涉及要素的相关点。

 

最基础的是流量。

 

在传统的行业里,有流量或者是有渠道,差不多就能赚钱。例如:你在闹市区有1个店面。

找一个稍微人们刚需的产品,基本上就能卖的开。但是对于亚马逊,却不是这样。有流量并不一定会赚钱,但是没有流量就一定不会赚钱。打了一大堆字,只是引入一个流量的概念,接下来进入正题:流量的简单分类以及最大化使用。

 

首先问大家一个问题,你们店铺里面,一个流量需要多少钱?或者是,一个点击需要多少钱?问这个问题的初衷,我是想说明一定:每个流量都是要钱的。PPC需要钱大家都知道,因为亚马逊定期会从我们的余额扣除广告费。但是,那些自然流量就不需要钱吗?

 

按照我的看法,经营一个亚马逊平台,乱七八糟的费用一大堆。但是可能带来收入的就是卖货。而卖货,就比如经过曝光->点击-> 购买这个链条。那么所有进来我们店铺的流量,都要分摊到成本里面。所以,并不是只有付费流量是要钱的,而是所有的流量都是我们花了钱的。

 

那么单个订单的成本如何计算?个人观点是:每个订单成本=[(月ppc花费+平台费)+(产品成本+头程+关税+FBA成本)] /订单数。

 

单个流量的成本如何计算?

 

不计算送测,不考虑站外推广,每个点击成本 =(月ppc花费+平台费+ FBA仓储费)/月点击数量。按照此的公式:

假设一个店铺有20个listing,1条listing月平均ppc花费900美金。产品成本20元,头程每个产品平摊为5元,fba成本为4美金/件,关税不计2元,每个月1500个订单。这listing月点击数量为5000次。

 

这样计算下来:1个点击的成本为0.2美金,1个订单的成本为:5.67美金。这还是listing表现不错的状态,如果做的不好,一个点击成本很有可能达到1-2美金。一个固定订单的成本,也很有可能达到10-20美金。

其实,这对于很多小麦来说是很可怕的数字。面对这样的数据,我们能做的就是想方设法降低成本。而最直接的方式,就是降低每个点击的成本。那么身为老板或者运营者,该如何降低这方面的成本?以下从几方面谈谈:

 

降低单词点击成本总原则。

 

1.每个流量都要成本。

2.极致地引入免费流量(自然搜索)。

3.极致地使用付费流量(ppc,秒杀,刷单等获取的流量。

 

流量的来源。


在此之前,先简单介绍一下流量的来源和分类:

 

1.亚马逊流量来源:

A.亚马逊站内流量(精准)。

B.亚马逊的站外流量(亚马逊官方引流进来的/自己引进来的)

例如:根据获取端口划分:搜索、类目,关联、广告、秒杀。根据流量获取途径划分:站内排名、站内广告、站外导流、老客户回流。根据流量类型分类:免费流量和付费流量。

 

2.流量的获取方法:

A.站内:   主站端、手机端、站内广告、关联、秒杀等

B.站外: 搜索引擎、社交网络SNS、广告联盟、邮件营销,免费B2B平台。

C.建立优质客户资源池,edm等。

 

我们该如何降低单次点击成本?付费流量不可持续发展,我们要增加免费流量。付费流量ppc流量需要很高的成本,既然花钱,就要最大化的利用。 

 

几个需要改变的思维。

 

所有的付费(PPC,促销,送测),都是为了提升免费流量(最大化提升排名)。

付费流量为了自然流量积累权重!!!继而从自然订单中赚取利润。所以,我们千万不要想着:今天没有销量,开个广告,做个秒杀,然后就开始赚钱了。哪怕能赚一些,赚的也是蛋糕非常小的一块,并且是不可持续的

 

就是说:

  • 关于站内广告:PPC的目的不是为了赚钱,如果想通过ppc销售的订单赚钱,那么你一定不会称为大卖。你们有没有试过,只要这个产品能够盈利,ACOS处在正常的状态,那就不断地加钱。不要为了追求低的ACOS而放弃了更多积累自然权重的机会。所以,PPC的ACOS不是越低越好,而 ACOS比较好的是维持在90%-120%。ACOS低了,说明PPC用的不到位,可以继续加钱。ACOS过度高,也说明PPC用的太差了。

