卖家注意了!一句脏话,账号可能直接清零
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最近有卖家因辱骂亚马逊客服,账号被平台直接封禁,引发热议。
近期,亚马逊卖家圈曝出一起极端封店案例:
某卖家因在与平台客服沟通时发表侮辱性言论,账号被直接封禁。

亚马逊在邮件中明确表示:“您在与亚马逊社区成员联系时,存在不适宜或违反职业道德的行为,这违反了卖家行为准则。因此,您不得继续在 Amazon.com 上销售商品,相关商品已被移除。”
相较刷单、侵权、账号关联等常见封号原因,因辱骂客服被封店虽不常见,但处罚极其严厉,且几乎没有缓冲空间。
据悉,该卖家原本计划布局情人节相关产品,但多款 ASIN 突然被平台屏蔽。
在提交申诉后,卖家遭遇“秒拒”,同时受到“每周仅可提交一次申诉”规则限制,短期内无法再次操作。
在时间紧迫的压力下,卖家联系客服寻求人工干预,却得到回复称:“ASIN 屏蔽豁免需通过系统工具自行申请,人工无权干涉,如本周无法提交,请下周再尝试。”
这一较为模板化的回应,并未解决卖家的核心问题,反而进一步放大了焦虑情绪。

最终,卖家在文字沟通中对客服进行人身攻击,并使用侮辱性语言。
在客服多次提醒其注意言辞无果后,账号直接被平台封禁。
有服务商事后致电亚马逊客服确认,被明确告知:此类涉及不当沟通、辱骂或威胁客服的案件,目前执行零容忍政策,处理态度非常强硬。
更现实的问题在于:这类封店案件,申诉成功率极低。
卖家一旦被封,不仅面临 POA 难以通过的困境,还可能遭遇库存冻结、资金滞留、销售权限永久失效等一系列连锁风险。
另有服务商透露,其员工曾因情绪失控辱骂客服,直接导致客户账号被封,最终需承担高额赔偿。
事实上,类似案例并非个例。
此前就有卖家因在沟通中使用威胁性语言,同样被以“违反卖家行为准则”为由封店处理。
不可否认,卖家的不满并非空穴来风。
自2025年下半年 起,亚马逊客服服务质量下滑,已逐渐成为行业共识。
不少卖家反馈,在与客服沟通过程中频繁遇到以下问题:
一是回复内容高度模板化,难以精准理解卖家的真实诉求;
二是案例处理效率偏低,问题多次沟通仍难以推进;
三是系统异常、库容限制等问题反复拉扯,迟迟得不到实质性解决。
业内普遍认为,这一现象与亚马逊持续推进的裁员计划存在关联。
据外媒报道,亚马逊已裁减约1.4万名企业岗位,客服部门亦在优化范围之内,且下一轮裁员预计将于2026年1月启动。在人员缩减与工作量叠加的背景下,客服服务体验下滑,也在所难免。
但需要明确的是,情绪并不是解决问题的筹码。
卖家可以质疑流程,可以表达不满,但绝不能进行人身攻击或辱骂——因为在亚马逊体系内,文字沟通本身就是最直接的证据。
更理性的应对方式是:
另开 case 尝试不同客服、按平台规则推进流程、用事实与条款进行沟通,而不是用情绪去挑战平台的合规红线。


最近有卖家因辱骂亚马逊客服,账号被平台直接封禁,引发热议。
近期,亚马逊卖家圈曝出一起极端封店案例:
某卖家因在与平台客服沟通时发表侮辱性言论,账号被直接封禁。

亚马逊在邮件中明确表示:“您在与亚马逊社区成员联系时,存在不适宜或违反职业道德的行为,这违反了卖家行为准则。因此,您不得继续在 Amazon.com 上销售商品,相关商品已被移除。”
相较刷单、侵权、账号关联等常见封号原因,因辱骂客服被封店虽不常见,但处罚极其严厉,且几乎没有缓冲空间。
据悉,该卖家原本计划布局情人节相关产品,但多款 ASIN 突然被平台屏蔽。
在提交申诉后,卖家遭遇“秒拒”,同时受到“每周仅可提交一次申诉”规则限制,短期内无法再次操作。
在时间紧迫的压力下,卖家联系客服寻求人工干预,却得到回复称:“ASIN 屏蔽豁免需通过系统工具自行申请,人工无权干涉,如本周无法提交,请下周再尝试。”
这一较为模板化的回应,并未解决卖家的核心问题,反而进一步放大了焦虑情绪。

最终,卖家在文字沟通中对客服进行人身攻击,并使用侮辱性语言。
在客服多次提醒其注意言辞无果后,账号直接被平台封禁。
有服务商事后致电亚马逊客服确认,被明确告知:此类涉及不当沟通、辱骂或威胁客服的案件,目前执行零容忍政策,处理态度非常强硬。
更现实的问题在于:这类封店案件,申诉成功率极低。
卖家一旦被封,不仅面临 POA 难以通过的困境,还可能遭遇库存冻结、资金滞留、销售权限永久失效等一系列连锁风险。
另有服务商透露,其员工曾因情绪失控辱骂客服,直接导致客户账号被封,最终需承担高额赔偿。
事实上,类似案例并非个例。
此前就有卖家因在沟通中使用威胁性语言,同样被以“违反卖家行为准则”为由封店处理。
不可否认,卖家的不满并非空穴来风。
自2025年下半年 起,亚马逊客服服务质量下滑,已逐渐成为行业共识。
不少卖家反馈,在与客服沟通过程中频繁遇到以下问题:
一是回复内容高度模板化,难以精准理解卖家的真实诉求;
二是案例处理效率偏低,问题多次沟通仍难以推进;
三是系统异常、库容限制等问题反复拉扯,迟迟得不到实质性解决。
业内普遍认为,这一现象与亚马逊持续推进的裁员计划存在关联。
据外媒报道,亚马逊已裁减约1.4万名企业岗位,客服部门亦在优化范围之内,且下一轮裁员预计将于2026年1月启动。在人员缩减与工作量叠加的背景下,客服服务体验下滑,也在所难免。
但需要明确的是,情绪并不是解决问题的筹码。
卖家可以质疑流程,可以表达不满,但绝不能进行人身攻击或辱骂——因为在亚马逊体系内,文字沟通本身就是最直接的证据。
更理性的应对方式是:
另开 case 尝试不同客服、按平台规则推进流程、用事实与条款进行沟通,而不是用情绪去挑战平台的合规红线。







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