  • 关于秒杀:秒杀的目的也不是赚钱,价格折扣都在5折左右,也没办法钻去。所以促销的价格,我认为只要不亏就可以接受。换来BSR的提升带动自然流量才是根本。说到秒杀,补充一句:秒杀不仅仅注意时段,更注意促销排名位置。同时也要关注秒杀效果,第一次秒杀做的很烂,同个产品是第二次的的排位也会很差。

  • 关于补单或者说送测评。这个的目的一方面是美化listing提升转化率,另一方面就是积累review,提升销量,提升listing权重,进而提升排名,带来自然的销售。同时补单注意bsr变化,否则别人拿一大堆没权重的买家账号来买,不仅仅没帮助,还增加了风险。

  • 除了流量本身,流量-订单转化非常重要。以前有人利用站外高流量,高CTR转化率操纵排名。但是现在千万不能做,现在被抓到现在直接产品降权。所以,我们的核心是利用好站内流量而不是,想什么黑科技。黑科技总而有失灵的时候,踏踏实实经营才是王道。

 

该如何提升自然排名?

 

最后,既然说付费流量的目的是提升自然排名,那么该如何提升自然排名?用一张图大家都知道的图总结一下:


其中最重要的是转化率,相关性。

 

相关性表现在listing本身。有些是应该卖家填写的:标题,描述,卖点,ST。有些是不应该由买家填写的:Q&A, Review等。但是不管应该谁写,都想办法合理的操控,就ok。listing打造,这方面的分享太多,就不一一讲述。而关于转化率,当然要控制合理的范围以内,在正常的情况下人为干预一些,应该也能够做到。

 

今天我主要讲述的是,要看重每一个流量,带着目的性的去使用付费流量。不断地积累listing权重,获取源源不断的订单。

 

分享的主要内容就是这些,谢谢大家!

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我是来自浙江的Eric,做阿里巴巴国际站4年多,做亚马逊才1年多,算是行业新人,目前同时经营阿里巴巴和亚马逊。今天和大家探讨主要内容是更多是观念上方面的:流量的简单分类以及最大化使用。

 

首先我会很快得带过做好电商的几大核心要素,其次会针对流量进行深入分析。废话不多,下面开始。

 

首先,如果你非要问:做好一个电商平台最重要的几个方面是什么?一个稍微有经验的运营都会告诉你:成功的电商=产品+流量+转化。做亚马逊大家都知道:7分靠选品,3分靠运营。今天暂且不说选品,我们来谈谈最基本的运营。

 

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最基础的是流量。

 

在传统的行业里,有流量或者是有渠道,差不多就能赚钱。例如:你在闹市区有1个店面。

找一个稍微人们刚需的产品,基本上就能卖的开。但是对于亚马逊,却不是这样。有流量并不一定会赚钱,但是没有流量就一定不会赚钱。打了一大堆字,只是引入一个流量的概念,接下来进入正题:流量的简单分类以及最大化使用。

 

首先问大家一个问题,你们店铺里面,一个流量需要多少钱?或者是,一个点击需要多少钱?问这个问题的初衷,我是想说明一定:每个流量都是要钱的。PPC需要钱大家都知道,因为亚马逊定期会从我们的余额扣除广告费。但是,那些自然流量就不需要钱吗?

 

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那么单个订单的成本如何计算?个人观点是:每个订单成本=[(月ppc花费+平台费)+(产品成本+头程+关税+FBA成本)] /订单数。

 

单个流量的成本如何计算?

 

不计算送测,不考虑站外推广,每个点击成本 =(月ppc花费+平台费+ FBA仓储费)/月点击数量。按照此的公式:

假设一个店铺有20个listing,1条listing月平均ppc花费900美金。产品成本20元,头程每个产品平摊为5元,fba成本为4美金/件,关税不计2元,每个月1500个订单。这listing月点击数量为5000次。

 

这样计算下来:1个点击的成本为0.2美金,1个订单的成本为:5.67美金。这还是listing表现不错的状态,如果做的不好,一个点击成本很有可能达到1-2美金。一个固定订单的成本,也很有可能达到10-20美金。

其实,这对于很多小麦来说是很可怕的数字。面对这样的数据,我们能做的就是想方设法降低成本。而最直接的方式,就是降低每个点击的成本。那么身为老板或者运营者,该如何降低这方面的成本?以下从几方面谈谈:

 

降低单词点击成本总原则。

 

1.每个流量都要成本。

2.极致地引入免费流量(自然搜索)。

3.极致地使用付费流量(ppc,秒杀,刷单等获取的流量。

 

流量的来源。


在此之前,先简单介绍一下流量的来源和分类:

 

1.亚马逊流量来源:

A.亚马逊站内流量(精准)。

B.亚马逊的站外流量(亚马逊官方引流进来的/自己引进来的)

例如:根据获取端口划分:搜索、类目,关联、广告、秒杀。根据流量获取途径划分:站内排名、站内广告、站外导流、老客户回流。根据流量类型分类:免费流量和付费流量。

 

2.流量的获取方法:

A.站内:   主站端、手机端、站内广告、关联、秒杀等

B.站外: 搜索引擎、社交网络SNS、广告联盟、邮件营销,免费B2B平台。

C.建立优质客户资源池,edm等。

 

我们该如何降低单次点击成本?付费流量不可持续发展,我们要增加免费流量。付费流量ppc流量需要很高的成本,既然花钱,就要最大化的利用。 

 

几个需要改变的思维。

 

所有的付费(PPC,促销,送测),都是为了提升免费流量(最大化提升排名)。

付费流量为了自然流量积累权重!!!继而从自然订单中赚取利润。所以,我们千万不要想着:今天没有销量,开个广告,做个秒杀,然后就开始赚钱了。哪怕能赚一些,赚的也是蛋糕非常小的一块,并且是不可持续的

 

就是说:

  • 关于站内广告:PPC的目的不是为了赚钱,如果想通过ppc销售的订单赚钱,那么你一定不会称为大卖。你们有没有试过,只要这个产品能够盈利,ACOS处在正常的状态,那就不断地加钱。不要为了追求低的ACOS而放弃了更多积累自然权重的机会。所以,PPC的ACOS不是越低越好,而 ACOS比较好的是维持在90%-120%。ACOS低了,说明PPC用的不到位,可以继续加钱。ACOS过度高,也说明PPC用的太差了。

  • 关于秒杀:秒杀的目的也不是赚钱,价格折扣都在5折左右,也没办法钻去。所以促销的价格,我认为只要不亏就可以接受。换来BSR的提升带动自然流量才是根本。说到秒杀,补充一句:秒杀不仅仅注意时段,更注意促销排名位置。同时也要关注秒杀效果,第一次秒杀做的很烂,同个产品是第二次的的排位也会很差。

  • 关于补单或者说送测评。这个的目的一方面是美化listing提升转化率,另一方面就是积累review,提升销量,提升listing权重,进而提升排名,带来自然的销售。同时补单注意bsr变化,否则别人拿一大堆没权重的买家账号来买,不仅仅没帮助,还增加了风险。

  • 除了流量本身,流量-订单转化非常重要。以前有人利用站外高流量,高CTR转化率操纵排名。但是现在千万不能做,现在被抓到现在直接产品降权。所以,我们的核心是利用好站内流量而不是,想什么黑科技。黑科技总而有失灵的时候,踏踏实实经营才是王道。

 

该如何提升自然排名?

 

最后,既然说付费流量的目的是提升自然排名,那么该如何提升自然排名?用一张图大家都知道的图总结一下:


其中最重要的是转化率,相关性。

 

相关性表现在listing本身。有些是应该卖家填写的:标题,描述,卖点,ST。有些是不应该由买家填写的:Q&A, Review等。但是不管应该谁写,都想办法合理的操控,就ok。listing打造,这方面的分享太多,就不一一讲述。而关于转化率,当然要控制合理的范围以内,在正常的情况下人为干预一些,应该也能够做到。

 

今天我主要讲述的是,要看重每一个流量,带着目的性的去使用付费流量。不断地积累listing权重,获取源源不断的订单。

 

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